公司活動報告（精選5篇）

公司活動報告 篇1

根據XX公司下發的《集團公司組織開展20xx年安全生產月活動通知》，X工廠組織開展了“安全生產月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“20xx年安全生產月活動方案”，安全月活動期間，工廠領導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現就“安全生產月”活動總結匯報如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產月”活動緊緊圍繞公司和工廠20xx年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點以開展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產月整體效果顯著。

二、根據安全生產月活動方案，主要開展活動內容：

(一)、成立安全生產月活動組織機構，確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構，X廠長為領導小組組長，副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產的氛圍

在本次“安全生產月”活動中，各部門根據工廠下發的“安全生產月”活動通知的要求，

宣貫活動精神，讓每位職工瞭解“安全生產月”活動主題、活動內容，並制定了部門級“安全生產月”活動計劃。工廠團委及黨羣工作部採取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營造安全生產氛圍。採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動，其中徵集安全月活動標語57項，評選優秀標語10項，安全攝影作品42幅，評選優秀攝影作品16幅，安全徵文14篇，製作標語橫幅8條懸掛在工廠作業現場及道路的顯著位置。各生產部張貼安全宣傳畫共計50餘張，黨羣工作部製作安全宣傳專刊2期。通過各項宣傳活動實現全廠範圍的有效宣傳，營造了安全生產的濃厚氛圍。

2、開展安全徵文活動

安全生產月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產”為主題的安全生產徵文活動。通過在安全生產方面的安全徵文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行徵集，營造安全生產氛圍，提升了員工的安全行為素質。

3、各部門組織學習、考試活動，提高安全技能。

6月10-27日，由各部門共同參與組織，對一線員工進行安全知識的宣傳教育和考試。

4、開展安全知

識答卷活動。

在本次“安全生產月”活動中，為進一步深入學習安全生產知識和國家法律法規，工廠舉辦安全生產知識答卷活動。安全月共完成公司下發答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產的認識，強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內容包括：“安全生產月”先進人物事蹟徵文活動，“安全生產知識普及”活動，“安全生產警示語、漫畫及攝影徵集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預期效果，無論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發揮了積極有效地導向作用。

三、開展應急預案演練活動

1、工廠為加強廠區消防安全管理，保護公共財產和職工生命財產安全，堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環境、職業健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。

2、為了進一步增強安全責任意識，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，培養員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發事件。總裝部及塗裝部開展了應急疏散演練。

演練前各部門結合應急預案都制定了詳細的演練部署，塗裝部針對本部門特點組織開展了消防應急預案演練，總裝部開展了事故應急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、領導和職工在面對突發事故時的應急反應能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調度落實

在安全生產月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：

1、公司級安全檢查

安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業部安技科領導參與工廠績效考評安全監督檢查，從基礎管理、公用設施、現場安全方面、文件控制等共檢查發現隱患項目97項，工廠領導高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎安全和現場安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級安全檢查

6月25日，組織全廠範圍的安全檢查，檢查分5個專業檢查小組，專業小組分為基礎管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業環境與職業健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學品、電氣安全等進行檢查，發現隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，並已全部整改完畢。

五、開展全廠TPS安全生產改善活動

安全月期間，由TPS推進部牽頭組織提報安全生產的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案200餘條。

6月28日， TPS推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發佈會，蔡保榮廠長參會，共發佈4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發佈，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責任意識和安全的改善意識。

六、新工廠推進班組安全標準化

以“安全生產月”為契機，班組安全標準化全面啟動，各生產部門分別建立了本部門的標杆班組，並逐步進行推廣，期間安技環保科組織現場培訓與評審2次，通過班組安全標準化的建設，建立班組安全管理基礎文件和現場安全管理的標準，對設備設施安全、人員安全等也標準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。

七、總結

各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的台階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標指標。

安全月結束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監督檢查，嚴格執行各項規章制度，嚴格遵守勞動安全操作規程和作業標準，為新工廠的安全保駕護航。

公司活動報告 篇2

為鞏固和拓展羣眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司幹部隊伍作風建設，公司黨委在集團黨委的統一領導和安排部署下，於20__年1月起開展了為期7個月的加強幹部隊伍作風建設活動。通過活動的開展，公司全體幹部職工的工作作風得到明顯好轉，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據要求，現就公司開展加強幹部隊伍作風建設活動的具體情況總結如下：

一、加強領導，為活動提供組織保障

為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務，確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風建設領導小組，具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結合實際制定了作風建設活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的幹部軍訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛鍊，為公司全體幹部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標杆。

二、創新載體，確保活動按計劃進行

為確保活動取得紮紮實實的效果，公司黨委結合實際、開拓思路、轉變觀念、創新方式，對作風建設活動進行了認真部署，積極採取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式製造活動氛圍，讓作風建設不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內容，製作了若干展板和條幅，懸掛和放置於公司辦公區域最醒目的位置，讓作風建設深入人心。二是組織研討，思想只有經過激烈的碰撞，才會產生火花，通過召開作風建設座談會，讓廣大幹部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大幹部職工對作風建設活動深刻內涵的領會。三是挖掘信息，積極推廣活動經驗，公司在活動期間共印發活動專題簡報29期，上報40餘篇信息，讓公司及所屬單位的經驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設活動成效。

(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識

一是制定下發了《公司關於進一步加強和改進中心組學習的意見》，擬定了學習計劃，設置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發放了《黨委中心組學習參考資料彙編》，充實了學習內容，拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習，保證了學習效果。四是認真學習了___董事長在幹部軍訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織幹部職工觀看《作風建設永遠在路上》等專題片，更為直觀的瞭解了當前開展作風建設活動的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理，實現了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調人員，組成紀律檢查小組，對公司全體幹部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現象的發生。三是制定下發《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內在自我約束，公司將繼續通過建章立制來規範公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，着力營造團結和諧、務實高效的發展氛圍。

(四)公文流轉及時高效，辦事效率明顯提高

一是健全網絡抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統，設置限時辦結時間，建立限時辦結制度，並對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發展的問題得到了及時解決，有效提升了羣眾滿意度。三是切實做好調研督查。瞭解情況“求真”，不誇大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程“務實”，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制，建立了明確的責任體系，任務層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作紮實開展，對重要問題反覆抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。

(五)倡導降本增效理念，增強企業發展活力

(六)正風肅紀不鬆不懈，廉潔警示抓細抓常

一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經常性教育和集中教育兩個方面。經常性教育主要堅持機關每月一次例會，各單位每週例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關精神，組織學習相關文件規定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展徵文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化幹部黨員自律意識、責任意識，築牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實結合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現兩張皮的現象。三是與預算執行情況相結合，做到與時俱進。根據中央“八項規定”和作風建設的具體要求，公司啟動了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定，深入調研，及時調整。四是與精神文明創建和提升管理年活動相結合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監察部為主的監督組，對下基層調研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節日廉潔自律相結合。通過發倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅遊等易發點進行及時提醒和檢查。

(七)完善內部監督機制，強化風險防控建設

一是繼續推行項目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀檢監察員、財務主管、銷售主管、內部審計等監督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導幹部的離任審計，實行每季度財務檢查制度，確保公司規範運作和健康發展。二是重點對項目開發過程中的轉包、分包、計量支付、材料採購、設計變更等重點環節進行實時監督，強化項目過程監督和風險點管控，同時加強銷售環節及開發環節商業賄賂行為的監督。三是結合內部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同台帳、固定資產管理等進行一次普查。通過調閲財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調閲會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查，通過調閲固定資產管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發揮考核職能，堅持每月考核，通過跟蹤考核及時督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行，及時發現苗頭性的問題，及時提醒和整改。五是完善民主生活會及個人重大事項報告程序，為公司管理的___名幹部建立了廉潔檔案，並根據幹部調整情況及時更新。

(八)內部考核日趨完善，工作激情明顯提高

一是將領導幹部落實“八項規定”情況和作風建設情況納入各單位目標考核管理中，與生產經營工作同部署、同落實、同考核，直接與單位考核及領導幹部個人考核掛鈎，通過強有力的監督考核促進規章制度的發揮、目標任務的實現。二是堅持每月對所屬單位“八項規定”和作風建設落實情況進行考核，公司紀委和考核小組相關人員對所屬各單位按照要求明查暗訪，對照檢查，督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行，發現苗頭性問題，及時提醒和整改。三是進一步加強作風建設和反腐倡廉制度建設，以領導幹部為重點，以規範和制約權力為核心，抓住腐敗易發多發的部位、崗位和環節，結合行業規範和公司實際對集體決議、工程建設、財務管理、人事管理、收支管理、物業管理、作風建設等各項現行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出台完善了全面預算管理體系和考核管理辦法、招標文件範本等。與內部審計工作緊密結合。通過完善內審制度，開展內審檢查，對發現經營管理中存在的薄弱環節，及時整改，不斷健全和完善內部控制體系，以確保公司規範運作和健康發展。

三、成效明顯，作風建設需持續加強

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。二是服務意識明顯提高，長效機制進一步形成。三是降本增效效果明顯，機關效能建設蔚然成風。四是示範引領持續推進， 模範帶頭作用明顯加強。

通過作風建設活動的開展，公司上下齊心協力、團結一致，共同推動了工作作風的明顯轉變，取得了很好的效果。今後，我們將繼續保持開展加強幹部隊伍作風建設的勁頭和毅力，確保作風建設永遠在路上;認真踐行“三嚴三實”，提前謀劃專題研討，從“嚴”從“實”要求自己，大力推進公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團的穩健發展做出應有的貢獻!

公司活動報告 篇3

為鞏固和拓展羣眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司幹部隊伍作風建設，公司黨委在集團黨委的統一領導和安排部署下，於20xx年1月起開展了為期7個月的加強幹部隊伍作風建設活動。通過活動的開展，公司全體幹部職工的工作作風得到明顯好轉，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據要求，現就公司開展加強幹部隊伍作風建設活動的具體情況總結如下：

一、加強領導，為活動提供組織保障

為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務，確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風建設領導小組，具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結合實際制定了作風建設活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的幹部軍訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛鍊，為公司全體幹部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標杆。

二、創新載體，確保活動按計劃進行

為確保活動取得紮紮實實的效果，公司黨委結合實際、開拓思路、轉變觀念、創新方式，對作風建設活動進行了認真部署，積極採取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式製造活動氛圍，讓作風建設不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內容，製作了若干展板和條幅，懸掛和放置於公司辦公區域最醒目的位置，讓作風建設深入人心。二是組織研討，思想只有經過激烈的碰撞，才會產生火花，通過召開作風建設座談會，讓廣大幹部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大幹部職工對作風建設活動深刻內涵的領會。三是挖掘信息，積極推廣活動經驗，公司在活動期間共印發活動專題簡報29期，上報40餘篇信息，讓公司及所屬單位的經驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設活動成效。

(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識

一是制定下發了《公司關於進一步加強和改進中心組學習的意見》，擬定了學習計劃，設置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發放了《黨委中心組學習參考資料彙編》，充實了學習內容，拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習，保證了學習效果。四是認真學習了董事長在幹部軍訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織幹部職工觀看《作風建設永遠在路上》等專題片，更為直觀的瞭解了當前開展作風建設活動的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理，實現了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調人員，組成紀律檢查小組，對公司全體幹部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現象的發生。三是制定下發《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內在自我約束，公司將繼續通過建章立制來規範公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，着力營造團結和諧、務實高效的發展氛圍。

(四)公文流轉及時高效，辦事效率明顯提高

一是健全網絡抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統，設置限時辦結時間，建立限時辦結制度，並對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發展的問題得到了及時解決，有效提升了羣眾滿意度。三是切實做好調研督查。瞭解情況“求真”，不誇大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程“務實”，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制，建立了明確的責任體系，任務層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作紮實開展，對重要問題反覆抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。

(五)倡導降本增效理念，增強企業發展活力

(六)正風肅紀不鬆不懈，廉潔警示抓細抓常

一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經常性教育和集中教育兩個方面。經常性教育主要堅持機關每月一次例會，各單位每週例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關精神，組織學習相關文件規定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展徵文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化幹部黨員自律意識、責任意識，築牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實結合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現兩張皮的現象。三是與預算執行情況相結合，做到與時俱進。根據中央“八項規定”和作風建設的具體要求，公司啟動了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定，深入調研，及時調整。四是與精神文明創建和提升管理年活動相結合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監察部為主的監督組，對下基層調研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節日廉潔自律相結合。通過發倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅遊等易發點進行及時提醒和檢查。

(七)完善內部監督機制，強化風險防控建設

一是繼續推行項目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀檢監察員、財務主管、銷售主管、內部審計等監督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導幹部的離任審計，實行每季度財務檢查制度，確保公司規範運作和健康發展。二是重點對項目開發過程中的轉包、分包、計量支付、材料採購、設計變更等重點環節進行實時監督，強化項目過程監督和風險點管控，同時加強銷售環節及開發環節商業賄賂行為的監督。三是結合內部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同台帳、固定資產管理等進行一次普查。通過調閲財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調閲會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查，通過調閲固定資產管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發揮考核職能，堅持每月考核，通過跟蹤考核及時督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行，及時發現苗頭性的問題，及時提醒和整改。五是完善民主生活會及個人重大事項報告程序，為公司管理的*名幹部建立了廉潔檔案，並根據幹部調整情況及時更新。

(八)內部考核日趨完善，工作激情明顯提高

一是將領導幹部落實“八項規定”情況和作風建設情況納入各單位目標考核管理中，與生產經營工作同部署、同落實、同考核，直接與單位考核及領導幹部個人考核掛鈎，通過強有力的監督考核促進規章制度的發揮、目標任務的實現。二是堅持每月對所屬單位“八項規定”和作風建設落實情況進行考核，公司紀委和考核小組相關人員對所屬各單位按照要求明查暗訪，對照檢查，督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行，發現苗頭性問題，及時提醒和整改。三是進一步加強作風建設和反腐倡廉制度建設，以領導幹部為重點，以規範和制約權力為核心，抓住腐敗易發多發的部位、崗位和環節，結合行業規範和公司實際對集體決議、工程建設、財務管理、人事管理、收支管理、物業管理、作風建設等各項現行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出台完善了全面預算管理體系和考核管理辦法、招標文件範本等。與內部審計工作緊密結合。通過完善內審制度，開展內審檢查，對發現經營管理中存在的薄弱環節，及時整改，不斷健全和完善內部控制體系，以確保公司規範運作和健康發展。

三、成效明顯，作風建設需持續加強

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。二是服務意識明顯提高，長效機制進一步形成。三是降本增效效果明顯，機關效能建設蔚然成風。四是示範引領持續推進， 模範帶頭作用明顯加強。

通過作風建設活動的開展，公司上下齊心協力、團結一致，共同推動了工作作風的明顯轉變，取得了很好的效果。今後，我們將繼續保持開展加強幹部隊伍作風建設的勁頭和毅力，確保作風建設永遠在路上;認真踐行“三嚴三實”，提前謀劃專題研討，從“嚴”從“實”要求自己，大力推進公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團的穩健發展做出應有的貢獻!

公司活動報告 篇4

根據__公司下發的《集團公司組織開展20__年安全生產月活動通知》，____工廠組織開展了“安全生產月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“20__年安全生產月活動方案”，安全月活動期間，工廠領導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現就“安全生產月”活動總結匯報如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產月”活動緊緊圍繞公司和工廠20__年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點以開展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產月整體效果顯著。

二、根據安全生產月活動方案，主要開展活動內容：

(一)、成立安全生產月活動組織機構，確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構，____廠長為領導小組組長，____副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產的氛圍

在本次“安全生產月”活動中，各部門根據工廠下發的“安全生產月”活動通知的要求，

宣貫活動精神，讓每位職工瞭解“安全生產月”活動主題、活動內容，並制定了部門級“安全生產月”活動計劃。工廠團委及黨羣工作部採取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營造安全生產氛圍。採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動，其中徵集安全月活動標語57項，評選優秀標語10項，安全攝影作品42幅，評選優秀攝影作品16幅，安全徵文14篇，製作標語橫幅8條懸掛在工廠作業現場及道路的顯著位置。各生產部張貼安全宣傳畫共計50餘張，黨羣工作部製作安全宣傳專刊2期。通過各項宣傳活動實現全廠範圍的有效宣傳，營造了安全生產的濃厚氛圍。

2、開展安全徵文活動

安全生產月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產”為主題的安全生產徵文活動。通過在安全生產方面的安全徵文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行徵集，營造安全生產氛圍，提升了員工的安全行為素質。

3、各部門組織學習、考試活動，提高安全技能。

6月10-27日，由各部門共同參與組織，對一線員工進行安全知識的宣傳教育和考試。

4、開展安全知

識答卷活動。

在本次“安全生產月”活動中，為進一步深入學習安全生產知識和國家法律法規，工廠舉辦安全生產知識答卷活動。安全月共完成公司下發答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產的認識，強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內容包括：“安全生產月”先進人物事蹟徵文活動，“安全生產知識普及”活動，“安全生產警示語、漫畫及攝影徵集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預期效果，無論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發揮了積極有效地導向作用。

三、開展應急預案演練活動

1、工廠為加強廠區消防安全管理，保護公共財產和職工生命財產安全，堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環境、職業健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。

2、為了進一步增強安全責任意識，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，培養員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發事件。總裝部及塗裝部開展了應急疏散演練。

演練前各部門結合應急預案都制定了詳細的演練部署，塗裝部針對本部門特點組織開展了消防應急預案演練，總裝部開展了事故應急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、領導和職工在面對突發事故時的應急反應能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調度落實

在安全生產月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：

1、公司級安全檢查

安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業部安技科領導參與工廠績效考評安全監督檢查，從基礎管理、公用設施、現場安全方面、文件控制等共檢查發現隱患項目97項，工廠領導高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎安全和現場安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級安全檢查

6月25日，組織全廠範圍的安全檢查，檢查分5個專業檢查小組，專業小組分為基礎管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業環境與職業健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學品、電氣安全等進行檢查，發現隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，並已全部整改完畢。

五、開展全廠TPS安全生產改善活動

安全月期間，由TPS推進部牽頭組織提報安全生產的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案200餘條。

6月28日， TPS推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發佈會，蔡保榮廠長參會，共發佈4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發佈，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責任意識和安全的改善意識。

六、新工廠推進班組安全標準化

以“安全生產月”為契機，班組安全標準化全面啟動，各生產部門分別建立了本部門的標杆班組，並逐步進行推廣，期間安技環保科組織現場培訓與評審2次，通過班組安全標準化的建設，建立班組安全管理基礎文件和現場安全管理的標準，對設備設施安全、人員安全等也標準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。

七、總結

各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的台階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標指標。

安全月結束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監督檢查，嚴格執行各項規章制度，嚴格遵守勞動安全操作規程和作業標準，為新工廠的安全保駕護航。

公司活動報告 篇5

根據省工信委下發的《xx省工業和信息化委員會關於開展20xx年工信系統安全生產月活動的通知》(甘工信發20xx]381號)要求，現將定西市工業和信息化委員會安全生產月活動有關情況總結如下。

一、活動開展情況

我市工信系統根據省工信委關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知精神,堅持“安全第一、預預防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統“科學發展、安全發展”的活動主題，按照省工信委制定的“安全生產月活動”計劃，周密部署，狠抓落實，使“安全生產月活動”得到了認真開展。

(一)明確任務要求，大力動員部署。本次活動，全市工信系統以科學發展觀為指導，緊緊圍繞繼續深入紮實開展“安全生產年”活動的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹國務院國發[20xx]23號《通知》、[20xx]40號《意見》和省政府甘政發[20xx]88號、[20xx]35號兩個《實施意見》為主體內容。按照《定西市20xx年度安全生產工作安排意見》，加強宣傳教育，落實安全生產責任，樹立科學發展和安全發展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生，促進安全形勢持續穩定好轉。

(二)提高思想認識，大力組織落實。各縣區工信局，各有關企業都從落實科學發展觀，迎接黨的的高度，以對安全生產負責，對人民生命財產安全負責的態度，下大力氣，化大代價，切實加強了對本次活動的組織領導。從主管部門，到基層企業都細緻籌劃，精心部署，確保“安全生產月”各項活動順利開展。

(三)內容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區工信局，各有關企業，都結合當地實際，採取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發放保護油氣管道宣傳品、張貼懸掛標語等多種方法，開展了生動有趣、靈活多樣的宣傳諮詢活動;二是突出主題貫徹法規。圍繞“科學發展、安全發展”的活動主題，以國發23號《通知》、40號《意見》和省政府兩個《意見》為重點，組織人員深入學習;三是切實加強企業班組建設。各企業通過加強班組長培訓，不斷提高班組長隊伍的建設水平，規範企業班組安全管理，培育推廣企業崗位達標，提升企業安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結合防災減災隱患排查工作，督導企業開展了全面的安全生產隱患和汛期安全隱患排查工作。

總之，通過此次“安全月”活動，使定西市工信系統安全生產工作上了一個新台階; 進一步增強了對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了本項目安全形勢的穩定，為以後的安全工作創造了一個安全、健康、穩定的環境。為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。