區委分管口部門上半年工作總結匯報

各位領導，同志們：

今年上半年，在區委區政府的正確領導下，在分管口部門全體幹部職工的通力合作下，通過突出“一箇中心”、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協調“五個方面聯繫”，較好的完成了上半年的各項工作任務。根據會議安排，現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單彙報，並對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最後以羅區長講話為準。不到之處，請批評指正。

一、上半年工作完成情況

（一）突出了“一箇中心”

即以完成雙過半任務為中心。通過優化環境、完善機制、協調調度、強化隊伍建設等措施，今年上半年全區九項主要經濟指標有六項實現了時間過半，任務過半。其中：地區生產總值完成62.87億元，同比增長13.1%，完成市確保目標的48.44%。規模以上工業增加值完成28.57億元，同比增長8.29%，完成市奮鬥目標的47.07%。城鎮固定資產投資累計完成30.27億元，同比增長64.05%，完成市奮鬥目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元，同比增長41.3%，完成市奮鬥目標的50%。實際利用外資2889萬美元，完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元，完成市確保目標的59.49%。出口創匯1—5月實現5751萬美元，完成市確保目標的36.87%。

（二）強化了“兩塊重點”

1、強化工業經濟運行調度：一是“3010”工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作；洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批覆；南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌，現正在辦理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報XX年年度省工業崛起貢獻獎。XX年年度南昌市“工業30條”獎勵兑現，目前已有5家企業申報材料。三是繼續開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協調處理的8起。四是全力打造全民創業平台建設。在華東裝潢建材城新建立了創業公共平台。加強了全民創業“111”培訓工作，上半年，我區全民創業“111”培訓5家單位，培訓人員達1583人次。

2、強化商貿三產穩定發展：一是十大商貿物流項目均推進良好，其中：深農已完成整體搬遷，白馬大廈主體已基本完成主體建設，泰豐大廈也完成建設。二是成功開展南昌“八大名菜”徵集評選活動，得到了廣大市民的踴躍參與，共收到市民選票5000餘張，大力宣傳了我區八大山人景區和餐飲品牌。三是做好三店西路和全區商貿規劃工作，目前三店西路初步規劃設計已完成，正在修改中，全區商貿規劃正待審定。四是積極開展創建和培育商業示範社區工作。目前，我區京山西社區、梨園南社區、解西東社區和洪城路社區四個社區全部被列入省級商業示範社區，京山西社區還被商務部評定為全國社區商業示範社區。五是嚴格規範市場經營秩序。認真做好了價格監控和酒類流通管理，並做好了肉類稽查工作。上半年，共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點3處，繳獲私宰肉1XX餘斤，查處病死豬肉1500餘斤，上繳財政罰沒款6萬餘元，轄區市場合格肉品上市交易率達95%以上，立案10起，結案10起，所辦案件無一行政複議或訴訟。此外，積極做好了區現代服務業資金申報工作，目前我區申報項目共有23個，經初審後有10個項目通過初審。

（三）落實了“三項舉措”

一是落實了招商引資舉措。上半年，我區組團參加了省、市組織的江西（*）重大產業招商會、2010年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動，並就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發項目、昌南物流中心、南蓮路兩側綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區等重點招商項目分別與英國彩虹公司、*長峯集團、浙江華創集團、*世茂集團、深圳中航集團等知名企業進行了洽談。至目前，我區共接待菲律賓sm集團、澳大利亞聯邦貿易機構代表團等20餘批次，50餘名客商來區考察，並就十字街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談。英國彩虹公司與區政府簽訂協議，投資興建超五星級園林賓館。同時，為加快我區樓宇經濟的發展，出台了《**區關於加快樓宇經濟發展的試行辦法》。目前，正在跟蹤中銀保險、廣發銀行、民生銀行等金融保險業江西總部落户項目，其中，中銀保險已在我區國貿廣場落户，其他項目也正在緊密跟蹤當中。

二是抓好了統計分析工作。在做好年報報送、統計執法、綜合目標考核等常規性工作的同時，開展了投入產出、勞動力抽樣調查、經濟普查等專業性調查。精心編印並及時發佈了《2010年統計公報》、《2010年**區區情》等統計產品，並撰寫了有針對性的統計分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋樑，積極做好社情民意調查工作。

三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青雲農民公寓二期2萬m2安置房建設，緩解景區安置矛盾；協助區八大山人梅湖景區指揮部抓緊梅湖景區建設，加強現場管理，打造好景區，同時為景區於5月1日對外開園做了大量前期準備工作。

（四）完善了“四項保障”

一是完善了安全生產監督保障。上半年緊盯冰凍災害、全國“兩會”和奧運火炬接力這三個重要時段，不斷深化安全生產隱患排查治理工作。冰凍災害期間，對全區各重點場所、重要部位開展了全面隱患排查治理工作，有效預防了冰凍災害引發安全生產事故；全國“兩會”期間，出動檢查人員300餘人次，車輛60餘次，對轄區內的生產、經營單位進行了安全大排查，落實了高危行業停產檢修指令，及時排查、整治了一批安全隱患；同時開展了百日督查，保障奧運火炬接力安全。截止6月底，共檢查各類企業、單位1421家（次），排查隱患376個，已整改292個。為增強全民的安全意識，紮實開展了以“安全文化進萬家”為主題的“安全生產月”宣傳教育活動。

二是完善了政務服務保障。抓好了文件收發，截至目前，共接收上級文件962件，區級文件674件；制發政府各類文件230餘件。抓好了工作落實，創新督查方式方法，採取了轉辦單、督辦單等形式促進了各項任務的有效落實。抓好了對外宣傳，共向市政府上報各類信息93條，新編輯印發《**政務信息》3期。同時建立健全了全區信息工作網絡。抓好了隊伍建設，在對辦公室幹部實行梯級配備的同時，選派了部分幹部赴*、深圳等地學習。並要求辦公室幹部對部門工作進行分析調研，每年至少完成兩篇以上的調研文章。

三是完善了後勤服務保障。加強了水電管理服務工作，房租、水電費收取做到了“應收盡收”；加強了機關大院水電使用管理的監督檢查；抓好了機關大院安全管理。積極做好電梯設備維護、保養工作，突出抓好消防安全防患；定期對政府機關大院、辦公樓的重點部位開展安全檢查；做好了政府採購服務工作。上半年，實際採購金額391萬餘元，節約資金30餘萬元，節約率為8%；制訂了區綜合服務中心機關食堂管理方案等。

四是完善了辦證服務保障。加強了辦證中心績效管理，以行政服務大樓搬遷為契機，着力打造十星級辦證中心。中心各窗口2010年上半年共辦理事項3430件，收費51865元，獲得了全市“XX年年度文明窗口”稱號，並有2名工作人員獲得全市“XX年年度優秀窗口工作人員”稱號。

（五）協調了“五個方面的聯繫”

一是與區工商聯的聯繫。區總商會組建工作順利進行，目前準備工作已基本完成。發展新會員45名，並完成46名會員登記統計工作；調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案（異地商會），挽回經濟損失80餘萬元。

二是與區工商局的聯繫。上半年，工商部門共開展各項整治行動8次，查處私宰肉273公斤，注水牛肉152公斤，取締無照經營六小企業58户；新增企業59户，個體289户；開展12315宣傳活動3次，受理消費者投訴311起，處理303起；查辦各類違法經營案件24起，罰沒入庫人民幣97.04萬元；應收盡收管理費人民幣438.75萬元。

三是與區質監分局的聯繫。在重點產品專項整治行動中，質監部門共出動執法人員216人，立案16起，端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次，執法人員240人次，對全區34家食品生產企業認真開展回抽查抽檢；開展了特種設備安全百日督查專項行動，共監察使用單位41家，下達安全監察意見書4份，需整改項目7條，現已全部整改到位。

四是與區藥監局的聯繫。協助區藥監局於今年三月份掛牌成立；開展了反興奮劑專項檢查，共檢查藥品經營企業38家，監管覆蓋率達100%；開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查，共檢查轄區內醫療機構、藥品經營企業共120家，其餘均為電話形式通知，保證監管覆蓋率達100%。

五是與金融機構的聯繫。通過各種方式吸引各大銀行在我區分設支行，為區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋樑。今年上半年，招商銀行在我區洪都和江鈴分別設立了支行，促進了我區經濟的快速發展。

二、下半年工作重點

下半年，圍繞區委、區政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標任務，圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作：

1、工業經濟方面。一是繼續協調推進“3010”工程，協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作；協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作；跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作，確保年底順利完成指標任務。

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2、商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作；籌備和舉辦好2010中國·南昌辣文化美食節活動；做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作；推進象湖農民公寓集貿市場建設；做好全區肉類稽查工作，確保奧運期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。（1）按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。（2）項目資源庫、客商資源庫、電子數據庫，資源共享，到位認帳。（3）圍繞税源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好“**區樓宇招商推介會”以及“第七屆金秋經貿月”相關活動；二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目（十字街綜合改造項目）；②與香港汎港公司洽談的南昌國際免税商品城項目；③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目；④與澳大利亞聯邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目；⑤重點推進“十星”級行政服務中心建設，務必年底完成；⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業中心項目；⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目；⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程安排，開展全面入户調查，建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情彙集系統——社情民意調查網絡。圍繞區委、區政府的重大決策、政策，將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來，開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。

5、後勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期後勤管理，制定《區綜合服務中心後勤管理方案》，組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標，落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。

6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批，立項並分步啟動建設；繼續對八大山人梅湖景區的打造培育，初步完成景區建設資本運作，為景區建設籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，並爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產監督方面。研究制定全區安全生產工作制度體系，實施安全生產長效管理。圍繞“保奧運安全”這個目標，管轄範圍內的各生產經營單位開展經常性的安全生產檢查；安排好高温酷暑時期安全值班和調度工作；下半年舉辦1—2期安全生產知識學習班；並進一步深化“安全文化進萬家”宣傳教育工作。

8、片區工作方面。

9、工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。