管理中心工作總結4篇

本文目錄2017管理中心工作總結輸配電管理中心工作總結範文管理中心黨建帶團建工作總結住房公積金管理中心工作總結及2018年工作計劃

題目：物業管理中心工作總結範文

本站網址：

XX年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮鬥，紮實工作，不斷創新，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績，現將XX年的工作總結如下：

一、品牌建設

物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便着手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。

（一）貫徹iso質量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定並實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。

（二）形成以客户滿意為中心的質量體系

“服務為本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯繫，主要做了以下工作：

1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯繫，做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場佈置及周邊環境佈置工作等。

2、遇到緊急重要情況，及時張貼温馨提示，堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節、勞動節、60週年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦 “11月18日後勤總公司物業客服聯繫接待日”活動，發放“交大物業安全優質服務卡”，廣泛徵求家屬區業主對物業服務意見建議；張貼服務聯繫電話，方便大家在第一時間聯繫物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內部日常管理工作

（一）人員素質方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理幹部的培訓。員工培訓包括：利用每週各部門的早會，分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓，培訓內容主要包括企業文化培訓，專業技術培訓等；對管理幹部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業管理條例》以及新版的《gb/t19001--XX》質量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。

（二）保安方面

XX年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨，加強對學校園區進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衞工作條例及物權法，充分發揮了保安的“人防、技防、羣防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車、物的安全，具體工作如下：

1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一杆一證”的放行制度。

3、加強整個區域的巡邏範圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患於未然。

4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險於明火，責任重於泰山”的高度責任感。

（三）保潔及環境衞生方面

1、始終按照iso質量管理體系要求，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。

2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衞生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創造了一個乾淨、舒適的的生活、辦公環境。

3、對家屬區主幹道及家屬區樓前後影響住户的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區的形式分片包乾負責。

（四）維修方面

1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發現問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管鏽壞，許多住户水電氣方面問題的出現，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住户進行協調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。

4、為節約經費，對於一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。

（五）綠化方面

1、負責全院範圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600餘株，灌木1000餘株，地被500米²，在車隊新植草坪150餘平方米。

3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，佈置草花量共計5萬多盆。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗；菊花xx盆；春季草花3000盆；扦插苗木（包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等）上萬苗。

5、在學校開展的“弘揚生態文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業務中，向外拓展業務2起（南坪、應技院）租花量增加100餘盆。

（六）其他方面

1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500餘次。

2、做好學校內的郵件收發工作及報刊、雜誌的徵訂工作，全年共完成各種郵件的收發工作共計25828件

3、抓好消防防範工作及安全隱患的處理。今年以來，先後組織了一百三十餘人次，對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。

4、主動與家屬區住户聯繫，更換存在安全隱患的空調腳架，為生鏽的腳架去鐵鏽，刷防鏽漆，做好家屬區師生員工的安全防範工作。

5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“髒、亂、差”的治理，使市場的秩序和環境衞生煥然一新。每週兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住户增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經營進行了整頓，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序。

6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作，安排了每週一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥；及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理，確保師生員工的人身安全。

7、抓好節能工作，除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語，並在各教學樓和行政樓內進行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衞生清掃工作，對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衞生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增牀墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。

（二）貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態食堂的物業管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協助飲食中心做好各項後備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經驗教訓

雖然我們在XX年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：

一，管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升，今年的工作中，因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實際處理事務的能力還有待提高；

二，與業主的溝通不夠，瞭解不足；

三，維修服務、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高；

四，物管中心專業性不強、經營方式過於單一。

針對以上幾個問題，在XX年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，開展豐富多彩的業主溝通活動，把工作做得更好。

在新的一年裏，我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發展添磚加瓦。

輸配電管理中心工作總結範文2017管理中心工作總結（2） | 返回目錄

xx年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞x年度工作目標和九項重點工作，積極穩妥地開展各項工作。一年來，中心着力於安全生產管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的各項工作任務。

一、xx年工作回顧：

㈠、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產基礎。開展“隱患治理縱深行”活動。xx年中心共查出輸配電隱患x餘項，消除x餘項，餘下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。2、開展安全生產基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路設備台賬全部修訂完善和錄入。由於檢修、施工任務重目前已完成50%。3、開展紅旗線路、紅旗台區勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創建標準化台區27台。4、經常開展標準化作業，xx年共執行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。5、開展質量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。

㈡、深入推進七項措施，構築安全生產保障體系。深入推進現場安全監管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。2、深入推進安全生產履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯後。4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。5、全面提高員工安全生產技能素質。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。6、完善配網運行管理措施。由於配網接線方式較為複雜，中心在運行管理方面採取了一定措施，但還遠遠不夠。7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產工作，分析原因，查找不足，及時整改。並有針對性地安排下月工作計劃。

輸配電管理中心xx年單項檢修統計表

㈢、全力抓好六項重點工作，開創中心安全生產新局面。鞏固專業化改革基礎，深化安全生產體制改革。10月份在原有基礎上將中心業務在內部進行重新劃分。在內部試行運行和檢修分離。分離後專業性更強，效率更高。2、強化事故應急處理工作。重新設置專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。3、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。4、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續開展，但質效不高。後段中心將向多樣化、實用化方面轉變。

㈣、求真務實，紮實開展黨務工作。

一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。主要學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要文件》等。二是加強教育管理，築牢思想防線，着力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明創建水平。將班長、班組聯責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創新和改進思想工作。經常深入班組，和職工交心談心，瞭解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強羣團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，紮實地推進中心工作。

㈤、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。

一是開好支部中心組活動和班委會。統一思想，明確職責，充分發揮班子成員的動員能力，監督功能。每月按期召開會議，安排佈置工作，彙報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰鬥力。二是嚴格執行績效考核，充分發揮績效考核的激勵作用。績效考核中心實行三級考評模式。由於員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務用户時吃拿卡要，一旦發現嚴格考核。務實方面要求員工紮實做事，誠實做人。發現弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執行力明顯提高。五是加強班組之間互相協作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協調、互動，較好地完成了年度工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰鬥力。中心在純淨考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300餘分（約900元）。

㈥、加強文明單位，提升中心形象。

一是三抓。抓中心形象，抓服務質量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質量：經得起時間和環境的考驗。服務理念：以客户為中心，為客户創造價值。二是以“三化”促進文明單位創建活動的開展。工作標準化、管理專業化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業務、學先進。比干勁、比創新、比貢獻。四是達到三個文明。環境文明、施工文明、精神文明。

二、當前面臨的問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發生。

2、輸配電線路設備巡視質量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規範、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發現、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。

3、職責缺失：由於天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任範圍內的10kv線路故障巡視經常委託供電所巡視，增加供電所工作量。

４、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經常脱節。經常發生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優質服務方面不少壓力。

５、部分員工責任心不強，檢修質量和工藝不升反降。導致重複停電和重複檢修。

6、工作重心偏移。由於10kv線路設備故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35kv線路設備檢修相對開展較少。

三、xx年工作計劃

xx年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：加快基礎達標和隱患整治進度。

加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面着手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業現場安全管理和標準作業；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。

２、持續推進作風建設年活動

為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵範圍和內容充分發揮員工積極性，力求公平、公正，持續發展。

３、加強質量管理，剔除經營風險

中心將切實加強質量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證設備健康運行。

４、加強宣傳工作，營造良好的生產氛圍

新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖採取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產氛圍。

５、加強隊伍建設，提高工作質效

通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查找薄弱環節和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質效。

一年來，中心經過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動安全生產文明並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。

管理中心黨建帶團建工作總結2017管理中心工作總結（3） | 返回目錄

自市公園管理中心XX年成立以來，中心共青團認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，按照中心黨委和團市委的工作部署和要求，帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大理論旗幟，深入貫徹科學發展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷加強基層組織建設，增強基層團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力，不斷向黨組織輸送新鮮血液。

黨建帶團建是我們黨的優良傳統，也是黨加強對共青團和青年工作的領導，推動黨建工作和團建工作同步發展的有效載體，因此必須進一步統一思想，紮實抓好黨建帶團建工作。中心各級黨團組織始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以永葆共產黨員先進性為根本，不斷加強團員意識教育。解放思想，與時俱進，按照有利於黨組織加強對團的領導，有利於發揮團組織在建設和諧公園中的積極作用，有利於團組織服務青年成長成才，有利於增強團組織內在活力的工作原則，不斷創新工作形式，探索工作思路，開創工作局面，使黨建帶團建帶出了目標，帶出了特色，帶出了成效，有力地推動了中心“黨建帶團建”工作向前發展。

一、高度重視、上下聯動，不斷深化黨建帶團建工作

“黨建帶團建”是黨對共青團工作領導的一種重要形式，是加強團的建設的關鍵。堅持“黨建帶團建”，能夠使共青團組織的先進性在新的歷史條件下得到更充分的體現，使青年的作用在新的歷史時期得到更充分的發揮，更好地為黨的各項工作服務，不斷鞏固黨的基礎。今年中心黨委進一步加大黨建帶團建的工作力度，切實加強了對共青團工作的領導，把團的建設作為黨建工作的重要內容納入黨的建設的總體計劃，積極強化整體意識和黨、團組織的密切配合，共同努力，形成合力，使團建工作在黨建工作的帶動下得到了同步發展。

1、明確工作方向。就是提高對黨建帶團建工作的認識。中心黨委明確提出：要加強團的組織建設，深入落實黨建帶團建的各項工作任務，關鍵在黨的組織，各級黨組織不能把黨建帶團建工作當作負擔，當作可抓可不抓的事情，而應作為基層組織建設非常重要的工作，常抓不懈。只有這樣，黨建帶團建才能在全中心形成良好氛圍，真正貫徹到基層。

2、創新工作思路。就是要不斷研究新情況，提出解決新問題的新辦法。按照“三個代表”重要思想要求，黨要永遠走在時代的前列。共青團組織是黨的助手和後備軍，也要走在時代前列。中心黨委在研究黨組織面臨的新情況新問題的同時，也非常重視基層團組織建設，把加強團組織建設作為推動基層黨組織建設的有機組成部分，並提出了具體的指導意見，這使得中心的黨建帶團建工作能夠保持旺盛的活力並持續向前發展。

3、健全工作機制。就是要建立健全黨建帶團建的各項制度。為了切實加強對團的工作領導，深化黨建帶團建工作，中心黨委定期聽取共青團工作的彙報制度，並結合中心工作對共青團每個階段的工作都提出了具體要求。二是團委書記參加黨委中心組學習，使團組織能及時瞭解把握工作大局，更好圍繞中心做好團的工作。四是黨建帶團建工作年度同計劃、同總結。上述這些集中體現了中心黨委在黨建帶團建工作中所完善的新機制。

4、完善工作措施。就是採取積極有效的措施，在實際工作抓好落實，從而保證黨建帶團建工作紮實有效地開展。在實踐中，中心黨委一是把團組織建設納入黨的組織建設之中。統一部署，統一落實，統一提高。二是把團幹部、團員隊伍建設納入黨的幹部隊伍、黨員隊伍建設之中。各級黨組織在抓好黨的幹部隊伍、黨員隊伍的同時，也要抓好同級團的幹部隊伍和團員隊伍。

二、突出重點，落實“五抓”，大力推進黨建帶團建工作

黨建帶團建，其根本是要緊緊抓住工作中的重點問題。中心黨委針對黨建帶團建工作中突出的重點問題，狠抓關鍵環節的落實，集中力量開展工作，大力推進了工作的開展。

1、抓思想建設，大力加強基層團員青年思想政治工作。中心黨委要求各基層黨組織把指導共青團加強思想建設擺到重要位置，努力用中國特色社會主義理論體系構築青年一代強大的精神支柱，加強對團員青年的思想政治教育，提高團幹部和團員青年的思想政治素質，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性。在實際工作中，各級基層黨組織的主要領導做到了定期給團員青年上黨課、做形勢報告，在組織黨員學習黨內文件、開展思想教育活動時，許多優秀團員和不是黨員的團幹部都積極地參加到學習交流活動中來。同時也加強了對青年活動陣地的建設和管理，為廣大青年學習教育活動提供了必要的支持和幫助。基層黨組織還充分利用業餘黨校、團校，加強對團員青年的愛國主義、集體主義和社會主義、馬克思主義唯物論和無神論及民主法制的教育，幫助廣大基層團員青年樹立遠大理想和堅定信念，宣傳了科學精神，增強了青少年的民主法制意識，倡導了健康文明的生活方式。

2、抓組織建設，不斷鞏固和健全中心共青團的基層組織建設。團的基層組織是團的全部工作和戰鬥力的基礎。中心黨委要求各級黨團組織，要加強分類指導，積極調整組織設置，創新工作方式，拓展工作領域，不斷擴大團組織的覆蓋面和在青年中的影響力，鞏固黨的青年羣眾基礎。各級基層黨組織在加強基層黨建的同時將基層團組織建設納入黨建工作格局。目前，全中心基層“四有”團支部（即：有班子、有制度、有活動、有經費）達100％，“五優”團支部（即：班子建設優、堅持制度優、開展活動優、陣地建設優、發揮作用優）達58％。中心團委在黨委的領導下，着力加強團幹部和團員隊伍建設，為促進市屬公園發展建設發揮作用提供堅實的組織基礎。截至目前，中心共有基層團委6個，團總支13個，團支部127個。

3、抓班子建設，把團崗作為黨培養年輕幹部的重要基地，團幹部隊伍是黨的幹部隊伍的重要組成部分。把團的幹部隊伍建設好，不僅是團的事業發展的迫切需要，也是黨的幹部隊伍建設的必然要求。中心黨委嚴格團幹部的選配標準，加強團幹部的培養、教育、管理和作風建設，認真落實有關團幹部使用、配備的規定，重視和支持團組織的集中換屆工作，配齊配強團的領導班子。頤和園、天壇公園、陶然亭公園等基層黨組織，紛紛通過競爭上崗的方式，把一批思想好、能力強、有潛力的年輕幹部選拔到了基層團的領導崗位。以學習、貫徹、落實黨的十七大精神為契機，堅持不懈地抓好各級團組織領導班子的思想政治建設。通過讓團幹部參加中心黨委學習十七大精神研討會等形式，加強對他們的培養力度；通過對團組織集中換屆的工作給予指導，幫助解決了換屆工作中的許多實際問題。

4、抓隊伍建設，為黨組織輸送源源不斷的新鮮血液，共青團是黨領導的先進青年的羣眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校。加強團員隊伍建設，提高團員素質，是增強團的戰鬥力和凝聚力的基礎。中心黨委要求各級團組織要加大“推優入黨”工作力度。

XX年年，在中心黨委和各級基層黨組織的指導下，中心各級團組織在吸收優秀青年入團方面又做出了新成績，發展181人入團。目前，中心團員已達到2599人。在發展團員的同時，各級團組織狠抓團員意識教育和團員管理，引導團員時刻不忘團的宗旨、任務，通過各種主題教育活動不斷增強團員的光榮感和責任感，增強團員行使權利、履行義務的自覺性，促使團員青年在本職崗位中發揮出了模範帶頭作用。XX年年天壇公園呂玉欣同志榮獲二十一屆“五四”獎章。

推薦優秀團員作為黨的發展對象是共青團發揮黨的後備軍作用的重要工作，也是培養優秀青年人才的有效方法和途徑。在中心黨委的領導下，各級基層黨組織通過制定有關政策，把“推優”與發展青年黨員工作銜接起來，使之成為發展青年黨員的主渠道，XX年，經各級團組織共向黨組織“推優入黨”的團員達58人，發展38人，發展率為65.5％，“推優”發展佔當年全中心發展黨員人數40％。

5、抓活動開展，充分發揮共青團生力軍作用。中心黨委指導中心團委深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志願者等共青團品牌活動。在年度創建中，中心團委開展了“微笑服務迎奧運，誠信優質創一流”青年文明號創建活動。通過開展“學習月”、“宣傳月”、“展示月”、“誠信月”和“愛心月”等主題創建，組織青年職工全力投入“迎奧運服務文明行動”，鍛鍊奧運服務隊伍、堅定奧運決勝信心。中心各級青年文明號集體在活動期間以實際行動轉化首都窗口奧運培訓的各項成果，積極落實北京共青團服務奧運動員誓師大會精神，通過開展“一句問候暖心”語言貼心服務，“一張笑臉相迎”行動貼心服務，詮釋了“四優一滿意”的服務宗旨。在今年3月28日、“五一”、7月5日、7月11日、7月13日、8月8日、“十一”、青年文明號集體抓住紀念奧運倒計時500天、400天、黃金週、公園排隊日、慶祝申奧成功六週年、慶祝奧運倒計時一週年等重要時段，積極開展微笑服務行動，展示出了青年集體與青年職工迎接奧運的熱情，貢獻奧運的決心。

在今年5月份全市首批命名的21個“奧運先鋒”先進集體中，全國級青年文明號頤和園導遊服務中心光榮當選；6月份天壇公園神樂署、北京植物園温室中心、景山公園導遊班又成功晉級市級青年文明號。截至目前，全中心共有33個青年班組457名青年職工參加青年文明號創建活動，其中全國級青年文明號5個，市級青年文明號5個，中心級市級青年文明號11個。兩年來，共計有9名團員青年被評為“北京市青年崗位能手”。

三、工作中的不足及對下一步工作的思考

（一）還有部分團幹部對黨建帶團建的意義認識不到位、開展工作欠缺深度和廣度。

（二）黨建帶團建缺乏有效的載體，在解決團員青年的要求和具體問題方面做得還不夠好。

（三）尚未形成黨建帶團建的長效機制及理論體系，理論探討工作有待進一步加強

住房公積金管理中心工作總結及2018年工作計劃2017管理中心工作總結（4） | 返回目錄

xx年，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合，實現了我市住房公積金事業的持續健康發展。現將xx年工作總結如下，並將xx年工作做以下安排。

一、管委會把好決策關，做好監督工作

xx年5月，為做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議，聽取、審議並通過了《xx市xx年度住房公積金財務收支情況和xx年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《xx年度xx市住房公積金財務報告公報》、《xx年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設方面的重要作用，並針對當前工作中存在的問題提出瞭解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監督，使我市住房公積金管理工作朝着健康良性軌道運行，不斷開創我市住房公積金管理工作的良好局面。

二、住房公積金管理中心各項工作開展情況

xx年，市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創優達標”的工作目標任務，在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，紮實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度，強化內部管理，規範辦事程序，提高服務質量入手，真抓實幹，使幹部工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。

（一）加強黨建工作，提供政治保障

xx年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業務工作為中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線，以加強領導幹部和黨員隊伍建設為關鍵，積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平台做寬，把思想政治工作做活，力求發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為實現全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。

（二）夯實業務工作，促進健康發展

1、加大住房公積金歸集力度

xx年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災後重建順利完成，企業經營狀況普遍好轉的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣（市、區）管理部積極與當地黨委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經補貼納入繳存基數，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。