關於十二月工作總結範文

雖然這個月沒有要求寫總結還是想寫一下，十二月工作總結。

十二月在學生會幹的的一件事是一二九藝術文化節閉幕式。閉幕式從準備工作開始一共用了四天，比較辛苦，但不是十分苦，只是"頹廢的身體緊緊踩住靈魂的後跟"我的身體有點不給力。在工作過程中最令我不Happy的是燈控(我只是實話實説沒有抱怨的意思)。我把自己解剖了一下，也把其他人解剖了一下，我覺得燈控的失敗原因不僅僅是我(們四個)，但主要原因絕對是我(們四個)。

第一，我們四個工作能力不夠。就拿我來剖：以前我負責的基本上是左邊的背景燈，對那個我比較熟悉一點。中間的燈控台我就缺乏經驗了，平時看着開俊弄確實也都會了，但是輪到自己時總感覺我和它有"代溝"。我想這是我的錯，我只關心自己卻忽視了對它的瞭解，因為我自以為了解它。看來"把平凡的事做好就是不平凡的"真的好對啊！在這裏我只説自己就不説其他人了。我覺得以上是我的主要原因。

第二個原因是使我們四個人都糾結的十分的原因。(説到這兒我要聯想到政治了。我先舉個例子：文化和政治是要嚴格劃清界限的！否則就會出現"肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年。"這樣的文學。我國的好多政策原本都不因該是領導能決定的，因為人不可能什麼都懂，所以即便身為領導也絕對不可能什麼通曉，所以有些決定、政策，領導是絕對不能獨自完成的。領導，領導主要就是在大的方向上起引領和導向的作用。他們擁有很強的領導的能力，但是對具體問題的瞭解就不如專業人士那麼深了。問題就出在這裏。他們對專業問題不瞭解，但是又有極大的權利，又不瞭解"文化"和"政治"要劃清界限，或者根本就不想劃清界限，就會出現"三拍工程"這樣的由領導拍板的工程。而這些工程往往是拍板的時候豪情萬丈，實施的時候阻力重重，收尾的時候則是在一片罵聲中被淹死。結果是浪費了眾多的資源，還引起老百姓對政府的不信任，也影響百姓的生活。所以"文化"和"政治"是絕對要分家的。只是對這種現狀的不滿沒有其他意思)我們四個在燈控台上的時候實際上是有三個領導的。冰洋學長，董老師和胡老師。而實際上我們是直屬於學長的，古羅馬有句話説得好"我的附庸的附庸不是我的附庸"我們四個是學長的"附庸"，而學長又是董老師的"附庸"，董老師又是胡老師的"附庸"。但結果是我們四個有了三個直屬的領導，我們因該聽誰的呢?總結一下就是：領導體制不夠完善；直屬關係不夠明確。這實際上不僅僅是學校裏才有的問題。

第三點也比較令我們糾結。那就是晚會從彩排開始就不停地在小細節上變動，這些變動是要牽涉到燈光的，而我們無從得知這些變動。這也充分顯示我們的應變能力還不夠，對燈控這項工作還不夠熟練，彼此的默契和配合還不夠。這些是我們急需改進的地方。

最後，再強調一下燈控失誤主要是我(們四人)的錯。我必須得適應環境，在適應的基礎上做力所能及的改變。燈控的筒子們加油啊！