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服務部門工作總結十篇

服務部門工作總結十篇

服務部門工作總結 篇1

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結

服務部門工作總結十篇

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

在這裏,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這裏,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客户時都能遊刃有餘;在這裏,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到製作;在這裏,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這裏,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的温暖;在這裏,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這裏,我們在xx銀行電話銀行中心企業文化的薰陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語,看着他們嫻熟的操作,體味着他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

一、從這幾月的工作中總結出以下幾點:

1、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

2、勤奮學習,與時俱進

記得主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行中心的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客户之間的關係,用最好的服務來解決客户的困難,讓我用最好的服務來化解客户的難題。

二、制定如下計劃:

1、效完成外呼任務。在進行每天的工作上,學會總結各地方的特點,善於發現各地區客户的生活習慣和性格特徵,高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對於客户我們要多進行預約回撥;再例如行的客户他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客户匹配。做到數量、質量、效率三者結合;

2、加強自身學習,提高業務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客户問題時能夠脱口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答覆客户的問題;

3、增強主動服務意識,保持良好心態;

4、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

客户服務部是公司集管理與生產運營為一體的服務和維繫工作團隊,共有員工43人,平均年齡27歲,女性成員佔97%,主要負責公司服務質量管理、客户維繫管理、客户諮詢/投訴處理、VIP客户維繫等工作,被譽為公司經營發展的護衞隊。

服務部門工作總結 篇2

客户服務部是一個勤於學習、勇於開拓、充滿朝氣、用心服務的工作團隊,團隊全體成員秉承用户至上、用心服務的服務理念,秉承在學習中工作、在工作中學習的團隊學習理念,在團隊內部營造積極向上的`學習和工作氛圍,充分利用工餘時間和休息日開展學習和團隊活動,員工在吸取新知識、掌握新業務的同時,也使工作壓力得到較好釋放,促進員工業務素質和服務能力不斷提升,促進團隊工作效率和工作業績不斷提升。

一、以隊名明志願,努力營造積極向上的團隊氛圍

客户服務部團隊隊名是天翼護衞隊,寓意是立足本職崗位、提升服務能力、做公司經營發展的‘護衞隊’、為公司的發展壯大‘保駕護航’,團隊口號是用户至上、用心服務、做一流員工、創一流業績,共同願景是為天翼發展做護衞、為企業壯大獻青春。

為營造積極向上的團隊氛圍,客户服務部還在全公司創新地編寫了團隊晨會誓詞,誓詞內容是我驕傲,我是銅陵電信一員!我堅持,用户至上,用心服務,用真誠感動客户!我致力,用專業贏得尊重!

我堅信,做一流員工,創一流業績,我們一定強!強!強!強!

從隊名、到寓意到口號到願景到誓詞,無一不體現出客户服務部為公司全業務發展做自己應有的努力和貢獻的決心和信心,向公司全體員工強烈地傳遞着朝氣蓬勃、積極向上的團隊氛圍。

二、以學習為形式,幫助員工提升業務素質和能力

學習乃成功之本,客户服務部全體員工深知此理。為抓好員工學習活動,客户服務部在年初就制訂了切實可行的學習計劃:一是加強理論學習,主要以《現代企業班組建設與管理》、《學會減壓快樂工作》等書籍為學習課本;二是加強業務學習,主要以《3G手機使用手冊》、《VIP客户服務經理工作手冊》、3G套餐、用户投訴處理技巧、等內容為學習素材,後來還增加了《郵差費雷德》等書籍。學習方式以個人自學,輔以集中學習或培訓以及户外拓展訓練等多種形式相結合。

為保證學習效果,客户服務部在制訂學習計劃明確學習方式的同時,還明確了學習獎懲制度:一是團隊組織開展集中學習、培訓或户外拓展訓練時,無故缺勤的扣1分/次;二是未及時組織開展集中學習、培訓或户外拓展訓練的扣正副隊長及學習員各1分;三是對學習優秀的隊員在團隊內部給予表揚,並優先推薦參加公司學習型員工(知識型員工)的評選。

為加強學習交流,促進隊員取長補短,營造人人蔘與、處處學習的學習氛圍,客户服務部還建立了客户服務部員工交流QQ羣和投訴處理知識庫,隊員有什麼問題和疑惑、有什麼心得和想法、有什麼案例和經驗,都可以通過QQ羣(共享)和知識庫隨時隨地地開展學習和交流,隊員對這種便捷的共享平台十分喜歡。

20xx年,除員工自學外,客户服務部組織員工開展集中學習討論、培訓以及户外拓展訓練共達8次。如3月份,為做好二季度營銷大會戰工作,客户服務部組織全體員工學習了天翼振翅翼起去戰鬥產品補貼及營銷方案。4月份為提升VIP客户服務經理服務能力,客户服務部組織VIP客户服務經理學習《VIP客户服務經理工作手冊》和規定動作。5月份,為做好3G手機業務發展,客户服務部組織全體員工學習3G業務套餐、3G手機補貼標準等內容。8月份,為提升投訴人員的投訴處理能力和技巧,客户服務部針對投訴處理員開展了投訴處理能力和技巧內部培訓班。11月份,為積極響應學習弗雷德讀書活動,客户服務部組織全體員工圍繞激情成就卓越、理解昇華思想、行動排除萬難、服務創造輝煌主題,按照四看四促進要求,開展了學習弗雷德主題大討論活動。

三、以活動為載體,幫助員工互助互學釋放壓力

創建學習型團隊不能空洞地喊口號,而要通過某種形式、利用某種載體來實現,讓員工能切身體會和感受,這樣才能達到預期效果。客户服務部就善於以活動為載體,有聲有色地開展學習型團隊創建活動,促進員工互助互學,幫助員工釋放壓力,取得了較好效果。

為增強員工團隊意思和歸屬感,客户服務部按月為員工過集體生日。一位過完集體生日的員工感動地寫下了她的肺腑之言:7月30日這天,我照往常一樣按時上班,當我向更衣室走去時,看見了在休息區的學習園地上寫着這樣的一段話:‘過生日啦,祝7月生日的員工生日快樂!’上面有我的名字,看着我的名字出現在上面,錯綜複雜的心情湧上心頭,有驚喜有感動有開心有温暖,這時我才想起來,7月30日是自己的生日,原來部門領導和同事們都記住了這天。當大家對我説生日快樂時,我眼淚差點掉下來了,有太多的驚喜和感動,我是獨生子女,從未有過這麼多人給我過生日,這是我人生中度過的一次難以忘懷的生日,這天我的心一直暖暖的,我會永遠把這份感動放在心中!

為增強團隊凝聚力和員工工作自信力,客户服務部在全公司創新地開展別出心裁的晨會,晨會分為隊員問好、點到、宣誓、體能鍛鍊、隊長訓勉五個部分,時間大約25分鐘。隊員對晨會給予了極高的評價:通過晨會,不僅愉悦了身心,放鬆了心情,而且增強了隊員的歸屬感,提高了團隊的凝聚力,鼓舞了隊員的信心,提振了團隊的士氣。

為提升VIP客户服務經理與中高端客户溝通的技巧,提高VIP客户服務經理專業服務力水平,客户服務部結合日常維繫工作中收集的典型案例,圍繞客户關懷、流失預警、價值提升維繫主題,展開了一次VIP客户服務經理客户服務情景模擬比賽。參加比賽的隊員對此項活動影響深刻:參加此次比賽,讓我獲益匪淺,在比賽中不僅展示了自我,更重要的是讓我學到了更多的服務技巧,今後我將把學到的知識運用到實踐工作中去,不斷提升自身業務素質和服務技能。

為舒緩員工緊張情緒,釋放員工工作壓力,客户服務部組織員工分兩次到江南水鄉烏鎮和蕪湖方特去拓展訓練。拓展訓練結束後,有不少員工表示:很感謝能有這樣的訓練活動,有這樣一次有意義的深刻的體驗和經歷,讓我在工作之餘感受到了團隊的關懷和温馨,以後我會更加努力工作,完成好自己的工作任務,為提升團隊的工作業績貢獻力量。

四、以競賽為手段,引導員工投身到業務大發展中

創建學習型團隊,不是目的而是手段,作為企業,大力發展業務才是硬道理。客户服務部在創建學習型團隊時,始終不忘將創建活動與促進業務發展、提升工作業績相結合。

今年4—6月份,為扭轉移動業務發展不利局勢,公司號召全體員工積極投身到天翼振翅翼起去戰鬥二季度營銷大會戰中來。客户服務部全體員工積極響應,並立即行動起來,充分利用個人人脈資源,積極向身邊的目標客户宣傳推介電信業務特別是移動業務。為在業務發展中充分發揮好自己的作用,客户服務部全體員工個個不甘示弱,他們主動放棄休息時間開展營銷活動,在團隊內部形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,發展不好的主動向發展好的取經,黨員、團員同志主動幫助其他人員,主管以上人員也主動幫助協調解決員工在業務發展中遇到的問題。

在天翼振翅翼起去戰鬥二季度營銷大會戰中,客户服務部人員參與面(不含休產假的)達到100%,任務完成率達到210%,是全公司非渠道部門任務完成率最高的部門。

五、以業績為目標,讓員工在工作之中體會成就感

通過一年多學習型團隊創建活動的開展,不僅讓員工學到了更多知識,掌握了更多業務,感受了團隊温馨,釋放了工作壓力,而且還取得了良好的業績,體會了成功帶來的喜悦。

20xx年,在全體員工的共同努力拼搏下,客户服務部多項業務指標在全省都取得了不錯的業績:移動中高端客户保有率高於全省平均水平(全省第七名),移動用户離網率低於全省平均水平(全省第三名),寬帶用户離網率低於全省平均水平(全省第二名),用户投訴率、用户投訴處理及時、用户滿意率、基礎服務達標率等服務指標也都位於全省前列,並被省公司確定為集團公司級全業務服務標準落實優秀團隊,這是全省唯一一個本地網獲得的此項殊榮。

服務部門工作總結 篇3

20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衞部、工程部全體員工發揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家裏發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

①在治安管理工作中,今年2月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類傢俱和其它物品約70次。並針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

②在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《xx市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

③在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,並做好記錄和使用不乾膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

2、環境維護部(綠化養護、衞生清潔)

①綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園裏保温大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外乾濕温度,直到四月大棚拆除。並對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1。2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。並在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。

②清潔工作上,首先對員工進行了培訓,並派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衞生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單張,產生費用x元,完成空置房保潔套/次,產生費用x元,合計產生費用x元。

3、工程部(工程服務、工程維護)

20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的`支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

①工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》份,其中已完成份,未完成份正在跟進中;一期共交樓套,未交樓套;二期共交樓套,未交樓套,各類發文份;完成各類《簽證單》份。並組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修後的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

②工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,並對所有水景噴頭、燈光設施以及鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查並及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。並採取上門服務的方式,xx年上半年共計完成了各種維修單5000餘份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行着。

服務部門工作總結 篇4

一、加強基礎管理,創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,

活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商户服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的`學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文

化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落

服務部門工作總結 篇5

XX年過去了,迎來了XX年。我們的志願者活動又過去了一年,在去舊迎新之際,我仔細梳理一下過去一年所開展的工作,併為明年定下計劃,使我們組的志願服務能在新的一年裏做的更好。

我們是助殘服務總隊,主要以服務殘疾人為主。通過各種各樣不同的服務方式進行服務(如:外出參觀、遊玩活動;一幫一的結對子;上門服務等等)。

我首先是一名志願者,服務於助殘服務總隊,積極參加各樣的志願服務。而且我還身為一名副隊長,我主要的職責是協調隊長完成團委交給的工作,並且安排好我們組自己的工作,包括組內日常工作、活動策劃、財務處理等等。

先在這總結一下我在XX年做過的一些服務:

第一:廣州利康中心,這是一個幫助精神病康復者機構。我是負責這一個服務點。我們固定每月一次,以及中秋,聖誕等節目,都會組織志願者去利康中心服務,與精神康復者們(我們都稱他們為“老友記”)進行交流,聯歡,還會舉行生日會,象棋比賽等,也會到外面交遊,如去過大夫山等。我們還有一支男女足球隊,每月都與“老友記”們踢足球。

第二:團委的一系列活動,我們組也配合參加了。

如:春運志願者服務;廣州一家親1+1全民志願行動;2月份花市志願都服務,護花行動;廣州市殘疾人的調查;11月民族運動會。

第三:組織殘疾人外出活動,讓殘疾朋友們可以走出家門,與社會多多接觸。

如:2月組織疾人到越秀花市行花街。

3月組織殘疾人到航天奇觀參觀。

5月組織殘疾人到南海天后宮參觀。

5月27日組織殘疾人登白雲山。

11月組織殘疾人看廣州車展。

第四:“殘聯”那邊有活動,需要志願者,我們也配合幫忙。

如:教師節殘疾人文學班的活動;慶國慶在華泰賓館的“國慶茶話會”;在廣州奧林匹克體育中心舉行的廣州傑出殘疾員工頒獎會。

第五:在端午節與中秋節,我們組織殘疾人到康健老人院與老人家,志願者們一起聯歡,共度佳節,(包粽子,吃月餅)。

第六:與一些孤寡的殘疾人過生日。

例如:我們有一個服務對象在白雲區的一間安老院住,他行動不方便,7月份我們組織一些志願者,接他出來玩,到帽峯山,陪他過生日。還有,在廣州的殘疾人(每月都會有,在這不細説了),我們為生日的殘疾人送上自己的一片心意。

第七:上門服務。

如:搞衞生、談談心等,這些服務,我們都是不定期,經常有,也實在太多,在這就不一一細説了。

明年的工作計劃:

第一:跟進好原有的服務對象及服務點,進一步提高服務的質量與水平,做好完善的資料和活動記錄。

第二:繼續開發更多的服務對象與項目,能力所能及地幫助更多的人。

第三:與其它志願團體加強聯繫與交流,取長補短。還要宣傳好自己的組,使之能夠吸收更多有不同專長(如:策劃、宣傳、組織、網絡、文案、設計等等)的人才加入我們組,使我們的小組能夠更好地發展。

第四:對志願者進行有目的培訓。與殘聯等中心合作,或邀請其他專業人士對我隊志願者進行與助殘有關的各技能培訓。

第五:我們組正準備成立一個文藝小隊,組織志願者排練節目(如:手語唱舞、小品),能為有需要的服務表演。

我們組會繼續在“奉獻、友愛、互助、進步”的旗幟下,堅持“服務人民”的方向,堅持“自願、奉獻、務實、持久”的準則,服務社會。予人玫瑰,手留餘香。

服務部門工作總結 篇6

一、加強基礎管理,創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商户服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

服務部門工作總結 篇7

xx年已經過去,為了在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己,為x年能更好的、腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

因為是服務部門,每天都會各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看着來訪的羣眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裏總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“羣眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。也許會有一些的辛苦,但人不常説嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現着自己人生。

在公司領導的正確英明領導下,在廣大員工的不懈支持下,勇於奉獻,圓滿地完成了本質工作和領導交辦的各項工作任務。

總結:服務部門員工個人工作總結報告到這裏就全部結束了。

服務部門工作總結 篇8

作為一名在酒店工作的普通餐飲服務員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都能夠做好。我也説不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也明白自己的潛力並不強,所以我一向在想,我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。

今年,由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業不景氣,且承包任務重的狀況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將餐飲部年終工作主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成狀況:

全年實現營業收入x元,比去年的x元,增長x元,增長率%,營業成本xx元,比去年同期的x元,增加x元,增加率%,綜合毛利率%,比去年的%,上升(或下降%,營業費用為x元,比去年同期的xx元,增加(或下降)xx元,增加(或下降)率%,全年實際完成任務xx元,超額完成x元,(定額上交年任務為380萬元)。

二、存在的問題:

1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2.廳面的服務質量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

三、明年的設想:

1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3.加強規範管理,提高企業整體管理水平和服務質量。

4.開設餐飲連鎖分店.

四、今年完成的主要工作:

(1)重視食品衞生,抓好安全防火。

1.重視食品衞生,健全各項食品衞生崗位職責制,成立衞生檢查組,明確各分部門衞生職責人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衞生搞得好的分部門給予獎勵,衞生差的分部門相應扣罰。由於全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利透過省市旅遊局的星級酒店年審和國檢。

服務部門工作總結 篇9

20__年即將過去,在年度裏,對工作熱情萬分,在此網絡服務員的工作中,我非常的開心,感謝我的公司給了這個工作崗位,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛。  

令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。  

在網絡服務工作中,我能遵紀守法、同事之間互相幫忙,相互學習、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。  

今後努力的方向:隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。  

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作報告:  

1、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高  

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。  

2、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質  

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。  

(1)是認真學習“_”重要思想,深刻領會“_”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“_”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十__報告及十_屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十__為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。  

(2)是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。  

(3)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。  

3、努力工作,按時完成工作任務  

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老闆當好參謀助手:  

(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。  

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。  

(3)在接待來訪客户的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客户要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客户的思想工作,讓客户相信協盛。  

在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和客户的肯定。  

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於公司組織和客户的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設協盛的目標作出自己的貢獻!  

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況彙報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的`工作任務四、在勤的方面:  

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,協調有關工作,審核有關報表。  

4、在工作成績方面作如下總結  

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取,經常提出合理化建議並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。  

總的來説,一年來,本人分管、協管的部門較多,工作範圍廣、任務重、責任_,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領導的經營方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣_員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。  

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於_局,着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

服務部門工作總結 篇10

針對上年度我行服務工作中存在的問題,結合總、省行及分行黨委對今年服務工作提出的新要求,現將20xx年度分行的服務管理工作安排如下。

一、重新修訂《分行服務工作管理辦法》,細化監督檢查標準,加大違規處罰力度,繼續在轄內各營業機構間開展文明優質服務競賽活動。

目前,總行最新修訂的《xx銀行網點服務規範》(20xx年版)已引發全轄執行。省行和市行黨委也對新年度的服務管理工作提出了更高的要求。為鞏固我行的服務基礎,打造中行的服務品牌,以優質、高效的服務促進分行業務的健康持續發展,近日,分行將對20xx年制定的《服務工作管理辦法》進行重新修訂,並據此繼續在轄內開展服務競賽活動。按照分行黨委的要求,新辦法將適當調整競賽項目,進一步細化服務檢查標準,加大對違規服務人員的處罰力度,使服務監管規則更加貼近我行的實際。新辦法近期將修訂完畢,並在3月份的全行服務工作會議上頒佈實施。

20xx年度的文明優質服務競賽活動已經結束,對20xx年的窗口服務工作,總、省行也已制定了新的標準,提出了新的要求。為切實貫徹上級行的服務工作要求,使我行的服務水平再上一個新的台階,真正做到以優質的服……

二、增加網點服務檢查密度,變換檢查方式,擴大檢查覆蓋面,加大服務違規整改力度,增強檢查結果公平性和客觀性。

20xx年的服務檢查工作,在原有的服務督導組和暗訪機構定期檢查的基礎上,每月,分行工會還將針對當期服務工作的熱點項目安排專項檢查,並將檢查結果併入競賽成績之中,以使服務檢查結果更趨真實、合理和公平。此外,自20xx年起,對於每期檢查出來的問題,分行將責令有關單位整改,壓縮整改時間,並已書面形式向分行反饋整改情況。

三、結合分行合規文化的培訓工作,做好對一線員工服務規範的培訓。

今年,省行黨委將合規文化列為對員工培訓的一項主要內容。分行有關部門年內將組織員工集中培訓。分行工會也將把總行最新的服務規範作為一項培訓內容,參與其中,以期不斷提升一線員工服務工作的理論素養。

四、繼續貫徹落實首問負責制,提升我行客户的滿意度。

20xx年,我行始終將貫徹落實首問負責制,作為全行服務工作的一個重點和中心,並通過集中培訓和明查暗訪等方式,按月監督,按月考核,逐步將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力,首問負責制的各項工作要求,已經逐步變成了全行員工的自覺行動。在日常考核中發現,儘管絕大多數窗口員工對能夠當即解答的客户提問都能給出一個滿意的答覆,但是,個別員工在處理需要“轉辦”和“承諾辦”的業務時還不夠規範,沒有嚴格執行首問負責制的流程要求。為此,今年,我行窗口服務管理工作,仍將把貫徹落實首問負責製作為一項重點工作來抓,首問負責制的暗訪檢查工作,也將把“轉辦”和“承諾辦”業務作為一個重點。通過不斷提升臨櫃員工的服務水平,讓每一位來到我行的客户,都能切實地感受到為其真正負責的中行態度。

五、規範網點服務軟硬件標準,統一對外服務形象。

去年末,省行黨委對全省營業網點提出了統一服務標準的工作要求,並要求省行工會組織人員對全省各網點進行逐一檢查,這項工作預計在今年的2月末或3月初陸續展開。為對省行的這一要求做出積極迴應,近期,我行將責成個人金融部與工會、保衞、科技等部門一道,按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規定的軟硬件服務標準,對轄內所有營業網點進行一次認真徹底的檢查,查遺補漏,對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改,以首先保證在全市範圍內統一我行的服務標準和對外的服務形象。

以上,是分行對20xx年文明優質服務工作的全面總結,和20xx年度服務工作的總體安排,特通報全行,請各單位組織所屬員工學習,並做好新年度的各項服務工作。

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