鄉鎮老幹部工作目標管理責任自查自評總結大綱

一、**鎮老幹部工作得到鎮黨委、政府領導的高度重視，成立老幹部工作領導小組，建立健全工作機制。**鎮老幹部工作領導小組每年研究老幹部工作一次，有計劃地安排、組織退休幹部學習理論及老幹部工作方針、政策，設有老幹部辦公室，並有兼職定崗定責的老幹部工作人員，做到年初有計劃，年終有總結。此項分值20分， 自評20分。

二、**鎮老幹部工作領導小組，求真務實狠抓政治待遇的落實，使老黨員能夠正常參加組織生活，按時交納黨費，並建立領導幹部聯繫離退休老幹部制度，堅持重大會議讓老幹部參加，每年鎮人代會邀請老幹部參加，每年走訪看望老幹部2次以上，12月1日葫蘆節慶典，邀請老幹部一同參加，組織觀看了表演並給每位老幹部發了100元節日慰問金。此項分值20分，自評20分。

三、**鎮紮實有效抓好退休老幹部生活待遇的落實。按政策的規定，按時全額發放退休金和各項補貼。由於鎮上資金困難，加之沒有專項經費，沒有設立老幹部活動場所。此項分值20分，自評19分。

四、**鎮老幹部工作通過開展組織各項活動，以活動為體，做到老有所為，充分發揮老幹部在“三個文明”建設中的作用，做到有佈置，有檢查，有效果。

五、**鎮老幹部工作建立健全“兩薄兩冊”，完善各種規章制度，XX年為老幹部辦實事2件。10月11日敬老節，組織老幹部參觀孟連傣、拉、佤民族村和勐馬、勐啊開發區各一次，並召開座談會，座談會上老幹部們紛紛暢所欲言。此項分值20分，自評分19分。

總分100分，自評98分。