2023年融媒體中心一季度工作總結（精選3篇）

2023年融媒體中心一季度工作總結 篇1

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神聖使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平台建設和人員合署辦公，並進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平台。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平台建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，並得到省市縣領導充分肯定。

二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平台開闢了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮鬥新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優化營商環境”“項目推進鎮區行”“深入推進雙城同創”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發精神動力。採訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電台用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對羣眾關心的熱點、重點話題，精品製作《民生一線》《現代農業》《律師説法》等電視專題節目，着力講好羣眾身邊故事；圍繞羣眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準迴應羣眾關切。我們率先整合原報社、廣電台新媒體宣傳力量，並配備年輕骨幹，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉射陽”APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先後承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悦廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的.“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞台劇《醜小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悦廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。

四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防範安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防範工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關於建國七十週年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對症下藥，逐一解決，並同步完善安播技術台賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。

五是黨建工作取得新進展。20__年，中心升格為縣委直屬一級黨委。藉此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示範引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依託中心組學習、“三會一課”、“黨員統一活動日”等載體，紮實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策範圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員幹部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困户結成幫扶對子，先後投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。

2023年融媒體中心一季度工作總結 篇2

縣政府辦：

根據工作要求，現將我局20xx年一季度工作情況小結及年內重點工作報告如下：

一、一季度工作小結

1、強化監管，及時掌握房地產的發展動態。全縣22家房地產開發企業一季度共完成投資850萬元、房屋竣工面積17553㎡，銷售商品房132套、銷售面積11824.84㎡、銷售額3383.06萬元。一季度末房屋存量2213套、面積260454.9㎡，核發商品房預售證2份，商品房預售面積29483.13㎡。

2、提質增效，不斷加快房地產權證的辦理步伐。一季度受理產權登記188户、房地產轉移登記 49户、辦理抵押登記454户，受理合同備案142户，還貸註銷125户。發放房屋產權證274件、建築面積43759.43㎡，發放他項權證455件、建築面積139046.83㎡;整理分户檔案190餘卷，抵押檔案280餘卷。完成了餘光村、碧山村集體土地房屋測繪，洪星金元木業、五東殿青野茶廠白雲機械廠、宏村印象等項目的房產測繪工作，測繪面積6萬㎡。

3，保障民生，全力做好住房保障工作。督促企業單位完善材料，加快補助資金的撥付進度，一季度共撥付補助資金123.82萬元;啟動20xx年保障性住户的年度審核工作，積極做好保障性住房的維修維護;加快高岐家園公共租賃住房建設步伐，積極做好20xx年度保障性安居工程跟蹤審計對接工作，及時採取措施整改了跟蹤審計中發現的問題進行。

4、突出重點，全面推進20xx棚户區改造和謀劃20xx棚户區改造目標。截至3月31日，完成10户棚户區改造地塊補償協議簽定，會同有關部門對擬進行棚户區改造的地塊實地查看，基本摸清了改造區域的房屋類別和改造户數，為確定20xx年棚改目標任務奠定了基礎。

5、強力推進，北街直管公房騰退工作取得新進展。抽調專人、細化舉措，北街直管公房的騰退工作進展明顯。已完成北街84間(套)直管公房的騰退工作，完成率達91.8%，。

6、加強管護，直管公房管理方式有了新提升。一季度維修維護直管公房56套，其中城區36套，鄉村20套，及時直管公房租金的收取工作，一季度共收取租金33.2萬元。

7、深化監管，物業服務能力和水平不斷提高。組織人員，對全縣13個小區20xx年物業服務工作進行了考評，並將考核結果進行了通報，有效的促進物業公司規範服務行為。一季度接待物業投訴10次，已全部安排人員進行受理和調處。

8、積極謀劃，全面做好白蟻防治的各項前期準備。完成白蟻防滅治面積5181㎡，啟動了20xx年度白蟻防治藥品的採購工作，初步洽談了 20xx年度白蟻防治項目和防治合同。

9、及時兑現，打卡發放城鎮職工住房補貼。經過審核公示等階段工作，一季度完成了我縣20xx年度城鎮單位職工住房補貼資金髮放工作，共發放對象401人，發放補貼金額204.88萬元。

二、近期及下一步工作重點

1、加強部門對接，對保障性住房資金情況進行梳理，加快資金的撥付進度，提高資金使用效益;

2、會同相關部門，對保障性住房住户信息進行審核，建立和完善承租户的動態管理機制;

3、加快棚户區改造步伐，全面推進原繅絲廠宿舍改造、高岐家園基礎設施建設工程。

4、全面排查直管公房安全隱患，對直管公房和保障性住房進行全面巡查，及時排除安全隱患，確保安全度汛。

5、全面佈置周密部署，做好20xx年全縣城鎮單位職工住房補貼資金髮放工作。

6.提高白蟻防治能力，拓展白蟻防治的防治面。

7、明確專人，全面完成北街直管公房承租户的騰退工作。

8、加強物業公司考核管理，不斷提高物業服務水平和能力;多措並舉，提升物業費的收取比例。

9、做好權力清單和責任清單的動態調整工作，進一步完善權力清單和責任清單制度，確保政府權力清單和責任清單的合法性和實效性，打造更加統一規範、簡便易行、縱向順暢、橫向銜接的清單模式，努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”，推動簡政放權縱深發展。

10、全面梳理產權證辦理情況，加快權證的辦理進度，嚴格按照中央、省市房產信息系統建設要求，依託房地產交易信息日報制度，加大房地產管理數字化建設投入，進一步為房產信息查核提供基礎數據。

2023年融媒體中心一季度工作總結 篇3

今年1-3月份，--鄉在縣委、縣政府的正確領導下，始終堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹執行中央、省市的各項方針政策和縣委、縣政府的決策部署，大力實施縣委、縣政府提出的"三大戰略"和"兩大任務"，以建設"生態--、禮貌--、和諧--"為目標，突出重點，主攻難點，經濟社會事業發展取得了必須的成效，鄉鎮。

一、經濟工作難中求進

1、工業經濟。税收狀況：1-2月份，完成工業銷售產值3060萬元，同比增長9.7%;1-2月份，財政税收74萬元，其中國税31.39萬元，同比下降30%，地税42.61萬元，同比增長92.6%。招商引資狀況：引進納税企業2家;正在洽談有意回鄉創業2家。

2、農業經濟。因氣温較低，今年茶葉開採較晚。3月20日，只有少數的烏牛早茶農户開始採摘。截止目前，早茶總產量7.4噸，總產值352萬元。因3月初本地無茶可採，不少擅長加工的農户外出到松陽等地炒茶，據統計，全鄉今年共有81人攜帶茶機256台外出炒茶，(轉自範文大全)收入達200多萬元。全鄉茶葉加工由單家獨户向專業化加工方向進一步發展，目前單户茶機在5台以上的已達32户。如張斯村江海潮户，二個兒子共有茶機18台，每一天透過外出收購茶葉生產幹茶50公斤，截止目前，已產幹茶600多公斤，產值達26萬元。

二、重點實事開局良好

20--年十項實事，已經啟動4項。一是秀美鄉村建設。今年橫路村、培香村為秀美村，嶺頭村為整潔村，塘田村為空心村，共規劃項目30個。其中橫路村的污水處理、衞生改廁項目正在實施;培香村的文化廣場、公園綠化、路燈安裝3個項目已完成進度的40%;嶺頭村的文化廣場建設、新區道路硬化項目已完成;塘田村的第二期屋基安置已安排在3月30日，預計可安排43户，130多個屋基。二是加強基層組織建設。完成18個行政村的兩委換屆選舉工作，完成17個村的村監會和社管會選舉。三是旅居發展勢頭良好。隨着夾溪特大橋的通車，吸引了大批新昌等方向的遊客來旅遊觀光，帶動了我鄉旅遊產業的發展。1-3月份景區共接待遊客5500人次，門票收入15萬元。13家農家樂直接營業收入達40多萬元，其中翠竹居農家樂收入達27萬元。今年計劃新發展農家樂3家，使農家樂總數到達16家，能夠一次接待600多人用餐和近260人的住宿，實現旅遊團隊能"遊在--、吃在--、住在--"。四是美化磐安行動取得實效。橫路、--、嶺頭、張斯、梭裏塘等村及時組織村民，開展房前屋後春季綠化，共種植茶梅、桂花等三千多棵。投資近8萬元，完成磐新公路尖山--分界處至水下孔景區的沿路綠化工作。五是重點工程順利進行。投資500多萬的下畈水庫除險加固工程已接近尾聲，爭取4月份全面完工。

三、新農村建設穩步推進

一是進一步加強基礎設施建設。集中組織開展了農村公路養護員培訓會，制定了今年的農村公路養護與管理制度，突出選好、用好養護人員。二是順利推進低收入農户奔小康工程。圓滿完成全鄉低收入農户狀況調查核查工作，共調查核實低收入農户1370户，2954人，其中2500以下267户，468人。完成羣眾增收致富項目規劃54項，其中特色種養業26項，二、三產業項目26個，其它項目2個。三是認真開展環境衞生整治活動。認真抓好18個村的衞生長效保潔管理，繼續將生態衞生建立工作列入村幹部年度考核，制定靈活的獎懲制度。修建了前山村垃圾填埋場道路建設;四是全力以赴抓好創業承諾項目建設。經村報鄉審，確定18個行政村56項創業承諾項目，其中已有8項開工建設。

四、社會事業平穩發展

計劃生育工作。1-3月計劃生育率94.1%，綜合避孕率91.9%。完成1例社會撫養費徵收。數字電視整改工作。全鄉共有4126户，截止目前已完成2265户的數字電視整改工作，佔總數的55%。

土地整改工作。用心配合國土部門，確保了全鄉土地整改工作的全面完成。

社會穩定工作。一是開展矛盾糾紛排查、調處、化解。1-3月份全鄉排查矛盾糾紛11起，已調處10起，其中下週村兩農户房屋間的空地糾紛因涉及原因較多，未調處成功，現當事人已上訴，將透過法院調處解決。二是開展春節前後安全生產大檢查。不間斷的組織安全生產小組對農家樂、企業生產、森林防火、道路交通、工程施工等安全進行全面安全檢查，進行森防演練和民房消防演練，防火期安排專人巡邏執勤，1-3月份未發生一齊安全生產類事故。三是全面部署過橋安保工作。對各村過橋活動進行排摸，制定切實可行的過橋方案，明確有關安全過橋事宜;聯合派出所進一步合理調配值勤力量，加強巡邏巡查。從1月9日過橋活動開始以來，共排摸出來自新昌、天台、東陽及本縣鄉鎮30個村，約一萬人參加"過橋"活動，組織安排了全體鄉幹部、各村幹部、公安民警做好安全保衞工作，使安全保衞工作紮實有力，未發生一齊過橋事故。四是加強周邊治安聯防。充分利用平安邊界聯防聯調機制，在春節前走訪新昌縣回山鎮、鏡嶺鎮及東陽市三單鄉，加強溝通，協同發展，確保了與周邊鄉鎮之間的社會穩定。四是制定各村巡邏計劃。要求各村在茶葉採摘農忙時期，18個行政村制定切實可行的巡邏方案(包括巡邏時間、巡邏路線等)和日常管理，並發動村老年協會，每一天安排專人對全村進行治安巡邏，要求巡邏人員統一帶上紅色治安袖套，對進村的陌生人留個心眼。在巡邏中，如發現可疑人員應立即報警，確保入室盜竊案不發生，維護社會的和諧穩定。

五、繼續開展創先爭優活動

一是健全服務羣眾機制。鄉黨組織結合工作實際，找準切入點，找準結合點，找準着力點，深化創先爭優活動。進一步完善鄉幹部"辦事檔案"、大學生村官"成長檔案";健全鄉幹部每週進村不少於三次的駐村制度，建立鄉幹部和村兩委幹部"幹部工作日誌"、村幹部創業檔案、黨員服務檔案。進一步深化"網格化管理、組團式服務"工作模式，由鄉機關幹部、大學生村官、醫護人員、教師和民警、村黨員幹部等45人組成服務團隊，開展聯繫和服務羣眾工作，切實讓人民羣眾得到實惠。二是完善督查指導機制。成立了由鄉紀委書記任組長的工作督查組，不定期對各村創先爭優活動開展狀況進行督查。現已組織兩次對全鄉各村動員會召開狀況、村實施方案和黨員個人承諾公開狀況進行督查。針對督查狀況，對反映出來的問題進行重新部署落實，進一步落實整改措施，確保創先爭優活動取得實效。創新機制，切實強化隊伍建設。三是創先全員學習培訓。緊緊抓住幹部素質提升這個關鍵，把培訓幹部作為提高幹部隊伍整體素質的關鍵環節，分期組織鄉幹部、村黨支部書記、大學生村官開展教育培訓。透過創新"三學"，即"定學、考學、獎學"，切實加強幹部隊伍建設，提升素質潛力。同時，落實激勵措施，用心引導幹部加強自我學習，不斷在實踐中總結、反思，不斷更新思維觀念，增強工作的主動性和有效性。

六、深化作風建設年活動

一是完善四項制度，嚴肅工作紀律。完善鄉幹部駐村駐夜制度、工作出勤制度、工作彙報制度、雙休日值班制度等四項工作制度，並嚴格執行制度。二是倡導健康娛樂，樹立良好形象。要求鄉幹部在上班時間不準搓麻將、打撲克、上網聊天、炒股等活動，同時，倡導鄉幹部在業餘時間進行看書、學習、打球等健康的娛樂活動，用心培養鄉幹部健康向上的生活情趣。三是明確幹部分工，開展"三服務"活動。9名班子成員分成3個小組，帶領駐村幹部分別到各村、企業、重點項目開展"三服務"活動。透過實地考察、召開座談會等形式，着重解決羣眾反映強烈的突出問題。已成功化解矛盾糾紛3起，幫忙5家企業解決了難題，推進了重點項目下畈水庫建設。

七、存在問題：

一是招商引資難，財政收入來源少，財政增收困難。

二是社會穩定形勢依然嚴峻，矛盾糾紛、安全生產、信訪不容樂觀。

三是計劃生育工作難度大。流動人口管理難，尤其是重點村計劃生育工作，四項手術遺留對象落實難，社會撫養費徵收難。

四是農業增收渠道拓展難，實現規模土地流轉存在必須困難。

八、下步打算

1、以深化"作風建設年活動"為載體，提高幹部工作效率和服務水平，密切幹羣關係，提升政府形象。

2、以社會撫養費徵收為突破口，抓住重點，做好基礎，確實抓好計生工作。

3、以調整農業產業結構為抓手，實行土地流轉，促進農業生產發展。

4、加強招商引資力度，擴大税源，確保財政增收。

5、抓好鄉十大實事及鄉、村兩級創業承諾項目實施，加快新農村建設進程，改善農村生產生活條件。