建築工作總結十五篇

建築工作總結 篇1

碩果累累的20____年已悄然過去，充滿希望的20____年已然來臨，今天我們懷着激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這裏總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家彙報我項目部20____年的工作情況和20____年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

20____年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，牆地面均採用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗後，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343,0383.48元，公司成本核算統計利潤349，7628.68元。

在下半年，經過項目部和公司的多方努力，終於拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結構及回填土以全部完成，共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順着這條路子堅定不移的走下去。

建築工作總結 篇2

X年X月份，有幸融入_建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間裏公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為_建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往，總結過去，找出差距，發揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作

業務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任_一職，先後參與建設了_等工程，通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的_。經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。

為了儘快進入角色，首先深入現場，熟悉環境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的瞭解;進而，對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯繫方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中，除了負責編制項目質量計劃、施工方案、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，在這一年多的時間裏，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的`努力，各方面均取得了一定的進步，現將這段時間我的工作總結如下：

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在_年X月份應聘_公司_認識了_經理，通過與_交談後，感覺_經理很平易近人。通過一年多的親身體會，對_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服務社會，發展企業，建設家園，福利員工，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是_能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

建築工作總結 篇3

無論承建什麼樣的工程，我們都制定了一系列技術質量保證措施，有效地保證了工程質量。

一、制定有效質量保證措施，嚴格控制工程施工質量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用户至上”的宗旨，工程讓用户滿意的前提是用户對工程質量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質量。

1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質量責任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序，根據設計要求和規範標準，對操作者進行詳細交底。

3、狠抓骨幹的示範。每道工序先由操作技術骨幹做出符合質量標準的樣板，然後再組織班組按樣板標準進行施工。

4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢，發現問題立即限期整改。

5、狠抓獎罰兑現。對質量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上，每增加一個百分點，在每月的工資發放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二、不斷提高施工水平，着力解決質量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時，為了不斷提高質量水平，讓住户居住放心滿意。我們堅持做到：

1、通過建設、監理單位每週例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和徵求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質量不斷持續改進。

2、針對用户最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析，制定專題預防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發生。

三、堅持用户至上，提供優質售後服務。在承建工程時，為切實做好工程竣工後的服務工作，我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子，為業主提供全方位的服務。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

2、交付使用主動配合物業管理處逐户檢查移交，做好記錄，發現問題及時處理。

3、住户入住主動配合物業，陪同用户進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用户感到滿意後退場。

4、定期回訪用户，徵求用户對使用功能和質量方面的意見，發現問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用户居住，不污染住户用物，垃圾及時清理乾淨。

5、對出現的問題，住户可以通過物業或直接與我們聯繫，約定時間，提出處理方法，再徵得住户同意後進行處理。由於服務到位，企業的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術水平也得以提高，返工現象越來越少，經濟效益穩步增長。我們今後要繼續努力，認真總結經驗，將優質服務進一步制度化、規範化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。

建築工作總結 篇4

本人從事建築行業工作已有 18 年，對工作認真、負責，能夠嚴格要求自己、力求精益求精，熟悉業務，能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中，從事過木工班長，對所建設的項目能夠保質保量，不偷工減料，為公司的創優工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時，抽空學習了技術員的專業知識，於 20xx 年取得了施工員資質。現在就業於武漢安廣廈建設集團有限公司，就職期間對技術理論刻苦鑽研、認真求證、精益求精；對業務工作積極主動、善於創新、勇於挑戰。20xx 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優良結構工程，獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中，我經常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。同時，我根據企業和地區實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建築工程施工質量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現澆板裂縫、外牆外保温牆面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內實施，有效控制了質量通病的發生，同時提高了工程質量的預控能力。 今後的的工作過程中，要更嚴格的要求自己，做好本職工作，發揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力。

建築工作總結 篇5

尊敬的領導、同事們：

大家好!

我是___，08年進入___公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現在為煙台世茂項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，並且很榮幸參加這次的工作彙報。參加工作至今，不僅使我實現了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況彙報如下：

首先，在工作上，深入學習專業知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的唯一差別可能就在於第二個人懂管理，知道怎麼利用恰當的管理手段，達到有效的管理目的。

3、認真學習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有紮實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如：

煙台世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件後，因業主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，並得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁)，經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業，業主發函感謝，同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對後續的市場開拓奠定了堅實的基礎。

其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。

1、主動加強政治學習，除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外，在黨支部和老同志帶領下，我還認真學習了科學發展觀、馬列主義重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;

2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。另外，除了幹好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對於公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂於助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。

第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態，努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態，努力開展工作。對於領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以後的工作生活中，以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。

儘管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

最後，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。

以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。

在此，祝願各位領導和同志們新年快樂，闔家幸福安康。

建築工作總結 篇6

我叫範坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識，隨時關注石家莊翔龍建築裝飾工程有限公司發展，切身想到降龍建築裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建築裝飾有限公司會不斷的發展、壯大，對降龍建築裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不

倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤台帳，便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現常

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本、實踐、他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，爭取以後把自己的工作做的更好。

建築工作總結 篇7

__年__月份，有幸融入____建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間裏公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為____建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往，總結過去，找出差距，發揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作

業務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任____一職，先後參與建設了____等工程，通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的____。經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。

為了儘快進入角色，首先深入現場，熟悉環境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的瞭解;進而，對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯繫方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中，除了負責編制項目質量計劃、施工方案、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，在這一年多的時間裏，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的`努力，各方面均取得了一定的進步，現將這段時間我的工作總結如下：

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在____年__月份應聘____公司____認識了____經理，通過與____交談後，感覺____經理很平易近人。通過一年多的親身體會，對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務社會，發展企業，建設家園，福利員工，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是____能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

建築工作總結 篇8

尊敬的領導：

我叫，畢業於xx大學，現在工作。

20xx年7月，我選擇了建築這一行業，懷着對建築行業的熱愛，以及懷着對未來的美好憧憬，我又來到了。

到不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經過事業部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的瞭解後。我被分配到，開始了在天項目生活。

初到x項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優良傳統以及加快青年人才的培養，幫助青年員工在崗位上儘快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父。就這樣開始了我在學習工作生活。

在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那麼陌生，陌生的生活環境，陌生的工作。經過師父的口傳身授，我漸漸的適應了現場的生活環境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內容。

工程量計算基本掌握後，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術標準及規格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜儘量提前，以便為材料部門提供充足的採購時間。

通過參與和監理單位的現場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關規範標準，並與此同時積累了和甲方及監理單位的溝通經驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應的工程報驗資料。隨着工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關技能，並能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對於處置部分現場施工和協調問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經營的若干內容，包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續的辦理。建築類年終工作總結在各項技術工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對於工作過程中的問題，能夠根據實際情況分析問題原因和關鍵之處，並結合自己的分析結論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。

由於施工現場實際情況的特殊要求，在積累技術經驗和能力的同時，對安全和質量方面的控制也有一定的學習，並參與項目上安全和質量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。

結合一年的工作過程，總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由於施工經驗有限，施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對於跨專業內容，如通風工程工藝過程瞭解較少，對此部分工程內容理解不夠透徹，希望能夠通過日後的學習來彌補。此外對於工程預算方面的內容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內容主要從事x項目的技術工作。

在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和負責的態度，將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制裏要求的相關工作內容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習技術知識和先進技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

建築工作總結 篇9

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一台機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什麼時候，努力幹好自己的本職工作，是頭等重要的，我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依託，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平台。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

建築工作總結 篇10

（一）基本情況

一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務為34萬平方米。作為畲鄉鐵軍“拆治歸”九大戰役的其中一項工作，縣裏下達到“違法建築拆除”百日攻堅作戰室的違法建築拆除任務為25萬平方米，拆除違法建築重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建築面積40.2萬平方米，已經超額完成攻堅任務以及年度任務，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建築重點點位634個，完成攻堅期任務的80%，違法建築拆除百日攻堅作戰室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建築重點點位拆除任務。

二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務，現已經完成74.8萬平方米，已經超額完成省市下達年度任務，預計10月底完成“三改”155萬平方米。

三是拆後利用工作情況。根據我縣20xx年度創“基本無違建縣”的要求，我縣今年的拆后土地利用率必須達到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆後利用率自我要求達到85%以上，現已完成拆后土地利用195992平方米，拆後利用率為68.63%

（二）主要做法

一是拉高標杆，統籌謀劃。為有效推進任務落實，我縣結合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畲鄉鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰役”之一，謀劃了“違法建築拆除百日攻堅戰”，對各鄉鎮（街道）下達了具體任務，並明確了時間節點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務，現已提前完成百日攻堅預期目標。

二是多管齊下，全面推進。誓師大會後，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務落實。

其一是抓重點區域（良種場區塊）和類型違法建築整治，對羣眾反映強烈、影響重點工程推進等類型違建，強勢推進拆除；

二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進一步推進城區和重要幹線兩側樓頂違建和藍色屋面治理；

三是依託小城鎮綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮綜合整治的8個鄉鎮，對327個違建點位推進拆除。

三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現已完成634個重點點位拆除。

四是強化督查，狠抓落實。確定每月最後一週的'週一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創新、成效明顯的單位予以表揚；要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態；並將每日各鄉鎮排名公佈於微信羣，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建築拆除工作。

建築工作總結 篇11

忙碌中，上半年又要過去了。在這半年的時間裏，無論是運營模式、設計產值還是人員結構，設計部門在各方面都有了很大的變化。以下是設計部上半年的工作總結。

一、運作方式

設計部的運作模式從年初就開始調整了。與以前相比，獨立承包制的運行方式發生了較大的變化。設計部門的自主權更大，發揮空的空間更大。對於公司來説，也省去了很多雜事。從上半年的運行情況來看，形勢還是比較穩定的，總體是穩中有進。在不斷提升管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，帶領部門全體員工向更高的設計水平靠攏。

二、設計產值

從設計產值來看，相對去年有所提升。從項目類型分析，今年聲學公建項目比去年增加了不少，這也可以從另一個角度看出來。最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學裝修領域，這個決定已經初見成效。這一帶的機關單位設計裝修項目也越來越多，如雨後春筍，而且都是以原有建築的改造為主，這也預示着這一帶機關事業單位第二次改造期的到來。所以要提前做好準備。雖然上半年產值喜人，但作為一個有甲級設計資質的設計單位，遠遠不夠。

三、人事改革

設計部上半年的人員流動是歷年來的，幾乎是大換血，和新成立的設計部沒什麼區別。因此，在一定程度上影響了工程設計的質量和進度，甚至導致部分項目流產，給公司造成重大損失。但是在這些新人的共同努力下，他們順利的活了下來。如果您需要跟蹤項目現場，我們將留在現場；如果需要加班趕時間，我們會連續奮戰幾個月；如果需要互相配合，就互相幫助。

每年的這個時候，我的內心總是充滿了無限的感情來回顧過去，無限的希望來展望未來。我們看到的是進步，是發展，是未來。

建築工作總結 篇12

20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備採購計劃88份，新籤合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備採購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3－5％。為公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”，然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自

己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閲、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程（10個）

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量以14、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

4、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

5、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

建築工作總結 篇13

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業於XX學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範#文.庫整-理^與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閲歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建築工作總結 篇14

在成立大地鋼結構有限公司以來，我們認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學習馬列主義，深刻理解關於建設有中國特色的社會主義理論，堅持四項基本原則，擁護改革開放，熱愛鋼結構事業。同時注重自身的思想建設，不斷參加學習培訓，學習掌握新技術、新知識、新標準規範，保持健康心態，積極進取，精益求精，對鋼結構事業和單位前途充滿信心。

自1999年以來我先後完成了寧波愛文文具有限公司鋼結構標準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作。

根據這些年的工程項目管理經歷，總結處以下幾個環節的觀點：

一、 制定落實工地例會和人員管理制度

1、 會議時間和參加人員：工地現場例會一般在每週下午三點進

行，由現場項目經理等主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。

2、 會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得

無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交代明確，把握好會議的氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要，不得跑題乏味。保證會議取得實效。

3、 工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，

敬業愛崗。不得無辜請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理等負責考核和發放。

二、 制定和落實設計變更制度

1、 施工過程中，設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖

或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向。

2、 工地總工程師牽頭聯繫設計單位進行設計變更。

3、 變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有

義務和責任儘可能通過專業溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。

4、 項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，並對總包單位進行技

術交底，總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍，並監督落實施工。

三、 制定和落實工地大宗和關鍵材料考察訂購制度

1、 提出材料計劃

2、 材料計劃審核、考察

3、 材料購置

4、 材料合同的簽訂

5、 材料購置幾項紀律

四、 制定和落實工程簽證制度

1、 施工隊伍提出工程或者費用簽證;

2、 總包、監理公司初審簽字;

3、 橡木管理公司現場相關人員再審簽字;

4、 甲方現場相關人員終審簽字;

5、 上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算;

五、 制定和落實施工進度款給付制度

1、 施工單位根據合同約定和形象進度填制確認單，提出進度款給

付申請;

2、 監理公司會同預算員(或項目經理)對形象進度和申請數量進

行審核;

3、 施工單位根據審核結果填制工程款付款會簽單，監理公司、項

目管理公司、甲方現場相關人員簽字後報甲方公司財務付款;

六、 制定和落實項目經理的考核制度

1、 現場管理制度由項目經理等負責落實。項目經理一月一次書面

彙報工程進度分析報告;一月一次書面彙報工程費用支出和需求分析報告。

2、 現場管理制度落實由項目管理公司總經理負責考核。

3、 上述五項制度落實不好，出現問題管理公司總經理根據情節對

現場項目經理等給予處罰。

以上是我這幾年從事的主要技術工作的總結。

通過不斷的學習培訓考試以後，使我進一步瞭解了項目經理的職責和任務，作為項目經理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序，盲目搶工忽視質量問題和不按合同進行管理、施工協調的主管隨意性，而要按工程程序規定的目標，高速、優質、低耗的全面完成，真正提高經濟效益和社會效益。

建築工作總結 篇15

今年以來，我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現把今年的工作情況做一個總結，向領導和同事們做一彙報：

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領會理論的涵義，不斷加深對重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀，認識到，作為一個黨員、一名企業的管理幹部，我的行為和工作必須要以重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業的運行質量和經濟效益，用實踐來檢驗我們對重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今後的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關係，認識到，只有認真學習馬列主義重要思想，認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今後，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的xx屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，及時補充政治營養，用以指導今後的工作，提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知後，我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業角度講，這對提高本公司經濟運行質量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。李經理來到我公司後，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析，向本公

司領導班子提出了選取_二期工程、_學院兩個在施工程項目和_住宅、_住宅、_廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批准後，我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析，並把未完成部位重新編制內部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

為了能使項目承包順利實施，在徐經理組織的多次研討會後，我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為後來公司出台的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。

三、目前，我公司的經濟狀況，處於近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司後，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和各位經理密切配合，協同作戰。每週都制定詳細的收款計劃，每週都對完成情況進行分析總結，對每個欠款户根據欠款額度、資金狀況、合同約定採取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結算件，力爭儘快籤回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供藉口。對於欠款大户、欠款釘子户，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業的經濟效益不受損失。

在欠款大户中，_是催要難度最大的單位，由於它們資金緊張，就以種.種藉口拖延結算，反過來又以結算問題為藉口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術，終於在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結算還要做好細緻的準備工作，確保企業的利益。

為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要説盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還

要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有説服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關係等等。總之，在×經理的親自參與、領導下，在各位經理的大力協助下，經過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在後兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。

兩年中，我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件籤回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初，我們籤回了去年竣工結算的_工程的結算件;今年四月份，又籤回了_工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以後的工程如三和物業的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨籤回。至今年六月底，已竣工的項目，除_一期工程未籤回以外，_供熱、_大廈的結算件均已送至甲方。其中_的結算件，我們經過了項目的幾次討論、修改，本公司領導班子反覆審核，才報送出件。_工程的結算工作將是十分艱難的，為此，我與有關科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關。

今年上半年，我根據公司的指導意見，對我們的內部件編制辦法進行了修改，即把內部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領導提供了可靠的依據，同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。

從_年上半年，在落實建工集團關於“項目精細核算”工程中，強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，並在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出瞭解決辦法。

兩年來，在各位主管經理的協助下，在創建文明工地工作中，取得了較好的成績，_工程獲得四星級工地標準，_學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用於清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現了一些問題，在今後的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。

在今後的工作中，要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力，繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作，分工不分家。齊心協力，共同把我公司的各項工作搞上去。