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財務2022年度工作總結及明年工作計劃(精選5篇)

財務2022年度工作總結及明年工作計劃(精選5篇)

財務2022年度工作總結及明年工作計劃 篇1

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作:

財務2022年度工作總結及明年工作計劃(精選5篇)

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉税風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座,豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

XX年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税彙算清繳工作,合理地降低各項税務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力

財務2022年度工作總結及明年工作計劃 篇2

x年是全面完成“十x五”規劃的關鍵之年,財政科在街道工委、辦事處的領導下,在區財政局的業務指導下,在機關科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實“新四區”發展戰略、全國文明城區創建等中心工作,夯實基礎,強化管理,總結全年工作,主要有以下幾方面:

一、加強組織領導,確保任務落實

(一)按照區財政 “真實、準確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好xx年財政財務決算工作。由於決算工作是財政、財務管理的一項重要基礎性工作,同時又是一項複雜的系統工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對xx年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規定核對各項收支款項,保證決算數據真實性和準確性;二是提前做好決算準備,嚴格按規定項目列支,並按照軟件審核的要求,嚴把質量關,做到嚴謹、細緻,最大限度地減少技術性誤差,確保決算數據及時、準確完成。

(二)為確保財務資料的完整,在決算數據通過後,我們及時將x年度的財政、財務、文書各類檔案進行了整理、裝訂登記。共歸檔文書、業務檔案173件(卷),其中:文書檔案10件,報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷,達到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作:按照“統籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務報銷、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的彙算清繳、個人所得税的申報,工資統發上報及機關、地退、軍退公費醫療報銷工作,建立了單位醫療保險信息,完成了 223人信息採集工作,為下一步實施公費醫療改革奠定基礎。完成了區屬事業單位基本情況的調查統計工作,配合區審計局完成了xx年、x年上半年預算執行情況專題審計調查工作。今年公用經費人均物耗控制和政府採購完成情況兩項指標繼續作為對街道領導班子考核的指標,為確保考核達到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執行上、支出的項目和手續上嚴格把關,嚴格執行政府採購要求,確保政府採購項目執行率達到100%。與民政科共同配合完成區財政局對我街道公共服務經費的調研工作,掌握近兩年公共服務經費的支出規模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經費測算打下基礎。

在檢查監督方面,一是對社區服務中心xx年財務日常審計工作,二是接受了區地税局對代徵個人出租房產税的日常檢查工作,制定了代徵場所應急預案及代位開發票領用、開具、保管、審核工作制度;開立了代徵房產税專用帳户;促進了代徵工作規範化;三是與行政辦共同配合完成x年資產清查工作;四是完成了機關、事業單位及社區“小金庫”及“假的發票”的專項治理自查工作,進一步嚴肅財經紀律、財務收支行為、確保各項收入應收盡收,確保各項資金合理使用。五是完成了x年不動產數據更新工作二、加強税源建設,促進地區經濟發展

在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續強化税源建設工作,貫徹落實區經濟工作會議精神,確保實現區級收入和地區生產總值增長11%的目標。在綜合分析地區經濟發展形勢上,積極服務企業,促進地區發展,以創建全國文明城區為載體,從搭建政府為企業服務和企業間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區重點企業提供點對點個性化服務,主動了解企業需求,把解決個別問題與共性問題結合起來,把解決當前問題與建立服務企業的長效機制結合起來,既維護企業當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯動等方式,新引進和異地納税企業初見效果,新入駐我地區人衞大廈有限公司繳納房產税款等234萬元。北京友朋實業發展公司等4家企業異地納税交納房產税65萬。協助新籌建的恆源祥(北京)有限公司完成了工商、税務登記工作。同時,對北汽大廈、鵬盛物業和潘家園大廈的入住和閒置情況進行了摸底,為引進新企業入駐朝陽打好基礎。截止1-8月份,街道區級收入10085.88萬元,比去年同期增加4870.11萬元,增長93.37%,完成全年任務量的173%。1-10月份代徵個人出租房產税1289萬元。

x年是“黨員作風建設年”,科室同志認真結合黨員爭先創優活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職着力把握新形勢下的歷史責任,做到認識到位、意識到位、知識到位,增強服務意識、競爭意識、發展意識,確保x年工作任務圓滿完成。

五、x年工作重點

x年要以科學發展觀為指導,圍繞“新四區”發展目標,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發展。

(一)繼續抓好税源建設工作,積極為企業搭建平台、涵養税源,吸納新企業入住,促進税源建設有新突破。

(二)圍繞全國文明城區創建、社會服務管理創新及安全穩定等中心工作做好資金保障,將內審與內控相結合堅持為領導決策服務,為機關科室服務,為地區發展服務。

(三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,將機關、事業單位和社區形成一體化財務管理體系,真正發揮財政監督、指導、服務的職能。

(四)按照創先爭優活動的要求,加強自身修養和科室建設,圍繞建設服務型政府目標,在加強依法行政、提高服務效能、轉變工作作風上進一步提升管理水平。

財務2022年度工作總結及明年工作計劃 篇3

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,財務部工作總結報告。回顧一年來的工作,本人在董事長正確領導下,在財務部主任的指導關心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,認真遵守財務管理相關條例,積極有效地為酒店和公司的持續經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。按月結算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務,及時申報税務資料和統計報表數據!認真總結工作中的不足和缺點,及時總結調整過去的錯誤業務。

二、貸款報表業務

由於國家對房地產行業實行緊縮銀根政策,再加上美國次貸風暴引發的世界金融危機的破壞力,導致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。20x年公司貸款業務的多方需要,財務報表又複雜多變。為了保證資金的正常運轉,無論時間早晚,只要公司和銀行領導需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,也保證了完成任務,保證配合領導的工作。

三、學習知識政策,保證業務合法及時

因為科學的飛速發展,現在國家會計政策也不斷推陳出新,年年有變化調整。為了儘量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合政策,利用一切空閒時間和手段學習新政策,及時上網瀏覽國家的新的會計法規和調整方法,向各位朋友同事和税務財政等有關專家請教學習,及時總結,做到合理避税,節約公司資金浪費。

但是,財務工作的縝密性和複雜準確性畢竟是高要求的,人的侷限性是客觀的,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20x年就在這樣不斷的總結和學習中緊張而淡然中過去了,新的20x年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,不同的是同事有來有去。20x年因為酒店的出租,畢竟少了許多具體繁瑣業務,於是我可以不再週末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,風雨裏也急急趕路了。週末時間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閒暇思考時間。聖人説:三十而立,四十不惑。為什麼我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是聖人。

財務2022年度工作總結及明年工作計劃 篇4

轉眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結:

實習期的工作能夠分以下三個方面:

一、費用成本、客户往來方面的管理

1。規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈狀況,加強管理。

2。在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理帶給參考依據。

3.規範商業公司財務帳套佈局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,透過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

(2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化狀況進行了備案,使財務工作貼合財政部的需要,更加規範化,為不斷提高財務工作質量而努力。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

(2)正確計算各項税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,用心配合税務部門新的税收申報要求,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,持續與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,透過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

財務2022年度工作總結及明年工作計劃 篇5

XX年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。XX年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。 四、XX年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於11月底,醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結餘為320813.87元,XX年1月至11月底收支結餘為331249.49元,為XX年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調,做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衞生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金,其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止於XX年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

六、認真完成了XX年醫院 “收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

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