公路局上半年工作總結大綱範例

今年以來，我局各項工作在市局黨委的正確領導下，全面深化“四化”管理，修路修德，創業創新，增效節用，增收節支，保公路穩定高效、集約發展。

一、半年來的主要工作

（一）**高速公路建設協調工作緊張有序。自XX年12月11日開工建設以來，我們充分發揮指揮部常設機構的戰鬥堡壘作用，在省市縣各級領導的關心和支持下，快速推進工作，工程進展基本順利，目前，我縣**高速公路建設繁重而複雜的前期工作基本完成。地面附着物補償、青苗補償及土地補償共涉及2個鄉鎮23個自然村1000餘户，目前已全部完成。需協議土場共1177畝，現已簽約5處計1047.53畝，並已全部具備上土條件，佔總土場量的89%。三線遷移涉及境內所有管線共34處，其中由縣項目辦負責落實的有25處，現已完成22處，佔總工程量的88%。房屋等地上附着物拆遷涉及境內房屋11處1649.7平方米，已全部完成。

（二）以改革應變革，工程管理革新為企業長足發展奠定基礎。“費税”改革後，我們一方面積極開展養路費清欠工作，保證國家規費的應徵不漏，同時妥善安置徵稽人員，實行雙向選擇，培訓上崗。一方面積極適應養路費改革後的新形勢，先後進行了工程、機務等一系列的管理革新。通過實施優厚的獎勵政策和寬鬆的人員選聘機制鼓勵全體職工各盡所能外出承攬工程，通過實施機械內部承包盤活資產千方百計提高經濟效益，通過將產量和人員獎金掛鈎充分調動拌和站人員的積極性，並以此為基本運作模式完成了tt公司的經營管理機構搭建，對公司管理體系和主要業務部門進行了調整理順，另有23人充實到公司工作，同時為市局監理公司輸出監理工程師5名。通過一段時間的實際運行，各項管理革新已初步取得短期效果：施工機械順利實現淨收益22.8萬元，超出往年收益平均水平；**tt公路工程有限公司完成整合並對外承攬工程，截至目前，已完成縣委重點項目省道246線至60萬噸石油開採用油井鋼管項目1.75公里的路基土方工程，完成b村2.3公里的村村通油路工程；拌和站運行正常，已為周邊縣市供應瀝青混凝土4萬餘噸，完成工程產值1360萬元。同時，積極實施“走出去”戰略，鍛鍊隊伍實力，增長施工經驗，現與**高速公路第四合同段達成施工協議，承攬**段連接線的施工任務，設計里程長2.66公里，路基寬36米，路面寬21米，總投資XX餘萬元，可望近日開工建設。

（三）以創建國道**線文明樣板路為契機，全面提升公路管養水平。我局以構建“平安公路”、“和諧公路”為目標，努力發揮公路的整體服務功能。一是完成公路養護投資57.5萬元，實施公路綠化工程34.3公里，路樹補植1200餘株，實現國省幹線公路綠化率100%，綜合好路率100%；二是集中開展兩次路域環境治理專項行動，配合日常巡查，進一步整頓路域環境，累計巡查12780公里，清除非公路標牌226塊，清除路面堆積物1369m3，路面攤點198處；三是依法保護路產路權，及時查處路政事案，深入開展超限運輸治理工作，處理各類案件286起，案件查處率100%，收取路賠費14.8萬元，超限罰款2.05萬元，同比增長12%。四是積極實施公路安全保障工程、穿村路段標準化建設，克服資金困難加大投入，購買三台大型農藥噴霧裝置，組織人力挖蛹4000餘隻，認真做好國省幹線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作，創造了良好的公路交通環境。

（四）機關增效節用工作取得明顯效果。按照機關效能建設的各項要求，對各項機關管理制度進行了修訂，進一步規範和簡化各項辦事程序，提高工作效率，通過嚴格控制接待標準和接待規模，加強車輛管理，減少公務用車和辦公電話使用數量，規範差旅費等措施大幅縮減辦公經費。接待費用較去年同期下降70%，車輛用油下降64%，維修費用下降67%，水、電、電話費同比下降25%。

（五）紮實推進學習實踐科學發展觀活動，精神文明建設載體多，措施實。以深入學習實踐科學發展觀活動為載體，創新形式，引導廣大黨員幹部充分認識學習的自覺性和緊迫性，共計完成讀書筆記50餘萬字，個人心得體會61篇，形成整改意見92條，同時將學習實踐活動與推動公路工作相結合，收集工作建議27條，落實整改措施6項，按照科學發展的要求，進一步改進了公路工作。另外，我們還圍繞主題，開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產月”活動、治安[轉 貼 於 我 的 學 習 網 //)綜合整治活動、“節能宣傳週”活動等一系列專題活動，共計製作宣傳標語45幅，發放宣傳資料2萬份，結合工作實際修訂建立工作制度12條，用制度將各項活動成果落到實處。加強各項活動的新聞宣傳工作，截止目前，在各級媒體發表新聞稿件42篇，市局公路信息刊登15篇，其他簡報6篇，擴大了社會影響，提升了社會形象。

（六）切實加強安全管理和黨風廉政建設。實施安全生產檢查、整改、複查縱向一條線，對施工現場、養路橋樑、機關生活區等重點部位進行人員交叉分組實行全面排查，形成橫向一張網，共計進行全局檢查6次，部門檢查20餘次，消除安全隱患10餘處，確保安全生產無死角。不斷強化廉政文化建設，深入開展預防職務犯罪工作，全力搞好執法培訓和監督，進一步規範執法行為，提高辦事效率。半年來，實現安全生產事故和黨風廉政案件零發生，連續十年保持了“省級文明單位”榮譽稱號。

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，工作中積累了一些經驗，但也存在着問題和不足，主要表現在：一是依法服務管理的能力有待進一步加強，把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大；二是幹部職工素質還需進一步提高，部分幹部職工精神狀態欠佳，工作激情不夠，有畏難發愁情緒；三是對今後發展的工作思路不夠清晰，工作方法有待提高。上述問題和不足，我們將在下半年工作中採取切實措施加以改進和解決，力爭下半年工作再上新台階。

二、下半年工作打算

（一）全力做好**高速公路**段建設的協調服務工作，並積極對接高速公路建設帶來的機遇，做好高速公路**連接線的工程建設工作，藉機開拓市場，壯大實力。

（二）進一步加強tt公路工程公司的管理運營，整合優勢資源，完善機構搭建，規範財務管理，建立薪酬體制，建立現代企業制度，按照“三個一”的工作思路，培養和重用一批德才兼備的年輕項目經理，培養一批善於開拓市場、投標中標的經營性人才，培養一批一線堪挑大樑的施工員、機械操作手等技術人員，抓好一系列優惠政策的落實，鼓勵職工走向市場，開拓市場，逐步把企業做強、做實。

（三）以保障公路完好暢通為基礎，科學管養，穩步提高路網綜合服務水平，按照“分步實施、逐步完善”的原則，積極開展國道**線國家級文明樣板路建設，進一步加強路面、橋樑和沿線設施的養護力度，重點強化綠化撫育，提高國道**線**服務區的運營水平，全面提升創建標準。

（四）牢牢把握“增收”和“節支”兩大關鍵，打好治理超限持久戰，保護路產路權和公路人的勞動成果；深化內控管理，嚴格落實各項“節支”舉措，提高管理效益。

（五）紮實推進學習實踐科學發展觀活動，按步驟、按標準完成各階段工作，確保活動取得實效。不斷鞏固提升文明行業創建成果，建立長效機制，爭創文明行業，加強黨風廉政建設，杜絕黨風廉政案件。

（六）加大安全排查力度，落實整改措施，確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋樑和機關社區安全，打好“春夏秋冬”四大戰役，確保全年安全管理無縫覆蓋。