部門季度工作總結（精選9篇）

部門季度工作總結 篇1

今年1月1日，由於機構調整，我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作，這對我來説無疑又是一次新的鍛鍊和挑戰。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業跨入另一個行業，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間裏，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年工作總結如下：

一、 財務工作

1、在李姐的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報各類財務報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務工作也不是原來自己想象的那麼困難，現在已經逐步進入角色。

2、以認真的態度積極參加培訓，認真學習財務方面有關政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗，認真把握會計制度和税收等相關政策，才能為行業財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務軟件記賬及系統的維護。

二、內勤工作

在辦公室這段期間，除了財務工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務，包括收發、處理各種文件、信函和材料，通知全局會議，登記、傳閲文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答覆電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協助李姐整理全局文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，並錄入軟件，報送政府檔案科。並且承擔起各種文件的打字工作和領導交辦的其他工作。對於內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：

首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要多動腦筋，善於站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，為領導出謀劃策。

其次，要當好乾羣的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去幹好，更要熱心為羣眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細緻。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病，對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細緻再細緻，力求做到不讓工作在自己這裏延誤，不讓事項在自己手裏積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓辦公室的形象在自己這裏受損害。

三是，要當好機關的“內當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全局的日常事務管理，安排好每一次會議，調配好每一次用車; 管理好辦公用品，做到不浪費。

三、車務管理

1、和以前的車管做好交接，重新整理檔案，建立了6個檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及所有相關資料裝入固定的檔案袋裏，做到要找那輛車的資料，伸手就拿。

2、制定了車輛及司機管理制度，車輛的維修金額、保養、繳税日期等也製作的相關的表格存入電腦，並打印上牆，便於各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會，會上進行安全理論學習，駕駛員還要結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討，我個人還蒐集各種資料，例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發給每個司機學習。

3、每月對車輛進行一次例行檢查，重點部位隨時檢查，發現問題及時解決，確保車輛行駛安全。

總之，這半年來來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，多向經驗豐富的老同志學習腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，無論是會計工作還是內勤工作儘快步入正軌，不辜負領導和同志們對我的期望。

部門季度工作總結 篇2

一、____年 ____月 工作情況：

主要工作內容(重點説明跟進項目的總數 12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、________市綜合衞生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、________區少年宮工程、________省審計廳、________省質量技術監督局辦公大樓工程、________煙草物流配送中心工程等等。成單0 個，丟單 0 個。目前跟進項目數量，風管面積 20000 平方米，具體分析等方面)本月上半月主要是瞭解公司和產品，尋找有價值的客户資源。並去________成功開發代理商1家，當月代理商就在________跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客户的前期，有些資源客户一但開工，(例如：________豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關於商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關於________年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定於________年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、________省審計廳、________省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關係，在上半月拜訪客户前遇到最大的難題是：有些客户如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在________年________亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在________年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的佔大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受________客户邀請，去________拜訪________年亞運場管的一些工程(預定時間為一週)，重新審視________周邊市場。力爭在________年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在________市市政工程上做文章：在________年必建項目上關於赤崗另零

光陰似箭，一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩個月的時間裏我學到了很多書本上學不到的知識，而更多的是做人的道理!這兩個月，我為了能儘快的融入遠成這個大家庭，我不斷的提高自己，完善自己。抓住每一個來之不易的學習機會，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問。通過這兩個月的學習和工作，我對物流這個行業有了新的瞭解和認識，同時也深深的認識到了自己的知識和社會經驗的不足。我被公司分配到虎門長安，所以我的工作點在長安營業部。來到長安，我認識了我的兩位新同事，營業部管理員李微，營業員兼出納陳海萬，平時沒事的時候，他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程，還有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經常和我開玩笑，併為我講解他們從小到大的一些經歷;我都被他豐富多彩的人生閲歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作一定要注意的三大點。一：人品，即我們必須誠實的對待企業;二：做什麼事要具有合作精神;三：要有上進心!當時可能當時只是懵懂的聽清了這句話。現在在這裏工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義。

九月份我的主要工作就是客户的維護與開發。

我維護的客户有兩個，東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍製衣有限公司。因為這兩個客户，每月的貨量都很大，在運輸費開支都在三四萬以上，所以很重要。為了維護好這兩位合同客户，我為他們建立了專門的筆記本，記錄了他們的相關資料，甚至我把他們收貨人的聯繫電話及地址也熟悉了，以至於我在填單的時候，不用詢問客户資料就能直接填寫，操作快，很熟練。但在客户開發這一塊，我不知道怎麼入手。電話營銷我天天都在進行，我到現在也沒感覺有什麼進展，老大告訴我：客户的維護比開發更為重要。並安慰我，叫我別急，慢慢來，現階段，我重要的是維護好兩位客户就可以了。“萬丈高樓平地起，”我相信只要腳踏實地的幹下去，一定會有有客户被我開發出來的。通過這久的工作學習，同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因，而不是一味的尋找客觀的理由，只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調整工作方法與心態，這樣才能更好的工作!

我相信是金子就會發光，只要我好好工作，不辜負學校和公司對我們的期望，遲早會有人發現自己的!不管是在學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠成，這麼大的公司也是需要有一個好的管理系統來進行管理,這樣才能使自己的價值有展現的一個舞台。我相信我能以最佳的狀態來完成每天公司下達的任務，因為這既是我的責任也是我作為遠成一員的義務，只有這樣才能更好的回報公司，才能不辜負公司對我的期望。

部門季度工作總結 篇3

時光如梭，轉眼之間已是隆隆寒冬。本學期已然過去大半，回顧學生會本學期的工作，真是讓人心潮澎湃，現在想起來還是那樣的回味無窮。可以用一下幾句話概括：

學院的領導重視多，輔導員工作責任強。

主席們帶頭把心齊，各部長忙碌幹事急。

部員幹事積極性高，各項榮譽都爭前茅。

全會上下是一條心，同心協力創新氣象。

學生會工作乾的是有聲有色，各部上下齊心協力，共同努力，爭取將工作幹好。

做為經管學院宣傳策劃部，我們有着高昂的工作熱情和很強的責任心。我們的工作宗旨是：將經管學院的特色宣傳出去;將經管學院的優點發揚出去;將經管學院學生會的能力展示出去。服務我院廣大學生，將我院消息以第一時間發出去，使的學院以及學生會的日常工作能夠順利進行。

宣傳策劃部本着負責任的態度和學生會工作精神，每一位部員都有義務將本部工作做到。提高個人工作積極性，發揮自己的聰明才智和主觀能動性。在做輔導員、學生會主席交託的每一項工作是都能夠做到認真對待、細心負責、保證完成。力爭做到：“高質量，高水平，高速度，低花費。”三高一低，充分發揮具有經管特色的道路。

現將本學期之工作總結如下：

一、艱難的開始，良好的開端

宣傳策劃部的工作比較繁忙，開學伊始，我們接到學生會知，要做兩張宣傳板。這兩張宣傳板可非比尋常，它們是學生會開學做的第一次宣傳，並且是宣傳本學生會的，即“經濟與社會管理學院學生會招新”宣傳板和“經濟與社會管理學院學生會結構分佈流程圖及其介紹”的宣傳板。

這對我們來説是一個不小的考驗，因為當時學生會宣傳策劃不就只剩兩個人了，以往做宣傳板無不是四五個人，現在卻只有兩個人，而且宣傳板要的比較急，一天之內必須完成兩個宣傳板。但是這並沒有嚇到我們，接到通知的當天晚上就將兩張宣傳板貼好，刷了底色，等晾乾後第二天就可以直接畫了。第二天一早我們就到四樓大廳拿出晚上連夜畫好的底稿，經過整整一天的不懈努力，我們終於完成了任務，將學生會招新宣傳出去，為我們學院學生會招新工作做好宣傳工作。看着自己成功做好了本學期第一張宣傳板，我們心中充滿自豪和喜悦。心想這次學生會招新一定會來很多人的，果然我們的付出沒有白費。

在我們做宣傳板期間，學生會主席及其我們部的分管主席時常過來慰問、打氣，增強了我們完成這項任務的信心，同時也調動了我們的積極性，肯定了我們的工作。

二、三板同出工作艱，同心協力不怕難

學生會招新工作完成後，經過各部精挑細選，各部人員大

都塵埃落定，我考慮到宣傳策劃部的工作要求，人數招的也最多，但個個都是意氣風發。

開完第一次會議以後，我將準備好的“宣傳策劃部工作細則”發給本部的每一位成員，給他們講了宣傳策劃部工作的基本內容要點以及在學生會工作的基本要點、注意事項。申婧主席很關心宣傳策劃部工作，會後專門作了指導和講話，增強了大家幹好這項工作的信心。會後每人交了一張課程表，我據此又製作了宣傳策劃部人員無課時間聯繫表，印發給各部部長，如有通知，可以方便找到寫、貼通知之人。

這些工作完成之後，緊跟而來的便是三個宣傳板的通知，分別是：經管學院六大社團聯合招新、經管學院迎新杯籃球賽、經管學院師生同慶天水師範學院5週年校慶倒計時牌。這對剛剛加入宣傳策劃部的新成員來説是一項巨大的考驗，而且時間緊迫。而當時宣傳策劃部的情況也極為艱難，具體情況是：沒有顏料、沒有纖化紙、沒有…….由於本院經費緊張，沒有那麼多東西撥給我們，可是我們並沒有被困難嚇到，而是秉持着經管學院一貫的特色：在困境中球發展。海報底稿及其宣傳板底稿早已經作為宣傳策劃部招新是的“作業”而從各部員中挑選出來，我們買了顏料、纖化紙再加上上學期用過的剩餘顏料，終於將準備工作配齊。當晚我們就開展了宣傳板的製做，由於三個宣傳板要的都很急，各部也都在催。根據情況我作出決定，將本部成員分成三撥，來了一個“三板同做”，當晚，整個淘漉公寓的一樓一片繁忙景象。

剛剛刷完的板子一時幹不了，這有一個“攔路虎”來到了我們面前，我們齊心協力，硬是拿本子、書將板子扇幹了，那兩個晚上幾乎晚晚都是十一點半，直到樓管阿姨趕的時候我們才走，中午也是一樣，吃完中飯就趕過來。大家的付出沒有白費，依然是按期完成了任務。

宣傳板抬出後，得到廣大學生的一致好評。但宣稱策劃部部員卻沒有為此而閒着，照樣為社團工作、搞宣傳，積極參加迎新杯籃球賽，為籃球賽出賽程、計分計時，他們並不因為工作眾多而叫苦叫累，而是將他視為一種動力。這也是我們部所倡導的：既要做好本部的宣傳工作，又要親身投身到活動中去，併發揮自己的才能。這樣才能夠達到在學生會鍛鍊的目的。

三、五十週年校慶近，集思廣益宣傳迎

轉眼之間，五十週年校慶將至，各學院都在緊鑼密佈地做自的宣傳工作。我們部也在盤算着做一個有關五十週年的宣傳板，大家當時的積極性都很高，通過集思廣益，我們準備將這次宣傳板做的新穎一點，就自己湊錢買了彩燈，做成了風格獨特的宣傳板，受到了師生的一致好評，當晚抬出去接通電就有人過來拍照，真是功夫不負有心人。

其間我們還做了兩個宣傳板：“青年經濟學會——獻給母校的禮物簽名”宣傳板、“歡迎各位領導校友蒞臨我院”的宣傳板。獻給母校的禮物宣傳板抬出去之後，簽名的人不計其數，整個板子上簽名貼的滿滿的，還有電視台的過來採訪、拍照。

大合唱到校慶期間部員們除了畫宣傳板及其海報外還負責“歌唱祖國”大合唱活動本學院的拍照工作。部員們接到申主席安排後，既借了兩個數碼相機，又請了攝影協會的為我們學院的大合唱拍出質量比較高的照片，還製作的兩段動感影集，出色地完成了任務。

四、部內思想矛盾出，系列宣傳初成形

經過大半學期的磨練和努力工作，部內成員之間的合作和團結意識稍有鬆懈，出現了思想上不團結的現象，我也針對此問題對他們進行了談話，但效果卻不是很顯著。我認真分析了問題之所在，準備應用一套新的方案來提高工作效率和工作質量，就是比較公平、均勻地分配工作，本着“效率優先，兼顧公平”的原則，部長親自上陣，調動部員的積極性。這樣既減輕了部員們對工作的壓力，又調動了部員的積極性。

校慶之後，學院緊接着又通知做“宏大杯辯論賽”宣傳板、海報，“文明宿舍”宣傳板，再加上天平法學社“《博曉法苑》徵稿啟示”宣傳板，又是三個板子。針對這幾個板子，我不是讓部員按以往方式召集在一起來畫，而是親自着手，蒐集資料，做出了有關於經管學院特色的“中國印”系列宣傳板。我根據時間將做板時間及人數調配開來，第一波人來做“宏大杯”辯論賽的宣傳板，做到了“主題最突出，省料最多”的宗旨，為以後做板子、畫海報做好了榜樣。當我叫第二波人做文明宿舍的宣傳板是，他們看見已經做好的辯論賽宣傳板感到詫異：自己沒做，怎麼就好了?我告訴他們真相，果然調動了部員的積極性和信心，大家格外努力、認真，做出的宣傳板受到輔導員及其廣大學生的好評。《博曉法苑》的板子，是對辯論賽宣傳板的有一次突破，只用了兩種顏色，紅板做底，上面飄悠着潔白的羽毛，既體現了冬日裏的一絲温暖，有預示着法律神聖不可侵犯。

中國印系列宣傳板做出去之後得到了廣大師生的好評，而且展示時間最長，部員們經過此次做宣傳板之後，就立即能夠端正態度，明白部長之苦心。

宏大杯辯論賽開賽之際，宣傳策劃部部員踴躍參加，其中兩名選去做辯論賽主持人，既鍛鍊了自己，又在各領導、同學之間留下了深刻的印象。

五、通知晚來急，速集神速成

到十一月份初的幾天時間裏宣傳策劃部稍見輕鬆，沒有什麼重大一點的通知、宣傳，大家也投入到認真學習及其複習之中。但到2號後就有通知做學習“十八屆四中全會精神輔導”的黑板，部長們沒有吃飯忙了一中午，當所有工作都準備完畢之後，有些部員因為缺乏責任心而耽誤了工作，在部員中間也形成了不好的影響。對此，我對她做了“責任心”和“團結心”的教育。

11月22日下午5點我們突然接到做宣傳板的通知，要求是23日早上必須要抬出來。這對我們宣傳策劃部來説從未經歷過，板子要的這麼急!我並沒有被嚇到，而是採取一套新方案來做這個“財會實務比賽”的宣傳板。我立馬召集全體部員，在黑板上畫出參考圖形。認識到用以往刷板子底色的方法是不可能有時間將板子晾乾的。所以，我就提出了做板新法：不刷底色，直接描底上色。這套“和時間賽跑”的方案也是我在歷次做宣傳板中總結的經驗。部員們每做半小時我就會以時間提醒，最後到十點熄燈，大家神奇般的完成了任務。板子抬出以後，較同一時期數統學院和生化學院闆闆子真是有過之而無不及。

11月23日，在開展“財會實務比賽”的宣傳時，我又鼓勵他們去發放傳單，增強閲歷。

六、開展學習，堅持到底

我認為，“開展學習，堅持到底”是我部成員應有的素質，而且是全體成員應有的素質。開展學習，向誰學習?

學生會主席就是榜樣。曾記否，魏周樂主席經常來回奔波，往返於文科樓與舊圖書館之間，四年如一日地為學生會工作，這種精神、這種態度正是我們部能夠堅持下去的重要因素。有一個好的帶頭人，幹起工作也就會大大提高效率。怎能忘，各分管主席在自己工作崗位上兢兢業業，一絲不苟，他們的身影經常往返於辦公室之間，而且很關心各成員的工作，各個成員有什麼不懂的，他們都會一一交代清楚。

正是因為有了這麼出色的領導團隊，才會有了我們學生會的各項榮譽。我們在學院舉行的各項活動中都是名列前茅，每一項活動都與主席的參與努力息息相關，申主席在籃球場上的英勇、出色表現，令我們男生都刮目相看。學院的榮譽證書也是領了一個又一個，正是主席們的英明指導+部長們有方帶領+部員們的不辭辛勞，整個學生會上下一心，才有了學生會今天這麼多的榮譽和成績。

開展這樣的學習是必要的，只有這樣才能夠堅定廣大部員的信念，調動各部員的工作積極性，從而為更好的工作打下良好的基礎。

七、學習工作兩不誤

對於宣傳策劃部員，我從他們進部之後就強調既要抓好工作，又要抓好學習，“兩手都要抓”。我根據個半不同專業的部員在學習中遇到的困難盡力解決。對於微積分這些掛課率較高的課程，專門請數學院學姐為他們解答疑難，抓好學習工作。爭取圓滿完成自己一學期的工作，同時，也是為了他更好地工作。

學生會宣傳策劃部工作總結及其我個人的心得大致為以上七點，能夠較為詳細説明本部在學生會中的工作。宣傳策劃部在一學期中幾乎與其他各個部門都有密切的、頻繁的聯繫，協調好各部之間的關係也是非常重要的。只有這樣才能將本職工作做得更好;只有這樣才呢個使我們學院在與其他各學院的競爭中立於不敗之地;只有這樣才能更好的服務由於廣大學生、更好的鍛鍊自我!

希望宣傳策劃部能夠在今後學生會的工作中能夠乾的更為出色，能夠幹到：百尺竿頭——更進一步!

部門季度工作總結 篇4

月份，我局以科學發展觀統攬文體旅遊工作全局，深入開展“三新”主題教育活動，加強領導，精心組織，以活動促發展、以管理促效益，有效地推動了全縣文體旅遊事業發展，實現了第一季度各項工作開門紅。現將第一季度工作總結如下：

一、第季度工作

(一)認真做好年終目標責任制考核工作

月份，我局分兩個小組，對全縣十一個鄉鎮文化站及全系統七個基層單位的目標責任制完成情況進行了考核。通過此次考核，評選出了亭口鎮文化站等4個目標管理先進單位、昭仁鎮文化站等3個非物質文化遺產普查先進單位、丁家鎮文化站等4個文物普查先進單位及謝靜華等19名先進個人。

月日，我局召開了全縣文體旅遊工作會。會上，同志做了工作報告，回顧了的工作，安排部署了的各項工作任務，並對今後的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進單位和17名先進個人。會上，副縣長以及我局的主管領導分別與各鄉鎮主管領導、文化站長、業餘文保員簽訂了文物保護目標責任書，明確任務，夯實責任。

(二)精心組織開展春節、元宵節前後的文化活動、舉行了社火表演。春節、元宵節期間，縣城共接待社火表演隊60餘家，各鄉鎮也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動，酒業有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會，豐富了羣眾文化生活。(2)開展送戲下鄉活動，縣劇團為我縣周邊地區羣眾演戲93場(次)，活躍了城鄉羣眾的文化生活。(3)整理上報第一批及第二批非物質文化遺產代表性傳承人名錄。《武家溝背芯》、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峯社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個項目7個傳承人已上報市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峯社火臉譜》推薦上報省非遺中心。(4)加大文化市場管理。稽查隊堅持日巡查制度，不定時深入全縣5家網吧，專項整治網吧違規經營問題。(5)配合縣書畫學會舉辦了慶祝縣書畫學會成立25週年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強了縣域文化交流。(6)邀請省着名書法家老師來我縣，對我縣部分書法愛好者的作品進行點評，並提出了寶貴意見。(7)努力爭項目、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區文化活動中心、宜祿社區、金宇社區文化活動室項目、農民體育健身工程、農家書屋工程等上報工作。目前，文化共享工程縣級支中心和4個鄉鎮服務點(鼓公、地掌、亭口、棗元)項目已下達，待設備到位後即可實施。

(三)紮實有效的開展文物保護工作。(1)分別與各鄉鎮主管領導、文化站長、業餘文保員簽訂了文物保護目標責任書，明確任務，夯實責任。並進一步完善《值班巡查制度》、《領導帶班責任制》和田野文物保護機制，加強值班，嚴格考核，確保館藏文物萬無一失，田野文物安全無事故。(2)積極完成文物保護“十二五”規劃7個項目的上報工作，涉及資金9800多萬。

(四)圓滿完成機構改革工作。月日，縣上召開政府機構改革動員大會。會後，我局高度重視，切實加大機構改革的組織實施和組織領導，結合單位實際，制定《長武縣文體旅遊局主要職責內設機構和人員編制規定》，圓滿完成機構改革任務。

(五)積極參加西洽會、湖賞花節，擴大對外宣傳。積極籌備，於月上旬參加了第屆西洽會，湖賞花節及禮泉桃花節，很好地宣傳了我縣旅遊資源。

(六)深入開展“三新”主題教育活動

1、成立機構。為了加強對此項活動的組織領導，確保教育活動取得實效，我局成立了以解同志組長的文體旅遊系統“三新”主題教育活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責組織開展“三新”主題教育活動。月日，我局召開了全系統開展“三新”主題教育活動動員大會。使大家充分認識了在全黨開展“三新”主題教育活動的重大意義，準確把握學習的指導思想、目標要求、主要原則和關鍵環節，切實把“三新”主題教育活動貫穿到工作各個環節、各個方面。會後，各基層、各支部高度重視，迅速成立了組織領導機構，制定了實施方案，明確了指導思想與目標要求，為此項活動的順利開展指明瞭方向。

2、狠抓學習。在開展“三新”主題教育活動中，我局始終把學習作為提高業務能力和道德素質的重要途徑來抓。我們立足崗位、結合實際，精心制定了《開展“三新”主題教育活動實施方案》，每天利用2小時組織幹部職工深入學習《縣“三新”主題教育活動》學習讀本、《建設國際化大都市》教育讀本以及中、盛市、縣系列文件精神，並把“三新”主題教育活動與政治理論學習相結合，業務學習與盛市、縣重要會議精神和文體旅遊工作新形勢新任務新要求結合起來，增強了幹部職工貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。為了使政治學習與文化學習相促進，今年繼續擠出5000多元經費為每個同志訂購了一份期刊，豐富機關圖書內容，在全體幹部中倡導“我閲讀，我快樂;你學習，你智慧”的口號，要求全體幹部職工每人每週至少推薦一篇美文，交流一次讀後感，相互交流，共同提高。據統計，局機關先後集中組織學習16次，撰寫心得體會30篇，人均記學習筆記1萬字。

3、緊密聯繫實際，突出學習特色。學習“三新”主題活動

內容，重在學習，貴在實踐。我們確定了圍繞中心，服務大局，更新理念，爭創業績”的實踐載體，要求每個幹部練書法、學繪畫、寫文章、學專長、鑽業務，切實做到才能勝其任、言能成其意、書能成其文、智能成其事。使機關形成了濃厚的學習氛圍，在全體幹部中形成了比學習、比思想、比境界的良好風尚。我局大興求真務實之風，廣泛開展調查研究活動，由主管局長帶隊深入文體系統基層單位，積極探索新形勢、新任務下文體旅遊工作新思路新辦法，為縣委、縣政府正確決策建言獻策。此外，按照縣委要求，我們認真開展“三新”主題教育意見徵詢活動，局機關通過設立意見徵詢箱、發放徵求意見表等形式，廣泛徵求服務對象意見建議。我局還圍繞“五看五增強”活動開展了集體討論。通過討論，我們找準了差距，明確了目標，增強了隊伍的戰略意識，爭先意識、創新意識、服務意識及實幹意識。每個人還結合自己的工作實際，做出了公開承諾。隊伍的紀律性明顯增強。

二、存在問題

3個鄉鎮文化站建設已基本竣工。近期，省文化廳下發通知，將對工程進行驗收，經近期自查，仍存在以下問題：

1、去年鄉鎮施工時，因資金有限，都將文化站建於鄉政府院內，近期省文化廳將對3個文化站進行驗收，根據驗收標準，我局對文化站進行督促整改。目前，地掌鄉文化站已整改到位，對鄉政府及文化站作了隔牆，基本符合要求。

2、證件辦理不齊全。地掌、鄉已辦理了土地證、房產證，棗元鄉正在辦理當中。特別是鄉鎮文化站事業單位法人證因鄉鎮文化站編制不明確，目前3個文化站均未辦理文化站法人證。

三、第二季度工作設想

(一)積極開展文化活動

1、配合縣總工會舉辦慶“五一”“工人偉大、勞動光榮”

主題文藝晚會。

2、與團縣委聯合舉辦慶“五四”“放歌青春、唱響”主題歌詠比賽。

3、配合縣總工會舉辦職工趣味運動會。

4、昭仁寺景點舉辦古文化藝術節。

5、舉辦廣場納涼晚會。

(二)做好非物質文化遺產保護工作

1、繼續做好縣內非物質文化遺產的普查、挖掘、整理及資料上報工作。

2、公佈我縣第二批非物質遺產保護項目。

(三)加強文物管理確保文物安全

啟動實施鄉村古建維修工程及天齊殿彩繪工程。

(四)積極爭取項目，並做好項目實施的前期準備工作。

積極做好12個村文化室建設項目;51個村農民體育健身工程項目;45個村農家書屋建設項目;文化信息資源共享工程，1個縣級支中心，11個鄉鎮服務點及160個村級服務點;1個社區文化活動中心(社區)，2個社區文化活動室(社區、社區)的項目實施前期準備工作。

部門季度工作總結 篇5

對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。

3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作，工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。

部門季度工作總結 篇6

我通過企業人才招聘走上祕書崗位主要從事文祕方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經驗大學畢業生，面對辦公室祕書這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤四員就是為各級領導和郵政事業當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。幾個月來我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業心來為企業服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴於律己，克盡職守;在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。下面我就這個月以來的工作情況向各位領導作個簡要彙報。

一、努力學習全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之餘我總要利用一定的業餘時間向書本學習除了認真閲讀《中國郵政報》、《雲南郵政》、《現代郵政》等報刊雜誌外我還經常自費購買一些工作需要的參考書。

如在我剛入局時，為了儘快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的祕書方面的書。二是向領導學。在辦公室工作與領導接觸的機會比較多。一年來我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術使我受益匪淺收穫甚豐。三是向同事學。古人説三人行必有我師。作為一名大學畢業生，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發展的瓶頸，我覺得，局裏的每位同事都是我的老師他們中有業務骨幹有技術尖兵有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教把書本經驗轉化為實踐經驗，我自身的素質和能力才得以不斷提高工作才能基本勝任。在局裏工作個月以來我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步較好的完成了本職工作。

二、加強修養時刻注意自我約束

在辦公室工作與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛我始終牢記自己是郵政局的一員是領導身邊的一兵言行舉止都注重約束自己，對上級機關和各級領導做到謙虛謹慎尊重服從;對基層對同事做到嚴於律己寬以待人對社會對外界做到坦蕩處事自重自愛。一句話努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不亢注意用自已的一言一行維護各級領導的威信維護郵政企業的整體形象。

三、勤奮工作回報領導和同事的關愛

我初次參加工作以來局領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天永遠也不會忘記領導和同志們的關愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環境同時也被局領導和機關全體同志的敬業精神深深感動。近半年來對領導安排的所有工作我從不講任何客觀理由和條件總是默默無聞地努力完成。據自已粗略統計撰寫各類文字材料近幾十餘篇每當我的工作得到領導和同志們的認可每當想到自己的努力能為郵政事業發展起到一定作用時那種成就感那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段更是我回報領導和同志們的方式也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

四、盡心履職全心全意服務好領導，服務好基層

作為辦公室祕書我的理解是沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力只有承擔責任、認真工作的義務。在平時的工作中對領導交辦的工作從不討價還價努力保質保量完成對自己分內的工作也能積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上做到真誠相待互幫互學。一年來辦公室的工作得到了局領導的認可這是我們團結奮鬥、共同努力的結果。

五、存在的主要問題

一、缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。

二、在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位。

三、對辦公室工作情況缺乏認識，對祕書崗位工作情況估計不足。

總而言之總結個月以來的工作我可以問心無愧地説，自己盡了心努了力流了汗。不管這次述職能否通過我將一如既往地做事一如既往地為人也希望領導和同志們一如既往地待我。

部門季度工作總結 篇7

x年，後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心，做好後勤服務的工作，努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線，後勤部作為營業保障部門，在x年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高後勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

x年，後勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，2019年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，並實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。x年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，後勤部x年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，瀋陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。x年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衞生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域採取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直馬路上，儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，並實行保潔質量定期和不定時抽查，對於保潔工具的要求保持乾淨清潔，確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場温度調節，控制適宜温度。為較好的控制賣場温度，後勤部在商場各部位安裝温度計，每天上、下午兩次對温度進行檢查，對温度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場温度始終保持恆温，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

x年後勤部提出“一站式”服務的工作要求，對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有後勤文職人員都能辦理所有業務，來後勤部辦理業務的客户不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息，使後勤部第一時間瞭解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，後勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保後勤服務配合工作保障到位，保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。

x年，後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中，對專櫃賣區實行每天巡視制度，對於需要維修維護的項目，及時通知專櫃整改，對於不能按要求整改的，由後勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中，後勤部堅持“服務為本”的主導思想，對於能提供材料的專櫃實行免費維修，對於我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時，後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作，實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。

部門季度工作總結 篇8

公司後勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業文化理念，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現

1、狠抓觀念轉變，增強服務意識。__成立已兩年有餘，在大集團的正確領導和__公司的精心指導下，__公司後勤幹部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務三產項目，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是後勤中難點之一，尤其是20__年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，採取挖潛降耗，統一採購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衞生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衞生，確保員工飲食衞生安全。

3、加強安全檢查，及時消除安全隱患。“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態，及時發現問題並予以解決。

4、做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年，後勤部門多次對公司後廣場的_露地面進行平整，目前後廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日，物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作__餘處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衞生先進單位複查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈__餘盞;更換損壞的路燈地埋電纜__米。

二、存在的問題

後勤部門在工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、日常管理制度形成後，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。

三、工作重點

1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衞生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣大幹部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念，實現準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用户。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神，對當前後勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓。在今後的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。

部門季度工作總結 篇9

20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料採購工作情況

8份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話説了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為公司節省採購成本。