財務科半年工作總結（精選11篇）

財務科半年工作總結 篇1

自上半年以來，計財科在局黨組的正確領導下，全面落實我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個堅持”總體導向的基礎上，認真落實“五個必須”工作總體要求，以制度落實為抓手，全面開展效能建設；以強化税收分析、數據核查機制建立為重點，進一步提升税收分析水平；以財務信息化建設為重點，不斷規範我局財務和資產管理，充分發揮了計財工作職能作用。現將上半年工作情況總結如下：

一、 組織收入工作情況

20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，及時對經濟税源進行全面深入的預測和分析，切實增強了組織收入工作的系統性、預見性和主動性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬元，同比增長44.75%，增收5011萬元。其中累計組織全口徑税收收入15613萬元，同比增長 44.67%，增收4821萬元；累計組織地方一般預算税收收入13558萬元，同比增長43.96%，增收4140萬元；累計組織地方財政收入 14153萬元，同比增長44.08%，增收4330萬元 ；其他收入合計595萬元，同比增長46.91%，增收190萬元。20xx年區局下達我局一般預算税收收入計劃為34200萬元，上半年我局累計入庫一般預算税收收入13558萬元，完成年度計劃的39.64%，較平均時間進度差10.36個百分點，短收3542萬元。

二、各項工作完成及開展情況

（一）認真貫徹落實“依法徵税、應收盡收，堅決不收過頭税、堅決防止和制止越權減免税”組織收入原則。結合我局實際情況，及時合理上報税收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各税種增減收因素，及時掌握税源變化情況，及時做好新出台涉税政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對税收收入的影響，提高組織税收收入的預見性。

（二）加強重點税源企業監控。健全税源監控指標體系，強化對重點税源行業和企業的分析，密切跟蹤企業經營形勢變化，全面掌握影響税收收入變化的因素，改進數據採集方式，逐步實現重點税源數據採集規範化、制度化；推進重點税源監控企業預警分析工作，為納税評估和税務稽查提供指向。

（三）不斷深化税收分析，切實提高徵管質量和效率。為進一步提高税收分析質量，逐步完善税收分析工作制度。通過定期召開税收分析例會，實現與徵收、管理、税政以及稽查等業務部門之間橫向的税收分析互動機制，經過對税收進度分析、收入規模分析、政策因素分析、徵管因素分析以及經濟税源發展趨勢的預測，拓寬税收分析領域，實現信息資源共享，對組織收入中存在的問題及薄弱環節，及時研究制定具體措施，切實提高徵管質量和效率。

（四）開展税收票證和税款繳庫專項檢查，保證税款及時足額入庫。為強化税收票證管理工作，提高税收票證管理和税款繳庫工作水平，工作中嚴格執行票證三級審核制度，按季通報檢查結果，票證填開質量逐月提高。在五月份開展了以税收票證和税收資金安全為重點的税收繳庫專項檢查，重點對税收票證領發、保管、填用、結報、繳銷等環節和税款徵收解繳入庫工作中存在的問題進行檢查。並對20xx年開具的完税證和發票進行了逐一比對，要求嚴格執行《税收票證管理辦法》規定，保證税收票證的安全和税款的及時、足額入庫。

（五）不斷加強財務和部門預算管理，實現科學精細化理財。嚴格執行區局相關財經制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節儉支出的原則，嚴格部門預算和經費執行進度的'跟蹤分析，按照國家、自治區和區局有關部門預算的法律、法規和制度，嚴格各項經費的開支標準和範圍，堅決杜絕沒有預算的支出和超預算、超標準的支出，使有限的經費得到最合理的利用，嚴格按照區局“三代”手續費支出管理辦法核算手續費。按季開展財務預算執行情況的分析工作，不斷提高財務分析水平。繼續開展好 “厲行節約”工作。

（六）及時做好財務公開工作，嚴格落實政府採購制度。結合我局實際情況，每月10日之前及時公開經費收支情況，以及食堂費用開支情況和人員工資及津補貼發放情況，嚴格按照政府採購程序購置資產，嚴格執行政府集中採購目錄、採購限額及公開招標標準，並按要求及時報送政府採購報表。

（七）加強黨風廉政建設，築牢拒腐防變思想防線。堅持把黨風廉政建設貫穿於各項工作之中，貫穿於“兩權監督”全過程，按照黨風廉政建設和轉變工作作風的要求，本着嚴謹、高效的原則，重點對經費支出、基本建設項目、物資採購等重要環節的監督，加強崗位風險管理，提高工作管理水平。

（八）及時做好各類報表、總結的報送工作。

圓滿完成轄區大中小微企業税收劃型統計工作及20xx年税收資料調查工作。嚴格按照區局計財處和票證所工作要求，做好各類月報、年報表、總結的上報，確保所上報的各類報表內容完整、數據準確、分析詳實、報送及時。按照全局工作安排，及時完成科室內部的各項工作以及領導交辦的各項臨時性工作。

三、存在問題及建議

在每月税收分析例會中，各科室對於徵管過程中的存在的弱點與難點，並如何針對問題提出可行性意見、相關措施等很少分析，無法指導組織收入工作。建議針對這一薄弱環節，各相關業務科室要多多閲讀，多瞭解國家宏觀經濟及政策變化，並結合税源變化情況，進行動態與常態的監督與分析，通過税收分析，揭示税源管理中存在的問題，反映徵管過程中的存在的弱點與難點，並針對問題提出可行性意見，制定相關措施，指導組織收入工作，切實提高徵管質量和效率，逐步提高税收分析質量。

四、下半年工作重點

1、緊緊圍繞組織收入這個中心，及時對經濟税源進行全面深入的預測和分析，切實增強組織收入工作的系統性、預見性和主動性，積極採取有力的措施，打好組織收入攻堅戰，為促進阿拉爾經濟平穩較快增長奠定了基礎。

2、下半年結合我局實際情況，認真分析各税種增減收因素，及時掌握税源變化情況，準確預測下半年税收收入進度，加強税收計劃的落實，加強税款徵收繳庫的監督管理，確保税收任務圓滿完成。

3、進一步強化税收票證管理工作，重點加強對各委託代徵單位的檢查力度，針對票證填用及税款匯繳過程中存在的問題，責令及時整改，確保代徵税款及時足額入庫。

4、進一步加強財務及部門預算管理，嚴格執行預算執行進度並進行跟蹤分析，使有限的經費得到最合理的利用。

5、為全面掌握轄區減免税政策執行情況，實現減免税政策效應量化分析，提高減免税政策管理水平，將協同相關業務科室做好20xx年減免税統計調查工作。

6、根據要求，下半年將對新《税收票證管理辦法》進行

培訓，結合我局税收票證管理工作的具體要求和實際情況，制定本局《税收票證管理辦法》，並嚴格貫徹落實。

7、認真開展全系統範圍內的會計基礎規範達標工作，迎接區局驗收。

8、圓滿、及時做好對區局各類報表、總結的報送工作，以及領導交辦的各項臨時性工作。

財務科半年工作總結 篇2

時光如水，歲月如歌，轉眼間，XX年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況彙報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的台階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好20xx年度財務總決算工作;

認真清理-20xx年度的財務會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務報表和帳務處理;

認真做好財務檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務;

認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科半年工作總結 篇3

時光如水，歲月如歌，轉眼間，xx年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況彙報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長—44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長—80.2%；全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中：市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

財務科半年工作總結 篇4

黔張常項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間裏，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現將上半年財務工作總結如下：

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理為組長，項目總工、總經、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

（一）、積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資採購方面和勞務分包方面的情況，並提出財務部門對物資採購和勞務分包方面的合理化建議，以協助物資採購和勞務分包實現最低價、合理價中標，降低工程成本。財務部門根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，並以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。

（二）、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業務部門配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃並報公司批准。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途，然後經財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場，資金週轉帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是：

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由於資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金週轉帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，並積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會籤、分部經理審批制度，財務部門做到“三不”。會籤手續不完善的驗工計價單，財務部門不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清楚的.，財務部門不予受理；不按時提供民工工資發放表的，財務部門不予受理。民工工資的發放由施工隊伍造表，財務部門審核後據實打卡，杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工

程款款時，思想彙報專題財務部門根據計價金額核減代付其他費用後，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經計核、技術、物資部門共同確認，報分部經理同意、公司審批後方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

為確保分部財務工作健康、穩步發展，實現分部各項經濟指標，將分部財務工作真正做優、做強，財務部門結合分部實際情況及發展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。

（一）、加強水平溝通，確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對於財務部門來説，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那裏獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最後也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

（二）、資金調配做到合理、高效財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液，沒有資金，什麼事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。

（三）、努力提高自身綜合素質，做好“傳、幫、帶”工作

學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃盪”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高。現在光憑經驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為後續項目培育出優秀的財務人才。

（四）、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優、做細、做強！

財務科半年工作總結 篇5

20xx年上半年，在局黨組的領導下，財務處緊緊圍繞省局、市局的工作目標和要求，認真做好各項日常財務工作及上級交辦的工作任務，較好的完成了工作任務，現總結如下：

一、優化支出結構，合理、高效安排經費支出。

一是向基層傾斜。按照省局關於加強基層基礎建設的指示，根據局黨組的要求，籌集資金1000萬元為振安區工商局及鴨綠江工商所購置了辦公樓，解決了由於城市規劃等原因造成的振安區工商局及鴨綠江工商所無辦公場所的問題，同時也為工商系統積累了優良的固定資產，促進了縣區局工作健康有序運行。

二是嚴格執行預算，合理安排支出。根據省局批覆的預算，結合市局和縣區局自身實際，對系統的經費支出做到統籌兼顧、合理安排，助推全系統各項工作的順利開展。

1、優先保障打擊傳銷、商品和食品抽檢等與百姓生活密切相關的重點的專項工作經費及時足額撥付；

2、在財經法律法規允許的範圍內，為在職人員延時補助及離退休人員活動經費提供經費保障，切實保障了、幹部職工的切身利益；

3、嚴格控制辦案經費支出，對舉報獎的發放嚴格審批手續，對協辦費和其他辦案費用嚴格按照《會計法》等財經法規進行審核，確保核銷票據依法依規。

二、加強對罰沒票據的使用管理。

按照局黨組要求，從一月份起加強對罰沒票據的使用管理。按照《遼寧省收費罰沒票據管理規定》，結合我局實際情況，對市局辦案部門罰沒票據的開具納入財務直接管理，對縣區局嚴格規範罰沒票據的使用流程，設專人管理、開具罰沒票據，對罰沒事項嚴格審核，確保了罰沒收據使用的合法、準備，杜絕了“大頭小尾”、“一票多開”等問題的發生。

三、開展好資產清查工作。

按照省局《關於開展遼寧省工商系統清產核資工作的通知》的要求，從一月十日起到三月二十日，開展了全系統及所屬事業單位的清產核資工作。為做好該項工作，我們制定資產清查工作方案，併成立了領導小組，認真組織實施。對發現的問題提出整改建議，並立即糾正。清查工作結束後及時做好工作總結，並根據資產清查工作的情況對資產管理提出了進一步改進的辦法。

財務科半年工作總結 篇6

20xx年上半年，計劃財務科認真貫徹地區局黨組各項決策部署，緊緊圍繞“服務增效”工作主線，以“規範、便捷、高效”為目標，各項工作進展順利。

一、上半年工作開展情況

（一）圍繞組織收入中心，開展計劃分析工作。

一是加強税收計劃管理。今年區局下達我地區一般預算税收收入7.3億元。為確保這一收入目標的順利完成，年初及時將年度計劃分解落實到縣（市）地税局；在區局取消季度計劃的情況下，我地區繼續按季度下達税收計劃，加強對組織收入工作的引導；並將季度和年度計劃完成情況納入日常考核，督促各單位按進度完成計劃。

二是加強税收分析。按月發佈《收入月報》，通報全地區收入完成情況，繼續堅持按季召開税收分析會，充分做好會前準備，確保會議達到預期效果。

三是發佈重點税源預警數據。為解決税收分析與税收徵管脱節的問題，以重點税源分析為突破口，通過下發第一季度全地區建築業重點税源預警數據，為基層開展“四位一體”提供了數據支持。

（二）加強核算監督，確保税收資金安全

一是加強税收會計電算化核算。今年以來，繼續從規範軟件操作、加強數據核查等方面做好全地區税收會計電算化工作，切實發揮税收會計的核算監督職能。

二是完善票證審核制度。針對目前票證日常審核存在的審核重點不突出、效率不高的問題，我地區各基層局自今年起開始按月開展税收票證檢查。通過合理劃分日常審核與票證檢查的檢查內容，避免了工作重複、提高了工作效率，較好地發揮了票證監督職能。

三是開展税收票證專項檢查。上半年，地區局繼續組織人員對各縣（市）局的税收票證情況進行了專項檢查。

（三）加強預算管理，提升財務管理水平

一是嚴格預算執行。繼續按季通報各單位預算執行情況，督促各單位加快預算執行進度。

二是明晰預算內容。根據區局要求，下達了各預算單位20xx年部門預算。為便於各單位瞭解預算構成，對預算下達的標準進行梳理，做到了心中有數。

三是開展內部審計。根據審計計劃，對全地區所有三級預算單位20xx年財務收支情況進行了審計，重點審計了預算管理、財務收支、固定資產管理、基本建設管理、政府採購管理、專項資金管理等方面。

四是清理津貼補貼。根據自治區統一部署，在全地區開展了津貼補貼清理工作。對全地區現有發放項目進行整理、歸集，並及時上報區局。清理後，全地區津貼補貼發放情況更加規範。

五是清理不良資產。上半年按區局要求賬實不符、權屬不清等不良資產進行了清理。

六是落實基建項目。於3月份按時上報了全地區基建計劃，經過地區局全力爭取，區局今年安排我地區新建3個單位的生活服務用房。目前項目方案圖已通過區局審核，地基勘測已經完成，正在進行圖紙設計。

二、存在的問題

雖然上半年我科按區局及地區局的要求做了一些工作，但應該看到當前全地區計財工作還存在一些問題亟待解決。一是組織收入壓力較大；二是票證管理存在鬆懈思想；三是對財務管理認識不到位；四是税收會計電算化工作遇到瓶頸制約；五是計財相關工作資料歸檔仍不規範。

三、下半年工作打算

（一）全力抓好組織收入工作。一是加強計劃引導；二是加強税收分析；三是適時前往基層開展收入督導。

（二）加強工作落實力度。針對上半年開展的審計、票證檢查等發現的問題，對各單位整改落實情況進行檢查，確保相關問題得到整改。

（三）開展業務指導，切實為基層服務好務。下半年，科室所有人員均要赴各單位開展業務指導，幫助基層解決工作中存在的問題。

（四）在税收會計電算化方面向區局提出政策建議。針對我地區税收會計電算化工作中遇到的問題，向區局提出進一步開展好税收會計電算化工作的.意見。

（五）抓好幾項重點工作的落實。一是及早做好迎接區局考核準備工作；二是督促相關單位加快基本建設項目進度，確保項目年底投入使用；三是編制20xx年部門預算；四是按要求推行公務卡改革。

我局政務公開工作在旗政府信息公開領導組辦公室的直接指導下，按照旗政務公開有關要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，取得了一定成效，現將工作總結如下：

一、加強組織領導，政務公開工作機制逐步健全完善

為使政務公開工作不流於形式，不走過場，我局着眼於建立政務公開長效機制，使政務公開成為一種自覺的意識和行為。成立了政務公開工作領導小組，由局長陳杰任組長，蘇明、劉佔寬任副組長，股室參加的政務公開工作領導小組，統一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協調和監督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”。

二、規範建設，提高政務公開質量

積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向羣眾點題公開“三個轉變”，進一步提高政務公開的質量。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。下發《旗發改局20xx年政務財務公開實施方案》，對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。具體公開了旗發展和改革局服務指南、項目報批流程、單位工作計劃、領導分工、機關內部財務收支情況、幹部廉潔自律情況、單位績效考評情況、項目資金爭取情況。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把羣眾最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作為政務公開的重點，與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開，監督和制約行政權力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設，並且在不斷總結反腐敗工作的經驗和做法的同時，促進政務公開制度的進一步完善，推進政務公開工作的深入開展。我局還結合單位的實際，編制具體公開目錄，不但使政務公開的內容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監督。

三、用好載體，完善政務公開形式

在進一步堅持和完善政務公開欄這一公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真創新政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現靈活多樣。依託旗發改局門户網站，推進電子政務建設和網上政務公開。把網站列為公開信息的重要途徑，開設了法規條例、公開指南、通知公告、工作動態、業務服務等專欄，將公開信息編制公開目錄，逐一上網發佈。設立信箱，專門接受羣眾投訴舉報。

四、強化監督，確保政務公開落實。

在狠抓內部制約機制的同時，重點以《行政許可法》實施為突破口，抓好外部監督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規範行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務公開工作與黨風廉政建設、行風建設綜合進行檢查、考評。嚴把公開內容和項目關，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。採取多種形式，強化監督檢查工作，實行定期檢查與不定期檢查相結合。同時，鼓勵廣大幹部、羣眾積極參與監督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加紮實、有序開展。

財務科半年工作總結 篇7

本學年，財務科在校黨委和主管領導的具體指導下，牢固樹立服務保障意識，始終以服務教學為中心。不斷加強財務管理，提高服務質量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的上半年工作任務。現把主要工作總結如下：

一、進一步建立健全財務報銷制度，維護好財經紀律。20xx年上半年我科完成“學生公寓綜合樓竣工財務收支審計”工作。

1、財務科按規定實行崗位責任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責任。

2、繼續嚴格執行學校財務管理暫行規定，嚴格財務報銷審批程序，堅持實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一隻筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

3、對學校預算的執行過程進行認真控制和監督。根據財政部門批覆的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴肅性。

二、加強學校預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度。

1、按財政廳規定領取、核銷和使用行政事業性收費專用票據。依法組織收入，嚴格執行物價政策，按標準收費。

2、嚴格實行收支兩條線管理，各種事業性收費及時足額上繳財政專户。

3、按照財政廳、物價局、審計廳要求，對20xx年各項收入進行自查，通過了收費年檢。

四、積極做好學費收繳工作

1、保證了收費工作的正常進行。

2、緊緊依靠學生科、實習管理辦及班主任，對欠費學生進行催繳，基本完成了學校下達的收繳任務。

五、認真做好學校對外出租門面房的租金收繳工作，保證了房租和水電費及時足額收繳。

六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務工作，及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作和醫療保險的繳納工作。

七、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學生國家助學金髮放工作，

八、完成了學生就業離校手續的辦理。

九、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能及時報銷，有拖欠現象。

2、有極個別學生欠費現象。

3、服務意識有待於進一步加強。

十一、今後努力方向

1、繼續嚴格執行學校預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學合理安排學校資金，努力提高資金使用效益。

2、繼續樹立管理就是服務的理念，進一步增強服務意識，不斷提高服務質量，寓管理於各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。

財務科半年工作總結 篇8

局黨組各位領導：

XX年上半年，財務科適應新形勢的發展，緊跟局黨組統一工作部署，密切聯繫各科室的工作，堅持以科學發展觀為統領，以全新的精神面貌紮實工作，以嚴謹的工作作風服務大局，財務科的工作正以穩步、有序、規範的姿態正常運轉。

財務科是今年年初新成立的科室，局領導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現實，財務科全體人員羣策羣力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實績掛鈎，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。

一、所做的具體工作：

（一）明確分工 根據目前財務科人員構成、業務流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個人的具體工作範圍，注重業務程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關，杜絕在任何一個環節出差錯，準確、及時處理賬務，業務程序順暢合理。

（二）梳理賬務 全面梳理我局歷年來的財務工作。對歷年形成的賬務賬項進行摸底、澄清，特別是往來性資金，形成的具體原因較複雜、時間跨度長，儘可能搞清楚，做到心中有數，這是財務科人員必須掌握的，不但有利於財務科的`具體工作，同時也利於給領導、科室及有關監督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調整賬務涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣，並且工作量龐大，目前已經進行了一大部分，今後的工作量還不小，財務科的壓力相當大。

（三）規範操作 根據賬目設置情況、梳理結果、有關監督單位的建議和處理意見等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領導同意，協商有關單位同意，調整相關科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬元，同時，以其他形式全額收回，避免了單位在經濟上受損失，規範了賬務處理，為今後監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據上級部門要求，設專賬由專人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結餘情況表，為領導決策提供詳實的數據。

（四）謹慎配合 近幾年，國土資源系統是整個社會比較關注的熱點行業，無論是社會媒體、公檢法司、審計、税務、物價、紀律監察等監督部門都非常“熱心”，光臨我局的次數相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監督部門的來意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關監督單位到我局監察工作近十餘次，對每個單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業務內容，及時彙報局領導，並要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料複印件，目的非常明確：規避風險。

二、存在的問題：專業性法規和文件學習不夠，業務熟練程度尚待進一步加深，和局內部各科室之間的關係尚待進一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領還需提高。

三、今後的工作重點和思路：當好領導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務，讓科室的所有同志，熟知法律法規，熟練會計工作的每一個環節，掌握會計電算化技術，培養成有文化涵養、有業務素養、有社會公德和社會責任的複合型會計人才。

財務科半年工作總結 篇9

20xx年上半年，我們財務科在油田公司及廠黨政的正確領導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，較好地完成了各項目標任務，現將上半年工作完成情況彙報如下：

一、我廠上半年來各項成本費用指標運行情況。

（一）截止5月底我廠現金操作成本總額是 11479.46萬元，噸油現金操作成本941.71 元/噸，與同期計劃相比總額節1774.35萬元，噸油節約130.71元/噸。其中：燃料與計劃比節69.07萬元，與上年同期相比節321.05萬元，材料與計劃比節971.93，與上年同期相比節1103.13萬元。

（二）截止5月底我廠目標管理費用總額是13691.6萬元，與計劃相比超9.06萬元。

（三）截止5月底我廠實現利潤總額是1871.9萬元，較上年同期3454.87萬元少盈利1582.97萬元。總體來看，我廠截止5月底生產成本和管理費用都在計劃

內運行，但是部分單位單項成本費用出現超支情況，如燃料-柴油、辦公費等費用，需採取切實可行的措施和各級領導幹部共同努力管好成本費用。

二、上半年完成具體工作情況：

1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務規章制度，明確財務職責分工，繼續推行科室職工業務技能綜合考評體系，為完成年度目標任務奠定良好的基礎。

2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

3、較好的完成了公司財務部要求報送的各類成本費用指標，如：配合財務部及延審會計事務所完成了20xx年會計基礎達標工作檢查；完成了20xx年所得税彙算前期申報工作等。

4、積極迎接和配合國税局對我廠以前年度財務報告和應税指標的檢查工作，在國税局專業人士的檢查工作中我們悉心聆聽，虛心請教，協同配合使税務檢查工作圓滿達到雙贏的效果。

5、四級核算工作穩步推進，核算程序規範統一，印發的'新領料單、派工單、生產費用結算單等對材料、燃料及生產費用等成本有效控制起到良好作用。

6、及時發放工資，按時繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權益，。

7、嚴把各類費用報銷審核關，在實際工作中本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理每筆會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行國家法律法規及財經紀律，按照公司財務報銷制度和會計基礎工作規範的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，並不予報銷；對計載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我廠會計信息的真實、合法、準確、完整。加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的信息。

8、與兄弟科室更好的溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合生產科，機動科，保衞科等科室順利完成公司的各項檢查工作，為日後財務工作順利開展做好鋪墊。

9、在全廠範圍內進行全面預算控制系統的培訓，各科室挑選一名預算員，對全面預算系統進行操作和管控，對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準確的業務發生原始記錄，系統而有效的會計數據結構，高效的內部會計信息以及會計信息與業務信息的高度耦和性。從而完善業務管理工作程序與基礎，健全業務工作的規範。

20xx年下半年在財務科現有成績的基礎上，將再接再厲，繼續發揮整個財務羣體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的財務工作再上新台階。現將下半年的工作思路彙報如下：

1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務科應有的作用，為領導分憂、解難。

2、進一步推行四級核算工作，使各級領導知道自己所花每一筆錢在何處，不斷完善各類單據領用和核算工作，為我廠節支降耗做出實際貢獻。

3、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則。控制、使用好有限的資金，使每一分資金都發揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作。

5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

6、進一步加強與財政、税務、銀行等相關主管部門的溝通、聯繫，為我廠爭取更多的優惠政策。

7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。

總之，今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集廠黨政的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

這是篇好範文參考內容，主要描述工作、財務、資金、財務部、完成、公司、情況、指標，希望對網友有用。

財務科半年工作總結 篇10

時光流逝，不知不覺間，20xx年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的11年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，思想彙報專題樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，

及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的台階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的.困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能説明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部xx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

20xx年7月15日

財務科半年工作總結 篇11

一、收入：

主營業務收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11。93%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17。33%。其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39。02%；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19。30%。預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8。46%，略低於馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。

二、管理費用：

總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由於今年實際支付工資173。3萬元，進入費用帳只有116。7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158。8萬元，進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加；公務車費用20。6萬元，同比4。2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內；購置費3。6萬元，同比1。6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3。8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬元，實際支付3。8萬元，同比3。5萬元，增加0。3萬元；廣告費1。3萬元，同比0。2萬元，增加1。1萬元。比上年同期減少支出的'項目有；差旅費2。5萬元，同比4。1萬元，減少1。6萬元；水電費-1。3萬元，同比2。2萬元，減少3。5萬元；招待費6。8萬元，同比15。4萬元，減少8。6萬元。另外支付養老統籌金32。6萬元，醫療保險金25。6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8。4萬元，合計71。6萬元，下屬公司上繳各種基金55。4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬元的51。37%。

三、利潤：

1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元。快客1—5月份利潤虧損17。6萬元，上年同期盈利57。7萬元，相差75。3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76。7萬元，減少43。7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬元，同比66。9萬元，增加7。7萬元，增長11。51%；中巴公司利潤52。5萬元，同比47。9萬元，增加4。6萬元，增長9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬元，同比16。7萬元，增加1。9萬元，增長11。38%；貨運公司利潤1。4萬元，同比5萬元，減少3。6萬元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出187。7萬元，比上年同期的200。8萬元，減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53。6萬元，比上年同期33。5萬元增加20萬元；投資收益32。9萬元，比上年同期111。5萬元減少78。6萬元；營業外收入27。3萬元，同比12。6萬元，增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。