工會職員工作總結（通用5篇）

工會職員工作總結 篇1

20__年上半年，公司工會在保定分會和公司黨委正確領導下，緊緊圍繞業務發展，以創建和諧企業為動力、以職工滿意為出發點、以文明服務和星級網點為載體、以效果為標準，進一步融入公司中心工作、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結和動員廣大員工積極投身我公司經營和改革發展，為實現20__年公司各項奮鬥目標作出新貢獻，現將情況彙報如下：

一、上半年工作開展情況

1、進一步加強工會自身建設，理清工作思路。

經過三個月的周密籌備，於四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產生了工會主席副主席、經審委員會和女工委員會，並使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計劃，各項工作有序展開。並收到了良好的效果。

2、 明確定位，力爭小角色、大作為

公司的中心工作是經營與發展，但工作的軸心還是人。職工的狀態是一切工作的基礎，拋開團隊建設，業務經營將一事無成。因此，工會發揮好黨委的助手作用，積極做好補位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業務工作，在“三八”婦女節到來之際，成功組織舉辦了“迎三八”春季運動會，對職工進行了年度體檢;在父親母

親節到來之際對職工父母進行健康體檢際，收到了良好的社會效應。常言説，“身體是一，其他都是零。”我們關注了職工的身體健康，就等於抓住了各項工作的前提;我們關注了職工父母，就是解除了職工的後顧之憂。相向也就支持了業務工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去温暖。僅上半年慰問就達二十餘人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強了職工的歸屬感。

3、以抓“星級網點”促文明服務再上新台階

星級網點創建是工會今年的規定動作，在硬件達標的同時，優質服務培訓工作，成功使者各種能力訓練，為團隊建設、業務發展注入了新的活力、新的理念。以目標為結果的正向思維，使團隊的每一名員工將戰勝困難當做增長才乾的過程，環境在變，人的意識更需要創新。否則，成本就會提高。

時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項工作一定會取得物質文明和精神文明的雙豐收。

4、 抓好五小建設，是上半年工會工作的重要內容。今春以來，工會早早向各信用社發出了加強五小建設的倡議書。各信用社積極性行動，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進飯堂。先後對三家信用社的食堂添置了廚房用具，對兩家信用社小浴室、小食堂進行了改建，為全轄信用社添置了綠植。我們將五小建設同陶冶員工情操有機結合，使工作生活處處添光彩。

工會職員工作總結 篇2

20__年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，鋭意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況彙報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質

為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術業務培訓、黨的羣眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。

二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用

積極參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數達到92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

賽，同時圍繞着公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。工會幹部以關心員工生活，為羣眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。

今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物摺合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送温暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的温暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

工會職員工作總結 篇3

__年，__工會緊緊圍繞廠生產中心，在公司工會和廠黨委的正確領導下，在廠行政的大力支持下，圍繞公司“直面危機、同心同行、創新求變、持續發展”主題活動，以科學發展為主題，以積極應對行業嚴峻形勢、促進勞動關係和諧、維護員工隊伍穩定和企業發展為重點，緊緊圍繞廠生產中心任務，以更好地履行工會職責、保障員工合法權益為宗旨，進一步豐富員工文化生活，增進企業文明建設，把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20__年工作目標上來，團結動員全體員工堅定信心，迎難而上，大力實施“認清形勢、提升素質、報效企業”學習實踐工程，為“打造綠色精品基地，成為基業長青、共享繁榮鋼鐵強企”而努力奮鬥。同時注重發揮工會自身優勢，認真履行工會職能，全心全意依靠員工羣眾，紮實有效地開展了工會各項工作，為__的生產發展、穩定做出了積極貢獻。

一、開展勞動競賽及班組降本增效“六個一”競賽活動，抓好技術創新，促進生產指標穩步提升

一年來，廠工會緊密圍繞企業生產中心，大力開展了節能降耗、挖潛增效勞動競賽、班組降本增效“六個一”競賽及員工崗位技能培訓等活動。為使活動取得實效，廠工會專門成立了由廠黨委書記、廠長任組長，工會主席任副組長，相關科室(部門)負責人蔘與的領導小組，制訂了各種行之有效的方案，並建立了相應的考核激勵機制，與此同時，為充分調動員工參與勞動競賽活動及提升員工綜合素質能力，廠工會還建立了相應的考核激勵機制，不但繼續在工長中推行了業績尾數淘汰制，進一步拉大了獎金分配差距，使員工參與競賽活動的熱情高漲，有效地促進了競賽活動的開展，並收到顯著成效，高爐生鐵產量逐月上升，呈現出喜人局面。

20__年，全廠共生產生鐵461萬噸，內控合格率__%，利用係數__，各項主要技術經濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平，圓滿完成了公司各項績效考核目標，而且圍繞公司工會提出的“背水一戰、扭虧為盈、爭當降本增效排頭兵”的工作號召下，自3月份以來，在全體班組中開展了降本增效“六個一”競賽活動(即提出一條合理化建議，發明一項先進操作法，攻克一項技術難關，創造一項技術革新，刷新一項新紀錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動)。發動全體班組員工積極行動起來，充分認識降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具體實踐中來，立足崗位、爭作貢獻、降本增效，視危機為機遇，變壓力為動力，取得了良好成效，全年共立項並實施的項目42個，其中，提出合理化建議16項，先進操作法2項，攻克技術難關9項，技術革新6項，刷新紀錄3項，組織物資回收和修舊利廢活動6項。截止到11月31日，已完成項目32項，增創效益600餘萬元，為廠完成全年績效目標奠定了堅實基礎。

在羣眾性經濟技術創新活動中，廠工會緊密聯繫生產實際，以“崗位學習、崗位奉獻”為主要內容，積極做好員工先進操作法挖掘、命名、推廣及“金點子”合理化建議評選活動，收到各類生產、技改等合理化建議30餘條，採納並實施了20餘條，共挖掘、命名公司級“金點子”合理化建議、廠“金點子”合理化建議10餘項，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內異物》、陳強的《半倉上料》被公司採納並獎勵，同時還評出廠級“金點子”合理化建議6條。另外，廠工會還積極引導科技人員圍繞生產、技術、能耗等方面的難題，開展技術攻關活動，廣大科技人員充分發揮自己的聰明才智，先後完成了提高金屬回收率、利用係數、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項技術攻關，為廠全年產鐵__萬噸，各項主要技術經濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平奠定了堅實基礎。

在抓好高爐生產勞動競賽的同時，廠工會還結合生產實際，在生產輔助系統中，着重開展了既有行業特色，又對促進生產建設極為有利的短、平、快勞動競賽。如9號高爐車間針對20__年噸鐵物料消耗相對較高的現象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標，其中降低鑽頭、鑽桿費用就高達100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對要求不高的捲揚設備上，損傷嚴重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節約費用3萬餘元。廠行政、工會還拔出專款進行獎勵，極大地調動了廣大員工的積極性，促進了企業生產經營的健康發展。

二、抓好班組建設、推進廠務公開，不斷夯實工會工作基礎。

班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點。一年來，廠工會以實施員工綜合素質提升活動為契機，大力開展標杆班組創建工作。先後舉辦了班組長培訓及班建工作經驗交流會，組織部分星級班組骨幹及車間負責人到兄弟單位參觀學習，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環境，整修員工休息室和學習室，並配置了學習桌椅，為班組創建工作的順利開展提供了保證。在標杆班組創建中，全廠36個班組全部參與了創建，其中20人以下的班組31個，20—36人以上班組5個，廠還設立了“標杆班組”創建評定工作小組，按照各自分工負責考核，通過查磤資料、聽彙報、看現場、比績效等，分別對36個班組的班組基礎工作、員工素質、安全管理、生產管理、設備管理、成本管理、質量管理、現場文明衞生等八大內容進行嚴格考核評定，共評選出一星級標杆班組6個、二星級標杆班組24個，其中有12個三星級標杆班組、3個四星級級標杆班組推薦參加公司三星級、四星級標杆班組評定。

廠務公開是企業實行民主監督的有效方式，是企業生存發展的內在要求。一年來，廠工會嚴格按照公司廠務公開整體推進的要求，進一步完善了實施方案，明確規定了公開原則、主要內容、責任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對員工關心的熱點、疑點、敏感問題，有的放矢地採取了一系列形式進行公開，並對各車間廠務公開工作實行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，__廠務公開工作均按要求進行了公開，如獎金分配、獎罰兑現、崗位人員調動等定期公開、及時公佈，使企業的凝聚力大大增強，進而促進了企業生產建設的順利進行。

三、緊密圍繞我廠生產目標，深入開展各工種女員工巾幗建功活動。

一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認同企業、追求卓越、重點突破、持續發展”主題活動，緊扣公司扭虧為盈中心任務，團結帶領全廠女工主動參與“認清形勢、提升素質、報效企業”學習實踐工程活動，充分展示了新一代女性勤於學習，甘於奉獻，敢於爭先，勇於超越的巾幗風采。

為圓滿完成我廠今年生產經營目標，我廠女工委深入細緻地開展了巾幗建功等一系列活動。年初，我廠女工委根據公司女工委佈置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案，並在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，佔班組人員的80%以上，該班組骨幹全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評為廠二星級、一星級“五好”員工，該班組還被評為江西省“五一巾幗標兵崗”、新餘市“五一巾幗標兵崗”、公司“三星級標杆班組”等多項榮譽稱號;噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內部技師8名，高級工3名，也有多名同志被評為“二星級、一星級”員工，該班組還被公司評為“三八建功立業標兵崗”等榮譽稱號;總體來説，這是兩支整體素質高，團結協作好，戰鬥力強的班組團隊。通過這兩次崗位技能競賽，更加充分發揮女員工在企業生產建設中的先鋒模範作用。另外，為激勵廣大員工立足崗位、鑽研技術、崗位成才，努力營造一個學技、競技、獻技的深厚氛圍，為廠快速發展提供智力支持和人才保證，確保廠績效指標較好完成，我廠女工委還與廠團委等一起舉辦20__年員工技能大賽，在此次大賽中，湧現出了一大批女中英雄豪傑——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外，我廠女工委還制定並細化了《女員工素質提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創效，在崗位中不斷創新新業績，激發了女工們敬業愛崗、勇於創新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻計策”合理化建議徵集活動，共提出合理化建議20餘條，採納實施5條，並舉辦技能競賽3次，勞動競賽1次，為廠創造經濟效益達40萬元左右。

四、加強勞動保護、搞好扶貧幫困，切實關愛員工生產生活。

一直以來，我們廠均十分重視員工勞動保護工作，認真履行“監督、協助、教育”職能。尤其是我們進一步完善了基層勞動保護組織機構，形成了由廠工會勞動監督檢查員、車間分會主席、班組工會小組長勞動監督檢查員組成的三級勞動保護監督檢查網絡體系，堅持每月召開專題研究勞動保護安全生產例會，每月組織勞動保護安全大檢查，每週對班組員工進行安規抽考抽背，發動員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進行勞動保護檢查7次，查處違章違紀人員17人次，查出隱患6項，並及時作出了整改，極大地促進了安全生產的順利進行。

工會職員工作總結 篇4

__年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，鋭意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一定的成績。現將一年來的工作開展情況彙報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質

為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。

二、參與企業經濟建設，發揮橋樑紐帶作用

積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使企業更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。

三、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。

工會圍繞着公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工思想教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

四、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

工會幹部以關心員工生活，為羣眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節、“六一”兒童節、端午節、中秋節以及元旦春節的節日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的温暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年為慶祝公司成立十週年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了__移動員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

五、響應集團號召，積極參與慈善事業。

今年，在市公司團委的倡議下，團支部舉辦了“愛心共圓大學夢”的愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元。縣公司黨支部領導也非常重視本次活動，親自陪同團支部到各大學校瞭解貧困學生情況，將捐贈的3250元愛心款資助給__中學應屆畢業貧困生廖玉珍同學，用實際行動幫助和解決她入學的燃眉之急。

回首過去，展望未來，在新的一年裏，我們將繼續圍繞中心、服務大局，從微笑服務走向用心服務，從簡單服務走向知識服務，從根本上為客户解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動，進一步加大企業效能建設力度，推進服務窗口評議工作的開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工工作。

工會職員工作總結 篇5

20__年，我鎮工會根據縣總工會工作會議精神和鎮黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20__]4號文件精神和20__年工會重點工作目標責任書的目標，結合大豫鎮的實際，開展一些活動，做了一些工作，現小結如下：

一、健全組織，維護職工利益

我鎮共有各類企業46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業1家。今年來，我鎮工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，從組織起來，切實維權入手，經常深入到這些企業瞭解工會情況，幫助及基層工會企業解決一些問題，對未建立工會組織的企業與企業負責人宣傳與協商，號召企業組建工會，今年我鎮新建工會5家，佔必成指標的50%。

二、以法律為依據，進一步加強民主管理建設

今年我鎮工會按照縣總工會的要求，於今年3月25日召開鎮基層工會主席會議，一是學習縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進一步進行強調，要求企業職代表會、廠務公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少於一次，廠務公開每季一次，我鎮企業及工會均能按照要求進行實施，廠務公開、職代會做得比較好的企業有東港集團有限公司、如東農場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產、升福水產、錦江水產、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀傑公司、華宇緊固件、金木傢俬、大豫醫院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業。

為了發揮作用，鎮於今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮工會負責人聯席會，對我鎮企業在職職工工資福利、養老保險、醫療保險進行了專題研究討論和落實，全鎮33家企業，今年為職工辦理養老保險601人，醫療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協調勞動關係，鎮對勞動關係協調委員會進行了調整，組成了由朱國建書記任主任，鎮工會、勞動保障、農經、企管站等單位負責人為成員的鎮勞動關係協調委會會，要求全鎮規模企業按照要求對勞動爭議調解委員會進行了調整和建立。以推行平等協商和集體合同制度為抓手，努力做好籤約工作，到目前為止，鎮建立集體協商集體合同制度的企業達到30家。

鎮工會與鎮政府於4月20日召開聯席會，參加的鎮分管工業鎮長劉益鬆、鎮企管站就鎮企業在招商引資、做大做強、創新發展和發揮基層工會作用、企業安全生產等方面進行研討，4月25日，與鎮人大召開了聯席會，就《一辦法五條例》的學習，及安全生產檢查在時間上進行了安排，鎮人大、鎮政府、鎮工會於4月27日至5月10日對全鎮的企業進行了安全生產檢查，對發現有影響安全隱患的企業，發出了書面整改通知，從而使全鎮企業安全生產列入了企業的議事日程。6月份在安全月中與鎮安全部門、鎮企管站的人員一起，對全鎮企業又進行了一次安全生產檢查，對原有安全隱患的企業整改情況進行了全面檢查，從檢查結果看全鎮各類企業都能高標準、嚴要求的抓好安全生產，以安全生產視為企業的生命線，時時刻刻記在心裏，落實到行動上，今年全鎮企業未發生各類事故。

三、積極開展活動，認真做好宣傳教育與勞動保護工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮工會要求各基層工會在創學習型班組活動中，全班組行動，在爭當文明職工活動中全員參加。全鎮30家建有工會組織企業的開展了活動，江蘇東港集團、南通鹽泰公司、如東農場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮機關分別於4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業中的知名度，增強了廣大職工對企業特別是企業工會組織的凝聚力。

在創新工程與勞動保護上，組織了6家企業參加“安康杯”競賽，並基本完成了職工技能大賽任務，豫銘服飾、祥升服飾於5月份由企業及工會負責組織了縫紉技術技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產品質量，在20__年投資300萬元進行技術改造的基礎上，今年又投資數萬元進行技術改革創新，從抓配料入手，改以前的人工配製原料由微機配製，提高了產品的質量。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經濟開發區建設工程提供了建材。

在勞模管理上，全鎮有省市勞模共有6人，現有5人，按上級要求一年一次對勞模進行慰問，同時通過電話適時與勞模進行聯繫，瞭解情況，幫助解決一些困難。

四、以生活保障為重點，努力做好女職工工作。

我鎮共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規模服飾企業，從業人員均為女工，由於企業規模的擴大，製衣業務量的增加和產品質量的提高，三家企業急需要掌握裁剪縫紉技術的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業人力資源的困難，年初，鎮工會與鎮成人教育學校商討，確定鎮成人教育學校為鎮工會就業培訓基地，培訓內容為裁剪、手工縫製、棒針勾織，至目前止，共培訓出學員1000餘人，其中有50多人蔘加了再就業培訓，為企業急需要技術工人提供了方便。

在再就業示範基地的選樹上，鎮工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業為大豫鎮工會再就業示範基地。今年，該企業招收安排就業和再就業職工20多人，豫銘服飾招收安排就業和再就業人員17人，輝華服飾招收安排就業和再就業人員30多人，其中我鎮在四個企業安排再就業50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮工會女職工示範單位。

在獻愛心一日捐中，鎮工會充分利用鎮機關的優勢，會同機關黨總支一起為鎮凌邊村一名職高學生、縣通用機械廠一名職工、鎮機關一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

五、加強經審和財務管理，努力使工會經費到位。

鎮工會經費按照縣總工會財務部、鎮財政所財務管理制度，嚴格加強管理，賬務與現金支出均由財政所負責，所辦票據，均由當事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮長審批，對基層工會經費審計按縣總工會的要求實施進行。