街道城建辦公室上半年的工作總結

城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務區，構建幸福新”的發展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰略，全力推進城中村改造工作。

一、主要工作。

1、項目建設穩步推進。

辦事處經過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設台賬。年度投資任務232500萬元，總建築面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，佔年度投資任務的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產業園、宣化街國小、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園均未動工建設，其餘項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務要求有序推進。

2、城中村改造進展加快。

今年繼續按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎，8號樓因設計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區北街區域已與徽商實業有限公司簽訂北蟒河區域（875.8畝）舊城改造項目框架協議，按照城鄉規劃局提出的規劃條件，徽商集團正在設計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將於6月底交付使用，目前已丈量房屋144户，已簽訂拆遷安置協議居民109户，拆遷房屋106户，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。

3、廉租房、經適房審批辦理。

紮實開展廉租房補助、實物配租申請户的審查、統計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難羣眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80餘户，新申請40餘户。

4、集體門面房管理。

做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調房屋租金標準。

5、包居工作。

積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創建等臨時性中心工作。

二、項目建設存在的主要問題。

部分計劃建設項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個台賬項目中貳仟家汽車產業園、宣化街國小、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園9項未動工。這裏有建設計劃調整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關。

三、下半年工作思路和措施。

1、繼續實行台賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協調、包項目税收、包施工安全、包信訪穩定，確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協調，早日開工建設。

2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設。