護士個人年度工作總結報告（精選3篇）

護士個人年度工作總結報告 篇1

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20__年以來各項工作總結以下：

一、嚴格管理，有效調和

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬當先，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護調和工作，引導大家做好醫護溝通。及時發現並解決一些磨擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作，也為病人營建了温馨、___的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問雜症多，護理專科性不強的困難。而與之對應的是：中醫科的12名護士，唯一一位是中西醫結合護理大專畢業，其餘都是西醫護理專業畢業，在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深進發展，專科護士特點和上風愈來愈明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和經常使用技能系統培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫治、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見病都有了全面的熟悉和了解，這不但進步了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對本身、對科室發展的信心，爾後，我又採取平常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終究打造出了一支技術過硬、有中醫特點的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特點

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對一個團隊而言，規範其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，昇華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我採取了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化當中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大進步，我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質量進步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫科的護理文化建設弄得風生水起，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規範著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和讚美。

四、重視服務細節，進步病人滿意度

比如説，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依託護士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士説得少了，內容涵蓋不全，説很多了，由於時間有限，就會説得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住，為此，我把進院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸進電腦，護士在做提綱挈領的宣教後，把具體的資料發於病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法，不但有助於病人把握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

護士個人年度工作總結報告 篇2

在醫院領導和科室主任的支持下，在各部門的相互配合和支持下，我順利完成了今年的護理任務，現將其總結如下：

第一，是為患者護理提供優質護理服務。

堅持以患者為中心，以患者滿意為核心，以患者要求為目標。首先要給予患者人文關懷，從患者需求出發思考問題，樹立關心人、尊重人的思想。其次，用温暖、親切、温暖的話語，理解和同情患者的痛苦，讓患者感受到親切和自然，加強與患者的溝通，用通俗易懂的方式解釋疾病的發生發展，詳細介紹各項檢查的目的，醫生開出的用藥注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救危重患者;掌握患者的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，即使對護理效果進行評估，也要讓患者參與治療和護理，消除緊張和焦慮，讓患者感受到安全感和滿足感。只要堅持以患者為中心，以患者滿意為核心，以患者需求為目標，提供優質的個性化服務，以患者滿意為醫院工作的核心，患者滿意度的提升本質上就是患者與醫院之間的誠信關係，只要患者滿意，就能成為醫院的忠實客户。

第二，保證護理安全。

1、加強制度和責任教育。

重申各級護理人員的職責，明確崗位責任制和護理工作制度，所有護士各司其職，防止病人更換輸液袋和脱針。

2.加強學習安全管理。

組織科室姐妹開展法律意識教育，提高自身抗風險意識和能力，指定有臨牀經驗、責任心強、有護士資格的護士擔任帶教老師，培養其溝通能力和臨牀操作技能。

3.完善護理風險計劃。

在平時工作中注重護士應急能力的培養;完善護理應急風險預案，對各項應急工作進行回顧性評估，並從中吸取教訓，以提高護士應對突發事件的能力。

第三，是加強護理質量控制。

1.重新指定切實可行的檢查考核質控規則，定期或不定期進行重點質量檢查，對發現的問題進行不定期抽查，將信息反饋給護理部質量檢查，進行綜合分析，找出原因，分析不足原因並及時整改，檢查整改落實情況，強化護理人員的服務意識和質量意識。

2.不斷修訂完善各項護理質量標準，並按標準落實各項護理工作。

第四，存在問題。

1、病房管理不盡如人意，新護士多，經驗不足。

2.由於護理人員不足，基礎護理部不到位。比如，一流的護理病人得不到一流護士的服務，僅次於日常工作。

過去一年的護理工作得到了醫院領導的重視、支持和幫助，在職業道德建設方面取得了一些成績，但也存在一些不足，需要在今後的工作中進一步改進。

護士個人年度工作總結報告 篇3

作為一名黨員及輸液室的黨員職責區職責人，我的想法：從身邊的事做起，要樹立醫院的職責文化、感恩文化，用健康向上的文化理念滲透每位護士姐妹的思想意識，在潛移默化的過程中塑造人、凝聚人，到達每位護士每一天都有成就感，每時每刻都要履行自我的職責能夠真正擁有正直的博愛之心。為了充分發揮先進典型的示範引領作用，總結近期貫徹落實黨的羣眾路線的成功做法和新鮮經驗輸液室的黨員帶領結對的護士姐妹優化流程、改善細節服務，同時採納病人意見和提議改善服務舉措。查找不足，自覺加強黨性修養，樹立羣眾觀點，紮實推進教育實踐活動，羣眾路線實際解決的問題。

由於輸液室的座椅老化破損，為了降低醫院支出成本，開始用座椅套子解決破損的座椅。可是無法解決座椅上出現了缺口，為此我們想到使用座墊解決問題，網上查到了適合我們座椅大小的座椅墊，向院部直接申請購買，以最快的速度解決了實際問題，得到病人的好評。由於輸液室輸液的病人多，流動性大，應對的病人短暫，陪客多，如果有差錯，病人反響和投訴是不可避免的，並且影響直接。所以，我們藉此機會成立由12位護士組成的雛鷹隊，每月有經驗豐富的護士給她們上課培訓，同時她們根據輸液查對流程，每日對照自我的工作行為，發現自我出現誤差的原因，相互溝通、提出問題的所在，及時解決，規範平時工作中的操作各項查對流程，使輸液的查對缺陷降到零，確保病人的輸液安全。

作為醫院的一員，我們每位醫護人員都有職責為醫院排憂解難，在醫院需要我們的時候，我們應當站出來，充分體現我們白衣天使的敬業精神。作為醫護人員，以病人為中心，全心全意為病人服務，對工作精益求精，同時想盡辦法給病人方便，簡化流程，也是醫護人員必須發揚的一種敬業精神。根據醫院的統一安排並結合門診部實際情景，我院從__日至__日_天的時間，對門診兒科、婦產科、呼吸科、心內科、胸外科、專家門診等實施搬遷調整。本次搬遷工作將分區域，分時段進行，這些科室陸續的進入新工作單元。由於研究到病人的流動性大，就診區域改變會給病人帶來許多不便，所以，我們輸液室的護士根據護士長的提議，團體報名參加義工的行列，事先在__日和__日這二天實地考查、熟悉各科的佈局，以便更好地為病人講解和引導。在__日搬遷開始的第一天，安排_位護士做義工，開診前就站在各個通道口，主動詢問每位患者的病情，並根據病人的主訴和就診科室進行分散到每個科室，以便使來院的每位患者得到及時有效的治療，對特殊病人親自引領到相關的科室，患者家屬也給予了極大的理解和配合。為了使病人更加了解醫院新門診綜合樓的搬遷佈局和展開就診流程，緩解矛盾的匯聚點，我們的義工護士認真仔細地記錄患者的各類

問題，儘量給與熱情耐心的關注與解答，並詳細介紹醫院的環境及相關科室的醫護人員，增強患者就醫信心。隨時記錄病人的不滿和提議，以及觀察門診大廳流動人口的動向，及時彙報。此刻，每一天依然有四位護士主動做義工。

我們輸液室的每位護士都把醫院當成我們的家，我們的靈魂就是時刻堅持一種對病人高度負責的態度，開始每一天的工作，做好每一件事。我們明白對每一位病人和家屬，必須捧出一顆真誠的心，伸出一雙温暖的手，時刻將他們放在心中。我想，或許我們不能做得很完美，但堅持就是一種信念。多謝我們的姐妹，用她們的實際行動來感恩社會，感恩醫院。