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銷售領導講話心得體會範文

銷售領導講話心得體會範文

學習領導的講話,是領導把自身的經驗傳授給大家的一次機會,這會讓我們感受頗多。下面是由小編為大家整理的“銷售領導講話心得體會範文”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

銷售領導講話心得體會範文

銷售領導講話心得體會範文(一)

我學習了領導在會議上的講話,讓我知道作為一名銷售崗位上的員工,更要認真履行好自己的職責,敢於解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創新我們的xx銷售工作,使我們的工作具有創新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結合銷售工作實際,我談以下幾點體會。

一、要勤於學習

xxx在講話中提到要建設一支高素質的企業管理幹部隊伍和企業人才隊伍的迫切要求。實施人才戰略,企業優先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘於奉獻、積極進取、勇於創新、敢於開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高xx銷售發展的前提。

解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名xx銷售人員要有新的理念,既要有紮實的文化素質和銷售技能功底,又要把握企業文化的真諦,瞭解企業發展的規律,掌握現代企業信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、羣眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創新工作思路,適應新時期工作的需要。

二、要善於思考

就一個公司而言,實現了人才、產品、企業三者的共同發展才叫真正的發展。員工是我們企業的一種特殊“產品”,“產品”的合格率高説明了企業的質量就高;所以,以提高企業文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業的同步發展。

如何去實現?一個人僅僅學習而不思考,那將等於什麼也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,去粗留精,轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客户所想。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇於實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發展。

三、要敢於轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨着各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應經常深入市場,到零售客户店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務。

腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中昇華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,xxxx將一定會更強大、更和諧。

銷售領導講話心得體會範文(二)

在這次會議上聽領導所講的話受益良多,銷售是一門藝術,不但需要掌握必須的理論知識,還需要不斷地實踐和總結,才能提高和提高,才能成為銷售的高手。

一、銷售是一門需要鑽研的藝術

如果我問,假如你僅僅明白某企業對你的產品有需求,而你對這家企業根本不熟悉,甚至連負責人姓名都不明白,你有幾分把握僅僅**電話就能把生意做成恐怕沒幾個人有信心,這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業的業務員平均成功率能到達80%,估計你不會相信,但這確實是真的!他們銷售的不是複印紙這類低價值的通用產品,而是價值上萬元甚至幾萬元的設備,這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了,所以能在20xx年時間裏從一個幾個人的小公司成長為行業知名企業集團,公司老闆也從不名一文搖身一變,成為億萬富豪。他們成功的**有力武器就是一套獨特的電話營銷技術。

打電話也有學問當然!為了培訓業務員的電話營銷本事,所有進公司的新業務員必須理解3個月的強化訓練才能正式上崗,在三個月裏,他們系統地培訓業務員的電話營銷技巧。例如,如何打聽對方領導的辦公電話和家庭電話,如何讓對方有耐心聽你講幾分鐘如何**聲音的語音語調增強贏得的信任感如何談回扣而讓對方沒有顧慮等等,相當地細緻精準。當然,電話基本談好後,**終還得上門簽定合同,當然還包括從敲門、握手、遞產品畫冊開始到送回扣、簽定合同整套過程中的技巧培訓。為了增強實戰效果,他們還時常以實景話劇方式鍛鍊業務員,發現問題立即糾正。培訓結束的考試是由老闆親自扮演客户,對業務員的整個業務進行實戰考核,不合格者則予以辭退,這就是他們電話營銷取得如此高成功率的根本原因。

從這個例子能夠看出,一個似乎再簡單可是的電話營銷裏就藴涵着如此深的學問,更何況其他營銷手段!日本連續十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手,可是如果你看過他的傳記,就明白他能有如此驕人業績並非是天生的,而是**自我的艱辛努力實現的。他能夠為接近客户而去學高爾夫和釣魚,他能夠為增強自我的親和力而幾個月對着鏡子練習微笑,我們付出過這樣的努力嗎

二、送禮不如送感情,要做生意先做人

如果你認為銷售就是吃吃喝喝,再給點好處就能搞定,那隻能説你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準備帶貨去東莞某醫院,臨出發前聽説那家醫院新開了個門診部,正好當天開業,於是靈機一動,趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經放了不少花籃,但外地的僅有他帶去的那四個。院長十分感動,留他中午一齊吃飯,吃飯過程中,醫生跑過來告訴院長設備壞了。這在通常情景下,醫院是不可能理解設備的,當然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他説:“沒關係,設備留下,午時就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。

這位朋友的銷售業績一向雄居所在公司首位,其實你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專業知識,他憑什麼就這麼厲害用他自我的話説,就是“用心”。當然,有人會問:難道這些人就不收好處了當然不是,問題是好處人人會送,沒什麼稀奇,但僅有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。

三、眼光必須要長遠

一位銷售人員在年二十八準備回家前,打了個電話給某老客户,開玩笑地説:“怎樣樣,給兄弟做一單吧,湊點路費”,對方笑着説:“你來吧!”,就這樣,早上帶着設備出門,連現場測試都沒做,午時就帶着全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻簡便做到了。問他緣故,他説:“上次去的時候,他們單位經費很緊張,那一單我按照公司給我的底價給了他,十分便宜,自我一分錢沒賺着,還賠了路費。這讓對方十分感動,總覺得欠我一個人情,所以承諾以後有需要就先照顧我。”

我們能夠想想,如果是你,願不願意做一單賠錢的生意對方説經費緊張,你會相信嗎你能相信他以後還會找你買設備嗎這就是一個人心換人心的問題,可能對方是個白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當然,也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,曾很自信地對我説:“我就是躺在家裏,隨便打幾個電話生意就來了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。

四、口才不重要,讓客户信任才是重要的

通常人們認為從事銷售工作的必須得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認為,**重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客户曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因為你一眼望去很實在,我放心”。一位此刻已經升任CEO的老銷售人員親口告訴我,善於傾聽才是他的祕訣,誇誇其談,試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友説話有些磕磕巴巴,可就是這樣口才的人,在擔任某企業內蒙古區銷售經理期間,竟然短短几個月內把業務量提高了三倍。可見,只要善於與客户溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場,反過來,只識一味誇誇其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。

接觸銷售精英,你會很快發現,他們大多都是心理專家,能夠在短時間內對談話對象的性格特點有準確的確定,迅速根據客户性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒有的,僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,也都是他們在實戰中逐漸鍛鍊和總結出來的。

銷售領導講話心得體會範文(三)

近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收穫大,並有瞭如下心得:

解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文範、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自XX年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,幹吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不願創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭闢入理,董事長再三強調、反覆提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

通過學習,我為今後的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今後如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,幹什麼學什麼,差什麼補什麼,集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民讚譽。

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利於和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中,一如既往的紮實做事、踏實做人。不説不利於團結的話、不説不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨幹精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源於一個企業多年的穩紮穩打,刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平台。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收穫碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善於思考,勤於琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

銷售領導講話心得體會範文(四)

xx月xx日,集團召開xxx員工大會,這是集團在新年裏的一次盛會,召集人數之多、規模之大,這充分體現了公這次大會的重要性。領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會:

一、做事先做人

我司至今已有20xx年的歷程,在這20xx年中,公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績,企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不苟,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。隨着公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準,即:①學會求知,②學會做人,③學會共處,④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是説一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

二、解放思想

領導講話中指出:解放思想是我們企業的迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的xx大報告中都把解放思想列入重點內容。那麼一個企業,在這市場經濟的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,出國留學但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確,企業一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪裏來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,就是要求改革,打破舊的分配製度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想,怎樣使企業發展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

通過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,紮紮實實做學問,脱胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業發展儘自己的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今後工作中的指導方針。

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