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安監局工作總結模板4篇

安監局工作總結模板4篇

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今年以來,在局領導的關心支持下,辦公室繼續緊緊圍繞全局中心工作,當參謀,盡心盡力;抓服務,任勞任怨;促協調,顧全大局;督落實,盡職盡責;在參與局務、管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績。針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,協調各方,耐心解答,及時處理,從沒有發生因工作失

安監局工作總結模板4篇

誤而影響全局的事情;在督導把關上,加強公文制發環節的管理,嚴格審核把關,並嚴格執行機關財務管理制度,把好審核關,提高了機關經費的支出效益;在督查考評上,認真搞好局務會議記錄和會議紀要的整理,以及會議精神的上傳下達、工作情況的文匯報。為了把保障工作落實到位,我們按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,確保上下聯繫暢通,保障局機關辦公、辦文、會務人等日常性工作的正常運作。

一、主要工作

(一)發揮辦公室中樞和保障作用,確保全局工作運轉正常

1、認真完成區委區政府部署的各項任務。今年以來,辦公室按照區委區政府的工作部署,認真組織,精心安排,先後完成了加強領導班子作風建設為主題的民主生活會、治理商業賄賂工作、機關作風建設年活動、貫徹落實保持共產黨員先進性四個長效機制活動、黨員服務進社區活動、機關作風評議活動、懲防體系建設、“三服務、兩促進”活動、紀律教育學習月活動、民主評議黨員活動、機關效能建設活動,組織全局學習貫徹《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》以及《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的學習。

2、材料綜合上報及時。今年以來,完成民主生活會專題(全年兩次)、治理商業賄賂專題、作風建設年專題、紀律教育活動月專題、信訪工作專題、機關效能建設專題、黨建工作專題、紀檢工作專題、四個長效機制專題、制度建設專題等十個專題類以及工作計劃、總結、新聞報道、工作簡報等彙報材料共計96份,20餘萬;各類報表63份(其中財務類報表27份)均按時按要求上報。其中,民主生活會彙報材料、治理商業賄賂專題資料分別受到了直屬機關黨委和區紀委治賄辦的好評。

3、公文收發處理及時,檔案管理達標合格。辦公室在公文收發處理的過程中,嚴格按規定和規範處理流程,把好收文、發文關。今年以來,共處理公文637件,其中區收文215件,市收文335份,發文97件。五月份在短時間裏,高標準、高質量整理建局以來的各種檔案件,被天河區檔案局評為檔案管理合格單位。

4、會務保障周到細緻高效。辦公室為天河區20xx年安全生產工作總結暨表彰大會、天河區安全生產工作暨第一季度、第二季度、第三季度安全生產工作會議等大型會議的順利圓滿召開提供了周到細緻高效的會務保障。辦公室全體人員加班加點,趕印、裝訂材料共計1500多份,書寫獎狀證書300多份,未出現任何差錯。

5、增資套改工作圓滿完成。上半年,增資套改工作面臨三個難題:一是新進人員比較多,特別是軍隊轉業幹部的工資套改情況比較複雜;二是公務員工資套改和增資操作系統更新,需要從頭學習;三是軍轉幹部的工資要在原來的規定下先套改,再在新系統裏進行套改增資。操作稍有差錯,就會前功盡棄。辦公室主任任軍同志、會計黃俊平同志加班加點、細心耐煩,準確掌握對每一個同志的情況,按時準確地完成了這項工作,確保了全局每個幹部的工資正常發放。

6、保證新調入人員的工資及時發放。今年下半年,我局新調入3名幹部,財務黃俊平同時認真負責,及時辦理了新調入同志的工資套改,確保新同志按照領取工資。

(二)人事工作

1、整理幹部檔案。按照區人事局要求,我辦組織人員對部分幹部的檔案進行了整理,補齊了資料。

2、組織局科級領導崗位競爭上崗及科以下幹部上崗考試。

3、組織專人學習並更新局華夏機構編制系統,並及時納入區系統網。

4、辦理新調入和轉入的三名新進幹部的接收關係。

二、經驗體會

今年以來,辦公室認真履行各項職能,做了一些實實在在的工作,為全局順利完成各項任務作出了應有的貢獻。分析總結上半年以來的工作,我們深感有以下幾方面體會:

(一)要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵。局領導無論在思想上還是在行動上都對辦公室的工作給予了高度重視、支持和關心。局領導經常親自過問和具體指導辦公室工作,找辦公室的同志聽彙報、提要求、交任務、壓擔子。同時,為了讓辦公室更好地參與決策和部署的全過程,讓有關人員參加局務會、局長辦公會,及時掌握上級有關精神和方針政策,充分了解領導決策思路和意圖,以便更好地瞭解全局、謀劃全局、服務全局。

(二)要搞好辦公室工作,抓好中心是關鍵。辦公室工作千頭成緒,紛繁複雜,涉及日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、財務、安全保衞、後勤服務等。很多具體的事情涉及到全局工作人員的切身利益。因此,必須把服務於全局的中心工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點,把“參與局務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞上下轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(三)要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規章。我們按照辦公室的各種工作職責,建立相對應的工作目標管理制度,如財務管理制度、收發文管理制度、幹部休假制度、會議制度等,使各項工作有章可循,有規可依,促進了辦公室工作的規範化,保證了辦公室工作的高效運轉。

(四)要搞好辦公室工作,分工不分家是前提。辦公室上半年只有四個人,其中一名司機。我們把辦公室所有工作細化分類,分工到人,如司機小王除了開車,還負責管理全局車輛維修保養以及收發報紙。每個同志身兼幾個人的工作。由於責任到人,辦公室從未出現過工作相互推諉的現象。同時我們分工不分家,平時大家生活上互相關心,工作上互相接濟,營造了良好的工作氛圍。

在總結成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不足,需要在今後的工作中加以改正。黨的xx大勝利召開,20xx年即將到來,我們要進一步理清工作思路,堅持參與局務、管理事務、搞好服務等三項宗旨,履行參謀部、信息部、宣傳部、服務部隊四項職能,發揮好參謀、助手作用,積極高效地參政管事、承上啟下,聯繫左右、溝通內外,服務領導決策,保證機關運轉,督導工作落實,為全面開創20xx年工作新局面作出新的成績。

安監局礦山科科長個人工作總結安監局工作總結模板(2) | 返回目錄

我市礦山企業點多、面廣、分佈複雜,並且大多數分佈在偏遠的山區。全省共有9對煤與瓦斯突出井,我市就有3對;監管的礦山企業涉及到煤礦、井採礦、尾礦庫等6大行業。而我局礦山科科室僅有3名工作人員,做為礦山科的科長,我深知自已擔負着全市76個礦山企業的監管工作,任務非常繁重。為了更好地完成監管任務,我與科室成員在工作中深入貫徹落

實科學發展觀思想,並緊密結合我市礦山企業實際情況,通過實踐調研,反覆研究,制定了周密的工作計劃,並開展了有關的工作措施,在XX年的工作中取得了另人矚目的工作成績。現將我在XX年的工作進行以下總結。

一、認真謀劃,突出礦山企業監管重點

在企業監管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產環境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監管檢查。我們規定,對於煤礦、井峒開採非煤礦的山檢查每月不少於一次;對於露天開採的採石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少於一次;對於輪窯廠和砂場的檢查每三月不少於一次。突出了對重點行業、重點企業和重點部位的檢查督導,有效地緩解了人手不足監管困難的問題;在監管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開採的礦山企業的監管檢查,優先考慮、優先組織,確保及時、有效;在監管內容的安排上,我們突出了對煤礦企業的瓦斯治理、井採礦山的防冒頂、露採礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎,提高礦山企業的安全生產條件

我重點做了以下四項工作,一抓制度建設。根據國家安全監管總局《關於加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見》要求,年初我們督促企業修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業按照《小煤礦安全基礎工作指導意見》按時按質的配備“七大員”,並制定落實相應的工作職責;二抓礦山安全技術基礎管理,我市非煤礦山安全技術管理力量相對薄弱,安全技術資料缺乏,大部分礦山企業均沒有安全技術管理人員,採礦無序現象較為嚴重,針對這一問題,我局於年初召開了非煤礦山行業工作會議,明確規定,非煤礦山企業無安全技術管理人員,XX年不予復產,各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術基礎資料正逐一完善,井峒開採礦山採掘佈局不合理的現象得到了根本扭轉,採掘失調問題得到了有效遏制,生產礦山消除了無作業規程和施工技術措施施工作業現象;三抓礦山硬件及設備設施建設,嚴格按照各級規定的安全生產基本條件要求抓好日常督查,地下開採礦山重點抓安全出口、採礦、通風及機電安全管理,露天開採礦山重點抓台階開採和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產基本條件的礦山,堅決予以停產整頓,對安全生產許可證到期的不予延期換證;四抓安全現場管理,XX年露天開採礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開採礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業今年以來安全管理人員配備足夠,現場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領導安全現場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

三、嚴格執法,深入查找治理礦山企業的安全隱患

礦山企業監管是個動態的、連續的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質條件、作業環境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃,經常佔用雙休日的時間,完成了既定的工作目標。今年1-10月份,我們共對企業檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業及時進行了整改。對於發現隱患未及時整改的企業,立即責令其停產並依照相關法規予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監管過程中,我們注重抓好三個環節,一抓企業自查,二抓現場督查,三抓隱患跟蹤複查,對各礦山企業每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月彙總分析,及時掌握瞭解情況,發現和解決問題,隱患排查治理工作穩步推進,取得的成效顯著。

四、熱忱服務,積極為企業排憂解難

我們始終認為,讓企業合法、規範地生產,是打造本質安全型企業的基礎。在工作中,我們積極為企業提供便民服務。經常利用雙休日到企業提供技術諮詢;積極幫企業聯繫專家到礦進行技術指導;提供科學合理、規範的採礦方法。在XX年,我們先後邀請了30餘人次專家到我市礦山企業進行技術指導,為企業規範生產提供了有力的技術支撐,解決了企業的疑難問題。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但是和現實工作情況相比,還是有一些不足之處,今年,我市共出現了***次事故,(寫明發生事故,有幾項),這説明我們在工作中做的還不夠努力,還需要進一步的加強,在今後,我將認真吸取教訓,更加努力、更高標準地做好安全監管工作。

安監局上半年工作總結安監局工作總結模板(3) | 返回目錄

上半年,我縣安全生產工作認真貫徹黨的安全生產工作方針政策和法律法規,以開展安全生產"三項行動"、落實安全生產"一崗雙責"和企業主體責任為主線,進一步強化領導,落實責任,積極深化整治,努力消除各類安全隱患,保障人民羣眾生命財產安全,各項工作取得了一定進展,安全生產基礎工作得到了進一步落實。現將半年來主要工作總結如下:

一、強化領導,推進責任落實。縣政府主要領導、分管領導高度重視安全生產工作,主持召開由鄉鎮分管領導、縣直部門分管領導參加的安全生產形勢分析暨防範重特大安全事故專題會議2場次;縣政府主要領導高度重視和支持安全生產工作,預算增加工作經費5萬元;調整細化完善了度安全生產目標管理責任書,針對今年工作實際,分別向全縣14個鄉鎮、16個縣直單位、7個重點企業下發,明確要求各鄉鎮、各單位、各企業要結合本地本部門實際,將責任層層分解,逐級落實。縣政府安委會對責任落實情況擬於今年七月初和次年1月份進行半年督查和年終考評,並建立起了行政一把手"履職報告"制度,努力把安全生產責任制落實到位。

二、形式多樣,抓好安全生產宣傳教育培訓工作。

一是組織開展安全生產月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題,抓住提高全民安全防範意識這一中心,認真抓好安全生產月宣傳教育活動:一是縣委宣傳部、安監局等部門聯合制訂並下發"安全生產宣傳月"實施方案(壽安監〔〕19號),指導部署安排全縣安全生產月宣傳工作;二是會同縣教育局、質監局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳諮詢日活動,共發放宣傳材料6000多份,接受羣眾諮詢300多人次,展覽圖片60多幅;三是強化標語、信息、網絡宣傳。在縣城和各鄉鎮主要街道、建築工地、廠礦企業、車站等人流密集場所,懸掛"安全生產月"等內容的橫幅,張貼標語和主題宣傳畫,設置公共宣傳欄;安全生產月期間,安監局聯合移動、聯通、電信等部門,開展安全公益短信信息宣傳,覆蓋全縣所有手機用户;在縣有線電視台每晚黃金時間插播安全宣傳標語;壽寧縣安監局網站於今年5月份正式設立,網站裏開闢了安全動態、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊,及時發佈安全生產形勢和安全工作動態,成為了安全生產對外宣傳的重要平台。通過多渠道多形式的宣傳,營造了濃厚的安全文化氛圍,使安全理念深入千家萬户;四是組織召開二級路沿線重點鄉鎮企業業主座談會,探討安全生產有關工作。武曲鎮6月15日召開企業負責人座談會,轄區內金匯、星耀、匯通、興達、大裕、鬆燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規模以上企業負責人30多人蔘加了會議。會議就如何落實安全生產責任制和企業主體責任,強化安全生產宣教培訓工作做了強調,企業代表們踴躍發言,介紹了企業生產過程中可能存在安全隱患和預防措施,並表示要落實企業安全生產主體責任,加大安全生產投入,加強安全生產教育培訓,努力做好企業安全生產工作,會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創建"青年安全生產示範崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業中開展的以"抓班組、提高管理水平,重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產示範崗"活動,進一步提高了企業從業人員的安全生產意識和基本安全操作技能,有效強化了企業安全基礎工作。

二是舉辦特種作業培訓班。縣安監局於3月下旬組織舉辦了3期電工特種作業複審培訓班,培訓(複審)電工423人,特種作業培訓工作取得了良好效果;

三是加強安監人員業務和理論培訓。5人蔘加省局舉辦的安全監管監察執法取證和行政執法培訓班,5人取得安全監管執法證,4人同時取得**省行政執法資格證,業務水平得到提高;1人蔘加縣委黨校科級幹部培訓班培訓。

三、高度重視,推進企業主體責任的落實。繼續採取全員掛鈎、領導帶隊分片包乾的方式,深入各鄉鎮、縣直單位、企事業督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業領域已完成級別評定354家、事業單位級別評定58家的基礎上,今年1-6月份,完成了70家企業的級評工作,8家d級企業被關閉(倒閉)註銷,企業主體責任級別評定工作穩步推進。

四、集中力量,紮實深入開展打非治違專項行動。今年以來,根據上級的統一佈署和安排,我局把打非治違專項行動做為安全生產工作的重中之重來抓,制訂並下發了《壽寧縣安全生產委員會關於印發〈壽寧縣開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案〉的通知》(壽安委〔〕4號),提出了打非治違工作的總體要求,明確了打擊的重點、範圍、內容要求和工作分工,成立了打非治違工作的領導和辦事機構,縣政府明確由縣安委會負責統一組織實施嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動,組織安監、交通、建設、國土、交警、消防等部門,深入分析非法違法生產經營建設行為產生的主要原因,對事故頻發、隱患突出、非法違法行為突出的鄉鎮和行業,抓住關鍵環節,實施精確打擊、重點打擊、有效打擊,通過開展集中執法、專項執法,以強有力的措施查處和取締了一部分非法生產經營建設單位,1-6月份,打擊關閉無證(證件過期)非煤礦山3家,危險化學品企業1家。

五、夯實基礎,強化安全監管監察。在制定計劃、明確分工、責任到人的基礎上,做到按計劃每季度一次深入礦山、危化企業檢查,並結合落實企業主體責任和打非治違工作,指導、規範部門和企業開展自查自改,督促企業隱患整改到位,安全生產監管監察工作取得明顯進展:今年我縣礦山、危化各有1個企業(橫埕昊天碎石場、星耀氣體公司)通過了安全標準化驗收,剩餘企業計劃年內全部完成;農藥新發證1家、換證75家;共出動執法人員100多人次,發出整改指令書7份,查處隱患49條。

六、嚴肅認真,依法開展事故調查。今年以來,我縣發生了的三起工傷死亡事故:茗溪新區中興橋"1.18"模板坍塌事故、坑底地頭鐵澗水庫"4.25"墜落事故、東區龍庭國際項目"5.12"墜落事故,我局立即與相關部門趕赴現場,組織事故救援。縣政府高度重視,成立了由安監、公安、監察、總工會等相關部門人員為成員的事故調查組,指**監局長為事故調查組組長,展開事故調查。目前三起事故經過現場堪察、製作筆錄、綜合分析等大量工作,完成了事故調查報告的撰寫,事故的性質得到了認定,目前事故報告已經上報縣政府等待批覆,相關人員受到了處理,已經刑事立案8人,通報批評單位1個,通報批評2人。通過事故的處罰,有效地震懾了安全生產違法行為,收到了良好的警示效果,進一步嚴格了事故報告和調查處理制度。

七、綜合協調,履行綜合監管職責。今年以來,縣安辦、安監局認真履行安全生產綜合監管和協調、服務職責,對羣眾來信來訪、領導批示企業反映的公共安全隱患問題高度重視,通過召開專題會議、實地察看、現場辦公、信訪件轉辦等方式協調相關部門,解決了多起羣眾反映的熱點難點公共安全隱患問題,得到羣眾的一致好評。如:龔貴強實名舉報反映壽慶二級路存在的未設立道路標誌標線等問題,局領導高度重視,親自帶領相關人員到實地進行勘察,會同業主和施工單位認真研究,將舉報人反映的情況進行了落實,並及時反饋給舉報人;車站三角坪羣眾反映電力線路存在隱患問題,安監局接到舉報後,立即將舉報件轉交給供電公司,督促其消除隱患,讓羣眾滿意和放心。真正做到了信訪舉報件件有落實,事事有迴音。此外,我局還認真履行安全生產綜合監管職責,積極配合和督促相關部門抓好安全生產工作:配合交通部門,派員抓好農村道路安保工程的竣工驗收工作,確保農村道路保質保量及時安全投入使用;配合旅遊部門,對我縣重點旅遊項目北浦旅遊公司漂流項目進行了調研和檢查,及時指出存在的隱患,限期進行整改,服務經濟社會發展。按照縣委部署,貧困户"五個一"掛鈎幫扶2户,"一助一"愛心助殘掛鈎幫扶2户。

上半年,我縣安全生產工作在縣委、縣政府以及上級業務主管部門的正確領導下,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但由於方方面面的因素影響,仍存在着一些問題,主要表現在:一是事故四項指標完成情況不夠理想,安全生產形勢還較為嚴峻。二是個別鄉鎮對安全生產工作重要性認識不足,重視不夠,安全生產委託執法工作尚未全面開展。三是部份生產經營單位重生產,輕安全,安全生產主體責任意識不強,抓安全生產工作的自覺性尚有待加強。四是企業主體級別評定工作開展不平衡,落實起來任重道遠。圍繞着上述問題,我縣下半年安全生產工作主要思路對策是:

一是繼續深入安全專項整治和打非治違專項行動,重點突出抓好道路交通、消防安全、建設施工、非煤礦山、危險化學品為主的專項整治和打非治違,推動安全專項整治和打非治違專項行動工作上一個新台階;

二是加強指導和督促,推動企業責任級別評定工作順利開展,確保級評工作與全市同步保質保量完成;

三是進一步加強領導,落實責任,增強各鄉鎮各部門領導抓好安全生產工作的自覺性;

四是繼續加強安全生產宣傳教育培訓工作,提高生產經營單位主體責任意識和全民安全法制意識;

五是加強部門協作配合,加快安監隊伍建設,理順內部各種關係,科學分工,明確職責,落實責任,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,提升機關工作效能。

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針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,協調各方,耐心解答,及時處理,從沒有發生因工作失誤而影響全局的事情;在督導把關上,加強公文制發環節的管理,嚴格審核把關,並嚴格執行機關財務管理制度,把好審核關,提高了機關經費的支出效益;在督查考評上,認真搞好局務會議記錄和會議紀要的整理,以及會議精神的上傳下達、工作情況的文匯報。為了把保障工作落實到位,我們按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,確保上下聯繫暢通,保障局機關辦公、辦文、會務人等日常性工作的正常運作。

一、主要工作

(一)發揮辦公室中樞和保障作用,確保全局工作運轉正常

1、認真完成區委區政府部署的各項任務。今年以來,辦公室按照區委區政府的工作部署,認真組織,精心安排,先後完成了加強領導班子作風建設為主題的民主生活會、治理商業賄賂工作、機關作風建設年活動、貫徹落實保持共產黨員先進性四個長效機制活動、黨員服務進社區活動、機關作風評議活動、懲防體系建設、 “三服務、兩促進”活動、紀律教育學習月活動、民主評議黨員活動、機關效能建設活動,組織全局學習貫徹《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》以及《****中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的學習。

2、材料綜合上報及時。今年以來,完成民主生活會專題(全年兩次)、治理商業賄賂專題、作風建設年專題、紀律教育活動月專題、信訪工作專題、機關效能建設專題、黨建工作專題、紀檢工作專題、四個長效機制專題、制度建設專題等十個專題類以及工作計劃、總結、新聞報道、工作簡報等彙報材料共計96份,20餘萬;各類報表63份(其中財務類報表27份)均按時按要求上報。其中,民主生活會彙報材料、治理商業賄賂專題資料分別受到了直屬機關黨委和區紀委治賄辦的好評。

3、公文收發處理及時,檔案管理達標合格。辦公室在公文收發處理的過程中,嚴格按規定和規範處理流程,把好收文、發文關。今年以來,共處理公文637件,其中區收文215件,市收文 335份,發文97件。五月份在短時間裏,高標準、高質量整理建局以來的各種檔案件,被天河區檔案局評為檔案管理合格單位。

4、會務保障周到細緻高效。辦公室為天河區20xx年安全生產工作總結暨表彰大會、天河區安全生產工作暨第一季度、第二季度、第三季度安全生產工作會議等大型會議的順利圓滿召開提供了周到細緻高效的會務保障。辦公室全體人員加班加點,趕印、裝訂材料共計1500多份,書寫獎狀證書300多份,未出現任何差錯。

5、增資套改工作圓滿完成。上半年,增資套改工作面臨三個難題:一是新進人員比較多,特別是軍隊轉業幹部的工資套改情況比較複雜;二是公務員工資套改和增資操作系統更新,需要從頭學習;三是軍轉幹部的工資要在原來的規定下先套改,再在新系統裏進行套改增資。操作稍有差錯,就會前功盡棄。辦公室主任任軍同志、會計黃俊平同志加班加點、細心耐煩,準確掌握對每一個同志的情況,按時準確地完成了這項工作,確保了全局每個幹部的工資正常發放。

6、保證新調入人員的工資及時發放。今年下半年,我局新調入3名幹部,財務黃俊平同時認真負責,及時辦理了新調入同志的工資套改,確保新同志按照領取工資。

1、整理幹部檔案。按照區人事局要求,我辦組織人員對部分幹部的檔案進行了整理,補齊了資料。

2、組織局科級領導崗位競爭上崗及科以下幹部上崗考試。

3、組織專人學習並更新局華夏機構編制系統,並及時納入區系統網。

4、辦理新調入和轉入的三名新進幹部的接收關係。

二、經驗體會

(一)要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵。局領導無論在思想上還是在行動上都對辦公室的工作給予了高度重視、支持和關心。局領導經常親自過問和具體指導辦公室工作,找辦公室的同志聽彙報、提要求、交任務、壓擔子。同時,為了讓辦公室更好地參與決策和部署的全過程,讓有關人員參加局務會、局長辦公會,及時掌握上級有關精神和方針政策,充分了解領導決策思路和意圖,以便更好地瞭解全局、謀劃全局、服務全局。

(二)要搞好辦公室工作,抓好中心是關鍵。辦公室工作千頭成緒,紛繁複雜,涉及日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、財務、安全保衞、後勤服務等。很多具體的事情涉及到全局工作人員的切身利益。因此,必須把服務於全局的中心工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點,把“參與局務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞上下轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(三)要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規章。我們按照辦公室的各種工作職責,建立相對應的工作目標管理制度,如財務管理制度、收發文管理制度、幹部休假制度、會議制度等,使各項工作有章可循,有規可依,促進了辦公室工作的規範化,保證了辦公室工作的高效運轉。

(四)要搞好辦公室工作,分工不分家是前提。辦公室上半年只有四個人,其中一名司機。我們把辦公室所有工作細化分類,分工到人,如司機小王除了開車,還負責管理全局車輛維修保養以及收發報紙。每個同志身兼幾個人的工作。由於責任到人,辦公室從未出現過工作相互推諉的現象。同時我們分工不分家,平時大家生活上互相關心,工作上互相接濟,營造了良好的工作氛圍。

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