社區上半年流動人口管理入户檢查工作總結大綱

為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社區實際，2011上半年對社區流動人口和出租房屋入户普查工作總結如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

西窪地社區是一個整體型社區，社區內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區流管站就了建立《西窪地（社區）流動人口信息登記台帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入户走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入户登記，確保數據的鮮活準確。為社區調控流動人口規模提供基礎數據。

二、發動門棟長協助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區的房租不斷的增長，社區的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裏面有新的人員入住，就會很主動的來社區提供信息，以便管理員入户不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區裏面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社區來回走動就及時的到社區流管站提供給我們，方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立台帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口羣體性事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區流動人口不發生涉及羣體性事件。

三、加大社區入户普查的基層基礎建設工作

社區流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區同抓共管體制，很快建立了社區流動人口管理站（設有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“網格化”管理責任機制，社區一把手負責，社區成員包片，樓棟長包門，社區管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社區有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立台賬並錄入電腦，為及時發現社區有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西窪地社區被評為平安社區，為大力弘揚來社區的流動人員在“平安社區”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社區領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社區流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於西窪地“平安社區”建設，為我社區的社會穩定發展做出了積極的貢獻。