黨委工作部工作總結及工作安排

市政公司黨委工作部

XX年工作小結及XX年工作思路

XX年，市政工程公司黨委工作部，以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導，在市政公司黨委和建設公司黨委工作部的領導下，圍繞企業改革和經營生產中心工作，按照黨的組織、宣傳原則和組織、宣傳路線，在堅持和健全民主集中制，加強黨的幹部隊伍建設，加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設方面，重點做了以下幾項工作：

一、認真貫徹落實十六屆三、四中全會精神，以對黨員幹部進行先進性教育為抓手，進一步加強黨員幹部隊伍的思想建設。

XX年，公司黨委工作部一個重要的教育工作內容就是在認真貫徹落實黨的十六屆三、四中全會精神的基礎上，開展了黨員先進性教育活動。確保有一支高素質的黨員幹部隊伍在企業進入創新提升式發展的新階段能起脊樑作用。各黨支部堅持了每月一次的班子學習制度；堅持了每季一次的黨支部書記的工作例會制度；堅持了每月2次的中心組理論學習制度；按照建設公司黨委和市政工程分公司黨委關於加強黨員幹部隊伍建設的總要求，黨委工作部每個季度都有重點地為公司中心組、各基層支部幹部學習政治理論提供學習大綱、資料，並在每個季度的黨羣工作會上聽取彙報。截止到XX年11月15日止，公司188名黨員幹部（15名流動黨員除外），積極參加了各階段分層組織的政治理論學習，出勤率達95%。下半年組織黨員幹部以問卷形式學習〈〈兩個條例〉〉、應參加學習和答卷的在崗黨員138名，實際參加學習和答卷的黨員134名，佔應參加學習和答卷的在崗黨員數的97.1%，並認真完成了紀檢幹部專業理論測試、“樹組工幹部形象徵文”論文的撰寫。特別是在學習《兩個條例》、十六屆四中全會《關於加強黨的執政能力建設的決定》、《黨員權利保證條例》、《保持共產黨員先進性解疑釋惑100問》、《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》、紀念鄧小平誕辰100週年文章《中國社會主義建設的偉大指南—學習鄧小平關於什麼是社會主義，怎樣建設社會主義有關論述》、《當前黨員幹部關注的十個方面重大理論和實際問題》，組織觀看《懺悔警示》、《賭掉前程》等錄象的學習中黨員幹部不論是在機關，還是在項目部都表現出了較高的積極性和自覺性。通過持續不斷地對黨員幹部進行先進性、清正廉潔教育，收到了較好的效果。

二、按照“三個代表”要求，加強黨的建設，不斷夯實基層黨組織的基礎工作。

市政公司現有黨支部8個，其中7個正式黨支部（機械處、建築工程隊、機關、1800項目部、建龍項目部、人才支部、杭浦項目部），1個臨時黨支部（廣鋼項目部）達標支部3個，黨小組15個，黨員155人，XX年發展新黨員9人，沒有無黨員班組，有18個黨員責任區，專職支部書記4人，兼職支部書記2人。XX年共收黨費6625.9元，上繳二十冶組織部4650元，XX年結存20868.55元，用於訂購各支部的報刊雜誌學習資料及慰問平時因病住院黨員1757.6元，黨員教育、《監督、紀律條例》徵答及“七一”活動5557，黨費利息140.65元，黨費利息税28.13元，XX年結存黨費15642.37元。做到了黨費專人管理，專項使用，嚴格審批，專立賬冊。XX年，在基層黨的組織建設方面，我們重點抓了以下幾點：

1、進一步完善基層黨的組織機構，為企業生存、發展、穩定提供堅強的組織保證。

上半年完成了公司所屬9個基層黨支部班子的選舉工作，並一直在為公司召開黨代會做準備。11月初經公司黨政聯席會決定將一、二、三、四工程隊建制進行組織機構的調整，撤消其建制合併成立機械處，同時成立機械處黨支部，選派了新的黨支部書記。為廣鋼、杭浦兩個項目部及時選配了黨支部書記。為更好地發揮黨組織在企業中的戰鬥堡壘作用，對今明兩年公司黨的組織機構及黨務工作者崗位的人選作了多次的研究，並進行了重點的培養考察。

及時安排組織參加了各基層黨支部和機關黨支部的民主生活會，並將各支部的情況及時反饋給了公司黨委；及時安排列席了公司黨政領導的民主生活會，並向二十冶組織部、紀委寫出了公司民主生活會情況的報告。

四月組織對基層黨支部進行了達標工作的自查，特別是對發展黨員公示制、票決制的執行情況進行了重點檢查，將自查的情況彙總後，及時召開了全公司的黨羣工作會議進行通報，並就如何進一步加強和改進基層黨支部建設作了佈置。

上半年，按照二十冶的要求會同財務、審計、計劃、紀委等相關部門，對公司的資產進行了清理。在整個清產核資的工作中，我們在對公司所屬11個項目部（一鋼、三鋼、五鋼、1800、建龍、張家港、杭金衢、丹徒、張江、廣電、江陰）的資產進行全面清查的基礎上，又重點清查了一鋼、1800、江陰、廣電、張家港5個項目部。經過清查，市政分公司XX年底資產總額為6559.53萬元，負債總額6408.47萬元，企業不良資產掛帳12萬元，經營虧損掛帳9.94萬元，應付福利費超支掛帳267.24萬元，三年以上應收款項596萬元。根據清產核資情況和會計師事務所認證情況，市政分公司沒有申報資產損失，但同時申報資產預計損失281.24萬元。

XX年市政工程分公司應參加民主評議的在職黨員155人，實際參加民主評議的黨員153人，佔應參加評議黨員數的98.7%。共評出先進黨支部3個，優秀共產黨員16人，優秀黨務工作者2人；評出在職合格黨員145人，基本合格黨員10人，沒有不合格黨員。通過評議，各級黨組織對黨員隊伍的現狀，特別是黨員隊伍存在的主要問題，做到底數清，情況明。一些流動黨員與黨組織失去聯繫，通過這次清理了解了去向，重新劃分小組，對個別調動頻繁的黨員，重新明確了他們過組織生活的支部。同時使全體共產黨員又一次受到了共產主義理想、黨紀黨風的再教育，黨的基層組織更具戰鬥力，黨員的先鋒模範作用在各項施工生產中發揮得更好，收到了預期的效果。“七一”舉行了新黨員宣誓儀式，並組織黨支部書記、黨羣工作者到青島、威海等地學習考察。11月份檢查了落實黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報告工作通知的執行情況。

11月完成了黨組織、黨員、申請人員管理信息庫和幹部管理信息庫的補充完善工作及黨組織、幹部庫各種資料的統計上報工作。

2、堅持標準，保證質量，認真作好發展黨員工作。

XX年是第四個發展黨員三年計劃的最後一年，也是第五個發展黨員三年計劃實施的第

一年，為了確保公司在新的一輪創新提升式發展階段有令人欣喜的成績，建設一支年輕高素質的黨員隊伍是公司黨務工作一項重要的任務。黨委工作部根據公司的實際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發展黨員計劃》。本着“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，注重抓源頭。培養建立了一支以施工一線工人和優秀青年技術業務骨幹為重點的入黨積極分子隊伍，現有積極分子46人。選派了9位同志參加二十冶黨校舉辦的入黨積極分子培訓。各支部把發展黨員工作作為黨的建設的一項戰略任務來抓，今年共發展新黨員9人。進一步完善了積極分子、預備黨員考查考核檔案，保證了黨員數量的均衡增長，黨員隊伍機構更趨合理。

3、黨務工作圍繞施工生產，重點放在項目上。

隨着企業改制進一步向縱深發展，也隨着工程隊一級的建制逐步取消，項目管理的日趨成熟，黨的組織建設的最終落腳點是在流動性相當大的項目部。這給企業黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態管理模式是黨委工作部一個全新的管理平台。公司黨委工作部經過多年的實踐積累，針對施工區域點多，面廣，線長，分佈得比較散，且施工時間長短不一，多數職工平時相互接觸的機會較少的特點。已逐漸將工作重點轉移到了項目部，以此來確保實現“企業發展，工程優質，黨員優秀”的黨建目標。具體做法和內容：規範項目部黨組織活動。每個季度黨組織活動不少於2次，一次為議事會，一次為政治和業務學習會。學習內容和當前熱點問題的討論由支部書記統一佈置（黨委工作部半年檢查一次）。開展黨員責任區活動。分為黨小組包施工區，黨員包班組兩個層次。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨小組要關心自己施工區內員工的思想，要落實專人培養教育入黨積極分子。並協助支部對預備黨員進行考察。同時，黨小組的各項活動記錄，都應認真、及時、具體整潔、規範，保持組織生活的規範化、條理化、具體化。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進行重點檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優，評價支部書記業績的依據。落實黨內立競賽活動。項目部黨組織是開展立功競賽活動的具體實施者，一項工程質量的優劣，工期進度如何？是要靠項目部員工一個工作日，一個工作日頂烈日，冒嚴寒，不分晝夜幹出來的，有了黨員在“急”、“難”、“險”、“重”等緊要關頭的率先垂範，有了項目部黨組織使出“渾身解數”的積極實戰參與，各個項目部的工程何愁不能捷報頻傳？今年我們主要在建龍、1800、湖州、南京、青島、崑山幾個較大的項目上開展了黨內立功競賽活動，不論是在保工期、保安全、提高質量等方面都收到了很好的效果。讓黨員的模範先鋒作用和光彩照人的形象展現在每一個項目工地上，以激勵全體員工為企業作貢獻的積極性，這是我們的工作目的。

三、加強兩級領導班子建設和幹部隊伍建設，為企業發展儲蓄高素質人才

1、今年在崗的160名各類管理幹部有90%參加了不同層次的政治理論和業務培訓。完成了全公司各級管理崗位管理人員的聘用工作。

2、認真執行領導幹部的任前公示制，接受廣大幹部、職工對選拔任用領導幹部工作的監督，積極推進選拔幹部的民主進程。無論是新提拔科級幹部，還是選拔後備幹部，嚴格執行了《二十冶幹部管理條例》和《二十冶後備幹部管理條例》的有關規定。對新提拔的17名科級幹部進行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司後備幹部進行了考核調整，完成了市政公司後備幹部的上報工作。

3、大力選拔任用優秀年輕幹部，為優秀人才的脱穎而出創造良好的氛圍。XX年經考核選拔了5名公司副總級領導幹部，選拔的17名科級幹部，其中35歲以下佔70%。一批年輕、政治素質、文化素質較高的管理人員擔當起了工程隊、部門領導的重任。

4、狠抓了幹部隊伍的作風建設。尤其是加大了對公司掌握實權的各級幹部廉潔從政的預防教育監察力度，比如：定期匯同紀委、審計財務等部門對項目部、工程隊的帳目進行檢查；對項目經理進行完工後和任職前的考核；組織科級以上幹部預防職務犯罪的錄象；結合每季進行的職工思想動態分析，定期找有關人員進行座談，瞭解他們的工作、思想情況，提醒他們在與外協隊伍打交道時，一定要繃緊弦，過好小恩小惠經濟關，做到警鐘長鳴。通過民主生活會，黨羣工作例會，對職工反映的問題，逐一進行對號檢查。在對全公司的管理人員進行重新聘用的同時，針對變化了的新情況，進一步完善了各項規章制度和整改措施。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關於公司黨員幹部違紀違法的舉報信訪或舉報電話。

5、針對公司兩級班子存在的問題加強班子建設。年終民主生活會職工羣眾給兩級班子（公司和工程隊班子）提出了7條意見和建議。黨委工作部和紀委及時將這些意見和建議反饋給公司班子和各單位班子成員。特別是對意見較大的項目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對性地作了佈置。

四、加強和改進思想政治工作，在精神文明建設中增強針對性和實效性。

做到了經常深入基層、深入施工現場，對職工關心和反映強烈的熱點、難點問題以及職工的呼聲、願望、要求，每季向公司黨委和二十冶黨委工作部以思想動態的形式及時彙報，為領導決策提供依據。完成了2篇企業政研論文的撰寫。積極做好宣傳通訊報道工作，及時報道了公司生產、經營、管理等多方面的先進事蹟和先進人物，為企業樹立了良好形象。

積極開展精神文明創建活動，根據公司目前經濟嚴重困難的實際，重點放在了“文明工地”建設和凝聚力工程上，先後在1800鋼、建龍、湖州、南京、青島、崑山等項目部開展了創“文明工地”活動。對每位職工、家屬的去世堅持做到主持辦理喪事，凡是科以上黨員幹部患病都上門慰問。每一項工作的進行都實實在在地體現了抓精神文明建設必須落到實處的思想。

XX年市政公司黨委工作部工作思路

XX年企業將步入又一個更高更快的創新提升式發展的快車道，黨建工作的任務也將面臨着更新的挑戰，這些都迫切需要我們必須與時俱進，轉變觀念，勇於探索出新招，敢於創新邁實步。因此，黨委工作部的工作最關鍵的是要把握時代脈搏，堅持與時俱進，用創新思路指導工作。以適用變化了的實際需要。

組織、宣傳工作方面

一、進一步認真學習、深刻理解“十六大”精神，結合實際

貫徹到加強企業黨的建設中，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的組織保證。認真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設。隨着XX年企業改制的進一步深化，市場競爭也更加激烈，各級管理幹部和員工所承受的壓力也越來越大，因此注重發揮黨的基層組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，結合實際利用職工能接受常參與的載體，尋找工作的最佳切入點做好職工的思想工作為企業的改革和發展保駕護航是我們工作的重中之重。二、按照“三個代表”的要求，加強黨員幹部隊伍的思想作風建設，不斷提高黨員幹部隊伍的素質。上半年，結合民主評議黨員，舉辦一次學習《黨員權利保證條例》及黨內法規知識徵答活動。督促檢查基層黨支部按達標要求，堅持各項黨內的組織會議活動制度。，圍繞施工生產經營活動，開展的組織生活，與工會聯合在杭浦、建龍等幾個較大的項目部開展黨內主題活動和勞動競賽活動。

三、做好黨員發展工作。在確保新黨員素質的基礎上，按計劃XX年要發展新黨員5人左右，重點放在參加各項目部施工的一線優秀青年，工程技術骨幹的培養上。

四、進一步完善黨員管理、積極分子、預備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預備黨員檔案管理的質量。加強組織工作信息資料微機管理工作，對基層黨組織和黨員實行動態管理，以適用項目管理的要求。嚴格執行黨費管理使用制度，按時繳納黨費。

五、積極做好市政公司第一次黨代會的籌備工作，迎接市政公司黨代會的召開。

幹部管理工作方面

一、進一步貫徹執行幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。加強基層領導班子建設，為黨委培養、選拔、使用幹部當好參謀助手。規範幹部管理的基本業務和基礎管理工作，逐步實現幹部信息資料微機化管理。嚴格執行《二十冶幹部管理條例》和《二十冶後備幹部管理條例》，根據公司總體發展的需要，及時配備調整後備幹部隊伍。建設一支符合“三個代表”的高素質的幹部隊伍。

二、做好各級管理人員的教育培訓、考核監督、管理使用工作。有目標有重點選送各類專業技術人員骨幹進行業務技術培訓進修，不斷提高各級管理人員的素質。嚴格按照國家有關規定，做好政工專業技術人員的職稱報名、審查、審報、評定工作。關心專業技術人員的工作、學習、生活，盡最大努力幫助專業技術人員解決實際困難，為人才的使用管理營造一片綠洲。

今後需要改進的問題

一、隨着企業改革的不斷深入，對專職政工幹部素質的要求也越來越高，既要精幹高效，又要注重工作的質量。因此，組織幹部管理工作中，還存在着埋頭忙於具體的各項業務，下基層搞調查研究，就企業黨的基層組織建設如何適應現代企業制度發展要求等問題思考得較少。

二、市政公司近年來，雖然困難重重，步履艱難，但一直是在朝着上升的方向推進，這就需要我們的員工團結一心，排除一切困難和阻力攜手共創我們自己的未來，但有個別幹部由於思想觀念跟不上企業改革發展的要求，只看到前進中的困難，看不到發展的方向和希望，對企業沒有信心，工作中出現了一些不適應、鬆散的情況，造成有些工作被動滯後，作為黨委的工作部門應加大對各級幹部的教育宣傳力度。

市政公司黨委部

XX年十二月一日