鎮招商引資工作總結3篇

本文目錄2018鎮招商引資工作總結上半年鄉鎮招商引資工作總結鄉鎮招商引資年終工作總結

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：

續建項目1個：

竣工項目4個：

建項目7個：

意向項目5個：

二、下步工作打算

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員幹羣大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，製成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口，以洽談商會為平台，組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發佈會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把着力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅XX年村組幹部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務，優化環境安商

加大基礎設施建設力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鄉的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯繫重點企業制度，對於已落户開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鄉黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發展好。

5、傾注工業立鄉重點工程，切實做大做強現有企業

建設經濟強鄉關鍵在工業，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業快速發展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節能空心磚生產項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設速度，力爭早開工、早投產、早見效。重點抓好福龍礦業、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產業龍頭的擴張，加強扶持、引導和規範，為全鄉經濟發展積聚後勁。二是做好老企業擴張發展。對華陽版材、恆達礦業、xx花崗巖集團等企業給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業。今後要在成立企業協會的基礎上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業集中連片、選址建廠、統一規劃、統一建設，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，儘快使其儘快落地，為下半年的招商引資工作打好基礎。

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XX年，xx鎮以深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神為指導，以“十二五”規劃制定為契機，拓展工作思路，轉變發展方式，着力改善民生，促發展、求質量、增效益、保穩定，推動全縣商務工作再上新台階。今年是全國“xxx”規劃的最後一年，鎮商務局在總體工作經驗的基礎上，對今年我局工作進行了認真計劃，併為今年的工作打下良好基礎，回顧進半年的工作，現進行如下工作總結。

一、上半年工作情況介紹

我局今年初開展招商引資工作以來，圓滿的實現了目標任務，取得了重大成果，增強了招商引資意識，營造了濃厚氛圍，創新招商引資方式，開創了嶄新局面，優化了招商引資環境，提高了服務水平，完善了推進機制，提高了招商成效，鍛鍊了幹部隊伍，增強了招商本領。但是，我們也清醒地看到，我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進項目來看，存在質量不高，規模不大的問題；從資金到位來看，存在數量較少，到位緩慢的問題；從思想認識來看，存在重視不夠，組織不力的問題；從工作力度來看，存在不壓不動，壓而不動的問題；從領導作風來看，存在弄虛作假，拼湊任務的問題。這些問題，既有主觀的，也有客觀的；既有普遍性的，也有個別性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的問題，既要引起我們的高度重視，認真總結，深刻反思，及時整改，紮紮實實地解決招商引資工作中存在的各種問題，確保招商引資取得實實在在的成效。

二、招商引資的工作方式

1、注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成分還是比較多的，具體表現在形式多於內容，意向多於合同，合同多於審批，審批多於開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動，形式和內容不相一致。有的老是在外面跑，沒有效果。要改變這種傳統的招商引資，應該在務實上狠下功夫，使內容更紮實、更豐富。要從客户、項目，前期洽談等基礎工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多，貪外求祥的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在交一個朋友，談一個項目，籤一個協議。要保持領會和學習“盱眙的四皮”精神，即“厚着臉皮、硬着頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。現在我們固鎮的招商引資每年投入的人力財力巨大，但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動的局面，一是要營造良好的投資環境，形成軟硬環境的良好效應，強化環境也是資源的觀念與工作措施。二是紮紮實實抓基礎工作，突出抓項目的開發，抓客户資源，抓資源的優化，開發出一批好項目，聯絡一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是招幾次大的招商活動就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標，搞數遊戲。現在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動的就沒事幹，也不知道怎麼幹、幹什麼。結果沒辦法就去“找商引資”頂任務。突出存在着“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不出商，三怕領導那裏交不得票，還不如在辦公室等客上門更為妥當，致使幹部工作沒有主動性，沒有開創性的精神，就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引資，招商無節假日的氛圍。更要發揚盱眙那種五幹精神，即“晚上當成白天干，雨天當成晴天干，假日當成平時幹，兩人事情一人幹，兩天事情一天干”。人人都要抓招商，個個都是要有招商的意識，主動出擊招商，而不是來了客人找藤黎葵，與己無關，徹底消除“三怕”的心理，開創招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友。聯繫客商。擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大我縣知名度，吸引國內外客商，是我們招商引資工作中的重要一環。一是要讓我們的固鎮、我們的連城鎮走出去，讓外界瞭解我們，利用在外務工，在外務工和有關係的外界朋友等建立友好關係。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強網絡建設。互聯網正成為招商引資的重要平台和手段，要豐富網站的內容和形式，實現連城鎮網絡招商的互動。

三、招商引資的工作重點

1、大活動招商與小分隊招商並重，突出小分隊招商。如：浙江、江蘇、上海等地，可以加大宣傳力度，而小分隊招商同等重要，它可以發揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業招商並重，突出企業的主體招商。招商的主體應該是企業。凡是民營企業、私營企業，目前已經成為經濟發展的主力軍。要突出它作為招商引資的地位，形成企業招商的氛圍。

3、資源招商與基礎設施招商並重，突出資源招商為主，充分發揮我縣我鎮農業資源等比較優勢，吸引外來招商，將資源優勢變為經濟優勢。同時，要解放思想，將大部分基礎設施項目拿出來招商引資，加快我縣我鎮的經濟發展。

4、招商環境與招商並重，突出招商環境的建設。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環境，達到以商招商、以商帶商的目的。

5、優勢產業招商與全面招商並重，突出抓大優勢產業的招商。如我縣的農副產品加工、紡織、食品加工、汽車配件製造，糧油加工等產業已具備一定規模。

6、一、二、三產業招商並重，突出抓工業項目的招商。要把“實施百億工程，打造南北工業走廊”作招商引資的戰略目標，進一步嚴格執行工業招商目標治理責任制，重獎重用工業項目的引資人。堅決把木塑加工項目（徵地200畝，投資3億元）服務好、建設好、幫辦好，以大項目帶動來推動我鎮新一輪招商引資工作的大局面形成。

7、鄉鎮招商引資與開發區招商並重，突出抓開發區的招商引資。開發區的招商是招商引資的重要平台，要注重集中優勢資源，傾全力在開發區形成招商合力。

8、吸引外資招商與內資招商並重，突出吸引外資特別是世界500強企業落户我縣我鎮是衡量經濟發展和投資的重要指標。

三、招商引資工作的創新

1、創新觀念。一是要旗幟鮮明地提出招商引資為中心的觀點，招商引資是經濟發展的總綱。實踐證明哪裏的招商引資投得好，哪裏的經濟發展就快，哪裏的幹部提拔、升遷的也就快。二是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環境，而不是人人蔘與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。三是政府的職責是造環境，當裁判，招商的主體應該是企業法人。

2、創新機制。一是建立上下聯動的機制，中外聯動、省市聯動、市縣聯動、縣鄉聯動、企業領導、網絡聯動、全民聯動，實現招商引資的有機聯繫。如我縣的花生加工優勢就應採取這種方法開發。南方安吉縣全縣都是傢俱製造工廠，在全國都形成了規模效應。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商引資互相影響，相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委託招商的渠道與方式，可採取聘請招商聯絡員、專員、企業法人等等，定期舉辦一些招商聯誼活動。我鎮已經聘請強小六、左懷意、王更、吳教練、王大四等老闆為招商聯絡員，效果比較明顯。

3、創新招商環境。一是各職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式，並由企業填寫服務反饋意見表，上交縣糾紛辦。二是建立幫扶聯繫單位制度，每引進一個項目，由縣鄉政府及有關部門明確一家責任單位幫扶企業各項的機關工作並指派專人負責。三是表彰一批營造環境的先進單位和個人，主要由企業投票產生，同時，將服務差的單位和個人上網公佈，以起到警示作用，“仇和模式”也可以採用一下。

四、下步的工作打算和工作措施：

（一）繼續重點實施以企招商、以商招商

一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脱水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脱水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脱水行業協會，通過1－2年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利税過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利税過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

（二）繼續實施名牌戰略

充分利用我鎮蔬菜脱水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

（三）繼續搞好環保治理的提升改造

下半年，我們要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脱水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脱水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把**蔬菜脱水產業做大做強。近期，我們已多次召開脱水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

（四）繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍

層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨幹企業走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村幹部實行責任追究，真正在全鎮營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。

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XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，佔全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，佔全年任務的269%；勞務輸出28人，佔全年任務的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發展之路，着力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大幹羣招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大羣眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯繫。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用於招商，班子成員三分之一工作、時間用於招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月彙報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兑現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鈎，年底考核兑現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關於加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環境優化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出台招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和税務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成後，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平台，在長衝、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落户創造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑑於這些問題，在今後的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，着眼長遠發展，促使招商引資工作再上新台階。

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XX年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、XX年目標任務完成及項目落實情況

今年我鎮招商引資的目標任務是XX0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，佔園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，佔園外總任務的212.9%.

現將XX年招商引資工作具體情況總結如下：

（一）、統一認識，高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部羣眾中營造人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，併成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

（三）、招商引資工作成績顯著

到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨着我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨着園外投資的不斷升温，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱鉅，仍需要加大工作力度。

二、XX年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本着務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新台階。

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。