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企業工會上半年工作總結(精選5篇)

企業工會上半年工作總結(精選5篇)

企業工會上半年工作總結 篇1

X年,分會在企業工會的正確領導和部門領導的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。

企業工會上半年工作總結(精選5篇)

一、以科研工作為主線,建設王海班組

XX年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設王海班組。認真做好本職工作,進行科研創新是我們每個職工的應盡職責,全部門職工通過學習單位領導職代會講話等,進一步激發了工作積極性,盡心盡責,全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標準化建設過程中積極協助領導工作,而且還協助本部進行了學術交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業務水平和操作技能,促進了職工的創新能力培養和積極向上的團隊精神建設。

二、廣泛開展設備共用,提高設備利用率

根據標準化建設要求和統一安排,分會在辦公室和實驗室佈局、分配時特別強調保護職工身心健康,積極協調各組,配合部門領導和各組組長,對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規劃,誰需要誰使用誰登記,使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節活動中,我們注意挖掘內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象。通過多方論證並實施的部分改造項目,避免了新購設備,節省設備支出數萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉

職工才是企業的主人,為保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,並選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業職代會,充分發揮職工代表的職權,就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

四、以人為本,穩定職工隊伍

職工是工會的服務對象,一年來,分會以人為本,以穩定職工隊伍為重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對於新婚職工,由工會牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準備婚事,並分擔他們的部分工作,真正做到了真心實意為職工解決現實問題,穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地

為活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先後在XX年元旦、春節、三八、五一、國慶前後開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅遊等多種喜聞樂見的文體活動,並組織我部門職工積極參與企業工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、新勞動法知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優異的成績,而且用健康向上的文體活動佔領了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統,熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會XX年的工作劃上了一個圓滿的句話。

此外,分會還積極組織和協調職工為幫扶困難職工捐款,並積極配合企業工會管理和維護運動場地等

總之,一年來,分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今後的工作中加以克服和解決,希望企業工會和兄弟分會能繼續給予我們大力支持。

企業工會上半年工作總結 篇2

XX年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成XX年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結並暨XX年的工作進行安排。

一、 指導思想和工作重點

指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人(含臨時用工),其中:正式員工 人,臨時用工 人。建立車間級分會 個,工會小組 個,設立工會小組長 人,工會勞動保護監督員 人,工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個,合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度 個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設台帳》、二級工會工作台帳及工會小組工作台帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;台帳記錄全面、規範、及時,定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子徵集活動。共徵集“金點子” 條。其中,已採納並已實施完成 項,已採納並正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創經濟價值 萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。同時,精心製作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保XX年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司範圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主幹道進行清理,確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解説和討論,通過寓教於樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和説服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60週年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,幹有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組願景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人願景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進,充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4户,計11人次,發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本着自願加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規範化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的台階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨着員工羣眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60週年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視台》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《 企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有台帳記錄,有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份,公司生產經營一直處於彈性生產,員工隊伍一直處於不穩定局勢,兩個車間結構均處於調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由於簽約員工素質普遍偏低,思想不穩定,開展活動難度較大。

企業工會上半年工作總結 篇3

__年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成__年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結並暨__年的工作進行安排。

一、 指導思想和工作重點

指導思想:全面貫徹黨的__大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人(含臨時用工),其中:正式員工 人,臨時用工 人。建立車間級分會 個,工會小組 個,設立工會小組長 人,工會勞動保護監督員 人,工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個,合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度 個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司__年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設台帳》、二級工會工作台帳及工會小組工作台帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;台帳記錄全面、規範、及時,定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子徵集活動。共徵集“金點子” 條。其中,已採納並已實施完成 項,已採納並正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創經濟價值 萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。同時,精心製作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保__年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司範圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主幹道進行清理,確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解説和討論,通過寓教於樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和説服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60週年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,幹有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組願景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人願景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進,充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4户,計11人次,發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本着自願加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規範化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的台階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨着員工羣眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60週年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視台》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《 企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有台帳記錄,有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份,公司生產經營一直處於彈性生產,員工隊伍一直處於不穩定局勢,兩個車間結構均處於調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由於簽約員工素質普遍偏低,思想不穩定,開展活動難度較大。

企業工會上半年工作總結 篇4

一、加強學習教育,提高幹部職工素質

今年,我們注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過不斷完善學習制度,確保了學習內容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣,幹部職工的綜合素質明顯提高。

一是抓政治理論學習,堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對xx屆三中全會精神、黨章等內容的學習。全系統幹部職工聯繫本職工作,深刻領會其思想內涵和精神實質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是抓法律法規學習,提高業務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規,提高了幹部職工的自我保護意識,工作中能做到依法行政、依法辦事。

三是抓主題實踐活動,塑造窗口形象。結合“三服務”、效能建設和政風行風評議,組織開展了“讓市民瞭解城建,讓城建貼近市民”活動;結合文明單位、衞生單位創建,各基層工會積極組織開展了“文明衞生科室”、“文明衞生家庭”、“文明衞生個人”評選活動。全系統行業作風明顯好轉,窗口形象不斷提升。

二、堅持以人為本,維護職工合法權益

20xx年,局聯合工會牢牢把握行業實際,始終堅持以人為本,加強維權機制建設,切實維護職工合法權益,為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。

一、召開企業職工大會,抓好職工民主參與管理。3月下旬,我局所屬企業市政工程維修管理處召開職工大會,黨組書記、局長榮進華,黨組成員、職合工會主席張麗豔等領導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分,報告了上年度財務招待費使用情況,審議通過了《20xx年度工作目標完成情況》和《20xx年工作目標》。全體職工暢所欲言,獻計獻策,還就企業的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。

二、全面推行企務、政務公開,抓好乾部職工知情權和監督權的落實。一方面,我們在企業建立和實施了企務公開制度,定期公開工程中標、完成進度、預算結算以及招待費使用等情況進一步加強了企業的民主管理,職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面,局機關定期公開辦公費使用、人事變動等情況,機關內部管理不斷規範,幹部職工的知情權、參與權和監督權進一步落實。

三、簽定工資集體合同,抓好職工合法權益的維護。為了進一步加強工會維權機制建設,提高維權能力,實現好、維權好、發展好職工的根本利益,年初,我局所屬企業市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衞生、保障福利等事項,先後三次拿方案,通過平等協商與企業簽定了《勞動安全衞生專項集體合同》。同時,充分發揮職工的積極性和創造性,建立健全相關制度,有力地促進了集體合同工作的制度化、規範化建設。我們還通過抓好職工合法權益的維護,進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農民工的合法權益在該企業也得到較好體現,沒有拖欠工資現象。

四是督促整改安全隱患,增強職工安全生產意識。重大節假日前夕,各基層工會都要協同安全生產領導小組,對本單位安全生產進行督辦與檢查。20xx年共組織安全檢查4次,通過檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達100%。幹部職工的安全意識明顯增強,業務本領明顯提高。

三、充分履行職責,發揮橋樑和紐帶作用

各基層工會充分履行“第一知情人,第一報告人,第一責任人”的職責,努力解決職工的思想問題以及他們在生產生活中的實際困難,不斷創新和改進工作,穩定隊伍。

一是關注女職工身心健康,抓好女職工的權益保護。近幾年來,我們組織開展了女職工合法權益和特殊利益維護中難點和重點問題的調查活動,並結合本系統實際,大膽創新,勇於實踐,切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”,即,堅持三八節前夕組織全系統女職工參加婦檢,做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次户外活動,有效地保障了女職工的合法權益和特殊利益的維護。20xx年,我們還組織女職工參加了“安利杯”環保知識競賽、全市女職工手工製品展覽等活動。

二是立足行業特點,落實政府就業和再就業政策。局聯合工會在局黨組的指導下,協助有關部門落實、促進政府就業和再就業政策,積極提供就業崗位。20xx年,區城管辦在中心城區聘請104名監管員,從事加強對市容環境的日常管理工作,受到社會好評。

三是關心弱勢羣體,幹部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續4年幫扶立新鄉東嶽社區“救火英雄”張銀成家,機關黨員幹部先後捐款4000元,每年春、秋開學前夕,都要為張家送去孩子的學費和學習用品,幫助其完成學業。汶川大地震後,全體黨員幹部積極響應上級號召,先後捐款和交納特殊黨費8900元,捐贈棉被10牀,為災區奉獻了一片愛心。部分幹部職工還參與了社區、街頭的募捐活動。堅持對系統職工和家屬生病必看望、辦理喪事必弔唁、家庭矛盾糾紛必協調,及時送去工會組織的關心與温暖。

20xx年,雖説我們較好地完成了區總工會下達的工作任務,但與上級要求和職工願望還存在一定差距。主要表現在:一是個別單位工會在民主管理、維權等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時;三是協助區政府及有關部門落實、促進再就業政策還有待加大力度。在下一步工作中,我們將認真貫徹落實xx大精神,不斷改進工作,積累新經驗,努力開創工會工作的新局面。

企業工會上半年工作總結 篇5

今年上半年,院工會在院黨委和上級工會領導下,以黨的xx屆6中全會精神和“”重要思想為指導,加強工會自身建設,圍繞醫院中心工作,服務醫院大局,強化與時俱進和鋭意創新意識,切實履行工會四項社會職能,較好地完成了各項工作任務。現將院工會20xx年上半年工作總結如下:

一、維護職工合法權益,積極參與醫院民主監督、民主管理工作

1、積極參與醫院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會。院黨政領導、職工代表、列席代表近200人蔘加了這次大會。省直機關工會常務副主任朱敏同志應邀到會。與會代表積極參政議政,認真聽取審議院長工作報告,財務工作報告,討論醫院改革發展的重大措施、規劃,為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策,提出了50多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的願望。院工會提案委員會及時整理並積極督促落實情況,努力做到條條有處理,件件有落實。

2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應醫院發展的需要,依法建立和諧穩定的勞動關係,維護職工和醫院的合法權利,規範雙方的行為,合作共事,共謀發展。根據《勞動法》、工會法、集體合同等有關法規精神,多次廣泛徵求各方及職工代表的意見,反覆修改,對職工聘用與培訓,勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衞生等內容進行規範,並經院工會代表職工與院行政平等協商,簽訂了《貴州省人民醫院集體合同》。這項集體合同為全省事業單位首家簽訂。

二、紮實開展創建“職工之家”活動,取得明顯成效

去年開展建設職工之家活動以來,全院工會幹部積極參與,紮實工作,精心準備,做了大量的工作。通過“建家”活動的開展,開創了工會工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規範了管理,增強了工會幹部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,被省直機關授予“先進職工之家”稱號。省直機關工會檢查評議結果:1、黨政領導班子重視,黨政工齊抓,成績突出,建家工作面貌一新。2、行政大力支持,各項工作出色,單位經濟效益好。3、院工會一班人事業心強,踏實工作,成績突出。特別是新一屆班子。4、職工羣眾發動起來參與積極創建工作,取得很大成績。5、職工對工會幹部信賴,認可度高。和諧好。7月3日,省總工會組織教衞系統黨委書記到我院驗收參觀,給予較高的評價,認為省醫黨政領導高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗收我院榮獲總分98分,為全省最高分,被省總工會授予“貴州省模範職工之家”榮譽稱號。對此,章迪成副主席説:“沒有想到省醫作為事業單位,工會工作做得這樣好,沒有想到單位領導這樣重視,沒有想到取得這樣大的成效。説明醫院黨委高度重視工會工作,行政大力支持,工會創建工作做得紮實,資料非常齊全,真實。”他代表總工會向省醫的領導及廣大職工表示感謝!

三、關注弱勢羣體,把關愛睏難職工作為工會的大事來抓

1.構建幫困救助體系,做好睏難職工的送温暖工作。年初,圖書館職工毛豔霞進行腎移植手術,鉅額的醫療費用使毛豔霞經濟出現危機。為幫助該職工度過難關,院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款25000餘元,為她解決了燃眉之急。另內科有一護士家中失火,家庭財產燒燬嚴重,院工會及時救助1000元錢,解決部分急用之需。春節期間看望慰問了部分困難職工。

2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領導、院工會以及相關職能處室都會主動關心、主動探視慰問。

四、維護職工的精神文化合法權益,推進職工的素質工程建設,做好個人工作總結報告

積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫院環境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1.今年春節期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱省醫“三最”即規模最大、人數最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節期間還舉行了“迎新春”遊藝會。

2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類遊藝活動。

3.組織代表隊,參加20xx年貴陽醫學院運動會,並取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工羣眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之餘,鍛鍊了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

4.積極協助黨委開展“學先進、樹新風”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質的提高。如近期開展的向全國先進工作者蔡運昌同志學習的活動就得到醫院各處科(室)的響應,收到了良好的效果。

5.成立省醫“車迷協會”,參加杉木河漂流節。

五、加強工會幹部培訓,做好下半年工作計劃,組織工會主席和專職幹部學習,提高了業務水平。

六、加快職工文化場地建設。在院黨政和各職能處室的大力支持下,原培訓中心五樓的職工活動室已經裝修一新,購置的高級音響,組合健身器材,跑步機,乒乓球枱等,使職工有了鍛鍊休閒的場所。

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