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上半年財務科工作總結(精選5篇)

上半年財務科工作總結(精選5篇)

上半年財務科工作總結 篇1

20xx年上半年,我們財務科在油田公司及廠黨政的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,較好地完成了各項目標任務,現將上半年工作完成情況彙報如下:

上半年財務科工作總結(精選5篇)

一、我廠上半年來各項成本費用指標運行情況。

(一)截止5月底我廠現金操作成本總額是 11479.46萬元,噸油現金操作成本941.71 元/噸,與同期計劃相比總額節1774.35萬元,噸油節約130.71元/噸。其中:燃料與計劃比節69.07萬元,與上年同期相比節321.05萬元,材料與計劃比節971.93,與上年同期相比節1103.13萬元。

(二)截止5月底我廠目標管理費用總額是13691.6萬元,與計劃相比超9.06萬元。

(三)截止5月底我廠實現利潤總額是1871.9萬元,較上年同期3454.87萬元少盈利1582.97萬元。總體來看,我廠截止5月底生產成本和管理費用都在計劃

內運行,但是部分單位單項成本費用出現超支情況,如燃料-柴油、辦公費等費用,需採取切實可行的措施和各級領導幹部共同努力管好成本費用。

二、上半年完成具體工作情況:

1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度,完善本公司的財務規章制度,明確財務職責分工,繼續推行科室職工業務技能綜合考評體系,為完成年度目標任務奠定良好的基礎。

2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

3、較好的完成了公司財務部要求報送的各類成本費用指標,如:配合財務部及延審會計事務所完成了20xx年會計基礎達標工作檢查;完成了20xx年所得税彙算前期申報工作等。

4、積極迎接和配合國税局對我廠以前年度財務報告和應税指標的檢查工作,在國税局專業人士的檢查工作中我們悉心聆聽,虛心請教,協同配合使税務檢查工作圓滿達到雙贏的效果。

5、四級核算工作穩步推進,核算程序規範統一,印發的新領料單、派工單、生產費用結算單等對材料、燃料及生產費用等成本有效控制起到良好作用。

6、及時發放工資,按時繳納養老金、醫療保險金、住房公積金,切實保障職工的合法權益,。

7、嚴把各類費用報銷審核關,在實際工作中本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理每筆會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行國家法律法規及財經紀律,按照公司財務報銷制度和會計基礎工作規範的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,並不予報銷;對計載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我廠會計信息的真實、合法、準確、完整。加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的信息。

8、與兄弟科室更好的溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合生產科,機動科,保衞科等科室順利完成公司的各項檢查工作,為日後財務工作順利開展做好鋪墊。

9、在全廠範圍內進行全面預算控制系統的培訓,各科室挑選一名預算員,對全面預算系統進行操作和管控,對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準確的業務發生原始記錄,系統而有效的會計數據結構,高效的內部會計信息以及會計信息與業務信息的高度耦和性。從而完善業務管理工作程序與基礎,健全業務工作的規範。

20xx年下半年在財務科現有成績的基礎上,將再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的財務工作再上新台階。現將下半年的工作思路彙報如下:

1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務科應有的作用,為領導分憂、解難。

2、進一步推行四級核算工作,使各級領導知道自己所花每一筆錢在何處,不斷完善各類單據領用和核算工作,為我廠節支降耗做出實際貢獻。

3、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則。控制、使用好有限的資金,使每一分資金都發揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作。

5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。

6、進一步加強與財政、税務、銀行等相關主管部門的溝通、聯繫,為我廠爭取更多的優惠政策。

7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。

總之,今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照集廠黨政的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,下半年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

上半年財務科工作總結 篇2

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與羣眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,並根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保羣眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)做好各項業務工作

1、完成20xx年決算和20xx年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成20xx年部門預算、“三公”經費預算和20xx年部門決算、“三公”經費決算的編報工作,並按時上報了《20xx年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

2、據實編報20xx年政府採購計劃。按照市財政局《關於編報20xx年政府採購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《20xx年淄博市市級政府集中採購目錄》和限額標準,認真編報了《20xx年政府採購計劃表》,在以後的物品採購中,要嚴格按照政府採購目錄的要求進行採購。

3、完成了市財政局對我單位20xx年-20xx年土地出讓價款為期一週的調研工作。協調相關各科室,為調研組提供各類資料及後續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款億元;配合利用科完成協議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20xx年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,並按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批覆並補發到位。

7、做好全局人員的社保卡發放和使用解釋説明。

二、存在問題

1、學習業務的積極性不夠,主動性不強,業務知識和法律法規知識範圍窄、更新不及時,影響工作進展。

2、工作方法按部就班,創新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強各項業務和法律法規學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

2、採用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創新能力。

3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規和財政部門有關要求完成20xx年預算執行。

2、組織人事科財務科上半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編為大家整理的組織人事科財務科上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與羣眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,並根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保羣眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)做好各項業務工作

1、完成20xx年決算和20xx年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成20xx年部門預算、“三公”經費預算和20xx年部門決算、“三公”經費決算的編報工作,並按時上報了《20xx年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

2、據實編報20xx年政府採購計劃。按照市財政局《關於編報20xx年政府採購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《20xx年淄博市市級政府集中採購目錄》和限額標準,認真編報了《20xx年政府採購計劃表》,在以後的物品採購中,要嚴格按照政府採購目錄的要求進行採購。

3、完成了市財政局對我單位20xx年-20xx年土地出讓價款為期一週的調研工作。協調相關各科室,為調研組提供各類資料及後續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款億元;配合利用科完成協議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20xx年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,並按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批覆並補發到位。

7、做好全局人員的社保卡發放和使用解釋説明。

二、存在問題

1、學習業務的積極性不夠,主動性不強,業務知識和法律法規知識範圍窄、更新不及時,影響工作進展。

2、工作方法按部就班,創新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強各項業務和法律法規學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

2、採用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創新能力。

3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規和財政部門有關要求完成20xx年預算執行。

上半年財務科工作總結 篇3

【摘要】:上半年以來,財務科在上級業務部門正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領導下,根據、各級機關的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的.保障了工程經費的使用和後,上半年以來,財務科在上級業務部門正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領導下,根據、各級機關的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和後勤保障工作。現將財務科有關情況總結如下:

一、上半年基建經費收支基本情況

截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經費xx萬元,其中:銀行存款xx萬元,現金xx萬元,前期工作費xx萬元,徵地補償費xx萬元,建設單位管理費xx萬元,勘察設計費xx萬元,工程監理費xx萬元,.質量監測費xx萬元,設施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經費撥付及使用過程中,本着實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務工作基本做法

一是堅持黨委理財,定期分析財務開支情況。半年來,財務科堅持每月定期向項目工程xx黨委進行彙報。對項目工程所開支經費進行財務分析,特別是針對工程經費的撥付款,能嚴格按《專項工程財務管理實施細則》,規定嚴格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關部門協商,力求儘快解決,增加了工程經費使用的透明度。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議,經xx黨委研究制定出具體整改措施。進一步完善了黨委理財制度,完善了監督制約機制,有效地提高經費使用效益。

二是堅持依法理財,認真落實財經法規。為確保工程經費能夠得到有效合理使用,防止經濟違法犯罪的行為發生,項目工程黨委提出“現在審報的每一筆帳,都是將來審計的結果”的口號,財務科本着實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批後支制度,物品採購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品採購必須財務科人員參與等措施。在辦理經費開支較大業務時,需由項目工程xx黨委審批後辦理。財務部門在項目工程xx黨委領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監督、事後審報全程參與。進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯籤,財務才給予報銷。嚴格控制經費開支範圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支筆,發票張,金額xx萬元。較好地履行了財務審計監督職能,切實維護財經紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

三是堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規定,定期核對有關賬目,業務資金往來日清月結,及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑑分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用,預防經濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品採購嚴禁使用現金交易,超過xx元以上開支,進行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

四是嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數額較大,為有效使用工程經費,增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關條款能及時提出合理化建議,避免經濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所籤合同進行工程價款撥付。對合同在執行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監理部門進行協商解決。財務部門能根據所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款,保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前,共簽定合同份,金額xx萬元,撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附後)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內。

五是堅持學習制度,加強業務學習,提高工作水平。半年來,財務科人員能認真學習上級有關文件,結合工程具體情況抓落實。針對工作中出現的新問題,能根據具體情況及時向上級業務部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不迴避問題。財務科堅持了周學習日製度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。

三、存在主要問題及改進措施

一是對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。

二是庫存現金量較大,現金使用頻率較高。

三是財務監督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

針對以上情況在以後工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便於與上級進行工作交流和學習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務監督力度,對施工現場應定期或不定期瞭解工地進度情況。

上半年財務科工作總結 篇4

財務科在醫院領導的正確指導、各部門員工協作配合、財務科全體的辛勤努力下,緊緊圍繞醫院20xx年工作重點和財務科20xx年工作計劃,以成本管理和資金管理為重點,用高效務實的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在醫院管理中舉足輕重的作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的上半年工作做如下簡要回顧和總結。

上半年主要開展的工作:

一、 認真做好20xx年年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點醫院的財務經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、財政、上級主管部門提供醫院一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的月份裏,財務科同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,於元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括醫院各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了醫院的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務科將根據醫院領導的管理思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

二、 多方協調及調整,科學編制20xx年財務預算 。

財務科在醫院主管院長的指導參與下,根據年目標任務和醫院實際情況,幾經討論修改,最終在2月中旬編制完成醫院20xx年財務預算,同時上報上級主管部門。

三、認真做好常規性財務工作。

1、財務科雖然人數不少,但分五個班組分散在三個不同區域,收費結算人員分四個班組,每天面臨繁忙的門診收費、住院結算、醫保農合結算兑付工作,科辦公室財務人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核、記賬算賬工作。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網上直等工作。同時還要做好醫療業務科室價格管理,醫療成本監測,採購供應部門招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務科能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務科成為醫院的經濟信息庫。

四、開展成本核算,加強了財務監督管理。

1、財務科適時地進行內部崗位調整,設立成本核算崗位,分科室進行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素,規範成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。

2、年初,我科將全年預算任務下發各科室及部門、進一步完善財務公開制度,促使各單位及部門挖潛節支、確保經營目標的順利實現。為醫院加強對各項業務的管理、提高醫院效益提供了及時有效的信息。

五、積極籌措資金,逐步實現資金高效管理。

年初在20xx年工作計劃中,強調資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,掌握資金結算規律,從經濟活動源頭着手,做到“月計劃、周動態、日平衡”。流動資金以確保醫院醫療業務正常開展為主要目的運作,保障醫院正常運轉資金需要,最大限度減少資金沉澱。利用各種應付款、應交款、預收款、未交税金等負債資金進行負債經營,努力實現低資金成本運營。

加強與銀行的交流,立了良好的銀企關係,在交流中,樹立醫院財務健全、管理規範的形象,從而爭取銀行對醫院發展建設的大力支持。通過努力,醫院從銀行取得了4.9億元貸款,解決了醫院新院建設資金。

六、對往來款項進行多元化的財務管理。

1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫院各項業務支出、管理用費開支的基礎上,每月按往來款項賬齡情況由財務提出付款計劃,醫院領導統一安排支付。這種管理模式充分體現了醫院財務高度集中管理,保證了醫院財務在資金運作中的純潔。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施,使院每位員工養成借款及時清賬的良好習慣。

3、加強與醫保、農合管理部門的溝通,爭取應收醫療費用盡快回籠。

七、自查自改,做好審計迎檢工作。

按市政府安排,今年醫院將接受政府審計,我科針對以前年度所有憑證,賬務,費用開支等問題,進行自查自改,工作量相當大,財務科在人手相當緊張的情況下,克服困難,加班加點進行整改。

八、加強與税務部門的溝通,提高辦事效率。

1、醫院在仁濟新村房產銷售中,涉税工作相當複雜,財務科及時與税務專管員進行溝通,確保銷售不動產發票順利開出和房屋產權的順利辦理。

2、財務科在辦理各種税務業務時,加強與所轄税務部門的溝通,對税務提出的問題及要求,及時改進,不斷提高税務意識,爭取獲得本地税務部門的理解和支持,提高辦事效率。

九、良好的團隊建設,分擔壓力,保質保量完成工作。

醫院業務不斷擴大,財務核算工作繁重,同時又兼管仁濟新村銷售工作,在任務重、人手少的情況下,財務科實行各崗位多元化。針對每個崗位,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。

存在的問題:

1、隨着新財務會計制度實施,財務人員財務知識、税務知識略有欠缺,有時在業務處理上不夠準確。針對專業知識方面財務科應加強培訓:包括税務知識、會計業務、新醫院財務、會計制度以及如何與税務官員交流的技巧。尤其是房產銷售涉税業務、個人所得税等,財務科應多加培訓。財務人員培養不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

2、由於部分科室業務處理不夠及時,致使部分醫用材料入庫手續不及時,相關數據、價格不能及時、準確的上報,成本費用不能及時掌握,造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責,嚴格按照權責發生制原則,及時處理好各項業務,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

3、醫保、農合政策掌握不準,特別是市醫保結算政策沒有吃透,醫保欠費持續增長,醫保資金回籠不順。

下半年工作安排:

財務部門作為醫院的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務臨牀”是財務科應盡的職責。在醫院加強管理、規範經濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

1、加強基礎工作建設及管理。隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動財務部員工的積極性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務治理體系。

2、積極參與醫院經營管理,搞好醫院財產物資的清查與盤點。隨着醫院發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫院管理的方方面面。

上半年財務科工作總結 篇5

在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作。總算還好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業中小企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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