百日大幹勞動競賽總結（通用22篇）

百日大幹勞動競賽總結 篇1

對一個項目來説，急業主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個項目來説，遵照局指要求按時組織生產，按各兄弟單位需要及時提供優質的產品、服務是我們的職責和分內之事。

幾個月來，我們從幾個人到現在的三個車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現在作為集團公司項目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾，八月十五日按期投入生產，八月底完成了一百噸產品任務，九月份即將完成兩百噸以上產品任務。

我們穩紮穩打，克服了廠房建設和生產同時進行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時提供了優質的產品。所有成績的取得，離不開咱們副總經理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設，叉車等設備的定專人操作，細到工件倒運小車輪、沖模的採購，生產鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從衝牀、衝剪機、剪板機的精確調試細到剪板機工裝等的改進創新，無不離不開他正確的領導和細緻入微的關心，他把項目部當成了自己的家一樣。

從廠房的順利安裝，廠區地坪的按期完成，設備基礎的安裝就位，電氣、設備的按期調試及產品的按計劃生產，每一項無不凝聚着我們項目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚着項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點拼、焊接到出廠，從每一個新的工裝、夾具到吊具的設計製作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產工裝的技術革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題、攻克一道道難關，從計劃、組織到現場施工和生產，老同志、新同志，無不以產品的生產為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個個階段性的勝利，刷新着一次次新的記錄。

尤其值得一提的是我們的後勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，乾乾淨淨的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的温暖，讓我們全體員工能在他鄉也樂於奉獻自己，精神抖擻。

我們有這麼好的領導、這麼好的員工、這麼好的後勤保障部，這麼好的管理團隊，

能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達的各項任務嗎？可以説，我們是真正的、名符其實的全線的“兵工廠”，無愧於這一光榮的稱號!

同志們，從今天開始，按照領導指示，我們將向新的目標進發，掀起百日大幹新的高潮，我們將穩步推進各項既定目標，完成各項生產任務。

百日大幹勞動競賽總結 篇2

自全公司開展“百日勞動競賽”活動以來，我們全體員工積極參與，緊緊圍繞着“百日勞動競賽”的指示和要求，全面學習、逐步推進。我作為陽光物業的一名安保工作者深刻感受到這種學習、比拼的大氛圍。

自活動開展以來，我狠抓專業知識學習，提高自己綜合素質。面對當前的工作要求，對於安保人員的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。之前的工作點緊緊是侷限在大廈崗位上，現在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之餘帶領大家學習消防知識，向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學習，不僅要認識消防設備設施而且還要求會使用消防器械，期間，每天都體能訓練，不定時的練習甩水帶、樓層跑點、穿着消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類消防設施，確保公司財產和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅持努力按照崗位職責的要求、主管的要求，力爭把自己打造成各方面素質都符合公司要求，符合崗位的要求。

在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學習到了很多，取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今後的工作中，不管是否有無百日勞動競賽活動，我都會嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加紮實地工作，盡職盡責，以實際行動和優秀業績向公司交上一份滿意的答卷。

百日大幹勞動競賽總結 篇3

近日，普陀區曹楊樂活家園老年活動室內開展了一場特別的競賽活動，參賽選手們有的忙着剝毛豆，有的正合作晾衣服……原來這裏正在舉行“樂活五一”家庭勞動競賽。本次活動是社會組織服務中心聯手社區服務中心、居家養老服務中心為迎接勞動節的到來而開展的老少互動家庭合作項目。不同於以往的迎五一活動，本次活動注重全家共同參與，以家務勞動的形式給予小輩體會長輩辛勞的機會。同時活動也是鎮參與上海市招投標項目“晚霞夕照”安老行動的子項目之一。

本次活動共有來自社區的30户家庭參與，活動內容豐富多彩，包括曬衣物、繞毛線、釘釦子、套被套等8個項目，都是來自生活中的日常家務。各參賽家庭紛紛展示出自己高超的家務技能，在繞毛線環節中，孩子們拿着毛線，媽媽們用各種方式嫻熟地操作，爺爺奶奶們則在一旁加油鼓勁，體現了濃濃的家庭氛圍。比賽結束後，共有六户家庭獲得綜合獎，各參與家庭獲得參與獎。一位參與活動的老人説，原本希望儘快完成獲得大獎，但在比賽中發現其實和家人一同勞動的過程遠比獲獎更有樂趣。

活動的成功舉辦既豐富了居民的社區生活，更重要的是弘揚了孝親敬老的傳統美德。今後曹楊社區還將以不同形式與居民共迎各種佳節，與老年朋友和社區居民一同塑造和諧社區而努力。

百日大幹勞動競賽總結 篇4

為了確保__年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國__週年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司範圍內開展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國__週年獻禮”活動。現將活動開展情況總結如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入，召開動員佈置會議，明確開展“大幹一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，採取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身於大幹100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

二、組織領導

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動紮實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

以“六賽”活動為主要內容，在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不鬆懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

二是創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

三是堅持科技創新，進一步優化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁杆甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降温工作。支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節儉之風，養成節儉習慣，培育節儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業的點滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中，大力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。

七是以“創爭”活動提素質，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，迎難而上，積極爭當企業減虧增盈、加快發展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢於超越的精神，在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。

四、競賽活動卓有成效

本公司今年1—5月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展大幹100天以來，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標)，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產值產量大幅度提高，安全生產實現了“六個0”目標。

“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國__週年獻禮”活動的開展，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實現“天藍、地綠、人和、業興”的奮鬥目標獻上一份優異的答卷!

百日大幹勞動競賽總結 篇5

x年3—5月是鍛壓車間發展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產量達245萬件。在這個階段裏，車間在公司、分廠兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、 提高職工素質，明確奮鬥目標；今年三月以來，車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心，羣策羣力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止5月31日，已實現連續安全生產151天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責任，規範制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、 競爭出成績，競賽結碩果。勞動競賽的開展，對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵。至5月底，車間已保質保量完成249萬件任務，經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞着全體職工在下半年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

百日大幹勞動競賽總結 篇6

為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、確定競賽主題和目標

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容

各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，並提出整改意見。

組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。

通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。

百日大幹勞動競賽總結 篇7

去年下半年以來，受國際金融危機和國家宏觀調控影響，企業經濟效益受到較大沖擊，廠工會積極發揮勞動競賽對企業生產的巨大推動作用，堅持做好“科學制定實施辦法，實施過程狠抓技術創新，檢查考核公平公開，表彰獎勵精神物質相結合”四個特點，充分調動職工工作熱情，極大地促進了產品產量質量和技術指標的提高，為企業順利度過金融嚴冬，走向二次創業作出了積極貢獻。

一、在競賽辦法制定上講求科學合理，激勵職工“跳起來摘桃子”。

在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產經營重點難點切切實實地制定競賽項目，力求切入生產，促進生產，把勞動競賽這個“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮鬥。廠成立了以工會主席、生產副廠長為組長，工會、調度、技術、機動能源、工程、安環等相關職能科室負責人為成員的勞動競賽領導小組，為勞動競賽日常管理機構。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協議書，將競賽任務層層分解到各個車間、科室。廠工會根據勞動競賽協議書的內容制定下發勞動競賽實施辦法，20xx年，廠工會圍繞生產經營重點難點，開展“三比三賽”為主題的勞動競賽。即“比產量賽貢獻，比質量賽技術，比成本賽效益”。 一是在主要生產單位開展“重點項目勞動競賽”（在備料車間、發電車間開展延長“4#乾燥窯開窯、23t鍋爐開爐時間”競賽；在熔鍊、修爐、維修、儀控開展“諾蘭達爐壽攻關”競賽；在熔鍊、轉爐、硫酸、電一、電二開展“主產品產量質量”競賽；在熔鍊、轉爐、渣冷開展“提高冶煉回收率”競賽；在電一、電二開展“降低殘極率”競賽；在硫酸、電一、電二開展“降低能耗”競賽）；二是在輔助車間、後勤單位開展“人均創千元班組”、“優質服務班組” 競賽；三是在全廠職工中廣泛開展“生產明星”、“節能明星”、“安全明星”、“質量明星”、“技術明星”、“學習明星”、“服務明星”等7項明星競賽。

二、在組織實施中狠抓職工技術創新，向科技要效益，用智慧代替汗水。

“科技是第一生產力”，在現代企業管理中，要想更好的發揮勞動競賽的強大生產推動作用，不僅要激發職工的動力，更要激發職工的智力。在勞動競賽的組織實施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術創新，向科技要效益，用職工智慧的結晶替代汗水，取得了良好的效果。多年來，該廠堅持在職工中開展合理化建議和技術創新活動，發動職工圍繞勞動競賽的目標想辦法、提建議、搞創新，廠每季度、車間每月召開“職工合理化建議評審會”，對促進生產經營、安全、降低成本等方面的建議視創造價值多少按5%的比例進行獎勵。XX年至今，職工共提合理化建議近萬條，實施5000餘條，發放合理化建議獎60餘萬元。20xx年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產量勞動競賽克難攻堅，合作提出並實施的《縮短小板電解銅系統同極距》建議，將廠濕法生產小板極距由原來的95 mm縮短到88 mm，同時將電流密度由原來的235a/㎡提高到250a/㎡，年增加陰極銅產量7813噸，節約用電量2877008kwh，被評為20xx年度黃石市“職工技術創新成果”一等獎。修爐車間工人技師孫建華經過多年摸索，圍繞備料乾燥窯開窯時間競賽提出的《乾燥窯大修砌築綜合改進建議》獲XX年度黃石市“職工十大技術創新成果”一等獎，20xx年度湖北省“職工技術創新成果”三等獎，孫建華本人被授予黃石市“五一”勞動獎章。電二車間職工夏智勇經過多年觀察摸索，自制“不溶性複合鉛陽極板”代替鉛合金陽極板進行濕法生產，並申報了國家專利，獲湖北省“職工技術創新成果”三等獎。各車間圍繞重點勞動競賽項目，成立技術攻關組，組織職工針對生產中的重點、難點進行攻關，極大地促進了廠技術改進，推動了廠勞動競賽形式從苦幹型、經驗型向智能型、創新型方面邁進。

百日大幹勞動競賽總結 篇8

4月25日，在兵團烏魯木齊工業園新疆君泰防火通風工程有限公司廠房內，120多名身着各式工服的工人鏗鏘有力地合唱《咱們工人有力量》《社會主義好》，十二師工會開展的以“踐行新理念建功十三五、共創美麗十二師”為主題的勞動競賽活動正式啟動。

師屬各團場、各集團公司工會負責人及兵團烏魯木齊工業園入園企業的職工代表140多人蔘加活動。

在“五一”國際勞動節來臨之際，十二師工會按照兵團工會“八個一”活動的部署，開展勞動競賽活動。要求各級工會要結合本單位實際，安排部署好競賽活動，要注意培養和發現“職工能人”“革新能手”，讓十二師更多的“能工巧匠”以傳幫帶的形式，帶動更多的職工投身創新創業，形成學習技術、掌握技能的良好氛圍，為推進我師“十三五”開局之年各項工作，展現廣大職工的新作為、新風采，真正唱響“勞動偉大、勞動光榮”的時代音作出新貢獻。

據瞭解，在201_=年開展的勞動競賽活動中，新疆天潤乳業股份有限公司榮獲了“全國五一勞動獎狀”光榮稱號，新疆中瑞恆遠商貿(集團)有限公司獲得“兵團勞動競賽活動先進集體”榮譽稱號，新疆九鼎農業(集團)九鼎盛和果品公司治安部榮獲“兵團工人先鋒號”光榮稱號。

百日大幹勞動競賽總結 篇9

當新年的鐘聲已經敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月裏，危機四伏中的*公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業生死攸關的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國xx週年獻禮。根據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題內容的勞動競賽活動。

通知下發後，各班組認真領會精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創新，精打細算降本增效。

自開展活動以來，生產班組人人注重成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力。

針對公司現有兩台復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。

通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬餘元。同時，制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。

二、賽產量，奪第一，優指標，創佳績，攻堅克難控虧增盈。

08年末，根據總廠統一部署，按照“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式，對生產一線人員進行整合，實行一人多崗，以發揮每個員工的最大工作效率，從原來定額配製20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現好的發展勢頭，生產任務急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，並在短期內無法滿足需求的情況下，生產一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創新，爭創高產為己任。經過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。

三、賽質量，創優質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。

今年以來，班組各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員環環相扣，無論哪一環脱扣，都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

因此，通過全面培訓，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什麼崗位，就在什麼崗位上發揮作用。工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，對生產中的操作程序進行了合理改進，各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行，始終把產品質量視為重中之重，以實現計劃產品合格率為目標，用敬業精神與精益求精確保完成了“賽質量，創優質”目標的實現。今年以來，公司產品質量合格率均保持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，羣策羣力安全生產。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展羣眾性的“安康杯”競賽活動。着眼於班組安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現。

五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推進班組建設。

通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情並重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定出台的《員工手冊》，嚴格規範員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模範、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。

六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，並超常發揮每一個員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“六賽”活動所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞台，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實着企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業才有利回報股東，才有了今天月月完成生產任務的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。

百日大幹勞動競賽總結 篇10

為認真落實市總工會關於勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現彙報如下：

一、統一思想，認真組織

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。並建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展

大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求通過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中湧現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示範，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，積極主動為改革、發展、穩定、創建的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業積極作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在創建文明城市的主力軍作用。

在服務行業中開展"微笑"為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以"講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規範、比服務管理，講效率、比服務技能"為主要內容，開展勞動競賽。"太平洋影業有限公司員工各部門開展"比服務、比態度、比質量"的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽後宣傳、總結在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發向上的勢頭。

百日大幹勞動競賽總結 篇11

為慶祝中國共產黨成立__週年，增進師生們對黨的知識的瞭解與認識，在省委的統一部署下，在學校的統籌安排下，會計學院於_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學一做”微信答題知識競賽活動。全院師生黨員、積極分子隊伍、普通學生紛紛加入到活動中。

1、高度重視、周密安排，確保活動有序開展

接到學校轉發的《關於舉辦全省高校黨建工作暨“兩學一做”學習教育微信答題知識競賽活動的通知》,我院黨委利用黨政聯席會和教職工大會的契機，強調活動的重要意義，部署時間節點任務，要求黨員領導幹部帶頭參加，鼓勵廣大師生踴躍參與，營造了濃郁的活動氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時提醒大家準時參與手機答題。

最終，在院黨委的指導下，我院師生參與人數近20__人，其中大一、大二、大三學生參與率為80%，學生黨員和積極分子參與率達到100%。

2、以學助賽、以賽促學，營造濃郁學習氛圍

為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開展“兩學一做”知識學習活動。線下，教師黨員通過上黨課、自我學習等方式瞭解黨的路線方針政策，學生黨員自發開展支部活動深入領悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過“__高教”、“大學之大”微信公眾號獲取黨章、黨規知識和習近平系列重要講話精神。通過持續深入的學習，師生們初步掌握了“兩學一做”的基本知識。

我院師生們邊學習邊答題，將所學知識運用到微信競賽中，取得了良好的成績。據統計，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對於非滿分的參與者，我們提倡支部內一幫一幫扶，共同學習黨的知識，達到了以賽促學的效果。

3、深入推進、持續升温，提升活動長效持續性

此外，我院通過“不忘初心，重温入黨誓詞”徵文大賽、“同寫誓詞、重温誓言”書寫比賽、“入黨宣誓大會”等多形式縱深化地推進“兩學一做”學習教育，與微信知識競賽形成了教育合力，推動了活動的持續升温。

本次活動在師生中廣泛掀起了學習黨的歷史、黨的章程、黨的知識的熱潮，進一步加深了師生對黨的理論和路線方針政策的理解，進一步堅定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養，切實加強了黨員的學習意識和自覺意識，對於引領全體黨員爭做合格黨員、保持黨的先進性與純潔性起到積極的推動作用。

百日大幹勞動競賽總結 篇12

為全面落實集團公司黨組提出的要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節奏，全面完成管道建設任務的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰略能源通道和骨幹油氣管網建設中開展以"建精品工程，鑄能源國脈"為主題的勞動競賽活動。

一、領導重視，黨政、工團齊抓共管

在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織"三提、四抓、五賽"勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監督。

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行"四抓兩統一"管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工"兩統一"：日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

榮譽來自紮紮實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產"零"事故、質量目標"零"缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，並且"績效會計管理"、"雙百"活動、"創爭"活動、"向1%要效益"等工作也得到相應地促進和提高。

百日大幹勞動競賽總結 篇13

20xx年是公司全面恢復生產，也是我公司繼5.12大地震後遭受特大泥石流災害恢復重建之年。為了全面實現公司一屆四次職代會確定的各項目標任務，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動，廣大職工以高昂的鬥志和鋭氣，積極投入到勞動競賽的各項活動之中，為公司生產經營、恢復重建、企業發展等各方面工作的健康發展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產經營奮鬥目標做出了顯著貢獻。

一、加強領導，落實責任，確保勞動競賽活動順利有效地開展

為了確保勞動競賽活動的順利開展，促進公司20xx年生產經營和重建目標的全面實現，成立了以公司黨委書記、董事長、總經理向平為主任委員，其他公司領導為副主任委員，機關處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，並組建了辦公室，負責處理勞動競賽活動的日常事務。各基層單位也相應成立了勞動競賽活動領導小組，並落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協調，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎。

為了明確勞動競賽活動的目標任務，公司對20xx年的總體目標進行了分解，以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(工作)任務、經營指標、安全目標確定下來，並相應分解落實到班組、機台、崗位，真正實現了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實，任務落實，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。

二、廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，激發廣大職工的勞動熱情

圍繞公司20xx年的各項目標任務,按照“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰一季度，實現開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災害發生後，公司工會號召全體職工積極投入到災後重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了“爭創先進崗位、爭做優秀職工”、“奮戰四季度 奪取安全生產災後重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機台、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體，在職工中廣泛開展小革新、小發明、小創造、小改造、小建議活動，激發職工勤于思考、善於學習、敢於創造的敬業精神，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制，兑現獎懲，認真落實按勞取酬的分配製度。這樣，極大地調動了廣大職工的勞動熱情和工作幹勁，在工作中積極發揚清磷偉大的抗震救災精神，不屈不撓，團結拼搏，克服了生活條件艱苦、生產設施不完善、生活工作環境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰嚴寒，鬥酷暑，夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚，天天戰鬥在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產經營、恢復重建、企業發展的各項工作上，創造出了清磷抗災自救又一個輝煌業績，再一次為清磷樹起了豐碑。

三、齊心協力，團結拼搏，在逆境中創造輝煌

在以向 平同志為首的公司黨政工領導班子的率領下，廣大黨員、幹部和職工齊心協力，團結拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發展。為了企業的長遠發展，為了職工的長遠利益，公司各基層單位、機關各部門立足本職，勵精圖治，為公司恢復生產、災後重建、企業發展作出了重要貢獻。

蜂桶巖工區幹部職工積極響應公司號召，以最快的速度組織工區的幹部和職工投入到工區的重建工作中去，在公司各級領導和各部門的關心和大力支持下，在公司規定的時間內就恢復了安全生產。20xx年工區克服了井下無正規採場採礦、採場水大、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難，團結協作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項安全生產任務， 1-11月份共完成礦石產量85982噸，完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進任務6433M3，完成年計劃4445 M3的144.7%，實現盈利20.99萬元。

紅旗工區全體幹部職工在生產條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計多出礦，1-11月完成掘進3678.3立方米，，佔年計劃2700的立方米136.2%。生產原礦45385噸，佔年計劃5.0萬噸的90.7%，未完成礦石任務的原因是受重疊作業的影響，致使工區從20xx年7月中旬就停止採礦作業。全年實現利潤19餘萬元。

黃水河工區生產戰線長，工作面多，地質構成非常複雜，管理難度和安全威脅較大，工區班子一手抓生產，一手抓井下產能的恢復，克服重重困難，積極採用新技術努力提高礦石回收率，生產磷礦石達8.3萬噸，佔年計劃的138%，掘進總量達13600立方米，佔年計劃194%，實現利潤33.66萬多元。

燕子巖工區在巖層破碎、滲水嚴重的生產環境下，結合工區職工隊伍技能參差不齊的狀況，繼續加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度。通過工區幹部職工共同努力，生產磷礦石達9.38萬噸，完成年計劃的156.3%。採切、開拓達8543.20 M3,佔年計劃的104.06 %，實現利潤20.27萬元。

機運車間生產作業麪點多面廣，協調任務重，工作頭緒煩瑣，技術要求高，車間幹部職工齊心協力，盡職盡責，完成運礦 13.66萬噸，運渣27632.79立方。同時，克服了各種困難完成了天井鑽機1785至1600兩個溜礦井的施工作業工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業為三根杉片區早日恢復重建創造了有利條件。清理、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝。製作並安裝了9台振動放礦機，協助燕子巖片區三個單位恢復生產，對火地工區的5台通風設備、2台電機車、3台裝巖機等設備、設施進行了大、中修和維修;同時對1225工區、建安公司等單位的設備、設施進行了維修等系列工作，為公司安全生產、恢復重建起到了推進作用。

絲瓜架工區為了保證職工的收入，維護職工隊伍的穩定，他們不等不靠，在確保井下工程進展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌保坎、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實現利潤1.37萬元。

德阿公路的建設，使原本通行困難的公路更加困難，進一步加大了汽車運輸的難度，而汽車隊的幹部職工們並沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個休息日，不知他們熬過了多少個夜，起早貪黑。為了爭取時間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以麪包充飢，一心一意想着把生產出來的礦石拉出去，堅決不影響工區生產。全年運輸磷礦石41.64萬噸，佔年計劃的104.10%，完成產值1291.13萬元，佔年計劃的92.22%，實現利潤318.74萬元。

動力車間一手抓生產安全，一手抓技術改造，安全發電192萬度，實現利潤67餘萬元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災害後公司礦區生產電力線路，電力系統又遭到了嚴重的破壞，公司要想恢復生產必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領車間技術骨幹以及部分職工組成重建小分隊，冒着日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點，每天早出晚歸，工地上吃飯，經過一個多月時間恢復了礦區輸電線路、新安裝投運了火地變配電站，給各生產作業點變壓器安裝投運13台;完成了發電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的幹部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調動各方面的力量，盡力加快重建工程建設步伐，特別是“8.13”泥石流後，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言，加班加點，在礦規定的時間內提前搶通了礦內段公路和井口，為恢復生產提供了有力的保障。養路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴寒，始終堅守在公路上，保證了礦區道路平整通暢。

機修車間圍繞災後重建和服務生產兩大任務，克服各種困難，完成了公司井下提升機安全整改工程;龍王廟片區、河壩片區及燕子巖片區生活管道安裝工程;1705工區運礦索道和1820工區材料索道;1050工區、950工區空壓機及配套設施安裝工程;以及泥石流後供風、供水等急、難工程;為公司恢復生產奠定了基礎。

職工醫院在醫療設施十分簡陋的條件下，承擔着從礦區到綿竹職工的醫療服務和工傷急救，特別在抗洪搶險，恢復重建過程中，醫院認真做好了醫療救護、災後疫情預防、為公司取得抗洪搶險、災後重建的勝利，做好了醫療、防疫衞生等後勤保障服務。

銷售公司，認真貫徹向總經理提出的“經營磷礦石”理念，積極開展磷礦市場調研，認真分析磷化工產品市場走勢，制定科學的營銷策略，本着對企業對用户高度負責的精神，努力強化內部管理，突出質量控制，嚴格執行各項規章制度，主動防止“人情銷售”行為發生。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實現銷售收入達到1.7億元。實現了銷售、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過多途徑為公司創收310餘萬元。為公司經濟效益的提高、企業重建工作又好又快發展做出了突出貢獻。

生活服務公司承載着全公司職工生活、住房的保障任務，他們無論在哪一個崗位、不管工作時間長短，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發着自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道，展現出了高度的責任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻。

機關各處室按照各自職能分工創造性地開展工作，經常深入基層開展調查研究，及時解決安全生產和經營管理中出現的問題，指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見，瞭解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴格管理，突出實效，圍繞中心，服務大局，成為公司經營管理團隊的忠堅力量。生產綜合處積極發揮生產指揮中心的作用，全體工程技術人員發揚艱苦創業，求實奉獻精神，精心設計，為磷礦石生產和恢復重建、公司提前31天完成生產任務做出了貢獻。

公司高層領導班子精誠團結，堅持依法經營、合規操作、管好資產、管好自己的原則，嚴格執行昊華總公司和企業的各項規章制度。他們勤政廉潔，務實創新，處處以身作則，樹形象，做榜樣。他們既關心企業的生存與發展，又注重職工的實際利益，及時解決職工最關心、最直接、最現實的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強化安全責任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產，指導管理，開展調研，解決難題。公司領導班子的模範行動為凝聚全公司職工的智慧和奮鬥精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障。

四、全力抗擊山洪泥石流，努力把損失降至最低程度

為了防止洪水和地質災害發生給企業造成無法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災的思想準備，精心制定防洪防災預案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，安排到位，當突發事件發生後及時起動應急預案，有效遏制了災害損失的進一步擴大。

20xx年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區滿目瘡痍，造成了重大財產損失，公司全體職工無不痛心疾首。然而，在突如其來的災難面前，勇敢的清磷人並沒有向困難低頭，廣大幹部職工坦然面對。洪水還沒有完全消退，在礦200多名幹部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰鬥，搶救遇險人員、搶救生產設備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復供電設施和生產設施，努力把災害損失降至最低程度。蜂桶巖工區在這場洪水中井口被埋、生活設施被毀，他們不等不靠，自己動手重建生活設施，清理井口泥石流，檢修井下設備，10月初就恢復了生產，四季度生產磷礦石10萬餘噸，把災害損失降到了最低程度。

在這次抗洪救災過程中，我們不僅努力搞好企業的搶險救災工作，而且還全力幫助礦區周邊280多名遇險村民安全轉移，免費為300多位受災村民提供13天的生活，盡到了一箇中央企業的社會責任，贏得了當地村民和地方政府的高度評價。

回眸20xx年，在公司黨政工的堅強領導下，全公司幹部職工積極弘揚清磷偉大的抗震救災精神，積極發揚清磷人艱苦創業，求實奉獻的優良傳統，齊心協力，勵精圖治，奮力拼搏，攻堅克難，創造了“8.13、8.18”特大泥石流災害，恢復生產、恢復重建的又一個奇蹟。生產磷礦石70.6萬噸，實現營業收入17000多萬元，創利潤4100多萬元，20萬噸磷銨工程正加緊建設中，取得了又一個輝煌。

20xx年令人鼓舞的成績再一次證明，以向 平同志為首的公司領導班子是一個不負職工重託，不辱時代使命，清廉務實，開拓創新，職工愛戴的領導班子;我們的中層管理團隊是一個敢於擔當，不畏艱險，勇於創造，樂於奉獻，職工滿意的管理團隊;我們的職工隊伍是一支堅忍不拔，能打硬仗，勤勞勇敢，團結敬業的英雄羣體。在這裏我謹代表公司黨政工領導班子向在20xx年勞動競賽活動中取得突出成績的廣大幹部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向將要受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

同志們!20xx年雖然我們取得了令人滿意的成績，但只能説明過去。今年我們仍將面臨巨大的困難和挑戰，洪水、泥石流及地質災害對我們生產和重建構成重大威脅，我們的生產環境不容樂觀;20xx年，我們承擔着生產經營、恢復重建、項目建設三大任務，我們沒有絲毫喘息的機會，我們一定要倍加珍視團結，倍加珍視榮譽，倍加珍視難得的機遇，繼續發揚清磷偉大的抗震救災精神，繼續發揚不屈不撓的奮鬥精神。我們一定要不斷增強責任感、使命感和危機感，努力拓寬視野，創新工作方法，創新工作思路。我們一定要按照中國化工集團和昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足幹勁，組織動員廣大職工積極開展“強化管理，落實責任，降本減排，節能增效”勞動競賽活動。我們一定要堅持以人為本，生命為先，強化安全管理，落實安全責任，不斷引進新工藝、新技術，不斷提高現代化生產水平。我堅信，只要我們緊緊地團結在以向平同志為首的公司黨政工周圍，攜手並肩，攻艱克難，科學管理，鋭意進取，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心，有決心戰勝前進中的一切困難，一座新型現代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會越來越美好!

百日大幹勞動競賽總結 篇14

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中藴藏着巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結佈置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峯(更多精彩文章來自"祕書不求人")度夏"確保安全發電，從月份至九月份開展了"迎峯度夏"競賽活動，並對運行部班等個個"迎峯度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆"職工技術論文"徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠羣眾性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團幹、團員。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中紮實開展"創建學習型組織，爭當知識型職工"活動。

百日大幹勞動競賽總結 篇15

xx年是xx車間發展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段裏，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，認真學習貫徹黨的xx大精神，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮鬥目標;

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環環相扣，無論哪一環脱扣，後果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，羣策羣力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭;

xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續安全生產天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規範制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就着重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。

並且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，並一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。

勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作，這些對來説，是一個挑戰，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術於一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵，同時兼顧衞生、宣傳等多方面的內容。至xx年底，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協任務x次，發現和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作，新設備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規模的變電站從未達到過的。

班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據，車間評出兩個先進班組並給予物質和精神上的雙重獎勵。同時，車間被公司評為年度先進車間、優秀黨支部，並被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果，也鼓舞着全體職工在新的一年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

百日大幹勞動競賽總結 篇16

車間在公司、分廠兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、提高職工素質，明確奮鬥目標;今年三月以來，車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心，羣策羣力，凝聚成的力量，共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭;鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止5月31日，已實現連續安全生產151天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責任，規範制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。勞動競賽的開展，對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵。至5月底，車間已保質保量完成249萬件任務，經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞着全體職工在下半年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

百日大幹勞動競賽總結 篇17

__年是__車間發展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段裏，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大精神，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮鬥目標

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作。風、水、電環環相扣，無論哪一環脱扣，後果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，羣策羣力，凝聚成的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭

__車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續安全生產___天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規範制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就着重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。

並且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，並一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果

勞動競賽的開展，對__在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作，這些對__來説，是一個挑戰，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術於一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

百日大幹勞動競賽總結 篇18

為了全面實現公司一屆四次職代會確定的各項目標任務，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動，廣大職工以高昂的鬥志和鋭氣，積極投入到勞動競賽的各項活動之中，為公司生產經營、恢復重建、企業發展等各方面工作的健康發展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產經營奮鬥目標做出了顯著貢獻。

一、加強領導，落實責任，確保勞動競賽活動順利有效地開展

為了確保勞動競賽活動的順利開展，促進公司20__年生產經營和重建目標的全面實現，成立了以公司黨委書記、董事長、總經理向平為主任委員，其他公司領導為副主任委員，機關處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，並組建了辦公室，負責處理勞動競賽活動的日常事務。各基層單位也相應成立了勞動競賽活動領導小組，並落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協調，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎。

為了明確勞動競賽活動的目標任務，公司對20__年的總體目標進行了分解，以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(工作)任務、經營指標、安全目標確定下來，並相應分解落實到班組、機台、崗位，真正實現了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實，任務落實，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。

二、廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，激發廣大職工的勞動熱情圍繞公司20__年的各項目標任務,按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰一季度，實現開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災害發生後，公司工會號召全體職工積極投入到災後重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創先進崗位、爭做優秀職工”、“奮戰四季度奪取安全生產災後重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機台、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體，在職工中廣泛開展小革新、小發明、小創造、小改造、小建議活動，激發職工勤于思考、善於學習、敢於創造的敬業精神，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制，兑現獎懲，認真落實按勞取酬的分配製度。這樣，極大地調動了廣大職工的勞動熱情和工作幹勁，在工作中積極發揚清磷偉大的抗震救災精神，不屈不撓，團結拼搏，克服了生活條件艱苦、生產設施不完善、生活工作環境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰嚴寒，鬥酷暑，夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚，天天戰鬥在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產經營、恢復重建、企業發展的各項工作上，創造出了清磷抗災自救又一個輝煌業績，再一次為清磷樹起了豐碑。

三、齊心協力，團結拼搏，在逆境中創造輝煌

在以向平同志為首的公司黨政工領導班子的率領下，廣大黨員、幹部和職工齊心協力，團結拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發展。為了企業的長遠發展，為了職工的長遠利益，公司各基層單位、機關各部門立足本職，勵精圖治，為公司恢復生產、災後重建、企業發展作出了重要貢獻。

百日大幹勞動競賽總結 篇19

二0__年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。截止至年月止，我廠的完成發電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發電量已達超過去年全年發電量，創歷史新高。主要工作總結如下：

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中藴藏着巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結佈置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峯(更多精彩文章來自“祕書不求人”)度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峯度夏”競賽活動，並對運行部班等個個“迎峯度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠羣眾性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團幹、團員。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中紮實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名;先進標兵名，模範文明家庭户。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術獎。

二0__年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，着眼於提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行併發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平台。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典範。

百日大幹勞動競賽總結 篇20

4月25日，在兵團烏魯木齊工業園新疆君泰防火通風工程有限公司廠房內，120多名身着各式工服的工人鏗鏘有力地合唱《咱們工人有力量》《社會主義好》，十二師工會開展的以“踐行新理念 建功十三五、共創美麗十二師”為主題的勞動競賽活動正式啟動。

師屬各團場、各集團公司工會負責人及兵團烏魯木齊工業園入園企業的職工代表140多人蔘加活動。

在“五一”國際勞動節來臨之際，十二師工會按照兵團工會“八個一”活動的部署，開展勞動競賽活動。要求各級工會要結合本單位實際，安排部署好競賽活動，要注意培養和發現“職工能人”“革新能手”，讓十二師更多的“能工巧匠”以傳幫帶的形式，帶動更多的職工投身創新創業，形成學習技術、掌握技能的良好氛圍，為推進我師“十三五”開局之年各項工作，展現廣大職工的新作為、新風采，真正唱響“勞動偉大、勞動光榮”的時代最強音作出新貢獻。

據瞭解，在20xx年開展的勞動競賽活動中，新疆天潤乳業股份有限公司榮獲了“全國五一勞動獎狀”光榮稱號，新疆中瑞恆遠商貿(集團)有限公司獲得“兵團勞動競賽活動先進集體”榮譽稱號，新疆九鼎農業(集團)九鼎盛和果品公司治安部榮獲“兵團工人先鋒號”光榮稱號。

百日大幹勞動競賽總結 篇21

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節奏，全面完成____年管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰略能源通道和骨幹油氣管網建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

__開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監理部及EPC項目部領導班子高度重視，結合__工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰單位的積極努力，取得了良好的成績，達到了預期的效果，有效地促進了__下達計劃的完成，現將勞動競賽活動情況總結如下：

一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。

在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監督。按照___達的進度計劃確定階段性目標、指標，並將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新台階、確保競賽總體目標實現。

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成後，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。__年以來，項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，湧現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上台階。

百日大幹勞動競賽總結 篇22

一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下:

一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

20xx年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使幹部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括:

1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。

4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。

5、繼續深化“安康杯”競賽活動。

自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中採取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兑現獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今後我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平台，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“”，實現新跨越式多做貢獻。