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段長工作總結3篇

段長工作總結3篇

本文目錄段長工作總結工段長個人工作總結貯木場工段副段長個人工作總結

xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年,也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰,對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

段長工作總結3篇

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上,王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話,並對公司企業文化進行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際,首先要加強學習,更新知識,更新觀念,提高知識水平,業務水平和管理能力,要有較強的事業心和主人翁責任感,瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點,全面掌握技術要求,安全規程,設備技術性能,基層管理制度,現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性,全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍,做到:

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度,確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用,開展勤儉節約、節能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識,結合本崗位的工作性能,擔任公司各部門的運輸任務,要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產宣傳,培養本段職工的安全行為,安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容:a.生產現場環境清潔衞生,無髒亂差死角,安全衞生設施完善;b.機車、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡迴檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性,提高班組長的素質,引導班組長要有高度的事業心和責任感,有效地帶動班組成員,齊心協力完成事業部的生產計劃,確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下,我要不斷的學習專業知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成,實現自我提高適應現代化生產需要,發揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。

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xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年,也是公司面臨着更嚴峻的形勢和挑戰,對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上,王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話,並對公司企業文化進行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際,首先要加強學習,更新知識,更新觀念,提高知識水平,業務水平和管理能力,要有較強的事業心和主人翁責任感,瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點,全面掌握技術要求,安全規程,設備技術性能,基層管理制度,現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性,全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍,做到:

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度,確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用,開展勤儉節約、節能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識,結合本崗位的工作性能,擔任公司各部門的運輸任務,要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產宣傳,培養本段職工的安全行為,安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容:a.生產現場環境清潔衞生,無髒亂差死角,安全衞生設施完善;b.機車、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡迴檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性,提高班組長的素質,引導班組長要有高度的事業心和責任感,有效地帶動班組成員,齊心協力完成事業部的生產計劃,確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下,我要不斷的學習專業知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成,實現自我提高適應現代化生產需要,發揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。

貯木場工段副段長個人工作總結段長工作總結(3) | 返回目錄

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了,回顧這一年來的工作歷程,作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績,基本上完成了工段工作的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成場下達的各項工作,特對一年來的工作進行總結:

針對今年的工作,從下面十個方面進行總結:

一、生產和生產準備工作:我在木材生產上,準備作業力求充分,先是對台班,傳送帶,架杆繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成,有效的為冬運生產提供了保證。二 是健全了用人機制,生產淡季優先錄用工作好的,能吃苦耐勞的,技術條件好的人員上崗。三是對場區合理規化,充分清理支出剩餘的散亂材,按產品結構設立楞位。四是加大各生產環節的協調工作力度,明確各工序責任和管理,切實為冬運生產做好準備,確保做到文明生產。五是對鋸手,摳楞工,趕楞工,卸帶工進行專業知識講解和教導,提高整體工作水平。

二、隨着木材產量的逐年減少,貯木場又是季節性生產,給冬運生產的人員帶來一定的難度,我努力組織好一線生產人員,合理安排,確保了冬運生產的順利進行。我在抓生產的同時又強化產品質量 ,我堅持每天到楞區查看產品質量,發現問題及早隨時處理,把不合格產品降到最低限度,為下一步的銷售任務奠定了基礎。

三、產品質量顯著提高:我抓好木材生產過程控制,先是抓好木材生產的源頭,堅持合理造材,減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂,對有下楂的原條或原木進行抽片,鋸楂,避免因根部偏斜造成超長或短尺,讓鋸手、摳楞工,趕楞工,卸帶工等相互監督,互相提醒,互相協助,出現問題及時整改,追究責任,使不合格的產品不進入下一道工序,使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產品質量的提高推行產品質量檢查累計式罰分,責任更明確,利益更直接,讓的產品質量綜合合合格率達到我場規定的標準,從而提高了產品質量,促進了銷售.

四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產先抓安全,實行了安全領導責任目標化,層層落實責任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防範工作,我經常與工人進行談心,,對個別有負擔的工人及時進行開導,確保職工思想穩定,安全無顧慮的一心投入工作.我經常組織安全機電人員不定期對工段生產設備,設施,進行安全檢查,對用電線路,架杆後備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴格執行場區全年防火工作,加強領導,落實責任,力爭把防火工作抓細抓實,抓出成效.

五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經修理或加工後,再度使用,減少了成本,獲得了收益.

六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節獎超罰,要求鋸手對材料使用,領取進行審核,記帳,現用現領,以舊換新,年終對鋸手實行節約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責任心和事業感.

七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調運任務,我隨時監督,督促架杆班組讓車皮達到我場規定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達到載量最高,完成場下達的調拔任務計劃.

八、幫扶職工,,創收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,採取對有困難的職工進行有針對性的幫扶,想方設法為職工創造條件,,實實在在的關心着職工.在生產淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產不忙期間,上山創收,採集山野果,山野菜,創造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無後顧之憂,增加生活收入.

九、加強黨風廉政建設工作:我本着廉潔方能聚人,律己方能服眾的思想,,嚴格遵守各項廉潔規定,堅持廉政學習,加強自身廉政之風和生活作風,化解與職工的矛盾,與職工拉近距離,,生活上為黨員做出表率.

十、科學發展觀學習工作;我堅持以鄧小平 和xxxx重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力掌握和運用新思想,新知識,新經驗,不斷提高自己的思想道德素質,科學文化素質,在工作上為黨員做出表率.

以上是我大致的工作總結,由幹各方面的原因,會有許多不足之處,希望場領導能給予指證,我會預以及大的重視,,並會努力改正和解決,把工作做得更好,以嶄新的面貌迎接新的一年,讓新的一年有更好的進步.

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