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單位部門個人年度工作總結(通用3篇)

單位部門個人年度工作總結(通用3篇)

單位部門個人年度工作總結 篇1

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

單位部門個人年度工作總結(通用3篇)

今後努力的方向:隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

(1)是認真學習重要思想,深刻領會重要思想的科學內涵,增強自己實踐重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

(2)是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

(3)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老闆當好參謀助手:

(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪客户的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客户要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客户的思想工作,讓客户相信協盛。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和客户的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於公司組織和客户的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設協盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況彙報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務

四、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,協調有關工作,審核有關報表。

五、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取,經常提出合理化建議並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

六、在廉的方面:

(1)嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經濟工作紀律,工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。

(2)在幹部選拔任用工作中,認真執行《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動協盛用人機制的改革,並逐步走向法治化的軌道。

(3)嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行協盛各項規章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業的良好風尚。

(4)密切聯繫客户,努力實現、維護、發展公司和客户的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把客户滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為公司辦實事、辦好事。為客户創造利潤就是為公司創造價值。

(5)按規定執行個人重大事項報告制度。

總的來説,一年來,本人分管、協管的部門較多,工作範圍廣、任務重、責任大,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領導的經營方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

單位部門個人年度工作總結 篇2

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對於佳茂來説是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

1、採用日報表對當天的工作進行記錄,採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準並親自參與功能測試,並將其形成標準文件。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員提供判定準則。厂部份文件清單具體如下:

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規範

4供應商考核規定

5成品入庫檢驗規範

6成品出貨檢驗規範

3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

XX年初步展開並實現以下項目:

1.為確保體系的正常運作,於12月23號iso9001:XX版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質週報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,於《XX年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目:。

1.擬製不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定XX年公司整體目標,階段目標,部門目標

4、對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1、進料品質控制:

1)。修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2)。嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

2、成品質量控制:

1)。擬製了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

2)。加強了製程質量控制,設計了製程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,製程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8個百分點。

四、XX年整體工作小結:

1、回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。

2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,

能真正杜絕問重複產生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規劃:

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司藴釀突破發展和走向規範化、制度化管理髮展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客户的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今後我們將以XX年初將舉行的,iso9001:內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001:XX版在5月份前需更換到iso9001:XX版,換版過程是:

1)。春節後各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓,及時換成iso9001:XX版,在三月份後要運行新版本。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)

3)。內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動:

1)。為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)。需進行5s活動策劃,需擬製《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計XX年3月份開始試驗推行。

4.現將XX年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客户投訴:一般性1件/月嚴重0、2件/月

5.針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

單位部門個人年度工作總結 篇3

__年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在市委、市政府的正確領導下,我局認真組織學習黨的十八大精神,加強和改進工作作風,深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,認真履行擬定税收綜合業務的規章制度、負責税收法律事務的協調、對税收規範性文件會籤、清理、備案、開展對税制和税收政策運行情況進行監測、對税收法律、法規的執行情況進行監督檢查等職責,較好的完成了年初制定的工作任務。

一、本年度國税工作情況。

(一)收入任務圓滿完成。

20__年,在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下,通過加強經濟税源培植、加強税收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施,千方百計挖潛增收,全年完成系統口徑收入任務X億元,完成政府口徑收入任務42、39億元,完成了調整後計劃任務。其中非再生資源實現税收X億元,同比增收6、9億元,增長21%。再生資源税收佔比由去年的__%降至13%,税源結構更趨合理。

(二)服務發展自覺主動。

一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署,出台了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條税收措施,積極彙報、爭取省局出台扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了“助推工業、支持項目、幫扶企業”活動,走訪1500户納税人,解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變為進料加工貿易,全年實現免抵調税收2、1億元,同比增加5700萬元,增長37%。三是全面落實税收優惠政策,全年共減免税X億元,受益户數20170户;辦理出口退免税X億元,同比增長1、3億元,增幅24%,為吉安經濟發展注入了新的活力。

(三)依法行政深入推進。

一是推行依法行政指標體系考核,堅持“一案雙查”制,有3個案卷被評為全省優秀執法案卷,受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考核,強化日常監控。三是加大日常稽查力度,開展了專項檢查、專案檢查,全年稽查查補税款1、42億元,同比增收7245萬元,增長104%。其中商品混凝土製造業評查做法在全省推廣。

(四)税收徵管質效提高。

一是按照“優化徵管資源配置,重置税收崗責體系,構建專業管理團隊”的模式,在3個縣(區)局進行税源專業化管理綜合試點,優化了徵管資源配置,探索了税源專業化管理新路。二是強化風險應對,建立了市、縣兩級税源監控分析團隊,通過風險指向,有效開展納税評估和税務稽查,評估查補税款1、3億元,同比增收3285萬元,增長30%。三是依託信息管税,制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法,增加税收近8000萬元,有效加強了行業税收管理。四是加強企業所得税管理,全年企業所得税收入6、19億元,同比增長21、46%,增收1、09億元。

(五)納税服務不斷優化。

一是在全市範圍內實現了財税庫銀橫向聯網和POS機刷卡繳税,推行“免填單”服務,規範辦税流程,建設辦税服務廳,提高了服務質量;二是豐富12366納税服務熱線服務功能,建立全市統一的短信平台,兩個徵納互動QQ超級羣和進出口税專業羣,加強了税企溝通;三是在全國納税人滿意度調查中,2個縣局作為樣本單位被抽檢,為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,受到省國税局通報表揚。

(六)隊伍建設成效彰顯。

一是依託紅色資源,建立以“理想信念”為主題,體現地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性的__税務幹部理想信念教育基地,依託基地開展理想信念教育,進一步築牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文祕知識、企業所得税業務等培訓,嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導幹部競爭上崗、全系統崗位能手競賽,新提拔正科級幹部8人,副科級幹部6人,正科級幹部交流15人,解決非領導職務47人,激發幹部隊伍活力。

(七)黨風廉政建設和幹部作風建設紮實開展。

一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防範力度。組織學習《税收違法違紀行為處分規定》,開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品徵集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動,舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀税徽崗位展風采”演講比賽等活動,樹立了先進典型。

(八)管理創新特色鮮明。

通過制定管理創新評審辦法,建立創新機制,把管理創新作為提升管理質量的重要推手,開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新,全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際,在税收管理、納税服務、基層建設以及文化興税等方面積極創新,打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新,攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象,促進了管理質量提升,這一做法被省國税局推廣。

二、__年工作思路。

全市國税工作總體要求是:深入學習貫徹黨的十八大精神,以科學發展觀為指導,牢記為國聚財、為民收税的神聖使命,以提高税收科學化管理水平為主線,堅持以組織收入為中心,堅持依法行政,深化管理創新,深化徵管改革,深化文化引領,打造理想信念教育高地,打造基層建設亮點,打造納税服務品牌,打造為民務實清廉高素質專業化團隊,推動吉安國税事業實現新發展,為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。

(一)把握一條主線,提升税收科學化管理水平。

認真學習貫徹落實黨的十八大精神,提升税收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化,切實提升税收管理水平。

(二)做到兩個堅持,提升依法行政水平。

1、堅持以組織收入為中心,全力完成收入任務。一是加強税源培植,認真落實結構性減税政策,用好用足出口退税政策,特別是“免抵”調庫政策,促進產業結構轉型升級。二是強化税收分析,深入開展税收經濟、政策效應、管理風險、税收彈性分析,提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化税收徵管,開展户籍清查和税源排查,深化信息管税,加大評估和稽查力度,堵塞徵管漏洞。四是強化收入考核,加強對税收預測、申報、入庫三個環節的監控,加大組織收入督導力度,明確責任,嚴格考核,努力完成全年收入任務。

2、堅持依法治税,防範税收管理風險。一是積極應對“營改增”改革,做好調查測算、業務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。二是防範執法風險,嚴格執行《税收違法違紀行為處分規定》。切實防範虛開增值税專用發票和出口騙税。三是加強税務稽查,加大打擊涉税違法犯罪力度,重點做好出口退税企業、水泥建材生產銷售企業、接受運輸發票及海關專用繳款書抵扣税款企業、部分金融保險企業的檢查。

(三)推進三個深化,提升綜合管理質效。

1、深化管理創新,推動税收工作發展。一是增強創新意識,在完善提高原有創新成果的基礎上,科學謀劃,推進20__年管理創新。二是提升創新能力,強化創新組織保障、制度保障、人才保障,完善創新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創新領域,結合税收工作全方位、多角度、寬領域進行創新。鼓勵税收調研,以理論創新引導工作創新。四是提高創新質量,樹立精品意識,通過創新工作難題,取得實在效果。

2、深化徵管改革,推動專業化管理。一是按照“兩提高,兩降低”要求,深入推進税源專業化管理。以信息管税為抓手,強化行業税收管理,根據行業特點制定行業税收管理辦法。二是強化税源監控分析和風險應對,加強税源監控分析團隊和風險應對團隊建設,建立“統一分析、分類應對”的税收風險管理運行機制。規範農副產品、運輸發票、海關完税憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業化評估探索,探索建立主、輔評估模式,規範評估行為。

3、深化文化引領,激發幹部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創新、奉獻”的吉安國税精神,把吉安國税精神融入各項税收工作中。二是大力弘揚井岡山精神,傳承蘇區幹部好作風,進一步改進工作作風。三是大力開展文明創建活動,促進基層單位開展“一局一窗”文化興税活動。

(四)實施四個打造,提升國税優良形象。

1、打造理想信念教育高地。充分發揮井岡山税務幹部理想信念教育基地的地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性優勢,使其成為融“信念教育、形象展示、税法宣傳、服務社會”功能於一體的複合型教育基地。

2、打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則,有效發揮基層建設典型的示範和輻射作用,構建基層建設亮點集羣。優化農村分局管理,明確農村分局職能定位,提高徵管質效。加強分局內部管理,完善配套機制,着力解決農村分局存在的突出問題,評選“優秀農村税務分局”。

3、打造納税服務品牌。突出服務目標,探索納税服務新路徑、創立納税服務新品牌,提升納税人滿意度。繼續推進辦税服務廳創建,豐富辦税服務平台,完善“城鄉通辦”完善税法宣傳諮詢平台。建立涉税輿情處置機制,及時處理各類涉税訴求,保護納税人合法權益。

4、打造為民務實清廉的專業化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的十八大精神,開展“堅定理想信念,踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動,依託基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納税人、面向基層蹲點調查活動,要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業、產品、項目、納税户、辦税服務廳、税務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查,解決或反映一個問題,提出一條建議,密切與納税人和基層的關係,進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設,加強對“一把手”的監督。三是大力開展崗位技能培訓,堅持逢訓必考,保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設,堅持“一崗雙責”,堅決查處違紀違規行為。

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