物業公司安全生產月活動總結（精選3篇）

物業公司安全生產月活動總結 篇1

一、 安全月活動概述

本月以隱患治理為核心，物業公司積極的開展了以下各方面的工作。

1、成立核電花園大中修工程項目招標領導小組，推進核電花園各大中修工程改造工作。

2、積極推進下步廟房中房清理工作。

3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。

4、管理處組織消防、三防以及應急預案方面的培訓。

5、組織競賽評比工作，將服務、技能、安全等細化到評比項中，引導提升安全工作。

6、針對雷雨天氣，以及“風神”登陸深圳的情況，及時佈置相關三防工作，預防出現安全事件事故及公司財產損失。

重點治理的隱患和防範的事故(用類別和數據説明)(總結的重點)

二、 組織的特別活動

1. 宣傳、培訓

1) 公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》，提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區其他管理處都參加了電影教育活動，計99人次。

2)公司在6月18日至20日組織進行新員工培訓，安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責及工作流程”等等。通過培訓有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓人次15人次

3)管理處分別開展了消防知識技能的內部培訓，開展了針對夏季三防方面的應急預案的培訓。培訓人次62人次，培訓7次。

2.演習

管理處作了針對消防及應急預案方面的演習工作。管理處自行組織，存演練記錄。

3.其他活動

1)做好端午節節日安全工作，保證了節日期間平安無安全事件事故的發生。

2)根據天氣的情況，分別發佈了針對大雨的安全提示，以及針對“風神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作，並根據公司的應急預案做好相應的響應工作。確保了連續的大雨天氣以及“風神”來臨帶來的強降雨天氣，沒有帶來較大的影響，沒有安全事件安全事故發生。

3)召開了核電大廈消防整改專題會議，成立了整改工作小組，由物業公司林世東副總經理擔任組長，核服集團安保部李好泉副經理、核電大廈管理處主任林青、質安部左小紅副經理等擔任副組長。共同推進整改的各項工作。

4)成立核電花園大中修工程項目招標領導小組，由物業公司和核電花園業主委員會共同組成。為順利推進核電花園的各大中修改造工程項目，有效組織工程招標活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統改造工程已經進入施工階段，其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的乾粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃，正在逐步的推進當中。在短期內無法完成車場改造的情況下，公司召開了專題會議，並要求管理處制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理，目前通過制定業主公約，實行一户一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施，從而緩解了車場堵塞等問題。

5)召開專題會議針對下步廟的房中房問題，公司多次與二房東進行協商，已確定將在年底徹底清除二房東，逐步恢復房屋原有內部結構，力爭年底全面解決。

6)有關陽江管理處陽光園消防設備未經有資質的單位進行檢測、維保問題，管理處一直在與業主公司進行相關合同談判，積極推動此項工作的進行。

7)開展競賽評比，包含安全管理、業務技能、設備管理等，將安全工作落實到實際當中。引導管理處及員工在服務、技能、安全等各方面做的更好。

8)做好安全月隱患治理工作，將在歷次檢查中，包括端午節前檢查、月度安全檢查中發現的各種隱患，以及遺留隱患問題的跟進處理。(處理項請看錶格)

三、反饋與評估

1、核電大廈消防管道老化問題3月份核服消防安全檢查。

事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續與統建大樓公司聯繫，跟進整改工作推進的進度工作，和採取管理措施，加強管理。

2、核電大廈公共通道天花板內線路凌亂，存在消防隱患

事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關報告推進整改工作，和採取管理措施，加強管理。

3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐，存在易燃易爆隱患

事件反饋：通過改造工作已經徹底解決此項重大安全隱患。

4、科技大廈負三樓空調改造現場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近，在動火作業時有2位工人刷油漆。

事件反饋：已責成施工負責人進行整改，並加強監管工作。改造已結束。

事件感受：應當加強監督管理，要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強安全管理，督促其按照安全要求進行作業。

5、下步廟出租物業存在房中房問題，房屋陽台等可燃物較多。

事件反饋：召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復房屋結構的工作。

事件感受：房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡，對於可能發生的消防、觸電事故等存在較大風險。尤其是改變了房屋結構導致人員密集，更加了發生羣體性事件的風險。

6、核電花園停車場週五下午到週一早上車輛佔用消防通道，堵塞消防車道。

事件反饋：目前通過制定業主公約，實行一户一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施。制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理。協助業委會推進改造工作。

事件感受：消防無小事，但是在車場超負荷情況下，如何處理業主停車與保證消防通道暢通的矛盾，是一個難題。只有通過車場改造，增加車位，同時嚴格執行一户一卡制度，加強車場管理，業主的配合，等諸多因素才能徹底解決車場的問題。

物業公司安全生產月活動總結 篇2

為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《*公司關於開展“安全年”活動的通知》的要求，落實*公司《關於開展六月安全生產月活動的通知》精神，我物業公司緊緊圍繞 “我要安全，幸福平安”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、 領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，*公司分管安全生產副經理、安保科*科長親自負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發了公司《關於開展安全生產月活動的通知》文件，並根據文件要求，緊緊圍繞“我要安全，幸福平安”這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動

轉發*公司下發的安全生產月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識競賽答題及演講活動。以*公司推薦的20xx年“安全生產月”主題宣傳片《人命關天》作為“安全生產月”活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。並於20xx年6月**日在現場組織60人開展了物業公司應對突發火災實戰演練活動。通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產意識，提高了公司安全生產水平，為公司安全發展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，重在落實，穩步推進各單位班組安全建設

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，*公司安保科人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據*公司班組建設標準，安全月下發*公司要求統一閲讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。

四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防範能力

根據*公司文件要求各單位提高應對突發事件處置能力，*公司編制*項應對突發事件處置方案，在安全月對部分突發事件處置方案進行演練並不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩定。

通過此次“安全生產月”活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新台階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

物業公司安全生產月活動總結 篇3

自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司201x年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

在遊戲環節，遊戲的名稱為“大火讓我用安全把你撲滅”，在這個遊戲當中，同學們掌握了更多關於安全的詞語，更是增強的互信合作的能力。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

牢固樹立“安全第預防為主”的指導思想不動搖，始終以戰戰兢兢，如覆薄冰的心態抓安全管理，從嚴從重處罰各類違章行為，全面系統地抓好安全生產管理工作。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。