編輯部工作總結大綱

尊敬的董事長、各位領導、各位同事：

大家好！下面我就《祥通之路報》2011年工作總結及2011年工作計劃向大家彙報。

《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，2011年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司2011年工作述職、2011年工作總結表彰會暨2011春節聯歡會、五一勞動節、端午節、魯寶公司產品推介會暨2011年新品發佈會、八一建軍節、中秋節、國慶節、元旦等重要節日、重要主題徵文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業良好形象彰顯祥通品牌價值；對內也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業、樂於奉獻、熱愛企業的無私奉獻精神，使企業和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業的凝聚力和向心力。

另外，自2011年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》並擴為16版後都能很好地延續堅持下來，每月都能按時保質保量地出版飛行，使及時對內對外宣傳得到保障和保證，並且在保持原有欄目和板塊的基礎上，相繼開闢了“編讀往來”、“祥通創作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書鋭評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協會刊物《經營與管理》轉載，受到社會各界廣泛好評和讚揚。可以説，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客户和企業員工的廣泛好評和高度讚揚，為企業發展奠定了良好的輿論基礎，營造了良好的輿論氛圍，產生了不可估量的無形資產和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續發揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。

當然由於主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在着許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：

1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業生產企業運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創新理念、開放思維。

2、對《魯寶風采報》出版關注不夠，對帥帥掛麪、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產業報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業和關聯企業的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面瞭解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。

3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事蹟沒有得到反應和體現。

4、一線員工的事蹟、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。

5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事蹟發掘不夠；作為採編人員深入市場，深入客户，運用客户的聲音宣傳企業產品、宣傳企業形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。

6、通訊報道隊伍、企業文化宣傳隊伍、祥通文學創作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養、加強、擴容、壯大。

7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。

《祥通之路報》2011年改進措施和努力提高的目標方向：

1、提高企業報紙宣傳的策略和藝術，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業報紙的可讀性和品位素養，提高企業報紙的存活率和影響性，真正發揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識併發揮企業報紙、企業文化所體現、所帶來、所產生的隱形價值和無形力量。

2、提高企業報紙的內在質量和可讀性，使企業報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養讀者的高端文化產品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀後有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業報紙的作用、幫助和影響，培養打造一批忠誠於企業的員工隊伍和忠誠企業的社會讀者羣。

3、運用運作機制和激勵機制效能，增加企業報紙報道的全面性、覆蓋性，運用企業每個分公司、子公司、每個部門的聲音宣傳企業良好形象，使企業形象更生動、更全面、更豐滿、更鮮活。

4、企業報紙採訪、編創人員要深入生產一線、深入市場前沿、深入服務現場、深入客户身邊，運用企業員工、行業市場、具體客户真實的聲音、多種聲音宣傳企業、推介企業，使企業與員工、與社會、與市場、與客户形成更加積極良好的互動，從而樹立企業良好形象，進一步提升祥通品牌價值，助推企業發展。

5、完善通訊報道隊伍，增強企業文化宣傳力量，增強擴充祥通文學創作陣容，力爭讓更多的員工參與企業報紙運作編輯出版工作，形成“開門辦報”“全員辦報” 的氣氛和局面；使人人愛寫稿，人人想寫稿，人人注重欣賞祥通企業文化蔚然成風，真正打造創建一支學習型、思考型、創新型的企業組織和團隊。

6、加強完善企業報紙的運作機制、激勵機制，增加自主性、獨立性、靈活性，鼓勵創新思維，實行目標管理，集團公司應對企業報紙運作進行預算和計劃，增加配置和力量，拿出專項固定資金，激勵更多的員工開動腦筋以學習促工作，以精神促生產，使企業報紙、企業文化發揮應有的作用和價值，激勵更多的員工和力量參與到企業文化建設中來，使祥通倡導的“快樂工作，快樂生活”的企業文化理念收穫燦爛碩果，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

總之，2011已經過去，2011已經到來。在新的一年的工作中，《祥通之路報》編創人員將總結過去一年工作中的成功經驗和不足之處，發揚成績，總結教訓，查找不足，繼續不遺餘力地做好企業報紙的編輯出版工作，盡力克服缺點和不足，在現有的基礎上，開動腦筋多想辦法，盡力把2011年的《祥通之路報》編輯出版工作做的更好，為祥通集團的發展添磚加瓦！

彙報完畢，謝謝大家！