商務局今年上半年工作總結

XX年商務局上半年工作總結

一、商務局上半年工作總結

XX年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，縣商務局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發揮自身的職能作用，按照科學發展觀的要求，在國內外貿易、市場建設與監管、安全管理、效能建設、信訪穩定等方面，鋭意進取，真抓實幹，實現了時間過半，完成任務過半的目標。

（一）商務局對外貿易穩步發展

截止5月底，我縣已登記備案的進出口企業16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，佔年任務的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿有限公司實現進出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大户。該企業屬於“兩頭”在外的企業，即原料來源於國外，產品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業屬朝陽產業，產品銷路好，預計在以後的時間，隨着生產規模的進一步擴大，進出口數量將進一步增加。另外，隨着東方造船項目的快速建設，可望年內投產，屆時，將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。註冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽鬆芝汽車部件有限公司、樅江汽車設備製造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派勞務工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術人員215人，向境外派出勞務人員78人。

（二）商務局國內貿易發展迅速

截止5月底，全縣實現社會消費品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉市場持續繁榮，居民消費不斷升温。從城鄉市場看，城區市場好於農村市場，城區消費品零售總額增長32.7%.快於農村18.5個百分點。從行業看,住宿餐飲業持續走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業之首。

現代流通方式逐步完善。連鎖經營、特許經營、專業店、專賣店、超市等新型現代化流通方式在我縣發展迅速。世紀華聯、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業競相在縣城和集鎮及經濟發達的鄉村開設分店，繁榮了市場，促進了消費。

大型商貿物流業逐步興起，全縣投資額在XX萬元以上，建設規模在10000平方米以上的商貿物流業企業8個，隨着這些企業投入運營，將給我縣流通業態帶來根本轉變。

“萬村千鄉市場工程”進展順利。為做好此項工作，局黨組專門安排一名負責同志帶領試點企業走鄉進村，調查研究，認真規劃，合理布點，幫助協調解決試點企業在登記註冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題，為企業開展試點工作創造良好的環境。可望年內實現村級全覆蓋。

（三）整頓和規範市場經濟秩序工作得到加強

1、生豬定點屠宰進一步強化。根據國務院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神，上半年，縣生豬定點辦公室着重組織基層骨幹管理人員進行培訓，增強執法人員嚴格執法、文明執法意識，推行依法行政，進一步轉變工作作風，提高工作效能，逐步使管理人員和執法人員具備與本職工作相適應的職(

範文大全提供）業道德和基本技能。同時不斷加大執法力度，確保上市肉品質量。加強定點屠宰企業管理，打擊生產加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監測工作，指導各地積極應對豬源緊缺、肉價上漲形勢，多渠道組織豬源滿足供應，平抑物價。上半年，全縣生豬進點31500頭，完成代徵税款126萬元。查處案件45起，涉案金額2萬多元，檢出病害肉2500公斤，全部作了無害化處理，確保了人民羣眾的肉食安全。

2、成品油市場健康發展。根據商務局工作職能，按照省、市商務主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14户，全部合格.參檢加油點64户，合格50户，剩下14户正在辦理補檢和停、歇業手續。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查，督促其建立健全各項安全管理制度，更新消防器具，完善安全設施。要求從業人員學習有關成品油流通管理的法律、法規及安全知識，強化經營者守法經營和安全防範意識，不斷淨化我縣成品油市場環境。

（四）商務局加強企業管理，確保一方穩定。

1、落實安全生產目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初，局與所屬企業均簽訂了安全生產責任書，進一步強化安全生產基礎工作和目標管理工作，繼續執行《樅陽縣商務系統安全生產目標管理考核辦法》，不斷提高幹部職工的安全生產意識。上半年，局安全領導小組組織了多次安全檢查，下發整改通知書20份，督促其及時整改。由於工作紮實，措施得力，確保了全系統安全無事故。

2、抓信訪保穩定。為妥善處理信訪突出問題，切實維護商務系統的穩定，按照縣委、縣政府的統一部署，結合商務系統實際，上半年，我們在全系統範圍內繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處活動，黨組成員按照各自聯繫的企業，深入基層，通過橫向到邊，縱向到底的全方位排查，做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題，制定解決方案，明確解決時間，落實解決辦法，能解決的問題立即解決，不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代，並要落實教育和穩控措施，將矛盾化解在萌芽狀態，化解在系統內。上半年共接待羣眾來訪22人次，領導下訪5次，處理赴省訪2次，處理信訪案件2起，結案率達100%.維護了一方穩定。

（五）加強機關效能建設，提高為民服務意識

為認真貫徹落實樅陽縣委關於進一步加強幹部作風和機關效能建設的各項要求，促進全縣經濟又好又快發展，我局成立了機關效能建設領導小組，研究制訂了《關於進一步加強幹部作風和機關效能建設及優化發展環境的實施方案》。明確了指導思想與工作目標，根據新的商務局職能，建立健全機關各項規章制度。並對社會公佈了《樅陽縣商務局服務公開承諾》。加強機關人員政治理論和業務知識學習，不斷提高機關工作人員的政治素質和業務水平。通過開展幹部作風教育，機關效能建設，進一步優化發展環境，努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創效能的良好氛圍。使幹部作風有明顯好轉，辦事效率有明顯提高，發展環境有明顯改善，機關職能有明顯轉變，努力打造公正、透明、務實的機關形象和勤奮、廉潔、高效的幹部隊伍，使企業滿意，讓羣眾方便。

二、存在的問題

（一）XX年市下達我縣的外資任務為650萬美元，目前我縣僅完成10萬美元，情況不容樂觀。存在的主要問題，一是(提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優勢資源和優勢產業，我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低；二是對外資企業的跟蹤服務方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。

（二）進出口企業的業績在全市處於後進位次，1-5月份，全縣進出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟玫目燜俜⒄購懿幌喑啤?

（三）隨着物資和外貿企業的劃入，商務系統困難企業更多，歷史包袱更重，不穩定因素增加，信訪穩定形勢依然嚴峻。

三、下半年工作計劃

（一）加大招商引資力度，大力吸引和利用外資。一是力爭註冊資金尚未到位的企業完成剩餘的投資。二是積極為現有的外資企業做好服務，創造良好的發展環境，促其進一步擴大投資、增資擴股。三是要加快在手項目的推進速度，爭取在談的項目能早日落户，早日完成投資註冊。四是加大對我縣優勢產業，如：房地產開發、礦藏開採、紡織服裝、汽車零部件，造船等項目的推介，積極創造條件到境外舉行宣傳推介活動，爭取外商投資，確保完成和超額完成全年的外資目標任務。

（二）努力擴大進出口規模

一是引導進出口企業改變生產方式，走集約化發展的路子。引導企業建立現代企業管理制度，經營方式由粗放型向集約型轉變。鼓勵企業管理上水平，產品上檔次，加強技術開發能力，加快產品更新換代速度，增強商標、品牌意識，進一步做大做強企業，增強企業的競爭能力和抗風險的能力。

二是搭建企業信息交流平台，促進企業信息化建設。在當今網絡、知識經濟時代和世界經濟全球化、信息全球化的環境下，經濟的發展與市場信息的流通息息相關，要引導企業加強市場信息的溝通，通過互聯網等加強企業和產品的宣傳力度，瞭解國內外市場信息，及時做好應對措施，掌握市場的主動權。

（三）加快服務業發展。按照“科學規劃、讓利進入、鼓勵發展、規範管理”的原則，根據縣政府安排，配合縣發改委(範文大全提供）擬定《樅陽縣加快服務業發展的激勵政策》，促進餐飲、娛樂、文化休閒等服務業快速發展。同時根據上級主管部門的部署，積極開展好綠色酒店的申報與評比工作，使我縣的餐飲業進一步上檔次上水平。

（四）紮實推進“萬村千鄉市場工程”。“萬村千鄉市場工程”是一項“政府得民心、企業得效益、農民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。年內確保農家店總數達到240家，覆蓋全縣所有的行政村。同時推進連鎖規範化、管理制度化、經營標準化，力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。

（五）抓好“放心肉”工程，規範肉品加工和流通秩序。確保消費者肉食安全。

（六）加強成品油市場管理。進一步加強成品油市場監管力度，從嚴從重查處違法違規經營行為，做到對全縣所有加油站（點）統一規範管理，維護成品油市場正常的經營秩序，促進我縣成品油市場健康發