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工程質量檢測公司年度總結範文(精選3篇)

工程質量檢測公司年度總結範文(精選3篇)

工程質量檢測公司年度總結範文 篇1

建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位,不得將工程肢解發包;所配備的項目領導班子要團結協作,團隊意識強,目標一致,能認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規,執行上級主管部門的有關規定,自覺維護國家利益,保護國家財產;依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查,未經審查批准的,不得使用;建設工程經驗收合格,方可交付使用;建設工程竣工驗收後,及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;並結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

工程質量檢測公司年度總結範文(精選3篇)

監理單位的質量管理

要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現有質量安全監督力量,明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規範的要求,採取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序,都需要經監理公司現場工程師簽定認可,未經監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建築材料、建築構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行,發現違法違規,不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。

施工單位的質量管理

建築企業要完成承接的工程任務,取得預期的社會效益和經濟效益,必須走質量效益型道路,貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時,施工單位應當建立質量責任制,根據工程項目的特點和規模,選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施。

工管理人員,是保證工程質量的前提,項目經理的質量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協力,預定的質量目標就完成得好,就會創出優質工程。要提高工程質量,必須嚴格按照技術規範施工,有一套工程質量的控制辦法,建立健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土的檢驗,按照設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。企業除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監督施工現場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響,項目是企業創建名牌工程,實現優質工程計劃的歸宿。

運用市場信譽管理質量安全

要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫,定期公佈;對質量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電台、報紙、雜誌)曝光,或上網公示,或在交易中心屏幕上持續滾動;要將質量安全不良記錄及時反饋到企業資質管理部門,作為企業資質升級、年檢、招投標和承攬業務的重要依據,真正實現質量安全一票否決制。建立項目經理質量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低項目經理資格等級,直至取消項目經理執業資格;通報批評和處罰企業時,同時批評和處罰項目經理,並對項目經理進行罰款。

完善建築工程領域產品質量問責程序及方法

可組建房地產工程質量協會,作為政府部門與建築工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋樑,增強企業在質量領域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現對建築工程建設全過程跟蹤、監督的宏觀管理,加強對關鍵工序、重要節點施工過程的控制,加強建設工程項目質量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理,具體微觀管理由監理和相關責任部門來承擔。建立實施建築工程領域產品質量問責的法律法規,把問責啟動程序化、制度化,一旦企業有違法違規現象出現,在對事故進行審核和確認後滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以督促其時刻重視工程質量,嚴格按照規章和程序辦事。

建立質量信用檔案和質量終生負責制

由於建築工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質量的責任主體比較多,對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業性,往往在使用一段時間之後才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來,而面對質量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔了巨大的經濟損失和精神壓力。隨着社會的發展專業化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責,將信用情況記入檔案作為以後承擔工程項目的依據,可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,並認真履行工程維修條款。

結束語

目前建築工程領域質量管理制度正處於逐步完善階段,隨着相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建築工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。

工程質量檢測公司年度總結範文 篇2

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到。

土建施工員實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係。

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

工程質量檢測公司年度總結範文 篇3

今年以來,我們在局黨委的正確領導下,以“優化發展環境建設”為宗旨,以“質量第一”為重要思想,以整體提升全市工程質量水平、杜絕重大工程質量隱患為目的,認真做好我市工程質量監督管理工作。現將xx年工作總結如下:

一、受監工程概況:

新開工項目工程xx個,建築面積萬平方米,總投資萬,建築面積14.66萬平方米,總投資1155萬元。收取檢測費449200元。針對工程具體情況,由站統一安排,組成三個質監組,一個檢測組,對工程進行全過程全方位實施監督。

二、學習方面:

採取集中學習和自學相結合的方法,週五下午集中學習《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、《我為優化發展環境做貢獻學習文件資料》及我局的各項規定,加強考勤制度,提高大家的自律性;加強作風建設,提高服務質量。政治學習的同時加強監督人員的業務學習,年初積極參加省質監總站組織的質量監督人員崗位考核培訓,學習國家新頒佈的相關條例、文件、新規範和新技術標準,不斷提高專業人員業務素質。省建設廳組織的質監機構考核領導小組於x來我站進行監督機構和監督人員的考核,對我站的工作給予了肯定,並順利通過了考核。

三、質量監督方面:

一是嚴格按照建設部《建築法》、《房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理規定》、《建設工程質量管理條例》、《河北省房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理實施辦法》和各種驗收規範,始終做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。報建建築工程項目受監率達100%。每一個項目工程的各方責任主體的質量行為、工程實體質量、工程施工驗收、施工技術資料、監理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的受監率達100%。

二是簡化監督手續。為了貫徹優化發展環境精神,我們在辦理質量監督手續時,應當查驗建設單位提供的資料簡化為以下幾項:

1、施工圖設計文件審查報告及合格書;

2、備案的施工、監理合同

3、施工現場質量管理關鍵崗位人員資格審查表及相關人員資格證書。

經查驗,符合條件的,簽發《工程質量監督書》,待工程施工許可證頒發後開始實施監督。對在報監前已經進行施工的工程,我站應對其施工資料進行監督檢查,並對其工程實體質量進行監督檢測。檢測合格後及時進行後期的質量監督。將執法與服務有機地結合在一起,受到了各界人士的好評。

四、轉變監督方式,實行監督巡查制度。

從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取巡查和抽查相結合、宏觀把關和重點監督相結合、定期和不定期相結合的方法,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時採取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。四是加強商品混凝土質量的監督管理。針對建築工程開始大量使用商品混凝土這一情況,我們按《預拌混凝土質量施工控制管理》,要求各商品混凝土生產廠家嚴格按文件要求貫徹執行。定期或不定期到商品混凝土生產企業進行監督檢查,強化管理。採取跟蹤監督方式到建築工地,對應實體檢測與同條件和標準試塊進行對比分析,看其是否符合要求。使商品混凝土質量控制做到了事前控制,保證了商品混凝土質量。市建設局6月12日對我市的混凝土攪拌站進行了檢查,並順利通過。五是設置永久性標牌,確保工程質量安全終身責任制。按照河北省住房和城鄉建設廳《關於新竣工工程設置永久性質量責任標牌的.通知》的要求,提高工程質量責任主體的責任意識,充分發揮社會監督作用,促進工程質量提高,新竣工房屋建築和市政基礎設施工程設置永久性質量責任標牌。標牌上載明:工程名稱、開竣工日期、建設、勘察、設計、施工、監理單位全稱,法人代表及工程項目負責人姓名。在監督工程竣工驗收時,發現標牌不符合規定要求的,責令建設單位整改並重新組織驗收。尤其對重點工程安排業務能力高,政治素質好的質監工程師嚴格按照質量規範、監督程序嚴格監督熱情服務。

五、檢測方面:

工程質量的優劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設備檢測、人員素質的提高。

(一)材料檢測:一是定期鑑定儀器設備。由我市技術監督局和省計量院對我站部分設備進行了檢定,並頒發了檢定證書,保證了設備的正常使用和檢測結果的準確性。二是堅持設備的定期維護和維修。我們將設備的維護和清潔分配到人,實驗完畢後實驗員及時對設備進行清掃,保證設備的清潔衞生。購買了易損件鉗口,保證了檢測工作的正常運轉。三是嚴格按照國家法律、法規、執行標準、試驗方法進行檢測,保證了檢測結果的真實性、公正性、準確性。對進入施工現場的所有原材料均應按要求做到見證取樣檢測,各種材料檢測結果必須符合國家有關施工規範及驗收規範,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為建築工程從源頭上把好關。對於其中不合格的材料,及時通知監督員、委託方和監理,能複檢的要求其做複檢試驗,不能複檢的要求更換材料,堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測6400多個,合格率為97.5%。四是在5月11日-12日由省質量技術監督局根據《資質認證獲證實驗室定期監督評審工作方案的通知》組織專家小組,對我實驗室進行了監督評審,並對我實驗室工作給予了肯定。

(二)主體檢測:加強對基礎、主體結構實體進行檢測,在工程主體驗收之前,必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、激光三維定向儀、激光測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開關測試儀和樓板樓度測定儀等來對混凝土的強度、砂漿的強度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護層的厚度、樓板的厚度等來進行檢測,用科學數據來鑑定工程質量,提高了監督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤,確保了工程的結構安全和使用功能的質量安全。工程實體結構檢測49個項目工程,合格率100%。

六、服務質量方面:

在日常監督工作中我們堅持樹立“寓監督於服務”的理念,要求全站人員在做好監督工作的前提下搞好服務。實施四項基本制度:首問責任制;一次性告知制;服務承諾制;限時辦結制。按照優化經濟發展環境的總體要求,我們以提高全市建築工程質量整體水平為目標,努力為各方責任主體提供及時、優質的服務。在新農村改造、安居工程建設中,我們採取了提前介入的監督方式,將嚴厲執法與保姆式服務有機地相結合起來,保證工程質量。

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