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護士個人的年度工作總結(精選3篇)

護士個人的年度工作總結(精選3篇)

護士個人的年度工作總結 篇1

20xx年,我以認真負責的工作態度,發揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。年終個人工作總結如下:

護士個人的年度工作總結(精選3篇)

一、盡職盡責,搞好護理工作

俗話説:“三分治療,七分護理”,經過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持着裝整潔大方,用語文明規範,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規範和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關於病情的諮詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一起與病人的`言語衝突,沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

二 、不斷學習,提高思想業務水平

在即將過去的一年裏,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。並堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

隨着社會的發展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今後的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

護士個人的年度工作總結 篇2

一年快要過去了,隨着醫院環境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們骨科護理隊伍以此為契機,以醫院“持續質量改進年”為主題,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統一部署下,我們首先從思想上統一了認識,現將我科護理工作總結如下:

一、認真落實各項規章制度,紮實穩步推進優質護理服務

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等。

3、認真落實骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專科護理安全指引,做好護理質量持續改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創新、人性化服務,得到了病人的稱讚。

4、開展“優質護理服務”活動,以“三好一滿意”即服務好、質量好、醫德好、病人滿意為目標,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。開展人性化服務、微笑服務、主動服務,注重人文關懷,多方面開展便民服務,想方設法為傷病員排憂解難,真正營造了“一切以病人為中心”的良好氛圍。

二、提高護理人員業務素質

1、以三甲醫院為標準對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

2、參加醫院組織業務學習,以提高專業知識。

3、落實護理查房制度,科室每週執行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,內容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業務素質的目的。

4、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓計劃。

三、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每月嚴格按計劃進行考核,做到人人過關,充分調動每一位護士的能動性、主動性。

4、護士長、質控小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環節質控和終末質控中發現的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規範護理文書書寫。

5、每個質控員建立質控檢查登記本,每週對自己分管的區域進行一次系統的檢查,對每個模塊分別做出跟蹤檢查和督促,切實落實持續質量改進,發現問題,追根溯源,制訂並落實整改措施,大大提高了各項護理質量。

6、每月組織召開質控員會議,全面進行整改,提高護理質量,大大降低了護理不良事件的發生率(如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脱等)。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,使病員真正得到心理康復,早日迴歸社會,提高生活質量。

五、護理安全管理

1、保證護理質量的持續改進,科室成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理等質量管理小組。發現問題及時記錄、總結。

2、每月至少二次接受護理部下科室嚴格檢查、每週院總值班護士長晚間質量檢查,沒有規矩不成方圓,在護理部高密度的檢查監督的大環境下,使每一個護士養成了良好的工作慎獨精神。針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

3、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日,這些時段工作人員少、護士易出錯、患者易產生不滿情緒,重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

4、加強制度建設,保障患者安全:

①根據患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規範。

②監督各項護理安全制度的落實。

③加強執行醫囑的環節管理。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,避免不規範的書寫,如漏字、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

6、推行彈性排班,完善績效考核。為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。

六、充分立足崗位練兵,營造學術氛圍,培養優秀的團隊

響應護理部的倡導,開展全員練兵活動,從護士長至每一位護士人人蔘與,在人員少、任務重、時間緊的情況下,護士們不怕累、不怕苦,利用業餘時間,加班加點參加訓練,在最終的考核中,取得優異成績。

20__年,帶着我們的汗水,載着我們的收穫就要離我們遠去了。在過去的一年裏,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護理職業創新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年裏以優質護理服務活動為契機,努力打造一個優質、高效的臨牀護理隊伍,使護理工作再上新台階。

護士個人的年度工作總結 篇3

時間過得飛快,我分開學習、生活了五年的校園,到ICU工作已經快一年了。這裏,是我人生的一次蜕變;這裏,是我揮灑汗水與實現幻想的沃土。在這一年時間裏,我親身感觸感染到ICU全體醫護人員對病人的關切、愛護與同情心,以及什麼是奉獻和敬業,而那些真的不是思想課、標語。作為新護士,我更感觸感染到前輩護士們對我的無限眷注與贊助。

初到ICU的我身上還帶着學生身上的那份青澀與稚氣,對一切充斥好奇也充斥了恐怖。來到這裏的每一天都過得很充足,在寬敞明亮清潔整潔的情況中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作着,每次遇到吸收新病人、搶救時,醫護間的配合是那麼的默契,正是這支出色的醫護軍隊使得一個個珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我讚歎醫護工作的神聖,而此時我內心是多麼希望自己有富厚的專業知識與臨牀操作能力,能儘快成為這個優秀的團隊中的一名,能保衞軟弱的生命。

當我對ICU的儀器設備、專科技巧與理論認為不那麼陌生的時候,我將分擔病人。這將意味着一個個軟弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各類管,而我身上是沉甸甸的責任。此時,我開端疑惑我自己的同黨是否長成,自力飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給交班的同事帶來麻煩。

當我還在為這一切憂心忡忡的時候,先生們無私的贊助讓我慢慢成長,步入積極充足的工作崗亭。雖然我自力分擔病人,然則我感到到先生們的眼光從沒分開我和我分擔的病人,我很感激先生的“撒手不放眼”,既能讓我學着自力,也讓我內心少了恐怖。每當我遇到疑惑,先生們總在我身邊並耐心地為我解説。閲歷了一年的困難歷練,我已經根本具備了一個ICU護士應有的業務水平和心理素質,切記作為一個重症室護士應有的職責,熟練掌握ICU各類日常設備的使用辦法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優秀重症監護護士成長,併為此一直鬥爭下去。

有人説,ICU是一個很有造詣感的科室,可以親身鑑證生命的奇蹟;有人説,ICU是一個又髒又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;我説,ICU是個精英部隊,醫務人員的素質非比尋常。

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