做好總結計劃（通用5篇）

做好總結計劃 篇1

第八屆村委以來，我在鎮黨委、政府的正確領導下，在全村幹部羣眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規定，履行會計工作職責。按照鎮黨委、政府相關文件精神，現就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家彙報如下：

一、加強學習，提高政治思想素質。在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發展觀，並結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養，在各種誘惑面前能夠把握自己。

二、嚴謹、細緻地搞好會計工作。在財務工作中，我能夠遵守職業道德，做到敬業愛崗，並認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規定做好如下工作：

1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統計和上報，確保村上報表工作萬無一失。

2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經濟業務的重要歷史資料和證據，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規定。做到所開票據填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮經管站專户並有據可查。

4、按時完成新型農村養老保險和合作醫療的收繳工作。

三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公佈財務情況，接受黨員羣眾的監督。對全村財務統一實行村帳鎮管，對每一筆支出嚴格把關。

四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今後我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細緻，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。

做好總結計劃 篇2

根據公司的文件精神，我參加了“金秋營銷體驗”活動。在活動中，我到公客一部和社區經理一起，為用户的各項需求提供全面周到的服務，如用户裝機(電話、寬帶、小靈通)、拆機、報修等各方面服務。在為期半月的體驗中，我學習到很多內容，為我在日常工作中幫助很多。

體驗活動：多業務知識學習的好園地

我體驗的崗位是社區經理，實踐使我改變了社區經理工作挺輕鬆的想法，在交接箱上站一會兒腿就酸了，可社區經理為了查修電路經常要一個一個的爬上爬下，還要站上幾分鐘，多辛苦。在為社區內孤寡老人裝電話時，體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主幹到用户家裏，經過配線的跳接、接頭盒、下户線等一系列的工序，裝通了之後，感覺很有成就感。

一天夜裏我們維護的阜王路上一個用户家裏電話通話時突然發生故障，社區經理接到維修電話後，通知我和他一道連夜對該用户故障的電話線路進行維修。在維修電話線路故障時，我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高，以確保居民電話的正常使用。

在體驗活動中，我還學習到了adsl線路故障的處理方法。由於adsl是架設在原來的電話線上，所以它的通信質量就取決於電話線了。對於那些新建的小區或者是電話線在近期進行過改造的地區發生線路故障的可能性就很小，而那些仍在使用舊電話線的地區產生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質量有個很方便的方法，那就是拿起電話，仔細聽撥號音，聽聽聲音是否純淨沒有雜音，如果撥號音非常純淨，那就説明電話線質量很好，反之就説明電話線質量不好了，如懷疑是電話線質量問題，可以通過分段進行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題後還應該檢測一下用户家裏的電話線是否有損壞，如有的話應該將其換成新的電話線。

體驗活動：為社區經理的工作注入活力

這次體驗活動，我和社區經理關係處得很融洽，打成一片。跟他們學習，他們的工作幹勁很足，對一些技術問題，耐心的講解，直到我掌握為止。在工作中他們更加註重服務質量，把社區內的用户視為一個大家庭，樹立良好的企業職業道德和服務標準，用心服務好用户。

通過學習，使我進一步認識到：企業離不開市場，更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業出現奇蹟，帶來生機和活力。在學習中，老師還體現了良好的職業道德和服務規範。在平時的營銷工作中，我也深刻體會到了服務工作的重要性，經常聽到用户對我們與其他電信運營商的服務質量進行比較評價。針對我們的adsl業務，用户的評價就比較高。現在電信企業銷售的就是服務，服務質量的好壞，直接影響到了市場和用户對電信產品的接受程度。

這次體驗活動，與用户的各方面要求都有所接觸，因而在活動過程中學習到如何做好用户的服務工作。在這次活動中，我內心裏很感謝公客一部部門領導和帶我學習的社區經理，他們給了我很多幫助。在活動中我對“堅強支撐、快速響應”，為前端部門提供優質服務，在市場競爭中立於不敗之地有了直觀的理解。在今後的工作中，我一定把市場競爭的意識貫穿其中，服務前端，保證做好本職工作，提高本企業的核心競爭力。以下是我體驗活動後的一些不成熟的建議：以前的服務目標是讓用户滿意，現在我們應達到讓用户感動的目標，將服務提升到了更高的檔次。社區經理上門裝電話，不單安裝電話，還應增加了一些額外的服務，比如上門打眼時，我們自帶吸塵器或打掃工具，打眼之後把灰塵清理乾淨;比如裝完電話主動要求幫助用户捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法，有些老年用户有使用縮位撥號的需求，我們幫助用户開通業務;當維修電話機時，我們帶上備用電話機，以解用户燃眉之急。“細節決定成敗”，在細節方面出其不意的做法往往能取得較好的效果，為我們牢固佔領市場打好基礎。

做好總結計劃 篇3

按照區總工會201#年工作要點的總體要求，在街黨工委的領導下，我們緊密結合自身工作實際，深入貫徹落實“建設大學校，百家企業在行動”活動，積極推進非公企業建會建制、工資集體協商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設等方面取得了一定成績，比較好的完成了區總工會和街黨工委交辦的各項工作任務，

1、為深入落實“建設大學校，百家企業在行動”活動主題的內容，街領導高度重視，認真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區建會非公企業踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業的領導、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內容豐富，突出企業特色的主題活動，激發廣大職工愛崗敬業的熱情，取得了一定的成績;楚雲天餐飲有限公司以"學習專業知識，增長專業技能，提高企業效益，促進企業發展”為主題，召開了創新技術展交流會;金旭物業管理服務有限公司以“加強企業隊伍建設，使企業更強、更高、更快發展”為主題開展服務員工和傳菜員評比活動，激發職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質和科學管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿公司在活動中成績顯著，我們對照區總工會關於評選“建設大學校，百家企業在行動”活動中各類先進的通知要求，推薦卓遠天澤公司以“活力的工會組織”、好收成商貿公司以“特色的主題活動”上報區總工會參評。

2、開展“工會全覆蓋社區”工作，按照區總工會關於“積極推進基層組織建設和發展會員工作”的要求，進一步推進“工會全覆蓋社區”工作。街工會進行認真調研擬在府湖裏社區、照湖裏社區開展此項工作。通過努力目前府湖裏社區已完成社區建會覆蓋任務。建會17家發展會135名，

3、認真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區總工會安排部署，繼續開展非公企業組建工會工作，經過努力完成20家非公企業建會建制工作,發展企業會員485人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作，超額完成區總工會給我街下達的任務數。並有44家建會企業參加了工資集體協商工作滿意度測評工作，完成了區總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業完成了工會法人的登記工作，還有2家企業在進行中。

4、按照區總工會的要求，在職工中開展“建設新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業安全衞生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認真做好活動安排，精心組織、走訪社區建會企業廣泛發動幹部、職工、羣眾積極參加到活動中來，有150餘人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業職工中廣泛開展“爭創一流工作、一流管理、一流服務、一流效益和在機制創新、技術創新、管理創新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發職工的創造熱情和主人翁的責任感。通過企業申報，社區和街道總工會逐級評選，並報區總工會審核，廣康醫院工會主席田桂瑛被評為09年度區級“五一”勞動獎章先進個人。

6、繼續推動“職工書屋”建設。為充分發揮工會“大學校”作用，切實保障職工羣眾的文化權益，我們在以建立“職工書屋”2個示範點的基礎上，進一步深入開展“職工書屋”建設，再次推出示範社區，加強完善“職工書屋”建設。藏書量已達3000餘冊、報刊10種、電子音像製品100張、聯網電腦21台，極大方便了社區職工羣眾讀書學習。

7、按照區總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領導高度重視，行動迅速，結合單位工作實際，認真制定具體實施方案，明確工作任務、普查對象、內容、方法、步驟，採取有力措施，還建立了在黨委領導下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯及社區積極參與的工作組，並對社區工會主席和工作組成員，進行了專項工作的培訓，要求將區總工會提供的數據庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴謹細緻，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調研，以確保任務的圓滿完成。

8、做好睏難職工幫扶工作。在201#年春節期間，街道總工會幫扶了非公企業和社區會員9名困難職工，為困難職工送去了温暖。

做好總結計劃 篇4

__客運專線zh-2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，__年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

zh-2標徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越__市五個縣(市)區(__市、__區、__區、__區、__區)，9個鎮(街道辦事處)，31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956户，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷户工作難度較大，有的被拆遷户經過了__電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長__親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部__分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，__客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設，為徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長__在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、__東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。三是全力推進徵拆工作。__年1月中旬，zh-2標在__市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界;二組為：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組為：入户對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地徵地手續，其中__區、__區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，zh-2標徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。__市委常委、副市長__同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設__客運專線對__經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設__客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在__電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止__客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、説明__鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，説明鐵三局、十局和中鐵二局關係，__電化和__客運專線的關係，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子户。zh-2標徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入户，切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子户，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的徵地、拆遷工作重點轉為__市四個城區的房屋拆遷。其中__區6191.05平方米、__區41410.82平方米、__區61412.87平方米，__區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和__市地方各級政府的支持下，zh-2標徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每户入户做工作，宣講__客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷户的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難户，拆遷人員不分上下班時間找拆遷户談話宣講，對最困難的家庭，入户談話宣講多達近60次。通過做工作，除__區丁家道口村和__區康家村的拆遷户拒絕籤協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。__市__區以張定博等，不管地方政府和__市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成為釘子户。張定博等3户釘子户對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3户釘子户清理、搬遷室內物品，

__市__區丁家口村26户拆遷户集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪户集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在__年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多户進行協助拆遷。

__站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷户宣講拆遷政策，宣傳建設__客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入户做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止__年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸説下，青西車務段400多户全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18户困難户。工作人員把剩下的18户挨家挨户再多次進行勸説、解釋，截此__年11月24日，剩下5户成為釘子户。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子户完成搬遷。至此，zh-2標徵地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進徵地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局__客運專線__年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷户滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在__年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為__客運專線建設做出自己更大的貢獻。

做好總結計劃 篇5

__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到徵地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安徵的羣眾共有340多户。目前，340多套籤安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的羣眾已經達到82%，搬到安置新房居住的羣眾已經達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構，保證人力物力財力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對羣眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，並將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干户羣眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對於工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。

2、深入羣眾開展工作。各工作組深入到羣眾中去開展工作，瞭解羣眾的實際情況和想法，向羣眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便於掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到羣眾所在地，指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

三、主要經驗

與羣眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與羣眾的溝通過程中，羣眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們説話，不聽我們解釋，到後來的慢慢配合，到後來的倒茶給我們喝，再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急着做工作，要先作調查研究，先與羣眾打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由於我們事前沒有對羣眾的户口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在着很大的漏洞，羣眾意見較大，直接影響着我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批註説，這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之後，才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了羣眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今後對違章搶建房，帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間裏，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多羣眾採取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮羣眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來説，都是一廂情願，沒有充分徵求羣眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓，是為了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。