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2023年上半年工作總結2000字(通用29篇)

2023年上半年工作總結2000字(通用29篇)

2023年上半年工作總結2000字 篇1

一、內容要實,做到言之有物

2023年上半年工作總結2000字(通用29篇)

總結是對一個時期工作的回顧,是對某項部署落實情況的回眸。工作是實的,部署是真的,反映這些工作以及部署落實情況的總結,就必須突出實、體現真。

知全豹,就是工作總結,反映的是工作全貌。在內容安排上必須考慮方方面面,是全局工作就不能遺漏哪個方面,是單項工作就不能丟掉哪個環節,否則就會影響總結的客觀性、系統性和全面性。這類總結的起草,不論如何創新結構、梳理脈絡,均應做到全面、系統,儘量避免有所遺漏。

窺一斑,就是抓工作一般不會平均用力。不同時期有不同的工作中心、重點任務,不同地方會有不同的思路舉措、工作典型,總結時就要把這些中心、重點、特色、典型放在顯眼的位置上,濃墨重彩地把它們寫好,使之成為全篇的重頭戲,這樣的總結才出彩、才耐看。如果一篇總結重點寫不出重來,事無鉅細,平均用墨,結果一定是平淡無奇、味同嚼蠟。

思所成,就是總結要體現成效,提煉經驗,獲得體會。半年或一年工作落實下來,一項部署鋪展開來,取得了哪些成果,獲得了哪些榮譽,創新了哪些舉措,等等,都要在總結中有體現、有提煉,有的還要進行理性思考,從中找出帶有指導性、規律性的體會,起到承前啟後、鑑往知來的作用。

查所失,就是工作總結應如實反映問題。好的總結不會只講成績不講問題、只説亮點回避矛盾,一定會採取一分為二的態度,對工作推進中的困難、決策執行中的偏差和部署落實中的問題,作實事求是、恰如其分的分析和梳理,便於在今後工作中整改和提高。

二、情況要明,做到言之有據

起草工作總結必須堅持準字為要,有一説一、有二説二,是則是、非則非。

數據要真。數據最能體現成效,數據對比最能直觀反映變化。起草總結,要善於用絕對數、對比數來反映情況,特別是經濟、建設、民生等方面的總結,更要依靠數據來説話。當然數據不是越多越好、越細越好,而是要少而精、精而真,用好用準,用到關鍵處。

依據要硬。工作總結中,任何一句表述,任何一個結論,都要以過得硬的事實為依據,有經得起檢驗的翔實材料作支撐。這就要求寫作前,必須儘可能多地掌握詳盡具體的材料,儘可能多地通過實地調查掌握第一手資料,儘可能多地掌握領導同志對工作情況的分析和對工作成效的評價,等等。

論據要足。工作總結往往需要對某一具體工作的進展、成績作出自我評價判斷,這些結論性的評價,需要有説服力的數據、事例來佐證,必須把最能説明情況的數據用進來,把最能體現成效的事例寫進去。如要佐證綜合實力躍升,就要用到經濟指標、產業發展、科技創新等情況;如要佐證民生水平提升,就要寫清居民收入以及就業、教育、社保等指標。

三、文稿要精,做到言之有用

與其他文稿一樣,工作總結也要力求精練、重在管用。

精在有高度。工作總結必須放眼大局、着眼全局,對工作進行概括與梳理、濃縮與提煉、歸納與總結,確保文稿體現上級的決策部署,體現本級的執政思路,體現本地發展的大思路、大舉措、大成效。如貫徹落實上級決策部署精神情況、上級領導對地方工作指示批示落實情況等,都必須在文稿中重點體現,放在醒目位置着重筆墨。

精在有乾貨。一個地方或部門的各項工作,必有一至幾項是重頭戲,這些乾貨要把它們擺在突出位置重點展示。如在開頭用簡短几段,把當年的工作亮點、特色舉措、創新做法以及獨到之處,集中歸納起來寫,使人一看就明白當年開創性的工作是什麼、大事要事有哪些。

精在有創新。年年歲歲花相似,寫來寫去還是老面孔,這是許多筆桿子寫總結時的鬧心事。要避免老面孔,寫作時就得與時俱進,適時適度創新。比如,從分塊寫轉成按條寫,是一種創新;從先舉措後成效到先成效後舉措,也是一種創新;從先寫總論後舉例子到先撰寫事例後下結論,還是一種創新,如此等等,總結就會常寫常新,給人以新面孔。

四、條理要清,做到言之有序

一篇好的工作總結,不僅要對工作有精確拿捏,文章架構也要做到層次清晰、條理分明、井然有序,讓人看了一目瞭然。

重在巧妙佈局。總結一般圍繞過程、舉措、成效、體會等來確定提綱,要做到突出主題、貫穿主線、綱舉目張、形散神聚。如在一次全省工作檢查中,某市的總結匯報提綱為夯實開放型經濟發展的產業基礎、構建開放型經濟發展的承載主體、激發開放型經濟發展的活力動力、堅持開放型經濟發展的民生導向、強化開放型經濟發展的服務保障五個部分。雖都是全面性總結,但材料圍繞開放型經濟展開,主旨鮮明,佈局有序,受到好評。

重在理順邏輯。起草工作總結,難免會遇到內容多而雜的情況,怎麼避免記流水賬,很考驗行文的邏輯。要堅持實則詳、虛則略,新則詳、舊則略,特色詳、一般略,在內容鋪排上,可以突出總體情況先行陳述,再梳理幾條具體舉措,讓人迅速獲知工作全貌。如,在起草防颱防汛工作總結時,就要先把面上的災情,如傷亡受損、轉移人員等情況作概括,再對抗災救災舉措逐一總結,做到條理清晰、銜接順暢。

重在釐清層次。起草工作總結,不僅要把框架佈局這個四樑八柱確定下來,也要防止內部層次不清晰、段落劃分不恰當,相互之間缺乏關聯,影響文章秩序。可以按照先大後小、先主後次、先總後分的原則,通過層層遞進、先抑後揚等方式,做到層次分明、絲絲入扣、結構緊湊。同級標題應是並列關係,如經濟、政治、文化、生態等就是同級並列。上下級標題應是歸屬關係,如人大政協工作、依法治市、黨管武裝等同屬民主政治範疇。各要素之間的關係要明確,切忌張冠李戴、前後矛盾。

五、表述要準,做到言之有度

工作總結既要把握全局、內容全面,更要精練簡潔、把握好度,防止穿靴戴帽、套話連篇等弊病。

要有準度。把握特定對象要求,緊扣工作意圖,重點突出,詳略得當,防止偏題,做到站位準,根據不同主題確定不同側重點,如半年或年度總結一般更體現成效,向上報告的總結一般更強調舉措;目的要準,行文有的放矢、把握內容輕重,如爭取上級支持應重點講存在的困難和希望得到的幫助等;表述準,一般以上級政策文件、會議精神為準,不得隨意刪改。

要有限度。總結務必字詞精練、行文得當,使文稿看起來張弛有度、恰到好處。要注意篇幅,提倡短文,不因過度追求全面而毫無節制,動輒洋洋數萬言。要注意分寸,總結成績不邀功自大,提煉經驗不生搬硬湊,特別是對上彙報時,一般選用比較中性的詞語,如較好、持續等。

要有力度。總結既是回顧過去也是展望未來,要寫出力度,才能達到鼓舞人心、提振士氣的效果。力度來自提煉,只有將零散的材料融會貫通,才能寫出總結的精氣神,使文稿有主導基調貫穿牽引。力度來自語言,絕非裝腔作勢,而是通過調整字詞順序、釐清邏輯關係等來增強,如現代產業體系加速形成較加速形成現代產業體系,城市承載功能持續增強較持續增強城市承載功能顯得更有力度,更適宜作為總結表述。

2023年上半年工作總結2000字 篇2

20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領導下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務年重點工作要求,以幹部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學發展觀, 全所幹部團結一心,克服整治任務重、工作時間緊, 轄區矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設、內務管理、業務工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。

上半年工作回顧

一、以隊伍建設為抓手, 提升幹部綜合素質

1、加強內務制度管理, 促進幹部個人養成。一是抓好制度建設, , 進一步強化廉潔自律制度、財務管理制度、工作紀律制度,和政務公開、行政許可、監管執法、消費維權等業務工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項工作和幹部行為都納入規範,要求全所每位幹部在內務管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、着裝要求、請假制度、衞生習慣的養成等細節方面,思想上、行動上都不能有絲毫鬆懈, 必須嚴格遵照制度執行,形成了所內幹部用制度自律的習慣。

二是強化責任制建設, 細化內務管理分工, 辦公室物品擺放要求統一整齊,把培養幹部責任意識和工作結合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進。

三是加強幹部學習教育, 通過定期開展思想政治學習,組織幹部對黨的精神、鄧小平理論和三個代表重要思想的再學習再討論,以及強化所有幹部的紀律和組織觀念, 培養幹部全心全意為人民服務的奉獻精神。通過加強法律法規及業務知識的學習, 優化專業技能素質。做到精通自身所從事的分管工作的專業知識, 努力成為本崗位的行家裏手,提升工作能力和業務素質。2、加強廉政教育工作, 展現工商良好形象。根據黨風廉政和政風行風建設的工作要求, 我所全體幹部簽訂了黨風廉政和政風行風建設責任承諾書,把黨風廉政和政風行風建設責任要求內化到每個幹部的思想中,傳遞到每個幹部的具體行動上。今年以來加大了對幹部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講, 從小事抓起, 細節抓起, 同時, 通過組織幹部觀看警示教育影視片、參觀反腐倡廉展覽、讀書思廉等一系列活動,並要求每人每季上報一篇學習體會, 進一步培養幹部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所幹部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力。

二、以工商服務年重點工作為抓手, 提升監管執法效能

1、做好企業、個體年檢驗照工作。根據市局《關於做好20xx度我市年檢和個體户驗照工作的通知》要求,我所克服人手少、户數多等不利因素, 積極尋求業務科室指導。首先, 擬定了驗照、年檢工作計劃及工作流程, 成立年度驗照工作領導小組,統一佈置、調度、指揮、落實。其次, 組織參與年檢、驗照幹部對年檢、驗照工作要求及相關程序進行培訓,為年檢、驗照工作順利開展打好基礎。第三, 明確崗位責任, 以組劃分實施組長負責, 由監管區域責任人督促經營主體年檢、驗照。由於準備充分、措施到位, 截至6月底個體驗照279户,企業年檢參檢24户。

2、積極開展各類專項整治。根據市局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。一是開展20xx紅盾護農行動, 紮實推進社會主義新農村建設,重點清理種子、化肥、農藥市場, 與轄區內4家農資經營户簽訂了責任狀。

二是開展了對不合格家電的清查、對豬肉市場清查等十餘次專項整治行動。

三是落實節日市場整治, 重點檢查與人民羣眾身體健康和生命安全密切相關的各類食品,尤其是肉類食品、糧油、奶粉、豆製品、活禽類、水產品等重要商品;加大對索證、索票和進貨台帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節日期間的消費安全。四是推進限塑令執行, 通過組織超市門店店長學習《產品質量法》、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關法律法規,強化自律意識;建立市場內塑料購物袋進貨、銷貨台帳,隨時備查, 對違反規定使用超薄塑料袋的行為, 及時予以制止,情節嚴重的, 依法予以查處。

三、把握重點、破解難點、凸顯亮點

1、全力以赴破解無照難題,實現無照負增長目標 我所轄區共有個體經營主體326户,共涉及無證無照經營46家, 到期未換照26户。無照整治工作一直是我所執法監管工作的重點和難點。今年以來, 我所不斷探索、深入持續地開展對轄區無照經營的綜合治理,始終保持對無照經營的高壓態勢, 將清理無照經營作為20xx年度工商所中心工作之一,經過上半年的努力, 整治工作取得了一定成效。一是完善發現、預警機制。將全所路段劃分到人, 落實相應路段的監管幹部為第一責任人,按照不漏、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經營監管台帳》。要求每個監管幹部明確自己管轄

轄的無照底數, 並勤於巡查,隨時記錄路段無照經營的變動信息, 於每月28號將無照經營變動情況按組彙總後,上報所長室, 真正做到底數清、情況明。

二是建立督查、考核機制。成立所無照經營考核督查小組, 由所長親自帶隊, 定期、不定期對每位監管幹部的責任路段開展督查,檢查該路段是否存在漏登、瞞登現象, 新出現的無照經營是否在半月內予以登記,並在所務會上予以公佈;每週召開所長、組長會議,每月開展一次講評, 增強幹部責任意識。三是健全查處、聯動機制。對無照整治提出全覆蓋和負增長的要求, 設定全年為一個輪次,按時間節點分配任務與進度。實施分類監管, 對高危、重熱點行業及時予以查處;對電子遊戲、網吧及涉黃娛樂場所以及關係到人民生命安全和易引發社會矛盾、影響社會穩定的無照經營户,堅決予以取締;對涉及少數民族、本市下崗人員為維持生計從事經營的,法規宣傳到位, 行政處罰與教育勸導相結合;做到無照監管不漏一户、不留死角,力促責任到位。四是堵疏結合, 規範辦照。對可辦照經營户實施疏導, 開展工商法律、法規宣傳輔導,講解《個體工商户辦照須知》, 促使無照經營户認識辦理營業執照的重要性,主動申辦營業執照。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。元至6月, 我所共為51户經營者辦理了設立登記。存在問題及解決方法 半年過去了, 在全所幹部職工團結協作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是, 針對新形式下市場監管工作中的一些難題和挑戰,針對基層工商工作面臨的嚴峻形式, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面: 一是在學習促監管、學習促進步工作中,還存在被動學習或學而無用的思想渣滓;

二是在監管執法中還存在不夠嚴、不夠細、不夠規範等缺點,在行政執法中執法取證技巧不夠。

三是在服務人民羣眾上還存在走過場、停留於形式等錯誤認識因素。

四是隊伍素質建設的突破不夠全, 案件質量上的突破不夠高,案件數量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項整治與規範化管理的突破不夠深。雖然問題存在, 但我們深信, 在分局的正確領導下,我所將以幹部隊伍教育教育整頓為契機, 總結會之後,繼續深入開展學習活動, 使得用制度管事、用制度管人落到實處,通過這些教育活動, 增強全所同志的責任感和使命感,進一步提高全體人員的整體素質, 樹立工商良好形象,繼續開創基層工商工作新局面。

2023年上半年工作總結2000字 篇3

依靠職工羣眾辦工會,是工會活力的源泉。充分發揮會員的積極性和創造性,按照職工的意願開展活動是我們始終堅持工會工作的重中之重,20__年上半年,廠工會在上級工會組織和廠黨委的正確領導下,在各部門黨政領導的重視和支持下,我們認真落實工會工作目標,圍繞企業實際,積極開展各項民主管理活動。現就上半年我廠工會工作簡要彙報如下:

一、20__年上半年廠工會工作簡要回顧

(一)落實職代會制度,加大民主管理力度。職工代表大會制度是具有中國特色的國有企業加強民主管理、民主監督的有效制度,也是企業職工行使民主管理和監督的主要途徑。在六屆六次職代會、六屆五次工代會上代表們認真聽取和審議了廠長工作報告、工會工作報告、20__年度福利基金使用情況報告、聽取和審議提案工作報告;聽取了富國有限公司工作報告、20__年業務招待費使用情況報告、20__年度審計工作報告;聽取20__年集體合同監督檢查情況報告、關於平等協商第三輪集體合同工作的説明;簽訂了第三輪集體合同、20__年三項目標責任書;表彰了20__年度“十佳”職工。會議期間廣泛聽取了職工代表的意見和建議,保證職代會決策的民主性和科學性,今年職代會通過的六項提案已全部落實到各職能部門,部分提案已落實完成,對六項提案以外的其它建議和意見也全部提交有關部門處理答覆。

(二)加強廠務公開工作,履行工會監督職責。廠務公開制度是企業和職工羣眾的創造,是當前推進社會主義民主政治的有效手段。在這方面,我們定期利用公開欄、文件等形式開展活動,加強監督。如經濟責任制考核情況、全廠主要指標完成情況、各項制度情況、評先爭優等進行公開。在二級部門公開工作上要求對所轄部門的各項管理指標、安全、獎金考核等情況向部門職工公示,以接受職工監督,同時對公示的內容每月報廠務公開辦公室(廠工會)備案。在班務公開工作方面,由分會監督,班組按時公開班組管理、考核等情況。同時對一些廠裏的重大決策,特別是關係到職工羣眾切身利益的大事、熱點問題,都必須經過職代會或職代會聯席會討論通過後方可執行。如:《福利區105套住房分配方案》、《企業年金實施細則》等,都一一上職代會聯席會議討論審議通過後得以執行。截至六月底,在廠級廠務公開欄內共公開事項七項,二級公司公開欄內公開事項二十四項。保證了廠務公開制度的落實,維護了職工的知情權和監督權。

(三)做好勞動競賽、勞動保護和企業安全生產的協助工作。廠工會根據企業實際,通過開展各種形式的勞動競賽、技術練兵、技術比武活動,激發職工學技術,練硬功,崗位成才的積極性,各分會還根據本分會的特點舉辦了各種技術比武、崗位練兵活動。如:班組小指標競賽活動,配合職能部門有針對性的開展安全檢查和技術比武、崗位練兵活動、合理化建議徵集活動;在勞動保護工作上,廠工會專職人員堅持現場勞動環境經常化檢查監督,發現問題及時向有關部門反映,同時為了提高勞動保護監督檢查工作水平,參加了工傷保險學習班。我們還根據近幾年療養工作中存在的問題調整計劃,積極爭取廠黨委和廠行政支持,使職工療養工作更趨合理,維護了職工的合法權益。在六月份“安全月”活動期間,廠工會根據上級集團公司要求,發動各分會組織職工舉辦各種形式的安全活動,積極營造全員“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。組織各職能科室、職工代表對全廠主要職能科室、分會就《安全生產法》、工會勞動保護三個條例等法律法規的宣傳教育和落實情況、職工勞動保護用品、器具配置的發放情況、勞動保護經費提取和使用情況、粉塵、噪音等各種有害情況的治理,進行了檢查。對在檢查過程中所存在的問題,現場由職能部門檢查人員反饋部門,及時處理。舉辦了“反違章從我做起”主題演講活動,演講人員19人,觀眾近300人;組織發放了安全警示資料1262份;徵集安全漫畫近40幅。

(四)積極開展文體活動,豐富職工業餘文化生活。20__年廠工會根據工會目標責任制的要求,結合企業實際情況,大力開展全廠職工文體活動,豐富職工業餘生活。在確保安全生產的前提下,組織開展了形式多樣的活動,元月份舉辦了迎“十五”煙花禮炮觀賞活動;3月份組織了慶“三·八”女職工大眾趣味活動;4月份舉辦了職工籃球比賽;參加了上級工會舉辦的安全漫畫展和連海地區國有企業職工卡拉OK比賽等。我們還舉辦專場舞會8場;組織釣魚協會活動2次。同時在廠各級領導的大力支持下,針對我廠地處偏僻、職工業餘生活單調的情況,將利用率不高的工會俱樂部、福利區活動室進行了改造,添置了部分室內、室外體育活動器材,更加豐富了職工業餘文化生活,為企業營造了良好的文化氛圍,博得了廣大職工的好評。

(五)幫貧解困,關心職工生活。關心職工生活特別是困難職工是工會義不容辭的責任。也是維護企業安全。

2023年上半年工作總結2000字 篇4

半年以來,大壩社區在鎮黨委政府的正確領導下,堅持以人為本,充分發揮民主,牢固樹立為民服務,突出為民做好事、辦實事的工作作風,在全體黨員、轄區各單位、經營户及廣大居民的大力支持下,社區幹羣團結一致,較好的完成了鎮黨委、政府及有關部門交給的各項任務。

一、我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)深入開展羣眾路線教育實踐活動,抓好支部建設,充分發揮基層黨組織作用

半年來,我們堅持規範黨建工作,抓好黨員教育管理;組織黨員認真學習,注重黨員日常政治理論、業務知識學習,積極引導黨員幹部通過學習把握正確的政治方向。今年我社區積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,增強了黨員凝聚力。在開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來,結合社區實際,認真制定了教育實踐活動實施方案,成立了教育實踐活動領導小組及其辦公室,做到組織落實。同時,及時傳達市、區、鎮關於深入開展教育實踐活動的講話精神和要求,組織黨員幹部觀看“楊善洲”、“焦裕祿”的四個晝夜”、文朝榮同志先進事蹟、等一系列電教片,並多次以黨支部會議的形式,研究部署教育實踐活動的具體細節,細化實施方案,並集中學習有關文件精神和重要講話,準確領會和掌握活動精神和要求。切實提高了黨員幹部的政治理論知識和自身素質。充分發揮其在構建和諧社會,推進社區建設中的積極作用。

我社區支部還加強了入黨積極分子的培養與教育工作,嚴格把關,着重培養熱愛黨組織的有志人員。今年,我社區一如既往堅持新時期黨員標準,嚴格規範發展黨員工作程序,即將2名積預備黨員轉正,3名入黨積極分子轉為發展對象,並通過開展了一系列的理論知識教育,使入黨積極分子進一步加深了對黨的認識,端正了入黨動機,為黨組織增添了新鮮血液,壯大黨員隊伍,增強了黨組織的戰鬥力。

大壩社區現有在冊黨員人數25人,其中60歲以上黨員7人,在職黨員16人,預備黨員2人,入黨積極分子3人,根據--年黨員發展計劃,按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,落實發展黨員各項工作制度,堅持做到“成熟一個,發展一個”。吸納表現優秀的年輕同志,做到主動發展、主動培養,充分發揮黨員的帶頭引領作用。嚴格履行收繳黨費手續,做到黨員交納黨費有登記、做到黨費帳簿規範合理,執行嚴格的交費登記程序,同時保存好上交黨費的所有票據,以便於隨時核對和上級黨組織檢查。定期自我檢查,社區黨委將堅持定期進行黨費收繳與管理工作自我檢查。

(二)圍繞構建和諧社區,堅持公平正義普惠民生,努力提高社區居民的幸福指數

城鎮低保工作是一項惠民工程,社區幹部細緻瞭解民情,對特困户經常關心,並上門慰問,而且對每户低保户做到了入户調查,資料審核,開展民主評議並及時向外公示,做到公平、公正、公開,並接受居民監督。截至目前,我社區享受低保生活保障對象12户,清理4户,充分體現了社會保障資金動態管理,做到應保盡保。另外,協助鎮勞保所,鼓勵居民自主創業的同時,還有效解決部分居民的再就業問題。今年以來,安排4名社區失業居民參加了“syb創業培訓”,推薦下崗失業人員再就業3人。

殘疾人員管理,在區、鎮殘聯的指導下,全面整理社區殘疾人資料,為殘疾人建立完整的個人檔案,完善健全殘疾人管理工作制度,做好殘疾人辦理殘疾證明的宣傳工作,使其合法權益得到最大的保障。

及時反饋信息,關心弱勢羣體,社區經常性開展送温暖活動。今年上半年社區共計為貧困户、困難黨員、困難羣眾等共30人,發放慰問金及物資摺合人民幣5000元。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員、居民進行慰問,切實送去黨組織和政府的關懷。

(三)維護社會穩定,抓好綜合治理工作,確保社區居民生命財產安全

為確保社區和諧穩定,加強了羣防羣治,開展義務巡邏工作,在重大節日期間實行24小時值班制度,全面監控重點對象,社區無一例上訪事件發生。每週定期、定時在轄區內實行巡查,消除安全隱患,保護居民羣眾安全。在轄區內積極開展治安防範工作:

一是深入轄區企業和店面進行“四防”宣傳,發放《致居民羣眾的一封信》、《中華人民共和國國家安全法》、《預防艾滋病》等宣傳資料400多份;

二是同轄區企業和居民簽定“禁毒目標責任書”;

三是向廣大居民羣眾宣傳治安防範基本常識,強化防範意識與技能,起到了良好的宣傳教育作用,為社區營造了濃厚的綜治工作氛圍。

(四)積極開展優質服務,切實落實計劃生育工作

上半年,社區共出生7人,其中一孩6人,二孩1人,政策外生育0人。每月做好核實申報工作。每季度開展一次育齡婦女透環檢查,及時發放計生藥具;完善育齡婦女全員信息台帳;加大計劃生育知識的宣傳力度,使育齡婦女瞭解計生政策、生殖健康知識,並自覺遵守有關規定;清查流動人口育齡婦女,及時瞭解流入育齡婦女生育情況。

為搞好人口計生“雙誠信、雙承諾”工作,按“一處守信、處處受益,一處失信、處處受制”的原則,我社區積極開展同社區居民簽訂“雙誠信,雙承諾”責任書,並進行了大量的宣傳活動,順利地完成了此項工作任務。

同時我社區也非常重視對流動人口的管理,經常開展送服務、送資料、送藥具等活動。今年上半年,我社區在鎮政府的統一部署下,對轄區內的流動人口進行全面的摸底登記,截至目前已登記185餘人,按時完成“三按月”工作。

(五)積極開展羣眾文藝活動,豐富羣眾文化生活。

大力開展各類文藝活動,培育社區文化。今年來,我社區文體活動精彩紛呈。如我社區積極開展學習28式木蘭拳、太極功夫扇等,社區現有太極拳隊、廣場舞蹈隊、木蘭劍隊等文體活動隊伍,並積極參加北面鄉鎮舉辦的各類文體活動,既豐富了社區居民的'生活,又鍛鍊身體。

二、存在的問題和改進措施

存在的問題:

1、隨着辦公環境的改善,相應的工作水平需要進一步提升,社區人員業務知識需要進一步充實、加強。

2、是社區班子成員創新意識不夠。部分社區幹部工作上容易滿足於現狀,習慣於用舊方法解決新問題,缺少敢拼敢幹的朝氣,視野不廣,創新意識不強,不能創造性完成各項工作。

3、是社區幹部理論水平不高。實際工作中常忙於具體事務,忽視加強自身學習,對黨和國家的方針政策把握不到位,開展工作難免與上級要求有偏差。

改進措施:

1、加強學習,努力提高社區幹部個人思想政治水平和業務水平,定期學習黨和國家的方針政策,學習先進社區的優秀工作方法,鼓勵社區幹部大膽革新工作方法,勇於實踐。

2、加強交流,把定期走訪羣眾、學習先進社區經驗作為一項重要工作來抓,要求社區幹部多向人民羣眾請教解決問題的方法,通過發揮羣眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足,多同先進社區開展工作交流,多借鑑優秀社區的先進經驗,在甄別和對比中採取解決實際問題的有效方法。

三、下半年工作安排:

1、繼續加強黨的羣眾路線教育實踐活動,加強黨員教育培訓工作,確保我社區羣眾路線活動在查擺問題、開展批評環節環節取得實效。

2、加強人口與計劃生育工作,繼續建立和完善大壩社區人口生育工作體系,加大計劃生育知識的宣傳力度,不斷提高服務水平和業務質量。

3、完善社區社會保障體系,嚴格規範城市最低生活保障審批呈報程序,確保動態管理下的應保盡保,按照就業與救助相結合的思路,促進低保與就業政策的有效銜接。

4、加大再就業優惠政策宣傳力度,將上級優惠就業政策及時宣傳到千家萬户。

5、進一步做好社區維穩工作,加強值班、巡邏力度,確保社區一方平安。做到無人上訪。

2023年上半年工作總結2000字 篇5

為了總結經驗,尋找差距,促進本部門各項工作再上一個台階,現將20__年上半年工作總結如下:

一、制度建設

1.20__年_月為充分發揮薪酬的激勵作用,人事部制定並下發了“薪酬福利管理制度”,科學進行公司薪酬規範化管理。

2.20__年_月為建立科學規範的人才選拔、任用制度,建立員工職業發展通道,人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核後下發執行。

二、招聘與配置

公司的人才招聘與配置,是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此,人事部在人才招聘過程中,嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,儘可能的節約人力成本,做到人盡其才。

20__年上半年共收到簡歷_份,篩選通過簡歷_份,安排面試_人次,複試_人次,招聘入職_人次。

除了常規的網絡招聘之外,人事部還主動走出去進行現場招聘,拓寬招聘渠道,20__年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

三、公司人力資源分析

員工是企業的寶貴財富,穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性,人事部採取了一系列措施,具體如下:

1.調整試用期期限及待遇:去年12月初,經公司批准人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整:由原來的2個月調整為1個月,工資由每月_元調整為每月_元。

2.制定合理的薪酬福利制度:20__年2月,人事部制定並下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

3.開闢職務晉升通道:20__年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘,為普通員工開闢了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

三個措施的出台,得到了明顯的成效:截止到20__年6月30日,在職員工416人,比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%,基層崗位合計缺編11人,滿編率達96.5%。20__年上半年離職總人數為90人,比去年同期降低8.16%。

通過統計彙總分析相關數據可知,公司現有在職員工中,在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,僅為8%。20__年上半年離職人員中,在公司工作滿1年不足2年就離職的人員佔總離職人數的25%。具體如下:

通過與離職人員溝通交流發現:工作不滿一月離職的,原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關;入職1-2年後離職的,大多是因為晉升空間所限導致的。

針對以上情況,人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點:在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容,不誇大,不隱瞞;加強對公司中基層管理者的培訓,進一步提高中基層管理者的管理水平;儘快下發並執行儲備人才管理辦法。

四、培訓與開發

20__年上半年,人事主要培訓工作統計:

1.員工在職培訓:共計4次,8個課時,497人次

2.新員工入職培訓及轉正:共計3次,3個課時,172人次

3.薪酬政策專題講解:共計1次,3個課時,58人次

4.人才儲備方案研討:共計1次,3個課時,57人次

五、績效管理

20__年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行,各部門對於績效管理流程已經比較熟悉,制定的考核指標合理性把握較好,相比剛實行時,評價標準也更量化,更明確了。

人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析,分析報告均於每月12號提交至公司審閲。1-4月主要側重於各部門目前存在的問題以及改進建議,5月側重於公司整體績效考核相關數據的,6月份主要説明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

六、員工社保管理

20__年上半年人事部按照國家有關政策規定,按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理,辦理新增122人,轉移10人,暫停87人,變更4人。辦理差錯率為0。

20__年人事部辦理一名員工工傷申報,現已進入到工傷賠付階段。

七、工作存在的不足及整改措施

(一)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

(二)團隊建設:人事部成員較少,專業力量不足,專業水平還不足,需要加強人事部人員招聘,加強內部員工專業知識學習。

(三)對公司急需的高端人才招聘力度不夠,不能有效的招到合適的人員,需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘,滿足公司用人需求。

(四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高,部分高管人員的績效考核指標並不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

八、下半年工作計劃

(一)開展多種形式的員工培訓工作,調動員工想學習、愛學習的熱情;

(二)加強與員工的溝通,經常到各部門進行走訪、調研瞭解員工的真實想法,盡力為員工解決問題;

(三)加強人事部員工專業知識的學習;

(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

(五)強化對管理層的“績效管理”培訓,進一步加強公司中高管績效管理能力。

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20__年,是公司“夯實基礎、穩步發展”的起步之年,也是向“專業化、精細化”管理邁進的關鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎,一年上水平”工作方針,以“源頭回溯機制”為抓手,以創建規範化、專業化管理模式為目標,鋭意進取、攻堅克難,設備管理工作取得了較好的成績。

上半年設備運行情況良好,共計完成作業量5萬噸,完好率為5%,利用率為5%,台時產量為5噸,有力地保障了港口生產。

一、主要工作完成情況

1、立足規範管理,夯實運行基礎。

緊緊圍繞“保持設備完好,保障安全生產”的目標任務,進一步強化了設備運行管理工作。

一是加強組織調度,通過調整每日調度會時間,緊密銜接生產實際,進一步增強設備了設備統籌調度能力;

二是加強基層管理,通過充實機械隊設備技術管理人員,並結合實際合理劃分職責分工,進一步規範了基層的技術管理工作。

三是加強運行管理,通過強化溝通協調,嚴格落實規章制度要求,保證了設備出勤保障機制高效運轉。

安調室積極溝通聯繫生產調度部門,協調設備檢修、維護保養時間,保證了計劃順利實施;機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養工作,堅持規範操作,保證了設備正常運行;維修隊克服天氣和場地的不利影響,加強維修組織,及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接鬆曠、臂架系統鬆曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯軸節斷裂等設備故障,有力地保障了設備完好。

2、創新管理手段,提升專業品質。

參照TnPM(全面規範化生產維護)體系標準要求,創新管理舉措,努力打造專業化品質。

一是建立起油品檢測機制,通過與安智化工簽訂合作協議,制定並組織實施《油品檢測管理辦法》,進行了四個批次42個油樣的專業檢測,根據分析報告,準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,及時安排了檢修,避免了設備故障擴大,並重新調整了叉車、輪胎吊的油品更換週期,設備狀態監測工作的順利開展,為實施設備狀態維修提供了更加可靠的專業技術支持。

二是建立起源頭回溯機制,通過制定並持續完善制度規定,組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組,回溯分析設備管理工作中存在問題的事件和故障,完成了10餘項公司級立項及80餘份分析工作單,全面系統地回溯了技術原因、人為影響因素、管理問題,確定了導致事件發生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重複發生,促進了設備管理專業化水平的快速提升。

三是開展了以“6S”管理為核心的“設備管理季”活動,通過培訓交流、實例講解、影像展示,充分調動起廣大員工建設安全、高效、舒適工作環境的積極性。機械隊以“使用、檢查、保養”為核心任務,在整理基礎上,實施以“定置、定容、定法”為標準的目視化管理,構建了生產設備自主維保模式,機容機貌煥然一新;維修隊結合工作實際,按功能重新規劃了維修區域,統一標識、塗飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3、推行全員培訓,提高專業素養。

在教育培訓方面:

一是根據總公司對TnPM體系推廣的相關要求,組織了7次TnPM知識專題培訓,結合源頭回溯、狀態維修等實際工作的推進,加深了廣大員工對全面規範化生產維護體系的認識。

二是制定並下發了設備《操作手冊》培訓計劃,並建議上級部門在職業資格等級鑑定考核中增添了相關內容,充分調動起設備操作、維修人員的學習積極性,切實提高了員工的“三好”、“四會”能力,穩步提升了員工的專業素質。

三是多次組織生產技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會,學習交流工作體會,共同探討,增進認識,營造了思想統一、責任明確、齊心協力、專業規範的良好氛圍。

在科技創新方面,一是修訂了《科技創新管理辦法》,鼓勵員工在經濟技術創新、管理機制創新方面建言獻策,為廣大員工搭建起科技創新的平台;二是組織開展了“知識產權宣傳週”、“科技活動周”等活動,積極營造創新驅動發展的濃厚氛圍;三是科技創新能力進一步提升,共徵集上報小改小革和合理化建議75項,“VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創意匯”活動二等獎,“7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權。

4、倡導節能降耗,降低生產成本。

一是根據總公司下達的成本控制、物資定額、節能減排等相關指標,制定下發了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊班組、單台設備的責任制考核指標,有效地降低了生產成本。

二是建立了修舊利廢實驗室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個類別,節約了維修材料費用。

三是規範物資管理,強化申報、核對、驗收、領用環節控制,逐步消除了物資浪費。

二、存在的問題

1、專業技術管理人員匱乏,制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節,與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

2、設備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的進一步提升。

三、下半年重點工作

下半年,我們將在總結上半年工作經驗的基礎上,繼續提高生產保障能力,進一步深化管理創新,穩步推進設備管理規範化、專業化建設。

1、繼續深入開展源頭回溯工作,持續改進基礎管理,奠定公司發展根基。

2、借鑑TnPM體系模式,健全設備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。

3、繼續開展6S管理活動,在整理、整頓、清掃的形式化基礎上,持續改進,實現習慣化、品格化轉變,全面提升員工的素養。

4、做好15台新裝載機的接收、輔助設施配套、磨合期維護保養等工作,確保新設備順利投產。

5、做好成本控制工作,重點加強水電油管理和修舊利廢工作。

6、繼續做好科技創新相關工作。

7、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。

8、做好員工專業技能培訓工作,持續完善立體化培訓機制。

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20_年的時光轉瞬即逝,半年來,在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提升。現將半年來工作情況總結如下:

一、20_年上半年工作回顧

(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20_年度工作總結、20_年度工作計劃的整理、初稿彙編、報審;完成20_年4-11月工作計劃彙編、報審;完成20_年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20_年度《企管通報》共3期的彙編;協助編寫領導年終講話初稿;完成20_年度評優活動相關工作。

(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成20_年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理諮詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業20_年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與20_年集團開發公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與並協助完成20_年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統計彙總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。

(四)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理徵詢意見的辦理;完成《關於支持民營經濟轉型升級創新發展的建議》徵求意見反饋;協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的彙編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,彙總檢查結果並上報;完成4-10月個人績效考核彙總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理諮詢公司的資料收集及前期聯繫,配合做好諮詢過程中的相關工作。

二、收穫及存在的不足

一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。20_年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應企業大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。

(三)創新是不斷前進的動力。對個人來説,不斷的創新工作,有利於提高工作效率,提升工作激情。要善於在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計劃運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現目標。無論多麼遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年裏,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自己主辦工作優化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改進以上不足。

三、20_年下半年工作規劃

20_年是集團實現“四五”規劃的最後一年,公司擴大規模發展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己。20_年的個人規劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理諮詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,瞭解、監督及反饋計劃執行情況,配合領導做好相關協調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20_年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照諮詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動,勇於擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。

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本學期以來,我們緊緊圍繞教育局部署的二十項重點工作,再次創業《實施方案》,及年度考核目標,堅持質量第一要務的思想,狠抓落實,開拓創新,學校各方面工作有了較大起色。現將上半年工作情況及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作總結:

(一)堅持創先爭優,不斷加強組織建設。

一是加強基層組織建設。根據局黨委要求,我校專門設立學校黨總支辦公室、黨員活動室,建立完善各項制度,為黨務工作的順利開展提供了便利。為便於組織生活的開展,學校黨總支對黨員按文、理科重新劃分支部。同時,注重在青年教師中培養與發展黨員。近年來,有15名青年教師加入黨組織,青年黨員教師已成為教育教學中的骨幹。

二是不斷加強領導班子建設。圍繞二十項重點工作,正月初七開始,我們即召集中層以上領導班子成員,進行大揭擺、大討論。查問題、找不足,明確上半年奮鬥目標,進一步理順管理渠道,為新學期工作的順利開展奠定了基礎。開學以來,校級領導帶頭指紋簽到,帶頭值周、值班,24小時吃住在校,並分包學科、堅持落實聽評課制度,推動了學校整體工作的開展。

三是加強黨風廉政建設。建立健全了黨風廉政建設各項制度,班子成員簽訂了廉政建設責任狀;針對各自工作,制定了相應廉政風險預警方案。對職稱評聘、年度考核等重大問題,嚴格執行民主議事制度,自覺按程序辦事。嚴格落實市委再次創業十二條紀律的規定,對照要求,嚴查問題,整頓落實,促進了教師隊伍的作風建設。

(二)、實施“名師工程”和“優課引領工程”,大力加強教師隊伍建設;

一是落實“名師工程”。根據教育局的部署,開學不久,我校即啟動了“名師工程”。各教研組、備課組按計劃啟動了彙報課、評優課;通過逐級評選,產生了全市、學校“三名”人選。前不久,我們進行了隆重表彰。

二是加強教師培訓,充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的帶動作用。四月份,相繼組織了“師德師風”培訓會、“素質教育”培訓會、“高效課堂”培訓會等,促進了教師整體素質的提高。同時,先後派出高三骨幹教師到北京、石家莊、鄭州外出學習培訓,開闊眼界、取長補短,取得了良好成效。

(三)、全力做好高三備考,狠抓質量第一要務。

開學以來,我校以高三備考為重點,狠抓教育教學質量的提高。通過把大學聯考獎金前置、大學聯考目標逐層分解、召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。啟動高三教師全員坐班制度,強化弱科輔導力度。設立心理諮詢室、舉辦專題講座,加強對學生的學法與心理指導。抓住二輪複習這一關鍵,依託社會熱點,對課本知識大膽取捨,重組專題;化大專題為小專題,以練促講,講練結合,較好地提高了訓練質量。在今年的大學聯考中,我校一本上線總人數、純文理科一本上線數、二本以上上線數、美術特長生名校上線數,創四項歷史之最。全市文科前十名中,我校學生分獲第三、第五、第八名,取得了較理想的成績。

(四)、不斷深化教育教學改革,紮實推進素質教育。

一是強化教學常規管理,創建高效課堂。針對學校實際,我們提出了“兩個”的目標(即課堂上讓100%的學生聽懂,通過課後輔導讓100%的學生學會),提出了“注重基礎、降低難度,強力糾錯,適時反覆,善於總結”這一符合三中學生實際的教學思路。進一步明確了教師課前候課、教學反思、集體備課的要求;嚴格執行中層領導聽、評課制度、包科制度,強化教學督導。今年3月,我校被授予省區域基礎教育改革綜合實驗項目“武安市實驗區實驗校”;同月,我校四項省級“___”課題順利結題;多名同志在市信息技術與課程整合説課比賽中獲得獎項。

二是以市運會為契機,全面推動學校體育衞生工作的開展。進入四月份以來,圍繞市第二十屆中國小生田徑運動會的召開,從加強校園環境衞生建設入手,進行了集中整治活動,基本杜絕了亂丟亂棄現象;檢修、購置相關設施,粉刷、油漆運動場等相關場所,校園環境煥然一新。抽調、選拔裁判員,成立學生志願者服務大隊,精心做好後勤服務等工作,為運動會的成功舉行奠定了基礎。在本次運動會上,我校代表隊一舉獲得男團、女團及團體總分三個第一,並榮獲體育道德風尚獎。

(五)、堅持以人為本,狠抓校園安全管理:

圍繞春季頻發的校園傷害事件,我校通過懸掛安全標語、設立安全教育專欄,校園廣播開設安全教育欄目,不斷強化師生安全意識。組織專人定期排查安全隱患,及時採取措施,進行整改落實。專門建立學校值班室,組建30多人的巡防隊,加強門衞管理力度,在校園門口及重點防範部位,增設監控設備;進一步細化火災、洪水、房屋倒塌、校園暴力等專項應急預案,防患於未然。本學期,我校未發生一起安全責任事故。

(六)、堅持陽光理財,認真落實《實施細則》

4月10日教育局專項會議以後,我校立即召開專題會議,認真學習有關指示精神。成立民主理財小組和物資用品採購小組。對單據支出實行公示制和聯籤制;對學校維修費用嚴格執行申報審批、招投標制度;嚴格控制差旅費和招待費支出;開設學校公示欄,實行民主監督;本學期以來,接待費、交通費等各項支出都明顯下降,提高了學校資金的使用效益。為規範開發學校內部市場,與勤工儉學科積極配合,率先建立教育連鎖超市,起到了表率作用。

(七)、加強民主管理,建設和諧校園:

按照校務公開的相關要求,我們健全機構,完善制度,對於學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案,以及職稱評定、年終考核等重大事項,進行全公開、真公開、常公開,極大地促進了學校的和諧、健康發展。堅持民主議事規則,加強權力運作監督制約。健全相關制度,堅持集體領導、民主決策,認真貫徹民主議事規則,努力提高決策的科學性,促進學校發展。

(八)、其他考核目標的完成情況:

1、工會工作:本學期以來,及時吸納新分教師加入工會組織;先後組織向玉樹地震災區捐款、“救助困難職工捐款”、“博愛一日捐”等活動;為解決雙職工教師照管小孩的實際困難,學校專門抽調人員、選擇場所,對晚自習輔導教師的小孩代為託管;遇有教師生病或婚喪嫁娶,學校工會總是積極到場,進行探望或給予幫助,切實維護了教職工利益。

2、信息工作:學校辦公室抽調專人,做好信息宣傳工作;由教研處牽頭,創辦了《沃土》《教研資訊》等內部刊物,加強交流。5月份,我校被市教育局評為“信息宣傳工作優勝單位”。

3、計劃生育工作:安排專人按時報表,及時組織育齡婦女上站普查,普查率達100%,無一例規劃外生育。

4、綜合治理:不斷強化綜合治安管理,堅持依法治校,強化治安防範,及時化解矛盾糾紛,維護信訪穩定,紮實推動了綜合治理工作的開展。今年四月,我校作為教育系統代表學校,順利通過邯鄲市“五五”普法檢查驗收。

二、存在的問題及建議:

回顧本學期的工作,雖然取得了一些成績,但存在問題還是很多的。比如,領導班子的辦學理念影響學校的進一步發展,管理上還不夠科學、規範,某些方面還比較粗放,學校的一些深層次的問題還有待解決,教學質量與羣眾的期望與領導的要求相比還有很大差距等。就今年大學聯考講,雖然今年的成績與往年相比總體上有所提高,但還沒有實現質的飛躍,我們仍然處於求生存的邊緣,危機感依然存在,我們要牢固樹立憂患意識,堅決杜絕“小富即滿、小勝則安”的錯誤思想,力求實現新的突破。

三、下半年工作計劃:

(一)政教工作:

繼續堅持“小、實、全”的工作原則,認真落實“班班責任制”、“人人崗位制”,建立學生成長檔案,進一步完善學生品德銀行積分制度,努力構建“家長-學校-社會”的立體教育網絡、與“值周教師—政教處—班主任”的立體管理網絡。

(二)教學工作:

繼續推行“注重基礎、降低難度,強力糾錯,適時反覆,善於總結”的教學思路,力爭實現“兩個百分百”(即課堂上讓100%的學生聽懂,通過課後輔導讓100%的學生學會)的目標要求。特別在新高一年級,要堅持貫徹課改理念,逐漸讓教師淡出講台,充分培養學生動手、動腦能力。

(三)教科研工作:

繼續堅持“且行且悟、且悟且得”的教科研思路,不斷加大人、財、物的投入,努力實現“人人找問題、組組有課題、科科有成果”的目標,力爭今年底在有影響的報刊發表2-3篇論文。

(四)後勤工作:

繼續加強後勤管理,進一步推進食堂改革,將學生評議、定期對帳形成制度。形成競爭機制,提升後勤服務水平。對物品的購置、發放、出入庫等環節,細化制度,形成制約機制,堵塞管理漏洞,節約和提高資金的使用效益。

2023年上半年工作總結2000字 篇9

近年來,--救援隊在--市--區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下,從憑藉一腔熱血走進公益,到理智、科學地做好公益,探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來,既鍛鍊了隊伍,提高了救援能力,又收到了很好的社會效益,同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出,多點收穫,多方受益。

一、狠抓師資質量,提高培訓效率

大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此,--救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員,對自己所從事的專業不僅要做得好,還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。

在日常訓練管理中,要求在對授課對象充分了解的基礎上,有針對性地開展集體備課、試講,評選出每門課程的優秀講師,並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員,只能充當培訓的助教角色。

--救援隊結合自身的優勢,積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程,根據任務時間表,只要任務不是太集中,時間排的開,原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。

二、教具保障到位,嚴格培訓標準

為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位,我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官,到培訓對象所在地實施就近培訓的方式,對--區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。

無論採用哪一種培訓方式,在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯繫,雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的,還要會同專門的教官一同上門溝通,並編制出雙方共同認可的培訓方案。

對培訓中涉及到的教具,學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人,我們就採購了全身、半身,成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人,可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來説,雖然對器材保障帶來一定的困難,我們也不會減少所需器材的數量,降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。

三、多管齊下,確保培訓不走過場

培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎,教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流,更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。

在培訓開始前,我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時,由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員,由學員不記名評價後,再收回交救援隊辦公室彙總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。

培訓前有調查、摸底,培訓中有嚴密的組織實施,培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責,中間是由培訓部的人負責,後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗樑總隊長的隨機抽查,以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,各施其職,多管齊下,保證了--救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓,也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了--救援隊的培訓持續改進。

四、專人負責,專款專用

成立專門的組織,對每一個項目都設置專人負責是--救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊,從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度,編制開支計劃,對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報道、考核評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出,負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程,均由紙製及電子版雙份備份,併發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。

專款專用是--救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況,政府購買服務的錢必須做到專款專用,任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。

五、26期培訓,近萬人受益

項目開始以來,全隊上下高度重視,杭--總隊長在自身企業生產任務重,又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下,仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期,直接參加培訓的人數接近1萬人。

六、努力方向及工作計劃

(一)因為時間關係,個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求,今後在溝通上還需要進一步落實,在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地,確保培訓效果不打折扣。

(二)計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外,還要進一步豐富培訓的內容和方式,增強安全培訓的吸引力,即使發生時間上的衝突,放棄的也是其他活動,而不是我們--救援隊組織的培訓。

(三)建立向區紅會的日常工作彙報機制,自覺接受區紅會的指導,進一步加強自身業務素質的提高,第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神,高標準完成區紅會下達的各項任務。

2023年上半年工作總結2000字 篇10

__經營部,是公司早期門市之一。公司領導比較重視,__搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場,對搬家工作進行指導,並對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。並經常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。魏老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,並提出建設性的意見。給予__經營部很大幫助,我們感到很温暖,同時也表示感謝。

請允許我代表__全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致於深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現在簡要彙報一下近期工作情況:

一、經營部上半年經營情況

在董事會的正確領導下,依靠企業員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦幹的工作作風,強化生產經營管理,發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間和市場佔有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9。6%。累計採購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業發展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環境下,我們應該推進精細化管理,降低經營成本,加強風險防範,以客户為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現新的突破,銷量、利潤穩步增長。

二、搬家情況簡介

1,現實工作環境介紹

有於搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以後,中包裝無法正常生產,設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬着大地,地面温度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰乾以後會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們__公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環境的真實的寫照。面對惡劣的工作環境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發揚了主人翁精神和一名__員工應有的品質。在這裏我向__全體員工説一聲:“你們辛苦了。”

2、新廠區介紹

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發展,突破自身發展瓶頸。把我們的車間建設成專業化、規模化、基礎設施齊全的現代化車間。我們實地考察了多家企業,吸收了同行業的先進經驗,並採納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產!

三、以優質服務促進品牌建設

在市場供需失衡的壓力下,價格戰此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業脱穎而出的利器。賣產品是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客户的信賴。才能提高產品的美譽度,才能有利於品牌更好建設。

四、__經營部的發展規劃

新車間落成之後;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應。我們要培養自已的學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發展。我們從以下五個方面來促進門市發展。

1、以散裝油為一個業務單元,主要客户對象為食品廠和二級批發商。

2、中包裝全面升級,內在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客户基礎上,發展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝,走進農貿市場和商超,完善自已的產品體系。

4、罐容擴建以後,爭取為大廠商做中轉業務,以增強自已的實力。

5、開發一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產品的後繼開發工作。

新門市落成之後,將為__經營部的發展注入新的活力。對__來説是一個轉折點,也是一個新的起點。__將以新面貌、新形象屹立於__市場。我們將一如既往的繼承和發揚__企業文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創新、敢為人先、爭創一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

2023年上半年工作總結2000字 篇11

上半年工作回顧

20_年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行着,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

20_年上半年倉庫管理工作中存在的不足

1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲着警鐘。

2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

20_年下半年倉庫工作計劃

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業設備配置和更新提供可查依據。

3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

2023年上半年工作總結2000字 篇12

時光如白駒過隙,不知不覺法律診所的結課悄然而至。到來的,除了歲末,還有我們的勞動法律診所實習的劇終。有人説,曲終人散是一種淒涼,更是一種情調。關鍵不是在曲終之時,看聽客離去的背影,而是在尾音依舊縈繞的瞬間,回味全曲的跌宕起伏,優柔婉轉。

説長不長,説短不短的時間裏,診所的生活確實充實而忙碌。如今細數點點滴滴,發現自己的經歷其實不少,人間百態在小小接待室裏,盡情展現。而我就像一個小偷,悄悄同他人的遭遇實踐自己的專業知識,又從他人的經歷中吸取經驗,得以借鑑。我的所見所學,歸納起來主要有以下幾點,請允許我分為理論課、實踐兩個方面來敍述:

理論課上的感悟

每週五上午我們都準時參加勞動法理論課,每一堂理論課都是一個專題教育,例如第一堂理論課的主題是簡要介紹診所教育模式,第二堂理論課的主題是如何應對來電諮詢。理論課的授課方式與我們以前接觸到的授課方式大有不同。老師將診所的同學們分成八個小組,平常理論課上演示作業和值班都是以小組為單位的。每個理論課前老師都會將這一週的作業發到公共郵箱上,每組組長在閲讀郵件後便在組內分派任務,大家分工合作,獻計獻策,最後由幾名成員在週五的課堂上向全班同學進行成果展示。在每一組展示作業成果後大家便就這一組的作業內容展開討論。在討論中,大家評價中肯而熱烈,給同學們帶來了良多收穫。最後,由老師就這堂課的內容進行總結。老師的總結一語中的,給我們帶來了非常大的收穫。

對我而言,每一堂理論課都是十分精彩的。其中,有幾堂理論課給我留下了深刻的印象。

一、電話諮詢

接電話誰都會,而要通過電話為當事人答疑解惑還真是一門學問。排練了許久,並把它作為小品表演出來。從這堂課中我得到以下幾點感悟:

(1) 接電話如果遇到對方講自己聽不懂的方言時,可以通過免提功能讓其他同學一起來聽。這樣不但減輕了自己的心理壓力,還可以更有效的抓住要義,明白當事人想陳述的是什麼。

(2) 分工合作。接電話的同學主要負責與當事人進行交流,而對對方提出的問題要所有組員一起解決,不但要有人負責記錄,還要有人負責查資料,統籌規劃,難題往往也就迎刃而解了。

(3) 跟蹤服務。我們每隔一段時間就應該電話回訪以往曾來電諮詢的人,詢問案情的進展,這對進一步發掘案源是大有裨益的。

二、談判技巧

解決勞動糾紛的方式有很多,又通過訴訟途徑的,也有通過非訴訟途徑的。通過諸如仲裁和訴訟這些以中立的第三人決斷是非的方式儘管比較權威,但是花費的時間和金錢確實相對要多。考慮到成本和效率的問題,我們給當事人的建議一般首選與用人單位協商解決。作為勞動者一方的代理人,我們應學會如何與用人單位進行談判。

大家總結出的技巧,不可謂不多,並且看後都覺得相當受用,像什麼"知己知彼,百戰不殆"、"明修棧道,暗度"、"三十六計,走為上計"等。但這些"招數"的運用,還是建立在談判前充分準備的基礎上,所以對法律關係的分析要細緻,對法律依據的查明必須準確,同時我們對各種突發狀況也應估計到位,有充分的心理準備。

當然在談判風格上,我們堅持不卑不亢,據理力爭,但還要有風度,有度量。所謂協商,一定要建立在互相諒解的基礎上,在必要時做出適當的讓步,不能得理不饒人。

實習總結

第一,法學專業學生要轉變學習觀念,改進學習方法。在之前,我的法學專業學習主要就是以應付考試為目的,課堂上邊聽老師講邊做筆記,下來就看看書,考試之前就拼命背。但當我來到法律援助中心接待第一位諮詢者時,我竟然面對其實際的法律問題啞口無言。當我到法院為刑事被告人出庭辯護時,面對實際中的訴訟程序竟然不知所措。在要實際應用法律知識時,我發現平時所記所背的都忘記了,而能記住的又不能用於解決實際問題,不能很好地知道實踐。可見傳統的法學理論教育過於偏重理論,而與實踐脱節。舉個例子,訴訟法課本中非常強調證據的“三性”,與證據有關的工作都要圍繞其客觀性、合法性、相關性來進行。然而在實際中,關於證據的首要工作不時判斷其“三性”,而是蒐集證據。連證據的來源都沒有,何來證據的“三性”?可惜的是,書本上從來沒有告訴我們怎樣蒐集證據。

通過參加實習,我明白到,我們必須改變法學專業學習的觀念,以符合實踐的客觀要求。具體就是從過去以考試為中心轉變為以實踐為中心,從以理論為學習重點轉變為以實踐為重點,從以老師為主導轉變為以我們自己為主導。與此同時,我們要改進法學專業學習的方法以適應實際工作的要求。

2023年上半年工作總結2000字 篇13

上半年工作情況

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,紮實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步,

煤礦上半年工作總結

1、狠抓事故預防,確保安全生產

今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《*煤礦關於搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鈎管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處,認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,並根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15台,風門開關傳感器11台,設備開停傳感器5台,風速、温度傳感器各3台、2台。同時購置了傳感器配件,保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大,超限現象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯湧出變化規律,制定了相應的方案及安全措施,明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0.5%時必須停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查,每旬一大查的制度,每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的必須停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身説教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

2023年上半年工作總結2000字 篇14

上半年,質量部認真貫徹落實公司職代會議精神, 緊貼“圍繞一箇中心,落實三個提升,實現三大目標”的思路,加強班組管理,不斷提高服務意識。根據市場需求及時調整產品結構,進一步做好特種水泥的質量管理工作,加強過程質量控制,確保了出廠水泥質量達到三個100%,推進了公司生產經營穩定發展。 xx年質量部工作思路是加強專業化管理,夯實降本增效。加大主要原燃材料質量監控力度,優化生產配料方案,提高熟料強度,在粉煤灰供應緊張的情況下,克服各種困難摻加多品種混合材,提高混合材摻加量,已達到降本增效的效果。

一、上半年主要指標完成情況

1、熟料質量完成情況。 紅古熟料:三天抗壓強度完成25.7 Mpa ,同比提高0.9 Mpa;28天抗壓強度完成51.9 Mpa,同比提高0.7 Mpa;民和熟料:三天抗壓強度完成28.4Mpa ,同比提高

1.4 Mpa;28天抗壓強度完成57.5Mpa,同比提高1.0Mpa。

2、混合材摻加量指標完成情況。紅古水泥混合材摻加量完成21.14%,同比提高5.17%;民和水泥混合材摻加量完成22.11%,同比提高5.48%。

二、上半年主要工作

1、加強原燃材料的質量管理及現場質量監控及搭配管理

原煤的質量直接關係窯的產質量及成本的高低,今年,我公司進一步加大原燃材料尤其是進廠原煤的質量管理,堅持質量優先、價格低廉、貨比三家的原則,民和用鈺鑫原煤,平均低位發熱量5458大卡;紅古用義德原煤,平均低位熱值在5336大卡。進廠硫酸渣、石膏等主要原燃材料質量達到內控指標要求。

2、加強石灰石的質量管理,優化生料配料方案,為窯的煅燒創造條件

①紅古礦山石灰石因資源枯竭,質量較以前發生很大變化,方解石含量多,導致生料易燒性差,影響熟料質量,為保證窯的正常運行,今年以來,我們積極響應公司降本增效的工作思路,將降低外購石灰石摻加量作為質量管理的重點工作來抓,3月份開始每天進400噸左右民和石灰石,通過加強礦山石灰石、外購石灰石和民和石灰石合理搭配,改善了生料易燒性。

②民和礦山石灰石質量的波動較大,為保證質量重點做了以下方面的工作。一是加強礦山、質量控制部、燒成部的日常溝通。二是礦山加強三個溜槽石灰石和紅土的合理搭配,入四個碎石庫石灰石必須滿足內控標準要求;三是加強四個碎石庫出庫管理工作,每個生產班配置了一名放料人員,跟班進行考核,對穩定生料配料起到很大作用。四是加強石灰石拉運次數,保持石灰石配料庫合理庫位,減小了生料的波動。

③生料配料方面所做的工作。紅古、民和配料以穩定熟料3d強度、提高生料易燒性為主導思想,紅古配料繼續採用四組份配料,民和採用三組份配料,民和礦山剝離產生的採礦廢石(紅土)代替部分黑頁巖,較大幅度降低了生產成本,並且解決了長期制約礦山廢石無處排放等問題。根據原燃材料波動及時調整指標,儘量做到穩定指標,督促車間提高出磨生料三項指標合格率。

3、三台窯主要質量技術指標的穩定性有所提高

①出磨生料、入窯煤粉方面。由於石灰石、原煤的均化措施的影響,我公司質量指標尤其是生料質量指標一直達不到一個理想狀態,影響最終產品的穩定性。從過程數據完成情況來看不是太好,但質量的穩定性方面比以前有所提高,主要是對生料配料站加強考核管理,在配料站主要部位安裝攝像頭等措施,減少斷料、堵料等現象的發生。三台台窯煤粉質量完成較好,主要是加強了煤磨的日常管理。

②熟料質量。三台窯的熟料質量有較大幅度的提高。紅古兩台窯熟料fcao平均值1.89%,合格率69.13%;民和窯熟料fcao平均值

1.81%,合格率76.71%,民和熟料提升幅度很大。

4、出磨水泥、出廠水泥質量管理。加強熟料、出磨水泥、出廠水泥入庫、出庫管理、並針對過程質量波動的原因,測定出磨水泥、出廠水泥fcao、水泥中CaO等措施,保證出廠水泥質量,這項措施在水泥旺季時,對水泥出廠質量控制起到非常重要的作用。

5、將穩定提高混合材摻加量作為公司降本增效的一項重要工作來抓,制定具體目標並分解到人,成效顯著。完成混合材指標的前題是:熟料質量、水泥磨良好的工藝狀況及混合材資源的保證,上半年,在公司強有力措施下,超額實現既定目標。紅古公司混合材綜合摻加量為21.14%,比去年提高5.17%,其中32.5級佔11.24%,混合材摻加量為40.27%;42.5級佔86.77%,混合材摻加量為18.66%;42.5級高抗硫酸鹽水泥1.99%。民和公司混合材綜合摻加量為22.11%,同比提高5.48%,其中32.5級佔6.07%,混合材摻加量為30.8%;42.5級普通佔84.04%,混合材摻加量為21.75%;42.5級低鹼水泥3.59%,混合材摻加量15.82%,52.5級佔6.30%,混合材指標完成較好。今年由於粉煤灰漲價為了降本增效,我們積極探索,用水渣、綠頁巖、爐渣等代替粉煤灰,使水泥中混合材摻加量有所提高,而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善,水泥的強度指標達內控標準的要求。

6、資源綜合利用日常管理工作持續有效。紅古、民和公司32.5、42.5免税的管理工作涉及多,為保證基礎資料的完整,每月對配料方案等進行完善調整。民和每月一次的抽樣極其嚴密,從原料進廠到水泥出廠,每個環節都要抽取樣本,而且是連續八小時,對生產配料環節,各種物料的消耗必須是累積量。我公司各相關部門積極配合,完成了每月的抽樣任務,為民和公司享受增值税即徵即退減免税政策做出積極貢獻。

7、進一步強化了內部質量管理考核工作 。嚴格執行我公司的質量管理考核辦法,每月對各部門的質量完成情況,進行認真考核,同時對在生產過程中出現的違規現象及質量事故進行處罰,通過嚴格的考核,為穩定和提高產品質量,提高廣大幹部及員工的質量意識及工作積極性起到了很好的作用 。

8、按照公司要求,組建質量專業組,月檢查評比,季度考核。

三、工作中存在的問題和薄弱環節

1、石灰石、原煤、頁巖、硫酸渣等主要生產原料無均化措施及堆棚,是長期制約最終產品穩定性的主要因素。給質量控制部門造成很大的工作壓力。質量指標完成時時好時壞,配料方案的調整難度大。

①石灰石、原煤、硫酸渣、頁巖沒有均化,很難掌握生料和煤粉成分的匹配,造成產質量長期波動。

②頁巖、原煤、硫酸渣無堆棚,在雨季,生產組織難度非常大,造成上料困難,下料不暢,斷料頻繁,產質量波動非常大。造成質量失控,過程質量波動大。

2、過程質量指標合格率完成情況處於偏低狀態

①生料磨系統合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位,化學成分波動大,配料調整難度大。

②熟料指標合格率儘管提高幅度大,但質量的波動依然比較大。

③出磨水泥質量指標的合格率不好

④由於均化條件的限制,出廠水泥的穩定性長期得不到有效解決,質量控制難度非常大。

3、水泥庫容小,旺季處於低庫位運行, 存在質量風險。

四、下半年的工作思路和措施

1、積極配合銷售系統,做好出廠水泥的管理協調工作,根據市場需求,及時調整產品結構,進一步做好特種水泥的質量管理工作,減小質量風險,確保出廠水泥質量達到三個100%。

2、繼續加大對各種原燃材料進廠監管工作,根據原燃材料成份及時調整優化配料方案,努力提高熟料質量,確保混合材的摻加。

3、在現有條件下,抓實、抓細管理工作,使主要質量指標有所突破。

4、加強資源綜合利用基礎管理以及內外部協調工作,保證享受資源綜合利用減免税工作順利進行。

5、加強職工隊伍建設,加大職工業務技能和政治思想培訓教育,嚴格安全操作規程,繼續抓好安全生產工作。

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一、上半年工作總結

20__年1-6月,我辦在縣委、縣政府的領導和市政府法制辦的指導下,緊緊圍繞全縣的中心工作,以推進依法行政為重點,圍繞“堅持科學發展,認真履行職責,積極推進法治政府建設”為主題,進一步深化”法治環境”創建活動,較好地完成了各項工作。現將工作情況彙報如下:

(一)、依法行政、全面部署。今年3月10日,我辦及時印發了《20__年__縣政府法制工作要點》,提出了今年依法行政的總體要求,部署了今年依法行政的目標,安排了今年依法行政的主要任務。

(二)、加強規範性文件備案審查工作。為加強規範性文件備案工作,縣政府法制辦根據《安徽省規範性文件備案辦法》、《市行政機關規範性文件制定程序規定》的要求,加大對政策性規範性文件的備案管理力度,全力做好規範性文件備案工作。截止目前,共向市政府報送規範性文件8件。縣政府公佈出台的《__縣城鄉特困羣眾醫療救助實施辦法》、《__縣農村居民最低生活保障實施辦法》等規範性文件,均第一時間上報市法制辦,接受市辦審查。同時,指導和審查規範性文件的起草工作,確保規範性文件制定程序的合法性。為提高我縣立法質量,保證行政機關規範性文件的合法有效,維護法制統一,做出努力。

(三)、發揮行政複議監督效能,積極化解行政爭議。進一步加大行政案件辦理力度,提高辦案質量。今年上半年,共受理行政複議案件5件,辦結4件,其中申請人撤回申請2件,維持2件。在審理行政複議案件中,注意實現法律效果與社會效果的統一,在維護依法行政的基礎上,着力做好申請人的思想疏導工作,化解矛盾,調解結案,做到案結事了。如許受田、巴桂蘭不服__縣公安局商山派出所不予行政處罰提出行政複議一案,行政複議人員主動深入基層,充分聽取雙方意見。經調解,申請人撤回申請,達到了圓滿的息訴止爭作用。

(四)、行政執法監督力度不斷加大。根據市法制辦和市監察局的要求,我辦與縣監察局統一對縣行政執法局、縣公安局等今年重點檢查的三單位進行了預查,並對存在的問題進行了指導。加大行政執法證件的管理和發放,保障行政執法人員執法證件及時到位,確保執法的合法性。

(五)注重行政執法人員培訓,全面提高執法人員素質。為全面貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強市縣政府依法行政工作的決定》,加強行政執法隊伍建設,提高行政執法人員業務素質和執法水平,促進依法行政。根據省市的統一部署,經縣政府同意,縣政府法制辦會同縣人事局、監察局於6月25至26日聯合舉辦全縣行政執法人員培訓班。聘請專業人士對國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強市縣政府依法行政工作的決定》、行政處罰法、行政許可法、行政複議法、行政訴訟法、國家賠償法以及執法實務等法律、法規進行專門講解,並對參訓人員進行測試,取得較好的效果。參加培訓班的縣直和鄉鎮的行政執法人員共計600餘人。

(六)、協助政府辦理涉法事務,積極履行法律參謀、助手職責。今年以來,我辦共辦理領導交辦的涉法事務5起,審查涉法文件9件。其中黃山一鼎大酒店土地使用權流轉、西田林場改制涉及的林權糾紛、高速公路房屋拆遷等社會敏感問題初步得到解決。

二、下半年工作安排

根據《20__年__縣政府法制工作要點》工作安排,下半年,我辦將在做好日常工作的同時努力完成以下目標任務:

(一)積極開展行政執法監督檢查活動。認真研究制定行政執法監督檢查計劃和年終行政執法責任制考核方案,並切實加以實施。在行政處罰、行政許可等案卷評查工作基礎上,結合考核方案,加大對各部門行政執法責任制工作內容的規範力度,並組織檢查組對全縣各行政執法單位行政執法情況進行全面檢查驗收,以督促其依法行政,提高全面的依法行政水平。

(二)進一步做好行政複議工作。按照《中華人民共和國行政複議法實施條例》的要求,全面查找現有行政複議工作不足,完善行政複議程序,健全行政複議文書,極探索行政複議的協調、聽證制度,進一步完善告知制度、證據制度和審查制度,提高行政複議辦案質量。

(三)深入開展行政執法主體和規範性文件清理工作。將在原有清理行政執法主體和規範性文件的基礎上,加大清理力度,依據相關法律法規,依法明確行政執法主體,廢止規範性文件,從而規範行政行為,依法界定執法職責,科學設定執法崗位,保障和監督全縣行政主體依法行政。

(四)督促、指導各行政執法部門加快建立和完善行政處罰自由裁量權制度。

(五)協助做好擴權強鎮試點—溪口鎮行政執法職能的委託移交銜接工作。

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一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

20ss年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分

説明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20ss年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20--年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20--年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門户。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

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半年以來,__社區在鎮黨委政府的正確領導下,堅持以人為本,充分發揮民主,牢固樹立為民服務,突出為民做好事、辦實事的工作作風,在全體黨員、轄區各單位、經營户及廣大居民的大力支持下,社區幹羣團結一致,較好的完成了鎮黨委、政府及有關部門交給的各項任務。

一、我們主要做了以下幾個方面的工作

(一)深入開展羣眾路線教育實踐活動,抓好支部建設,充分發揮基層黨組織作用

半年來,我們堅持規範黨建工作,抓好黨員教育管理;組織黨員認真學習,注重黨員日常政治理論、業務知識學習,積極引導黨員幹部通過學習把握正確的政治方向。今年我社區積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,增強了黨員凝聚力。在開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來,結合社區實際,認真制定了教育實踐活動實施方案,成立了教育實踐活動領導小組及其辦公室,做到組織落實。同時,及時傳達市、區、鎮關於深入開展教育實踐活動的講話精神和要求,組織黨員幹部觀看“楊善洲”、“焦裕祿”的四個晝夜”、文朝榮同志先進事蹟、等一系列電教片,並多次以黨支部會議的形式,研究部署教育實踐活動的具體細節,細化實施方案,並集中學習有關文件精神和重要講話,準確領會和掌握活動精神和要求。切實提高了黨員幹部的政治理論知識和自身素質。充分發揮其在構建和諧社會,推進社區建設中的積極作用。

我社區支部還加強了入黨積極分子的培養與教育工作,嚴格把關,着重培養熱愛黨組織的有志人員。今年,我社區一如既往堅持新時期黨員標準,嚴格規範發展黨員工作程序,即將2名積預備黨員轉正,3名入黨積極分子轉為發展對象,並通過開展了一系列的理論知識教育,使入黨積極分子進一步加深了對黨的認識。

__社區現有在冊黨員人數25人,其中60歲以上黨員7人,在職黨員16人,預備黨員2人,入黨積極分子3人,根據__年黨員發展計劃,按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,落實發展黨員各項工作制度,堅持做到“成熟一個,發展一個”。吸納表現優秀的年輕同志,做到主動發展、主動培養,充分發揮黨員的帶頭引領作用。嚴格履行收繳黨費手續,做到黨員交納黨費有登記、做到黨費帳簿規範合理,執行嚴格的交費登記程序,同時保存好上交黨費的所有票據,以便於隨時核對和上級黨組織檢查。定期自我檢查,社區黨委將堅持定期進行黨費收繳與管理工作自我檢查。

(二)圍繞構建和諧社區,堅持公平正義普惠民生,努力提高社區居民的幸福指數

城鎮低保工作是一項惠民工程,社區幹部細緻瞭解民情,對特困户經常關心,並上門慰問,而且對每户低保户做到了入户調查,資料審核,開展民主評議並及時向外公示,做到公平、公正、公開,並接受居民監督。截至目前,我社區享受低保生活保障對象12户,清理4户,充分體現了社會保障資金動態管理,做到應保盡保。另外,協助鎮勞保所,鼓勵居民自主創業的同時,還有效解決部分居民的再就業問題。今年以來,安排4名社區失業居民參加了“__”,推薦下崗失業人員再就業3人。

殘疾人員管理,在區、鎮殘聯的指導下,全面整理社區殘疾人資料,為殘疾人建立完整的個人檔案,完善健全殘疾人管理工作制度,做好殘疾人辦理殘疾證明的宣傳工作,使其合法權益得到最大的保障。

及時反饋信息,關心弱勢羣體,社區經常性開展送温暖活動。今年上半年社區共計為貧困户、困難黨員、困難羣眾等共30人,發放慰問金及物資摺合人民幣5000元。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員、居民進行慰問,切實送去黨組織和政府的關懷。

(三)維護社會穩定,抓好綜合治理工作,確保社區居民生命財產安全

為確保社區和諧穩定,加強了羣防羣治,開展義務巡邏工作,在重大節日期間實行24小時值班制度,全面監控重點對象,社區無一例上訪事件發生。每週定期、定時在轄區內實行巡查,消除安全隱患,保護居民羣眾安全。在轄區內積極開展治安防範工作:

一是深入轄區企業和店面進行“四防”宣傳,發放《致居民羣眾的一封信》、《中華人民共和國國家安全法》、《預防艾滋病》等宣傳資料400多份;

二是同轄區企業和居民簽定“禁毒目標責任書”;

三是向廣大居民羣眾宣傳治安防範基本常識,強化防範意識與技能,起到了良好的宣傳教育作用,為社區營造了濃厚的綜治工作氛圍。

(四)積極開展優質服務,切實落實計劃生育工作

上半年,社區共出生7人,其中一孩6人,二孩1人,政策外生育0人。每月做好核實申報工作。每季度開展一次育齡婦女透環檢查,及時發放計生藥具;完善育齡婦女全員信息台帳;加大計劃生育知識的宣傳力度,使育齡婦女瞭解計生政策、生殖健康知識,並自覺遵守有關規定;清查流動人口育齡婦女,及時瞭解流入育齡婦女生育情況。

為搞好人口計生“雙誠信、雙承諾”工作,按“一處守信、處處受益,一處失信、處處受制”的原則,我社區積極開展同社區居民簽訂“雙誠信,雙承諾”責任書,並進行了大量的宣傳活動,順利地完成了此項工作任務。

同時我社區也非常重視對流動人口的管理,經常開展送服務、送資料、送藥具等活動。今年上半年,我社區在鎮政府的統一部署下,對轄區內的流動人口進行全面的'摸底登記,截至目前已登記185餘人,按時完成“三按月”工作。

(五)積極開展羣眾文藝活動,豐富羣眾文化生活。

大力開展各類文藝活動,培育社區文化。今年來,我社區文體活動精彩紛呈。如我社區積極開展學習28式木蘭拳、太極功夫扇等,社區現有太極拳隊、廣場舞蹈隊、木蘭劍隊等文體活動隊伍,並積極參加北面鄉鎮舉辦的各類文體活動,既豐富了社區居民的生活,又鍛鍊身體。

二、存在的問題和改進措施

存在的問題:

1、隨着辦公環境的改善,相應的工作水平需要進一步提升,社區人員業務知識需要進一步充實、加強。

2、是社區班子成員創新意識不夠。部分社區幹部工作上容易滿足於現狀,習慣於用舊方法解決新問題,缺少敢拼敢幹的朝氣,視野不廣,創新意識不強,不能創造性完成各項工作。

3、是社區幹部理論水平不高。實際工作中常忙於具體事務,忽視加強自身學習,對黨和國家的方針政策把握不到位,開展工作難免與上級要求有偏差。

改進措施:

1、加強學習,努力提高社區幹部個人思想政治水平和業務水平,定期學習黨和國家的方針政策,學習先進社區的優秀工作方法,鼓勵社區幹部大膽革新工作方法,勇於實踐。

2、加強交流,把定期走訪羣眾、學習先進社區經驗作為一項重要工作來抓,要求社區幹部多向人民羣眾請教解決問題的方法,通過發揮羣眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足,多同先進社區開展工作交流,多借鑑優秀社區的先進經驗,在甄別和對比中採取解決實際問題的有效方法。

三、下半年工作安排

1、繼續加強黨的羣眾路線教育實踐活動,加強黨員教育培訓工作,確保我社區羣眾路線活動在查擺問題、開展批評環節環節取得實效。

2、加強人口與計劃生育工作,繼續建立和完善__社區人口生育工作體系,加大計劃生育知識的宣傳力度,不斷提高服務水平和業務質量。

3、完善社區社會保障體系,嚴格規範城市最低生活保障審批呈報程序,確保動態管理下的應保盡保,按照就業與救助相結合的思路,促進低保與就業政策的有效銜接。

4、加大再就業優惠政策宣傳力度,將上級優惠就業政策及時宣傳到千家萬户。

5、進一步做好社區維穩工作,加強值班、巡邏力度,確保社區一方平安。做到無人上訪。

2023年上半年工作總結2000字 篇18

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司着想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1.擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3.工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負着公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5.認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為 “優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新 ,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

2023年上半年工作總結2000字 篇19

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前着手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以説凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能説是會用,雖説目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以後公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進的地方:

1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

最後:

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

上半年工作總結範文

回首今年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們___全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

服裝店長對於一個服裝店來説起着領頭羊當然作用。對於一個經濟效益好的服裝零售店來説,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

好的服裝店長要做到哪些呢?具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

以上是我在工作中的小小心得,在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

2023年上半年工作總結2000字 篇20

今年1—6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下,經全體幹部的共同努力,信訪工作局面良好,經對照檢查,主要工作如下:

(一)堅持羣眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作,信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算。

1—6月份,我局共受理羣眾來信__件,與上年同期對比上升__%,其中初信__件,上升__%,重複信__件,下降__%。在__件初信中,求決類的__件,佔初信總件數的__%;檢舉揭發類的__件,佔__%;反映建議類的__件,佔__%。1—6月份共接待羣眾來訪__批,計__人次,與上年同期對比分別上升__%和下降__%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地徵用、河灘採砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。

(二)堅持信訪工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。

領導重視,目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問,有關部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。

周密部署,落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議,親自交辦信訪問題__件,基本上達到了“件件有結果,事事有迴音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老户,採取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。

開展排查,及時調處。從_月_日召開的會議之後,各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉鎮、部門進行了認真的研究,儘可能把工作做在前面,把矛盾化解在當地,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現了“零進京”的目標。

(三)做好__赴省上訪勸阻工作。

(四)加強信訪部門自身建設,提高辦公自動化水平。

一是重視抓好機關信訪幹部的培訓,今年_月份組織了__名機關單位信訪幹部到市信訪局接受培訓,提高了機關單位信訪幹部的業務水平。二是加強了硬件建設,加快了信訪系統信息化建設。今年我們新增了兩台電腦,實現了人手一台,全體幹部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。

(五)積極配合,做好全縣機關效能建設。

信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。羣眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意願和想法,發表和建議,工作總結《信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開展機關效能建設的工作中,信訪幹部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發揮資源優勢,將監督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。

二、下半年的工作打算

(一)強化信訪工作基礎建設,努力提高信訪幹部隊伍的素質。

進一步完善基層信訪網絡,配齊配強信訪幹部,提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉鎮一級建立綜治、司法調解和信訪“三位一體”的工作機制,開展創“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導羣眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態。

繼續加強信訪幹部隊伍建設。計劃在全縣範圍內舉辦基層信訪幹部培訓班,進一步提高廣大信訪幹部的政治業務素質,充分發揮基層信訪和廣大信訪幹部的積極性,以對黨、對人民高度負責的精神,滿腔熱情、真心實意地對待上訪羣眾,全心全意地維護他們的合法權益,為羣眾分憂解難,努力維護社會政治穩定。

(二)建立涉法信訪問題領導包案責任制,加快信訪工作法治化建設步伐。

按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反覆疏導,力爭把矛盾化解在基層,把人員穩定在當地。

針對當前信訪工作面臨的形勢和變化,下一步信訪工作的法治化建設重點要抓好以下幾項工作:一是繼續抓好國務院《信訪條例》和新修訂

的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作,進一步規範信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護羣眾的正當信訪權利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要説服引導信訪人通過法律渠道解決問題。

(三)開展信訪老户專項治理活動,着力解決一批信訪老户的信訪問題。

通過專項治理,進一步建立健全信訪工作各項規章制度,完善信訪工作機制,盡力減少新的信訪老户產生。一是徹底排查信訪老户,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反覆、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老户,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老户反映問題的查結率達到100%;二是本着認真解決問題,嚴格執行法律和政策的原則,根據不同對象,採取多種措施,妥善處理信訪老户問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作;三是充分發揮基層組織和羣眾的作用,採取組織調解,把工作做深、做細、做紮實,努力把問題解決在基層,解決在內部,解決在萌芽狀態。

(四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關規定,規範信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件,特別是對領導批示件,加強督辦,並建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質量和效率。嚴肅督查紀律,對交辦的信訪案件,不按時報結的要進行通報批評,直至追究有關單位和領導責任。

2023年上半年工作總結2000字 篇21

一、主要指標完成情況

截止今年1-5月,服務業投入4950萬元,完成全年計劃的10.76%;限上企業零售額--萬元,完成全年計劃53.41%,同比增長21.43%;服務業增加值--億元,完成全年計劃的29%,同比增長5%.完成外貿進出口總額--萬美元,同比增長11.3%;外貿出口總額--萬美元,同比增長11.30%;完成限上企業零售額--萬元,同比增長21.4%.

二、重點項目推進情況

1、落地項目

目前我鎮重點項目有4只,分別是--天谷旅遊度假區一期、--林一期、--度假村和--省--濕地公園。①--天谷一期項目已完成土地徵用20--餘畝,民房搬遷30多户、企業搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過市聯合會審後,各類專項報告正在編制過程中。下階段180餘畝商業用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開工建設。②--林項目已通過發改委備案,項目已於5月上旬正式啟動,正在進行苗木採購、地形整理等建設前期工作,確保今年完成工程量的70%.③--度假村項目已完成項目立項審批,現階段正在進行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開工建設。④--省--濕地公園項目已於4月中旬正式開工建設,確保年內竣工

2、近期和年內有望落地的信息項目

目前我鎮比較成熟的'重點信息項目有2只,分別是超五星級--度假酒店和--旅遊綜合體項目。①超五星級索利特--度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案,力爭本月底前通過市級項目會審,8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作,10月底前實現項目全面開工建設。②礪山花海旅遊綜合體項目由於投資商自身公司內部股東調整等原因,一直處於跟蹤推進過程中,目前該公司自身內部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位後將進入土地徵用、企業搬遷等前期工作。

3、政府投資類項目

今年我鎮的政府投資項目主要有--山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、--公園二期景觀工程、--、--路骨幹旅遊道路景觀工程、敬老院改造和--路,計劃總投資1.63億元。目前----紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過程中;--湖公園二期景觀工程和--路、--路骨幹旅遊道路景觀工程已通過發改委牽頭的項目預審,正在項目報批過程中;敬老院改造和東環路項目正在進行規劃方案的優化調整。

三、存在問題

1、指標完成情況。今年以來我鎮的服務業發展總的態勢不盡如人意,由於服務業主要行業中商貿流通、交通運輸、餐飲服務等總體規模偏小、檔次偏低、經營業態陳舊、結構不盡合理,同時由於重點項目的顯現成效需要一定的週期,我鎮在服務業增加值、後勁投入的指標完成情況上落差較大。

2、項目推進緩慢。由於今年來宏觀經濟呈放緩態勢,同時我鎮情況特殊,在項目拆遷徵地等前期工作上佔用較多時間,與原計劃進程有所差距。

3、市場安全隱患。我鎮共有兩個市場,分別是農貿市場和太極商場,因設施陳舊,兩個市場均存在較大的安全隱患

4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。

四、下半年主要工作舉措

1、千方百計完成各項經濟指標任務。要繼續保持清醒頭腦,增強憂患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環節,研究解決辦法;對能夠實現"雙過半"的任務目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到"雙過半"任務目標的,要全面統籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個月止跌回升,實現正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長,把欠了的搶回來。

2、繼續把招引優質的服務業項目放在突出位置。在堅持搞好服務業日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特--度假酒店、--旅遊綜合體項目等一批在手信息項目的同時,更加重視招商的主題策劃,堅持"走出去、請進來",力爭在更高層面、更廣空間推介--、捕捉信息、招引項目,着力提升項目儲備厚度和質量。

3、力促落地項目儘快開工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好--匯金"--天谷一期"、南京百利"--度假村"等落地項目的開工前期準備工作,力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排,加快推進--新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內完成各項目的預定工程形象進度。

2023年上半年工作總結2000字 篇22

為了實現20__年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標,單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難,長期加班加點,努力工作,盡力提供優質高效的服務,取得了一定成效。20__年1-6月我行共發生國際結算億美元,同比增加%。其中進口開證億美元,同比增加%;進口代收萬美元,同比減少%;出口議付億美元,同比增加%;出口託收萬美元,同比增加%;光票託收萬美元,匯入匯款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結算量及其相關的貿易融資、結售匯都有較大的增長,進口結算量增長幅度高於出口結算量的增長,跟單類出口結算量(包括出口議付和出口託收)大幅減少。

跨境人民幣結算方面:在行領導的重視和指導下,為推動跨境人民幣業務的發展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業務專項活動。3月份,分行舉辦了國際業務重點客户座談會,加大對大客户、重點客户的營銷力度,並在資金利率等方面積極予以支持,提高重點客户的業務份額。鄞州支行國際業務部對部分潛在的跨境人民幣業務發展客户舉行了跨境人民幣業務培訓交流會,瞭解客户的需求,聽取客户的建議,同時向客户營銷相關產品。為便捷支行營銷客户,我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發給各支行。

今年我行的跨境人民幣結算業務穩步推進,業務量呈加速增長態勢,業務品種也更全面。如20__年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業的人民幣外債借款業務,首筆借款1250萬元已經匯入,後續還有約1.5億元的款項匯入,該筆業務的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業務的種類,推動了我行資本項下跨境人民幣業務的蓬勃發展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳户,對今後我行該項業務的營銷和發展起到了很好的促進作用。1-6月,我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41.5億元,出口代付約251筆,累計金額22.04億元;進口代付業務17筆,累計金額4.01億元,其中包括錯幣代付業務6筆,累計金額0.86億元。

20__年5月,人民銀行對RCPMIS和RCFE系統進行了升級,我行努力做好系統升級前後的銜接工作,根據人民銀行的要求,指導支行經辦人員做好信息補報工作,並確保系統升級完成後做好信息報送工作。

國內信用證方面。我行在繼續做好開證、賣方議付、買方代付等業務的同時,新做了兩筆國內信項下福費廷業務,合計金額3367.49萬元。今年上半年,國內證貿易通系統二期上線,在一期實現了系統內開證的基礎上,二期上線支持系統外開證以及系統外開證通知等功能,國內證貿易通系統業務操作覆蓋範圍得到進一步擴大,功能更為完善。

涉外保函/備用信用證方面,由於行領導的重視和考核的導向作用,今年上半年涉外保函業務發展很快,特別是付款保函筆數較多。20__年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計9101萬美元;船舶預付款保函2筆,累計金額288萬美元;付款保函17筆,累計金額2755萬美元;投標保函和履約保函各2筆。

自20__年重新啟動保付加簽業務後,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業務(全部是北侖支行客户寧波鋼鐵有限公司敍做的),累計金額2.14億美元。

一、簡化保函業務流程。為規範和便利經辦行受理和操作涉外保函等事項、提高涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業務操作流程的建議,並會同內控合規部和信貸管理部商議了涉外擔保業務處理模式等有關事項,最終以會議紀要形式下發經辦行。

二、做好業務報表的統計和業務數據的分析工作。

下半年工作安排

一、繼續做好日常工作,努力為支行和客户提供更優質的服務,做大做強農行的

國際結算業務和相關的貿易融資業務;

二、在總行新的國內信用證辦法、國內信用證結算操作規程和國內信用證貿易融

資操作規程下發之際,爭取早日轉發總行相關文件,並積極配合經辦行營銷國內信用證、跨境人民幣等業務。

三、繼續推進國內信用證、跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業務的開展,同時處理好進口代付、福費廷、受託代付和保付加簽等在分行國際業務部落地的貿易融資產品。

四、繼續做好同業代理業務,爭取能為更多的同業辦理代理開證、開立保函及貿易融資業務。

五、在新的國際結算和國際貿易融資操作規程(如《內外貿融易通操作規程》等)

出來之際,做好客户經理和國際業務人員的培訓工作。同時,在短期外債規模和融資性保函額度緊張的情況下,爭取能有產品創新解決這個問題。

六、下半年,新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗,在業務量日益增加的情況下,我部將培養新人儘快適應崗位,努力度過人員輪換帶來的困難時期,以更好地培養新人、發展業務。

2023年上半年工作總結2000字 篇23

20--年前半年,機裝車間在公司領導的支持下,以生產為中心,克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下:

一、 生產工作

我車間按照生產安全科制定的生產計劃,積極部署、多方協調,落實重點工作,圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求,科學排產,合理預投,妥善解決生產中各種問題和矛盾,完成每月生產電機420台的目標,力爭450台的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃,不斷強化質量監控,及時消除各種質量隱患,確保產品台台過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前,經過公司上下的不懈努力,市場拓展呈現有利局面,工作量多,生產任務飽滿,保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言,是難得的好形勢,是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約,不能達到甲方要求,就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項生產經營任務,實現“時間過半、完成任務超過半”的目標,機裝車間工會積極響應公司文件精神,制定勞動競賽實施方案和考核細則,從制度上落實,貫徹執行好各項相關工作,嚴格落實生產計劃,嚴密組織生產運行,嚴格勞動紀律,提高生產效率,保證每月420台電機生產任務的落實,並實現450台的目標。三是落實設備維修及保養工作,

每月按時檢查設備,做好設備相關台賬,及時維修兩台天車,保證生產順利進行。

二、 安全工作

(一)對新入廠員工進行安全培訓

為了按時完成生產任務,滿足生產任務需要,我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員,現正在車間鑽鉗班學習工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育,分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓,使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解,對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識,為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎,也紮實了車間HSE管理工作。

(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價

5月初按照裝備製造分公司文件要求,我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價,運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作,對每項危害因素進行賦分評價,更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態,5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。

(三)整理整頓車間台帳

對車間的各項基礎管理進行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎,主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名

冊等各類基礎管理項目進行整理整頓,做到帳物相符。

(四)按期開展各項安全檢查

每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查,並按照計劃對消防設備設施、特種設備進行了檢查,及時對天車進行了維修保養,對到期的安全閥、壓力錶進行送檢,月末按時開展基層現場建設檢查,設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。

(五)組織開展培訓工作

按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓,加深了員工對自身崗位設備操作的理解,提高了員工規避風險的能力。

三、 質量工作

提高技術員責任意識,充分發揮技術員的主動性,在質量監督上,高質量完成每道工序,,從產品結果控制向過程控制轉變。首先,嚴把各道工序質量關,堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環。其次,加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工,按要求進行檢查,及時解決加工中出現的問題,確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次,提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作,大大提高了產品質量。

四、 節能降耗工作

我們積極響應公司號召,開展降成本活動。從各個方面考慮,制定了降成本方案,實現了管理創效、管理增效的目標。

1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後,關掉車間內所有照明設備,每盞燈150W,車間共計30盞;電風扇29台,每台750W,每天節電時間為1.5小時,1-6月,我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算,摺合人民幣5582元。

2、回收漏油。由於車間設備自身的設計問題,部分機牀滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯,我車間自行設計了接油盤,一方面可以減少機油對大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用,初步估算車間兩台卧式銑牀每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裏的舊油約有2.5KG,數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個工作日共節油約396KG,按每公斤17元計算,摺合人民幣6732元。

3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集,尤其對鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬元,去掉損耗每月至少節省4萬左右,半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分,共節約近30萬元左右。

4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重複刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右,半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。

五、黨支部工作

一、積極開展勞動競賽

1、車間在公司領導的`正確領導下,堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為主”的方針,自4月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴肅勞動紀律,實行安全生產重獎重罰制度,充分調動員工的積極性,制定安全生產責任人,使各項工作有條不穩的進行。

3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針,由班長帶頭在工作量大,人員少,任務重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產班組所有人員不分晝夜,充分發揮聰明才智,保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。

二、積極開展黨支部工作

年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向,提出了很多良好的建議,機裝車間黨支部也在穩步落實,紮實開展,努力搞好員工隊伍素質建設,做好動員教育疏導工作。

2023年上半年工作總結2000字 篇24

對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。以下是我為大家準備的銷售20__,希望對大家有幫助。

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業顧問。説到成都清鳳集團,公司以房地產開發為龍頭,融房地產開發、建築施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客户的這樣一個團隊。很多成功的前輩都説,銷售這個行業是最鍛鍊人的工作,因為自己的年輕和經驗不足,所以更需要鍛鍊自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的這樣一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功於我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的,沒有什麼明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好,可以

説在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了,所以相對來説,作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平台也是很重要的,當然我選對了!

在這段時間與客户的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬於自己的家是我們作為置業顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責。可以這樣説,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮鬥的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客户是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之後再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客瞭解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來説銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,談客户時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售慾望不夠堅定;

3、計劃制訂得不合理,脱離客觀實際,盲目尋找客户,有時候會錯過很多準客户。

4、對房子的講解不到位,談客户執行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到從容面對。

總結不僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對於未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客户,更大程度的瞭解我們集團的一體化服務,並且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

3、完成計劃的具體方法,與客户關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

精選

(一)努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風範,使我受益匪淺,收穫甚豐。其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授於我,讓我在今後的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有着跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位裏的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

(二)紮實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間裏,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍

視這份工作,沒有理由不幹好本職工作。在努力鑽研本職工作的同時,加強對其它工作的瞭解和掌握,儘快適應本職工作的需要。"幹一行,愛一行,專一行,精一行"在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今後的工作中我會盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以努力完成好領導交給的工作任務。

(三)嚴謹細緻,全心做好服務保障工作

作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

(四)存在問題

一個人有缺點並不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢於糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識瞭解甚少,我一定在今後的工作中努力學習加以提高。

2023年上半年工作總結2000字 篇25

__鎮水利站在黨委、政府的領導下,以全面落實科學發展觀和中央一號文件精神為工作指導方針,始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉村等理念來開展工作,突出發展主題、以農民增產、增收為目標,堅持科學規劃,統籌安排,堅持人水和諧相處的治水思路,確保水利命脈的作用充分發揮,全年來我們做了以下幾個方面的工作:

一、重抓防汛工作

積極備戰防汛工作,建立和健全領導機構,成立了技術組、搶險組和預備隊,儲備防汛物資,籌備編織袋2萬條,合同認購鐵絲、馬釘400公斤,砂卵石400立方,木材50立方、添置救生服50套,並對重點防護工程險工、險段,實行定時檢查,特別是小Ⅱ型水庫,涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案,確保組織有序,安全度汛。根據__地區的特點,做好災情預警工作,分別以公告和《山洪災害防禦常識》書本分發到户,並通過村村響宣傳避災和自救知識,組織各級抗災指揮員和村幹部學習防山洪災害宣傳片,學習如何避災、救災的基本常識。

目前,我鎮降雨量超過640毫米,經歷了兩次洪峯過境,山塘儲水偏多,後期降雨壓力大。工作重心以防禦為主,勤巡查、重調度,確保雙搶抗旱用水。

認真做好工程隱患排查和恢復:2月14日至6月5日鎮政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨幹塘、乾渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查,通過排查發現多處隱患,其中涓水沉陷1處,疑似滲透3處,垮塌開裂多處;乾渠垮塌2處,涵洞修復3處,改造閘門1處;小二型水庫底閘修復2處,泄洪渠修復1處。隨後對發現的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。

二、做好部門十三. 五規劃

水利工作以小流域治理、小農水、飲水安全、節水灌溉、五小水利為主進行規劃。上半年爭取小農水建設項目,估算投資1500萬元左右,今年冬季實施;爭取天馬山村700畝節水灌溉項目落地;正在啟動__自來水廠改擴建工作;謀劃涓水綜合治理鎮區7公里工程等。

三、全面落實河長制工作情況

自市、縣佈署河長制工作後,我鎮現已全面啟動。目前,已制定河長制方案,啟動河流基本情況實地堪查、分村化界、落實村級河長等相關工作;懸掛宣傳橫幅18條,粘貼標語550條及正在制定河長制責任公示牌41塊等工作;河流建檔造冊和相關治理方案本月底將全面完成。

四、辦好聯繫村

服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時,認真辦好聯繫村,積極協助完成各項工作。

上半年,水利站在鎮黨委、政府的正確領導下,在市水利和漁業局的具體指導下,認真貫徹落實中央、省、市文件精神,緊緊圍繞確保水安全,維護人民羣眾身體健康為第一任務,以提高農業綜合生產能力,改善農村生態環境,促進農業增產、農民增收提供水利資源保障,搶抓機遇、苦幹實幹,圓滿完成年初制訂的上半年各項任務目標,現將上半年具體工作彙報如下:

一是南水北調續建配套工程張汪支管道建設圓滿完成

南水北調續建配套工程張汪支管道建設工程已建設完畢。工程共涉及我鎮顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個村莊,完成了工程的開挖、建設,土地的回填、復墾工作。下一步將與其他鄉鎮一起,由市水利和漁業局統一進行南水北調續建配套工程的調水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實施從顏村、辛集村西往田陳工業園區調引約1300萬方微山湖水,保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業用水。

二是完成了__市20__年農田水利項目縣建設項目的現場勘測、規劃設計和開工建設,項目建設正在積極推進中

__市20__年農田水利項目縣建設項目涉及我鎮19個行政村,規劃實施高效節水灌溉面積1.98萬畝,計劃投資2200多萬元,現已完成項目的現場勘測、規劃設計和開工建設,項目建設已完成新打機井80多眼,項目正在積極建設中。

三是自來水管道的日常管理和維護

20__年,我鎮完成了83個村的自來水改造工程,進行了各村自來水管網改造,安裝了户表,使我鎮8萬多羣眾吃上了安全衞生的自來水。今年上半年,為保證羣眾用水,與各村進行了溝通聯繫,加強了對自來水管網的管理和維護,保證了水質和水量,滿足了羣眾生活用水。

四是抓好日常防汛準備工作,確保今年安全度汛

1、修訂完善了鎮、83個村兩級防汛搶險應急預案,高標準統一裝訂成冊。

2、完成了與各黨總支、各村簽訂20__防汛責任書的工作,使防汛工作做到了分工明確,責任到人。

3、成立了7個防汛指揮分部,做好汛前的檢查、隱患排查,製作安全警示過路牌4幅,進行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練,確保人民生命財產安全。

五是廣泛深入宣傳水利法律、法規,不斷增強全鎮人民的節水意識。

面對近幾年,特別是今年以來的乾旱情況,充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開展水利法規宣傳,發放宣傳單3000份、製作宣傳橫幅20幅,通過送法律進集市、進學校、進社區、進家庭,充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過宣傳,使廣大幹部羣眾的水利法律意識和法制關念進一步增強,形成了節約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。

下一步工作打算:

一是積極推進__市20__年農田水利項目縣建設項目的建設。繼續做好__市20__年農田水利項目縣建設項目的溝通、協調、監督、管理工作,創造良好的施工環境,加快施工進度,嚴格監督工程質量,保質保量的完成項目建設工作,落實好羣眾的民生工程。

二是做好防汛抗旱工作。按工作時間節點,防汛工作已進入汛期重點時間段,要安排各防汛分部、黨總支、村進行汛期防汛值班,做好防汛值班記錄,做好各種防汛物料的準備工作。密切關注天氣變化,根據具體情況,適時抗旱,安全防汛,確保全鎮安全度汛。

三是繼續做好自來水管網的管理和維護工作。羣眾的事情無小事,繼續將自來水管理工作做好、抓好,將日常管理和維護工作做細、做足,保障好羣眾的用水需求,滿足民生要求。

總之,在今後的工作中水利站將在鎮黨委和政府的正確領導下,緊緊圍繞張汪經濟發展,提供水利工程資源保障,為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

2023年上半年工作總結2000字 篇26

加入__房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20_上半年是房地產不平凡的半年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悦,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閲歷。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説,這1年的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將半年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很瞭解,甚至可以説是一無所知。來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客户的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客户的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客户,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來

20__上半年是最有意義最有價值最有收穫的,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話説“客户是上帝”,接好來訪和來電的客户是我義不容辭的義務,在客户心理樹立良好的公司形象,這裏的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裏,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結半年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客户羣。

2、針對購買力不足的客户羣中,尋找有實力客户,以擴大銷售渠道。

3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

6、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

7、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

2023年上半年工作總結2000字 篇27

營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初淨增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款淨增萬元。現就半年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍 思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。率先垂範,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。充分發揮黨員的模範帶頭作用營業部現有員工__名,其中黨員__人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。

抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《__銀行員工基本素養和服務行為規範》、《__銀行營業規範化服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造“多幹多得,少千少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客户經理、客户的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客户、客户經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客户經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客户經理省內首家辦理保理業務__萬,取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客户為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

全面理順營業部開户單位狀況建立大户台帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客户推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客户繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行户。

拼服務、情勝一籌__投資管理公司是我__月份爭取過來的一家客户。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知__商人___等__名老闆籌集資金準備__集團產權時,馬上多打聽並與__等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得__人的信任。_月_日決定來我部開户,並打入註冊資金__萬。

羣策羣力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工__利用愛人在部隊的關係,積極攬存__萬。

積極配合客户經理做好服務工作今年_月,__絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的__大__有限公司首次打入註冊資金__萬。

2023年上半年工作總結2000字 篇28

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在上級業務主管部門的大力支持下,__區農委一手抓現代農業發展,按照“加快發展、奮力跨越”要求,以項目建設為抓手,不斷提升為農服務手段、促使全區農村經濟持續、穩定發展,一手抓機關效能建設,按照“雙百工程”實施要求,以“提速提效”為目標,不斷創新服務形式,促進機關工作作風進一步改善。

一、上半年全區生產形勢

(一)午季麥油繼續奪得高產。據調查,20__年全區午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬畝,與去年基本持平,實現總產7.67萬噸,在去年較高水平的基礎上,保持穩定增長勢頭,其中小麥面積21萬畝,平均畝產358公斤,實現總產7.52萬噸,從而實現自20__年以來連續5年豐收;油菜生產面積復甦,長勢較好,面積、單產、總產比去年“三超”,預計面積12萬畝,畝產168公斤,總產為2.02萬噸,分別比去年增長28.6%、14.9%和47.8%。

(二)畜牧業穩步發展。今年各地養殖户的積極性較高,全區上半年生豬飼養量14萬頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬頭,同比增加82%。家禽飼養量395萬隻,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬頭,出欄0.2萬頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬頭。羊存欄6.8萬隻,較去年同期增3%。

(三)漁業生產形勢較好。全區8.03萬畝可養水面,養殖率達100%。去冬今春投放魚種9500萬尾,比上年同期增長11.7%;投放幼蟹200萬隻,比上年增長11.0%。人繁魚苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚夏花300萬尾,比上年增長25%。水產品產量1萬噸,比上年增長5.2%。

(四)農民收入迅速增長。據農户抽樣調查,全區上半年農民人均純收入1601元,比上年同期增長31.5%。

二、主要工作

(一)深入開展機關效能建設活動。今年作為區委提出的“機關效能建設推進年”,區農委精心組織,按照廉潔、勤政、務實、高效的總體目標,在全委上下強化勤奮、責任、爭先三種意識,努力營造一流的機關作風。為達這一目的,農委重點開展了三項工作:

一是進一步規範機關管理,出台了“機關十項管理制度”,對機關所有股室和二級機構工作職責進行細化和完善,通過制度的剛性作用,以崗位責任制來規範崗位職責和權限,以承諾制來明確管理和服務要求,以責任追究制來嚴肅工作紀律,用制度管事、管人;

二是進一步提高工作效率,在對委機關重要科室和工作崗位進行人員調整與充實的基礎上,一律推行AB崗制度,實行限時辦結制,做到人盡其才、才盡其用;

三是進一步改善服務質量,針對千家萬户的服務對象,農委將提升服務手段,改進服務方法,繼續做好農技“110”、“12316”農民萬事通兩個電話,為農民提供方便、快捷的信息服務,同時,組織農技人員走出辦公室,實施直接到户、到人、到田的指導模式,強化主動服務、超前服務,。四是積極推進招商引資工作,農委及時組織召開了全委系統的招商引資動員大會,對去年招商有功人員給予獎勵,並對今年4000萬元的任務進行了分解,任務到人,不僅成立招商小分隊外出招商,而且農委直接深入所聯繫的產業化龍頭企業進行調研,幫助企業解決在發展中遇到的困難和問題。通過多措並舉,全委上半年已完成招商引資20__萬元。

(二)紮實開展水稻產業提升行動。通過去年的成功實施,今年我委爭取到省農委核心示範區建設任務20萬畝,為確保核心示範區建設取得預期成效,一是做好品種供應,從去年底開始,區農委就組織開展了水稻主推良種的評選活動,經過廣泛徵集、科學考評,選出08年水稻生產豐兩優香1號、新兩優6號、皖稻119號等10個主推品種,全部簽訂了供種協議和承諾書,同時,農委和糧食局共同發文至各鄉鎮,對優質品種給予每市斤6分錢的加價,印發《致全區農民的一封信》5萬多份到户,廣泛宣傳。二是落實基地。20萬畝核心示範區分別安排在__等7個鎮辦的44個行政村,分別進行逐户登記,以村為單位整建制實施。三是積極示範,區農委在沙河鎮新塘村柿樹隊安排了31個水稻品種的對比試驗,組織7個鎮辦“萬、千、百”高產示範活動,其中農委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬畝的高產攻關示範片,在施集鎮李集村建立了20__畝的豐兩優香1號品種展示片,安排專人駐點指導,做到統一品種、統一技術指導、統一生產管理。四是開展訂單生產、加價收購。與區糧食局緊密合作,輻射帶動全區簽訂優質稻訂單21萬畝。

(三)積極組織實施農業科技入户工作。為進一步促進農業科技成果轉化,提高農業生產綜合生產能力,今年我區承擔實施了農業部的油菜、水稻農業科技入户工程,在全區擇優聘請了50名技術指導員,聯繫1000名科技示範户,輻射帶動2萬户農户選用優良品種,應用主推技術。區農委成立科技入户專家組,進行指導、監督、檢查。在今年的油菜生產中,示範户平均畝產達到189公斤,高產田塊達到206公斤,比一般户畝增產45公斤,增幅達31.3%,取得了明顯的經濟效益和社會效益。

(四)積極實施其它相關項目。一是測土配方施肥項目,在去年採樣的.基礎上,於今年3月底完成了4100個樣品的化驗任務,總化驗項次達6000萬次。根據土壤化驗結果,製作並印發施肥建議卡6.3萬份,同時安排“3414”試驗20個、示範對比試驗20個、配方肥校正試驗5個,建立配方肥示範片10處。二是積極實施國家植保工程項目,在多方爭取之下,今年總投資297萬元的國家植保工程正式得到農業部批覆,目前項目站建設已完成建設選址工作,項目初步設計正在進行,項目的建成將進一步改善我區植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項目,20__年省級項目共申報資金277萬元,20__年度9口磚石井、12個塘壩工程和老黃水庫除險加固工程都已完工,__鎮滁菊示範片基礎設施建設基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長勢良好。四是陽光工程培訓項目,20__年申報了六家培訓基地,對培訓基地進行動態管理,新增了滁州農機校為培訓基地,新增施集茶場為農民合作社社員培訓基地,08年申報培訓任務4200人,到6月底完成培訓1870人,轉移1084人。

2023年上半年工作總結2000字 篇29

半年來,車間在廠領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大幹部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20_年來的工作總結如下。

一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千裏。在過年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。

在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚幹一行,愛一行,鑽一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話説“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

羣眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的温暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,並掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。

五、警鐘長鳴,抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求:樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。確保安全生產。

六、節能降耗,做好增收節支工作

提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、幹什麼作了都要標明,備註檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

七、強化內業管理

為達到質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、台帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,並進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據、台帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、乾淨整潔,發現問題及時糾正,並對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據有專人保管,統一領取,使得內業管理逐步走向完善。

八、不足之處

應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便於能更好的開展工作,為公司的發展盡心盡責。工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今後要把工作做細做到位。工作中缺少創新意識,有待於提高。

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