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2023年度安全工作總結範文(精選17篇)

2023年度安全工作總結範文(精選17篇)

2023年度安全工作總結範文 篇1

今年來,安全生產工作在政府的正確領導下,各鄉鎮、行業主管部門堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實國務院和市政府有關安全生產工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感,以前所未有的工作力度,堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極紮實地開展安全生產各項工作,進一步強化了安全生產工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩中有升,有效預防了各類生產安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發生,為安全穩定和經濟發展起到了良好的服務保障作用。

2023年度安全工作總結範文(精選17篇)

一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設

一是注重並及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據國務院和市關於XX年安全生產工作要求,結合實際,年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協調和安排部署。同時,根據安全生產實際需要,提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓,明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議,根據實際情況,及時調整了安全生產委員會機構成員,進一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構,形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制;結合實際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系;三是制定、完善並實施了安全生產各項制度。按照要求和工作計劃,我們先後制定、完善了《安全生產綜合考核制度》、《安全生產違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產委員會工作職能及成員單位職責》、《安全生產事故隱患排查整改制度》等,使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道;強化了工作責任,實行了安全生產“一崗雙責”,從領導到安全生產監管人員、到從業者,政府同各鄉鎮、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉鎮、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書,強化了安全生產重要地位,強化了安全生產的社會監督,初步建立起安全生產長效監管機制。

二、加強了安全生產監管隊伍建設

一是初步建立起全縣安全生產管理網絡。政府在去年的基礎上,又增加了人員,進一步充實了安全生產綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門及部分企業設立了專門機構,充實了監管人員力量,建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產監督管理網絡。二是狠抓了監督管理隊伍自身建設。採取專門培訓、以會代訓等各種措施,對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產管理人員進行考核,進一步強化了監督管理工作。

三、加強安全生產宣傳教育

為進一步營造良好的安全生產氛圍,我們採取多種形式,加強了安全生產法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業搞好經常性宣傳教育,還結合6月份的全國安全生產月活動,先後通過舉辦各種安全生產宣傳諮詢、法制巡迴展覽、為企業宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,製作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建築安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷並組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視台開設“安全生產曝光”欄目等,有力推動了《安全生產法》的貫徹和落實。據統計,今年接到各類安全舉報20多起,既消除了隱患,也説明了羣眾對安全工作已經有了較強的認識。

四、加強管理人員和從業人員的教育培訓

一是搞好各級領導、安全生產管理幹部及重點生產經營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉鎮、主管部門對本單位所屬幹部和企業負責人進行全員教育培訓的基礎上,還專門組織了領導幹部安全生產培訓班。通過培訓,普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感,使各級幹部能夠學法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業進行安全教育培訓的執法檢查,督促企業按照要求認真搞好上崗前、作業中等環節的安全教育,增強了從業人員的安全素質。三是繼續加大了對特種作業人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容,加大了對違反持證上崗規定的查處,並開辦各種培訓班13期,培訓特種作業人員980多名,進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。

五、認真開展各項安全生產專項整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯合行動,及時對客貨運輸企業和運營車輛及汽車修理企業的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。

二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際,根據各不同時期情況,各職能部門按分工職責,密切協作,聯合執法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業採礦點分散的特點,採取了強有力措施,對非煤礦山企業進行清理整頓,關閉拆除了各類不符合條件規定的小礦,並對現有的進行了嚴管嚴控,未發生生產安全事故。

四是對建築業進行了安全整治。加強對建築業的安全監管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設施和措施,推進建築業安全管理規範化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規操作等違法行為,加大對施工現場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建築業安全生產條件,提高了安全生產標準,徹底消除了各類安全隱患。

五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫院、學校、旅遊景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。

七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態監管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規範電站鍋爐產品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設備事故的發生。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環節的監督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規範了安全防範的標準要求,落實了“人防、技防、設施防”的措施,增強了全體從業人員的安全生產意識,增強了事故預防能力和應急處置能力,全面提高了企業的安全管理水平。

六、加大執法檢查力度,依法強化安全生產管理工作。

除各有關部門日常對重點行業、企業進行不間斷執法監控外,還結合不同時期工作重點,進行安全聯合大檢查。各主管部門、執法監察部門堅持長期對建築施工現場進行巡查;加強了交通運輸企業的監督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監控;加強了對危害面廣、易發生事故的重點部位的重點檢查和監控;對人羣集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住户進行了安全普查,做好了煤氣中毒預防工作。此外,還通過基層報告、羣眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預防了各類生產安全事故。

從總的情況看,安全生產工作雖然總體情況不錯,可以説穩中有升。但我們也清醒地知道,當前還存在着許多不容忽視的問題。

一是少數領導和安全生產監管部門對安全生產重要性認識不足,安全生產責任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經常,管理不嚴,監督不力。

二是出現了大量無主管部門企業,這些企業絕大部分是私營、個體中小企業,安全管理相對薄弱,存在問題多。

三是安全監管力量不足,尤其是部分鄉鎮和主管部門,缺乏必要的人員、設備和技術,監督管理有死角。

四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性,違章操作、冒險蠻幹現象比較嚴重。

五是企業安全投入少,設備設施老化,安全作業條件差。

具體情況為:

一、工業企業安全生產情況。

工業企業特別是服裝行業問題有:(1)大部分企業未建立安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產事故應急救援預案;(2)車間人員密集,安全通道不暢通;(3)部分企業主要領導和職工安全意識較差;(4)車間用電管理不規範,有的電源線裸露,沒有安全保護措施;(5)安全出口未設門標識;(6)消防器材配備不足,有的是多年未經過有關部門檢驗過期失效;(7)部分企業電工用的還是供電公司發放的《進網作業證》,未按規定持特種作業證上崗現象嚴重。

二、非煤礦山安全生產情況。

非煤礦山企業存在問題主要表現在:(1)大部分磚廠由外地人承包,短期行為嚴重,個別企業主要負責人和職工安全意識淡薄;(2)機器老化,設備陳舊,安全設備設施投入不夠;(3)職工的文化素質和法律意識比較差,缺乏自我保護能力;(4)各項管理制度建立不規範;(5)從業人員上崗前未進行“三級”安全教育。

三、危化企業安全生產情況。

危險化學品和危險物品經營單位存在問題主要表現在:(1)b類危險化學品經營單位,企業法人辦理《危險化學品經營許可證》不積極,在安全問題上僥倖心理存在比較嚴重;(2)危險物品經營單位,未辦理各種手續和經有關部門驗收,擅自施工,給安全管理工作帶來了很大難度。

四、建築施工企業情況。

目前建築施工工地主要存在下面主要問題:

1、工程基建手續不齊,主要未辦理《施工許可證》、無規劃、土地手續。

2、施工現場主要存在(1)安全防護存在事故隱患。主要表現在腳手架、作業面、臨邊防護等達不到標準、規範的要求。(2)設備臨時用電存在事故隱患。主要表現在施工現場配電箱數量不足,未達到三級配電三級漏電保護標準或設備外皮未採用可靠接零保護等。(3)大型機械設備無驗收手續或安裝方案投入使用等。

五、旅遊業安全生產情況。

賓館飯店存在的主要問題是:(1)部分賓館飯店未制定規範的安全生產管理規章制度。(2)安全事故應急預案缺乏可操作性。(3)從業人員未經“三級安全教育”上崗作業等。

旅遊景區安全生產工作主要存在問題:(1)景區危險地段防護欄杆不符合規範要求,設置安全標識、警示牌不足。(2)大部分景區電工操作證為供電部門發放的《進網操作證》,未取得《特種作業操作證》上崗作業。(3)部分景區安全生產管理規章制度不健全,安全事故應急預案缺乏可操作性。(4)從業人員未經“三級安全教育”上崗作業等。

六、商業企業安全生產情況。

商場、超市及傢俱城安全生產工作主要存在問題:(1)經營者安全意識不強,未能擺正安全生產工作與經濟利益的關係。主要體現在貨物隨意侵佔安全疏散通道,造成安全疏散通道堵塞。經檢查指出後,可保持一段時間的暢通,不久又出現貨物隨意侵佔安全疏散通道現象。(2)個別單位亂拉亂接電線,安全標識不足。(3)個別單位建築防火分區不符合規範的要求或自動滅火系統失效,不能正常使用。(4)部分單位安全生產管理規章制度不健全,安全事故應急預案缺乏可操作性。(5)從業人員未經“三級安全教育”上崗作業等。

市場安全生產工作主要存在問題:(1)部分市場吃、住、銷一體,存在重大事故隱患。(2)市場內保安義務消防人員數量不足。(3)顧客在市場內吸煙現象嚴重,市場管理人員未採取有效措施及時制止。(3)部分單位安全生產管理規章制度不健全,安全事故應急預案缺乏可操作性。(4)從業人員未經“三級安全教育”上崗作業等。

七、交通運輸企業安全生產情況。

主要存在問題是:(1)部分單位亂拉亂接電線,用電設備未採用可靠的接零或接地保護。(2)個別單位消防器材配備不足。(3)安全標識不足。(4)部分單位安全生產管理規章制度不健全,安全事故應急預案缺乏可操作性。(5)從業人員未經“三級安全教育”上崗作業等。

針對以上問題,我們要着重抓好以下幾個方面工作:

一、進一步強化安全生產隊伍建設

1、加強全縣安全生產監督管理人員的自身建設。以機構改革為契機,充實安全生產力量,並建立、健全各項規章制度的基礎,完善工作程序;繼續加強自身素質建設,堅持政治與業務學習,做到熱愛安全管理工作,掌握安全生產知識,積累安全生產管理工作經驗;進一步提高組織協調、安全執法和事故的調查處理能力;提高工作質量和水平,強化責任意識和服務意識,適應新形勢下安全生產工作的需要。

2、加強兼職安全監察員隊伍建設。擴大安全生產管理工作覆蓋面,在現在基礎上,從行業、企業主管部門及大型企業中再選拔一批素質較高的兼職安全監察員,並加強兼職安全監察員隊伍的管理和業務培訓,逐步鍛鍊成為責任心強、業務精、紀律嚴、作風硬、能打硬仗的隊伍,壯大安全生產監督管理力量。

3、加強生產經營單位安全生產管理機構建設。按照《安全生產法》要求,督促企業按規定建立起安全生產專門機構,配備專兼職管理人員,使安全生產工作達到縱向到底、橫向到邊的要求,徹底消除安全生產管理工作盲區。

二、加強安全生產管理制度的建設

在繼續堅持安委會例會、兼職監察員例會和兼職監察員月彙報制度的基礎上,結合實際建立和完善各類工作制度。

1、建立執法部門聯席會議制度。充分發揮安辦的職能作用,根據工作階段和重點,定期組織各有關執法部門舉行安全生產工作聯席會議,研究工作、部署任務、協調行動。

2、建立行業安全生產例會制度。結合工作開展情況,定期組織各類行業主管單位召開安全工作會議,通報情況,分析形勢,統一標準,部署工作,提出要求。

3、建立全縣安全生產情況通報制度。結合工作情況和需要,安委會定期將安全生產情況進行內部通報和社會曝光,強化社會監督效果。

4、落實重大事故隱患舉報獎勵制度。爭取政府支持,每年專門拿出部分資金,獎勵安全事故隱患舉報人員。

5、落實安全生產綜合考核制度。對各鄉鎮和有關部門的安全生產各項工作實行綜合量化考核,並納入全縣的大責任制考核和單位年終評先評優活動內容。

三、做好安全生產各項具體工作

1、加強執法部門和主管部門、行業管理部門的協調。克服以往安全生產執法分散、力量單一現象,共同解決安全生產方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。

2、加強宣傳教育,提高企業經營者的安全生產意識。廣泛深入地開展《安全生產法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產月”活動,利用各種宣傳手段,大力宣傳安全生產的法律、法規和政策,提高全社會的安全意識,擴大安全生產的社會影響。

3、認真做好培訓工作。繼續對企業、行業主管部門及生產經營單位負責人進行《安全生產法》培訓教育;搞好特種作業培訓,滿足經濟快速發展對特種作業人員的需要;對企業的主要負責人、安全管理人員以及建築施工企業項目經理等進行必要的安全培訓。

4、開展以建築業、危險化學品、道路交通運輸、民用爆破器材和煙花爆竹、非煤礦山、人員密集場所消防安全等6個方面為重點開展安全生產專項整治。通過專項整治,加強生產經營單位的安全生產基礎工作,落實安全生產保障制度,加大危險源監控、事故隱患整改和安全資金投入力度,有效防範事故的發生,確保全縣事故總量不突破市下達給的控制指標。

5、加強安全生產經常性監督檢查和管理。對有關執法單位和企業主管、行業主管部門實施綜合性監督管理,督促企業主管和行業管理部門嚴格落實屬地和行業管理規定,切實做好安全生產工作;繼續加強對化學危險品生產經營單位的監督管理和檢查,對事故隱患要指定專人負責立即予以消除,確保安全穩定。

6、深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各執法部門的協調配合,結合各項工作情況的開展,定期組織聯合檢查活動,使安全生產工作在安委會的統一領導下,形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面。

7、加大對安全生產違法行為的處罰力度。認真履行國家監察職能,把加強現場監察作為重點工作來抓,高標準、不湊合、不遷就,做到有法必依、執法必嚴、違法必究;按照“觸動企業核心利益”的要求,加大處罰力度。對隱患嚴重的,採取果斷措施,該停的停、該罰的罰。

8、深入做好調查研究工作。對工業、鄉鎮企業、建築施工企業、旅遊業等行業開展安全生產工作情況進行深入細緻的調查研究。切實摸清各企業的安全生產情況,為政府正確決策提供依據。

9、繼續加強和完善信息網絡化建設。及時瞭解掌握國家的安全生產工作動態,指導安全生產工作;建立科學管理數據庫,使安全生產管理機構與管理人員網絡化,各類企業情況數字化,重點企業、重點項目、重點工程、重點行業、重點時期動態化。

同志們,我們的安全生產工作任務還很重,面臨的安全生產形勢也非常嚴峻,我們要更加緊密地團結起來,在政府的領導下,勤奮工作,不斷進取,把安全生產工作做得更紮實、更有成效,努力把我縣安全生產工作推向更新的高度!

2023年度安全工作總結範文 篇2

今年自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作,以下是我本年度的工作總結。

一、完成的主要工作

加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衞生,要求材料分類堆放整齊、衞生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣複雜,需要時間學習工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

三、明年工作計劃

雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在着不少問題。今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

2023年度安全工作總結範文 篇3

本學期,我校安全工作堅持以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則。學校安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衞措施,制定了重大安全事故應急預案、消防應急預案、防震逃生預案、消防衞生事故應急預案、防火防災減災應急預案、食品中毒應急預案等,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,現將安全工作總結如下:

一、安定穩定,校園平安和諧

安全是校園平安穩定的前提,是學校發展的生命線。今春我校災後重建,為確保師生安全,由學校政教辦具體負責,做了以下工作。

1、抓安全常識教育。

採取集會、朝會、周前宣誓、班會等多種形式,對學生進行馬路國小“安全十不準”宣傳教育。嚴禁學生靠近施工重地玩耍,嚴禁學生帶刀具、利器、易燃易爆物品到校,禁止學生到樓頂玩耍或在樓道、操場上打鬧嬉戲,加強對學生防水、防雷、防火、防電及相關防範常識教育。要求各班主任將有關安全教育的內容及時記錄在班會記錄冊上。做到天天講安全,時時講安全,事事講安全。做好翔實記載,期

末評選出“平安班級”十八個、“平安示範班級”六個。學生無傷害事故發生。

2、落實日常安全管理措施。

切實做好日常安全管理,把學生活動安全、交通安全、食品衞生安全放在突出位置。加強學生就寢、就餐及班級事務管理。執行《馬路國小平安班級管理條例》,實行屬地管理,量化到班,考核到人。期未對評選出的平安班級、平安示範班級,進行了表彰並給予了50元、100元的獎勵。

二、各項安全制度,實施紮實到位。

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。與各室負責人員、後勤人員、班主任等簽訂相關安全責任合同,將安全保衞工作列入教師期末考核內容中,嚴格執行責任追究制度。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責並簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衞值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

三、加強思想教育,提高自我保護能力。

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳,不得擅自與同學結伴遊泳或到水庫、河塘等地嬉戲玩耍,同學之間要相互提醒,勸阻和制止,與學生家長的聯繫,通過家長會等形式,增強家長安全意識,提醒家長履行監管責任,將防止溺水事故的有關事項告知家長,建立家校齊抓共管的管理機制。

四、強化安全檢查,及時整治整改。

加強學生校紀、校規教育,安全知識教育,全面提高學生法制觀念和安全意識,自我保護能力。老師多次利用晨會、班會、班主任會、進行各有側重點的法制觀念,安全知識教育。開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,對學校食堂、飲水衞生進行檢查。對教室、辦公室、學生公寓等進行每週消毒處理,同時加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映,及時整改。

今後,我們將進一步重視安全保衞工作,及時解決安全保衞工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衞工作水平。總的來説,學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較紮實,安全措施也比較到位,今後我們將進一步加大安全工作的力度,進一步與家庭、社會必須密切配合、通力協作,將動員社會力量,齊抓共管,淨化外部環境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防範體系,使學校安全工作進一步經常化、制度化、社會化,以開創我校和諧平安校園,關愛生命、安全發展工作的新局面。

2023年度安全工作總結範文 篇4

度,我司安委辦的安全生產工作,在區委、區政府的領導下,在區安監局的指導下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,繼續深入開展“安全生產年”活動及“打非治違”專項行動,積極開展安全生產各類專項整治工作,大力消除安全隱患,實行安全生產巡查網絡化管理,挖掘工業區企業安全文化建設新形式,推進企業安全生產標準化建設,進一步加強與負有安全監督職能的政府部門的聯繫,加強領導,落實責任,強化監督檢查,有力維護了社會的安定平穩。現將度安全生產工作總結如下:

一、我司度安全生產主要工作

度,我司基本完成了年度安全生產工作任務,實現了預期目標:全年無死亡、重傷事故,無重大生產設備事故,無急性中毒事故,無消防火災事故,為工業區的建設發展創造了一個和諧穩定的安全環境。主要工作有:

(一)領導高度重視,帶頭履責

公司由董事長擔任第一責任人,總經理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產工作列為公司工作的重要內容,主要體現在以下幾點:一是在班子成員會議、全體員工會議上均着重強調安全生產工作的重要性;二是定期主持召開防範重特大生產安全事故會議,通報近期發生的安全生產事故, 學習區安監局下發相關文件要求,分析工業區安全生產工作形勢,部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規,積極宣貫講解《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,會後形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產管理隊伍建設和經費投入,使安全生產工作在組織機構和經費上得到保障;四是親自帶隊到企業檢查,碰到問題較多的企業,主動與企業負責人就安全生產工作的重要性進行交流,增強了企業的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業區安全主任考核辦法,編制《度雲埔工業區(黃埔片)企業安全生產責任制考評細則》,把安全主任工作考核列入《廣州雲埔工業區黃埔片目標管理責任書》當中,設置“廣州雲埔工業區黃埔片優秀安全主任”、“廣州雲埔工業區黃埔片積極安全主任”兩個獎項,極大促進安全主任的工作熱情。

全年共召開防範重特大生產安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。

(二)落實安全生產經費投入,健全組織建設

第一季度安全生產工作會議中,落實安全生產專項經費一萬多元,對轄內企業度優秀安全管理人員進行了表彰獎勵,廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產工作先進單位。今年度我司投入多元印製宣傳冊,開展安全生產、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護,確保正常運作。

(三)簽訂責任書,落實企業安全主體責任

為切實加強安全生產工作,落實責任制度,年初,與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《雲埔工業區消防和安全生產工作目標管理責任書》,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個單位,貫穿到每一項工作的始終。企業也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產責任書,做到了安全生產工作責任到部門、車間、班組,到人。

(四)紮實開展日常安全生產監管工作

度,我司安監中隊出動檢查704人次,檢查企業251家次,發出現場檢查記錄251份,發現一般安全隱患521條,落實隱患整改521條,整改率為100%。除了常規檢查,我司還對安全隱患比較集中的企業實行重點監督,嚴防安全事故的發生。

(五)積極開展各類安全生產專項檢查工作

1.開展雲埔工業區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點,結合當前開展的高層、地下建築和消防控制室專項整治行動,廣泛深入開展消防宣傳教育活動,充分利用社會各種資源加強消防宣傳,着力提高公民消防安全意識和發現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力,舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動,派發消防安全資料3000餘份。

2.開展安全生產涉亞運突發事件風險隱患排查工作。以南方物流公司(亞運物流中心)為中心,其周邊五百米範圍內生產經營單位為重點(有:廣州耀輪車業有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。我司安監中隊對涉亞運企業及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動,明確要求企業要做好日常安全生產工作,加強亞運期間的安全檢查和管理工作,注意用電安全,加強治安巡邏。排查發現的安全隱患問題,可在短期完成整改的,立即採取有效措施消除事故隱患;對情況複雜、短期內難以整改的,必須制訂切實可行的整改方案和應對預案,落實整改措施、責任人和整改期限等,防範突發事件的發生。

3.繼續推進“安全生產年”活動。通過繼續深入開展“安全生產年”活動,深化安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”,進一步加強安全生產法制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”,實現全工業區安全生產形勢穩定好轉,為促進我工業區經濟又快又好發展提供安全保障。

4.開展雲埔工業區安全生產“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動,進一步強化監督管理工作領導,促進企業安全生產主體責任,提高隱患排查整改力度,切實解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題,努力實現工業區安全生產平穩過度。

5.開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動。由於今年廣州市施工工地現場事故頻發,為吸取教訓,提高警惕,防患於未然,避免我工業區內類似安全事故發生,我司安委辦結合工業區實際,開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動,對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯公司廠區建設工程等建築施工工地進行了全面安全隱患排查治理,目的在於發現並及時消除安全隱患。

6.開展企業安全生產標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署,我工業區開展企業安全生產標準化工作有10家企業:廣州大凌實業股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯智通實業有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統一企業有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家,複評終審階段3家,自評階段2家。

7.開展雲埔工業區消防安全專項整治工作。根據轄內消防安全重點企業情況,進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建築設施消防安全專項整治,全面落實消防安全責任制,堅持火災隱患排查整治工作不放鬆,落實消防安全專項治理要求,深入開展火災隱患排查整治工作,堅決預防和遏制各類火災尤其是羣死羣傷惡性火災事故的發生,全面提升我工業區抗禦和防控火災事故能力。

8.開展雲埔工業區安全生產大檢查工作。根據區安委辦文件要求,我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建築施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業等重點行業和領域的安全生產隱患排查治理,嚴抓整改,落實到位。

9.進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關於進一步加強我區安全生產工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦28號)的文件精神,我司安委辦深入企業排查隱患,不斷加強安全生產工作。今年1月至11月,排查危險化學品企業7家,排查一般隱患86項,整改86項,冶金企業1家,排查一般隱患7項,整改7項,企業工業企業、普通倉儲企業48家,排查一般隱患394項,落實整改394項。

10. 開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產專項整治與督查工作。為創造安全、有序、和諧的亞運環境,根據區委、區政府的工作部署,我司安委辦在全工業區範圍內開展了此次專項行動,同時結合《關於加強建設工程安全監管的緊急通知》精神,我司安監中隊立刻對轄內建築工程工地、危化品使用企業、物流倉儲企業等進行全面排查,確保建築單位按要求停工、危化品存量不超標,並要求做好消防安全等檢查工作。

(六)組織開展安全生產宣傳培訓工作

為將工業區安全培訓任務落實到位,將安全培訓教育工作推上新台階,全面提高工業區安全管理人員素質。我司安委辦創新安全培訓教育模式,一是根據各企業實際情況,年初將安全培訓任務分解到工業區各企業上,要求工業區各企業必須完成自身安全培訓任務,未能完成任務的企業取消年終考核評比;二是為了方便轄內企業參與培訓工作,公司安委辦積極與南崗街、荔聯街安委辦聯合舉辦企業負責人再教育培訓班。

結合自身實際,積極與鄰近街道安委辦聯合開展培訓班,已組織3期安全主任考證班,9人蔘加,5期安全主任再培訓班,65人蔘加,2期安全負責人培訓班,15人蔘加考證;4期安全負責人再培訓班,38人蔘加。全年企業全員培訓4000多人。發表新聞通訊24篇,基本完成了區安監局下達宣教培訓任務指標。

(七)精心策劃“安全生產月”活動

按照區委區政府的部署,我司成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了“安全生產月”實施方案,緊緊圍繞 “安全發展、平安亞運”的活動主題,精心開展了各項活動:

1.參與由區安委辦牽頭及有關職能部門單位聯合在紅山街舉辦的安全生產月宣傳諮詢活動,現場解答了廣大市民羣眾有關安全生產方面的問題;

2.懸掛了宣傳橫幅,派發宣傳標語和掛圖,據不完全統計,共發放宣傳掛圖20餘套,知識讀本200多冊,安全動漫系列光盤60多張;

3.邀請了廣州本田公司保衞科科長孟照剛做了以“如何開展企業安全檢查”為主題的專題演講,並與轄內各企業進行了經驗交流;

4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業區內安全文化建設示範企業廣州藍月亮公司進行了參觀學習,促進企業安全文化建設氛圍;

5.組織各企業進行相關預案演練,有:南方管道進行了廠區車間消防疏散演練;天賜公司進行危化品泄露應急演練;廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統一公司開展全員逃生應急演練等。

6.自編試卷,開展雲埔工業區“安全生產月”知識有獎競賽活動,派發試卷1000餘張。

此外,轄內企業也結合自身實際積極開展了“安全生產月”活動,營造了工業區良好的安全生產氛圍。

(八)積極開展工業區安全生產、消防安全培訓,組織企業安全管理經驗交流活動,大力促進工業區企業安全文化建設

1、邀請廣州本田公司保衞科科長孟照剛以“如何開展企業安全檢查”為主題做了專題演講;

2、為推進雲埔工業區內企業安全文化交流,提高安全管理人員業務水平,組織了轄內企業安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。

3、組織轄內企業安全管理人員對轄內已通過複評的安全生產標準化建設企業——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習,推進企業安全生產標準化建設工作。

4、組織轄內各企業相關安全負責人蔘觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區消防安全日活動,學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。

二、存在的困難和問題

今年來,在各級各部門的共同努力下,公司在安全生產監督管理工作上取得了較大的進步,但工業區的安全生產形勢仍不容樂觀,主要存在以下幾方面問題:

1、部份企業的安全生產管理機構不健全,安全生產的管理制度不完善,安全生產投入不足,安全設施不合要求,消防器材殘舊失效,安全防護用品不到位,對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠;

2、個別企業對安全生產工作還有麻痺思想,不配合我司安全生產監管工作的開展,敷衍了事,對我司安監中隊開展監管工作造成很大困擾;

3、部份企業對工作現場的安全監管不到位,班組勞動管理不合理,生產管理人員安全意識薄弱,新員工自我保護能力差,違章作業、違章操作現象還時有發生;

4、部分企業對外包項目或外包勞務的安全監管不到位,外包施工現場違規操作屢禁不止,安全隱患常治常有;

5、部份企業對特種設備的安全管理重視不足,未按規定報裝、年檢和執證上崗;

6、轄內仍存在不少安全隱患,由於部分從業人員對安全生產法律、法規和規章制度、操作規程有關內容掌握不夠,理解不清和執行不力,內部檢查制度落實不能堅持始終,檢查記錄不健全,未能及時上報安全工作情況。

7、由於培訓場地、企業安全培訓意識、企業安全管理人員流動性大等原因,使得工業區企業安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。

2023年度安全工作總結範文 篇5

從事安全管理工作以來,我一向以“做一名合格的安全管理員”做為現行本職工作的追求目標,始終持續清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現將一年來的工作狀況總結如下:

一、透過學習,強化自身的業務素質和管理水平

1、今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續學習《安全生產法及相關法律知識》、《安全生產管理知識》、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程,更加全面系統地瞭解安全生產知識,提高自己的安全生產管理潛力。

2、紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我投身到生產一線,向有實際工作經驗的車間領導和車間的員工學習,經常與生產一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經驗,瞭解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細緻全面地開展工作打下了堅實基礎。

3、11月份參加了“火災自動報警控制系統”的操作培訓。瞭解了全套系統的操作要領,能較熟練地操作全套控制系統。

二、加強對三氯蔗糖車間生產現場的安全管理力度

1、今年全國各地時有發生的化工企業安全事故,用血一樣的教訓時刻為我們敲響着安全生產的警鐘。我認真瞭解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,並報部門領導後及時和車間管理人員、設備工程部人員聯繫整改。整改項目包括離心機房的抽風系統、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。

2、每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發的20號文件指示規定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3、為加強對車間消防設施的維護和保養管理,保證消防設施的正常運行,發揮防火滅火的最大效能,我經常協助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內外消火栓的完整好用,運行正常。

4、對火災自動報警控制系統及時監控和維護。今年共發生誤報警信息和故障信息200餘起。一旦發現有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發現是誤報警信息,我就檢查此區域探測器設備有無異常並對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯繫安裝單位並配合安裝單位維修人員進行維修。

三、對設備改造維修動火點的全程監管

1、今年三氯蔗糖車間的生產任務大、時間緊。隨着工藝的日趨完善,為保證生產的順利進行,對設備的改造和維修工作是經常性的。今年在沒有停產的狀況下動火次數多達五十餘起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統管道的連接等等。

2、由於公司擴建項目的增加,廠區內施工動火也相應增多。如新增溶媒灌區儲罐及管道的連接、新冰機總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設備清洗狀況,動火點周圍其它設備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否佈置到位、監火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監管,以確保每一次動火點的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。

四、用心參與完成公司交給的其他工作任務

1、為保證新建的綜合原料藥車間和克林黴素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委託湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據公司領導的安排,參與了5月和11月前後兩次的消防檢測工作。在此期間,我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電櫃、室內消火栓、安全出口標誌、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學到了不少消防安全知識。

2、為了進一步強化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學會正確使用滅火器和各類消防設備設施。根據公司的要求,在部門領導的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我用心參加了這次演練,透過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,學會了手抬式消防泵滅火的要領及方法。

正是由於李部長的正確領導、部門員工的大力協助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以後的工作中,我必須加強綜合業務素質的學習,把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融為一體,提升自己的業務潛力更上一個新台階;更要緊密落實科學發展觀,堅持“標本兼治、綜合管理”的原則,認真落實安全生產“五嚴一徹底”的工作措施,嚴格執行公司的各項安全生產管理制度,努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面,為益泰的發展作出自己應盡的職責。

2023年度安全工作總結範文 篇6

一、領導重視,措施得當

項目領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門——安全環保部,並且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系,安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

二、制定全年工作計劃,健全制度及規程,簽訂責任書

根據公司、分公司有關文件規定,項目部結合實際制定了《201x年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程,目前項目部共有各項規章制度x項,各種安全操作規程x項。

為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監控。同時,根據安全生產計劃規定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案並進行了培訓演練。

三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,佈置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,並組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

四、實行專項安全管理,定期進行技術交底

項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,並設專人管理,責任到人。

項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的瞭解,

五、加大檢查力度,做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,並設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。

項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

六、制定應急救援預案,進行培訓並演練

為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高温防暑應急預案》等,並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高温防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程

項目部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衞生。每月對現場以及項目部環境進行檢查,做到了文明施工。

八、建立信息管理系統,保證動態實時控制

按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,並將整改結果及時上報上級有關單位,對規範和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

201x年已近尾聲,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產責任書籤訂率160%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率160%,從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工羣體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

2023年度安全工作總結範文 篇7

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

2023年度安全工作總結範文 篇8

林業局XX年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下,在林業系統幹部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策,安全生產工作做到了“領導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:

一、雜而不亂,廣而有序,組織建設是保障

我局有幹部職工近三千人,分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業,其工作種類繁多,有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種,面對點多線長面廣的複雜局面,局黨委根據上級指示精神,結合實際,制定了相關安全生產管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

一是逐級調整,充實了組織機構。局裏由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調整了安全生產管理領導小組,下設安全辦於林場站,並配製了專業人員專職負責。同時,各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組,單位一把手負總責,主管領導負全責,收到了機構不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,預防無事故,經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

二是逐級值班,強化了預防管理。林業安全生產,有生產安全工作和防火安全工作,“隱患險於明火,預防強於救災”,可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重,為保障二者工作緊密結合,局裏依託正在建設的林業政務網,確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉鎮場,都能保證全天候24小時值班,節假日都有一名安全領導小組成員當班,發現隱患,及時整改,強化了林業安全生產的預防管理。

二、提高認識,精鋭技能,隊伍建設是關鍵

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議,具體制定的安全生產實施方案,決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查,分月進行重點生產地的突擊抽檢,安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況,做到了安全隱患露頭便於工作打,安全問題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次,並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示,邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,共培訓市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育,各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證

一是安全事故一票否決,安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度,並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀,各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,採礦、運輸、加工生產人員,並設置安全生產責任獎,年終打砣時兑現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鈎制度;礦山運輸方面,加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鈎相結合的辦法,通過多種責任制度,確實保證了安全生產的有效監督管理。

二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗,單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次,派出宣傳車輛40餘台,印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份,新建永久性宣傳牌80餘塊,學生路隊宣傳12次,專業技能培訓一週50餘人次,安全會議不計其數。

三是安全經費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結合安全生產工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30餘萬元;連雲林場、長壽採育場整改職工住房3棟,投資80餘萬元;蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元,一年來,各單位安全保險共計投入300餘萬元,同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份,並逐步在完善進行中。

總之,今年林業系統在上級主管部門的正確領導下,林業系統走過了平安的一年,無大小事故的發生。成績只能説明過去,不能等於未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置,為加快林業發展,振興縣域經濟創造良好的環境。

2023年度安全工作總結範文 篇9

20xx年,鐵西街道的安全生產工作,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在縣安監局的具體指導下,街道黨工委、辦事處認真貫徹落實國家、自治區和市、縣關於抓好安全生產工作的重要指示精神,全面落實XX縣人民政府全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和集中整治工作的指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,紮紮實實地抓好鐵西街道的安全生產工作。通過採取加強領導,廣泛宣傳,狠抓落實等有效措施,積極做好安全生產輿論宣傳,組織抓好安全生產技術培訓,認真組織安全生產大檢查,狠抓隱患排查,全力抓好整改。全街道安全生產形勢保持基本穩定,全年轄區內沒有安全生產事故發生。全街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。

(一)加強領導,明確職責

安全生產關係到廣大人民羣眾的生命財產安全,關係到千萬個家庭的幸福。加之我街道地處縣城中心,商業網點眾多,樓堂館所店鋪林立,幼兒園託管所學校分佈廣泛,商業企業星羅棋佈,因此,安全生產形勢嚴峻,責任十分重大。街道的安全生產工作得到街道領導的高度重視,為切實加強這項工作的組織領導,年初成立了由分管領導任組長、有關站室負責人和社區負責人為成員的鐵西街道安全生產委員會。安委會下設安監辦,配備了兩名工作人員。按照安全生產“一崗雙責”的工作制度要求,街道專門下發了《關於進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”職責的通知》文件,明確了領導班子和機關各站、所、室以及各社區的安全生產工作職能。8月下旬,按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和專項整治工作的指示精神,為做好此項工作,鐵西街道進一步加大了領導和工作力度,首先對原安全生產委員會進行了調整,重新成立了由街道黨工委副書記、辦事處主任馬立斌同志任組長,分管領導任副組長,各社區書記、街道安監站、綜治辦、派出所、工商所和民政辦負責人為成員的安全生產工作領導小組。進一步健全了安全生產工作機構,加強了工作力量。同時制定了《鐵西街道全面做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作實施方案》,安全生產工作由主要領導親自研究部署,分管領導親自帶隊督辦,層層落實責任,明確工作任務和時限,確保各項工作措施落到實處,為全街做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作奠定了良好基礎,為安全生產工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

(二)落實責任,完善設施

為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監組織網絡。街道辦事處成立了安全生產委員會,下設安監辦,負責全街道的安全生產監管工作,各社區也相應建立了行政“一把手"任組長的安全生產領導小組,配備了專(兼)職安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。街道辦事處於年初與各社區簽訂了《年度安全生產目標管理責任書》,安全生產監管力度得到了有效的提升。三是加強安全生產監管硬件設施建設。街道辦事處按照要求,投資購置了相機、錄音筆和執法記錄儀等設備,使安全監管工作現代化水平得到進一步提高。

(三)加強檢查,排查隱患

今年,根據縣安全生產委員會XX縣安監局的工作部署,鐵西街道開展了紮實有效的安全監察和專項治理工作。上半年,為保障轄區內企業安全生產,我們加強了對轄區內企業、幼兒園、託管所、網吧及民爆物品、加油站等安全事故多發行業的安全監管。3月份,鐵西街道聯合縣教育局、安監局、消防大隊等單位,組成聯合檢查組,開展了拉網式的安全生產大檢查活動。重點對公共聚集場所消防、煙花爆竹生產銷售、幼兒園、託管班等安全生產進行專項整治。5月份,街道、鐵西派出所聯合檢查,對轄區內的幼兒園、託管班和部分商業網點、企業等進行了消防安全檢查。共檢查幼兒園30多家,託管所20多家,商業網點和企業100多家,通過此次檢查對2家存在重大消防安全隱患企業給予了停業整頓和限期整改的處罰。下發了安全整改通知書,責令其立即進行停業整頓。通過檢查,有效預防了安全事故的發生。

下半年,按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查深入推進“打非治違”和集中整治工作的指示,街道安委會進一步加強了工作力度。8月份,街道安委會在國家大閲兵前夕,對轄區內的炸藥庫、民爆物品倉庫、碎石場和加油站等單位進行了安全檢查,強化了責任落實,預防了事故的發生。9月份,中秋、國慶“兩節”前夕,街道安委會又對轄區內的部分幼兒園、託管所、賓館和網吧等進行了檢查。通過檢查,摸清了底數,找準了隱患,明確了整改措施,為繼續抓好今後的安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之,鐵西街道今年的.安全生產工作,領導重視、措施得力,也取得了一定的成績。但距實際工作要求還有一定的距離,在今後的工作中,我街道將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全街道的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全街道安全生產形勢的穩定。

2023年度安全工作總結範文 篇10

20_年,我局認真貫徹執行中央、省市關於安全管理責任制的要求,結合教育系統實際,努力抓好安全管理工作。一年來,根據區黨委、管委會年度工作安排,我局教育系統開展了創建安全文明學校活動,併力求做到“三個結合”:一是把創建安全文明學校與抓好社會治安綜合治理結合;二是把創建安全文明

學校與抓好安全管理結合;三是把創建安全文明學校與抓好教育系統精神文明建設結合,學校安全管理工作取得了一定的成績。現將主要工作總結如下:

一、高度重視,把安全管理作為教育工作的一項重要內容來抓。

領導重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導致的問題,都可能給社會、學校和家庭帶來不可挽回的損失,可以説安全管理工作是關係到全區萬名師生生命財產安全,關係到社會穩定、家庭幸福的大事。

我局着重從以下幾個方面加強對安全管理工作的領導。一是安全管理工作列入工作計劃,並作為首要工作抓緊抓好。強調樹立安全管理意識,深入貫徹國家和省市安全管理的有關精神,消除各學校(單位)安全隱患,加強師生安全教育和管理,以及依法治教,在與學校簽訂的年度目標管理責任書上對安全管理工作提出了明確的要求。二是安全管理責任人對安全管理工作的領導、組織、協調和監督作用。一年來,我局多次召開各學校校長、幼兒園園長會議,傳達國家、省、市、區關於安全管理工作的指示,部署安全工作,要求校、園領導把安全管理工作放在重要工作議程,結合學校各個不同時期的特點和情況,把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動的基礎上,針對存在的問題,我局有關負責同志每季度均到各校、園開展安全工作檢查,指導學校進一步加強安全管理工作。三是局裏還撥出專項經費,加強和改善公辦學校消防方面設施建設,對於學校提出的安全管理工作方面用款,我局在有限的經費內予以優先安排。

二、確立“大安全”觀念,層層落實安全文明目標責任制。

按照中央、省、市、區關於安全生產的要求,我區教育系統結合學校教育教學的實際,確立了“大安全”的觀念。明確學校在學法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設施設備安全、治安安全等方面的重要職責。我局和管委會簽訂了《安全生產責任書》,並和各學校、幼兒園第一責任人簽訂了《安全生產責任書》。各學校、幼兒園第一責任人又分別與教師簽訂了《安全生產責任書》。在責任書中體現了社會治安治理、安全管理責任和精神文明建設目標責任的要點,我局成立了社會治安綜合治理領導小組,設立了綜治工作辦公室。層層實行責任制,層層簽訂了責任書,一級抓一級,層層抓落實。

三、開展安全管理法規的學習宣傳,健全規章制度。

為使各級有關安全管理條例和法規在學校得到廣泛的貫徹和落實,我局專門組織會議組織各學校校長、幼兒園園長學習宣傳安全管理有關法規,還與區公安消防部門聯合舉辦教職工消防知識培訓班。通過學習,提高校長、園長以及教職工的政治敏鋭性和鑑別力;強化廣大師生的安全防範意識,提高他們消防、衞生、勞動、交通、治安、外出活動安全等方面的自我保護能力。

在增強廣大幹部和師生安全管理意識的同時,我局及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應急預案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衞、總務後勤、財物、食堂等工作制度,圖書館和各類實驗室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對組織學生外出活動均有嚴格的審批、組織程序和規定。

四、按照部署,認真開展安全管理工作。

對安委辦部署的各項工作,我局能結合教育系統的實際及時轉發並提出相應具體措施,要求各單位認真貫徹落實。

各學校、幼兒園認真組織開展了以加強學校安全管理、強化師生安全意識為主題的安全教學活動,以各種形式開展安全知識宣傳教育,並加強安全教學監督檢查。利用國旗下的講話、週會、班會時間進行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育,並懸掛、張貼安全標語、宣傳畫、掛圖,在班級、年級和校園製作有針對性的安全教育黑版報、牆報,強化了學校師生的安全意識和法律法規知識。促進我區中國小校、幼兒園安全教學工作的長期深入開展,確保師生人身安全和學校財產安全、保證教育教學工作的正常進行。

加強安全教學監督檢查。由區教育局組織檢查組,每季度組織安全工作檢查,取締非法辦學,消除辦學中的重大隱患,並深入到學校、幼兒園開展以校園內部安全及校園周邊道路交通安全情況為主要內容的大檢查。通過檢查,在落實各項安全責任制和安全工作規章制度,完善各項安全設施、設備、消防器材和飲食衞生安全工作等方面,開展了對安全隱患的整改,健全和鞏固了安全措施,確保教育教學的安全。

主要認真抓好以下幾個方面的工作:

一是開展安全管理教育和宣傳,增強廣大師生安全防護意識。教育學生熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學會生存、關心集體、愛護公物等,將安

全管理作為學校教育工作的重要組成部分。我局要求學校利用國旗下的講話、課外活動、週會、黑板報、放錄相等方式對學生進行安全管理教育,使廣大師生牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衞生、“三防”安全等大安全觀念,提高自我保護能力。

二是主動取得各有關方面的大力支持。學校的治安治理是一項系統工程,需要教育、公安、城管、環保、衞生、三防辦、工商、居委會等有關方面協同作戰,密切配合。所有學校都聘請了法制副校長,把加強社會主義精神文明建設與發揮公安機關職能作用有機結合起來,推動學校育人環境進一步優化。

三是徹底整治學校周邊環境。按照市的要求,我局聯合公安局召開各學校、幼兒園負責人會議佈置整治學校周邊環境工作會議。對本區學校(園)周邊安全隱患情況進行了核實,摸底排查,列入整治方案之中。在會上,明確了分工,落實了責任,對近期能解決的問題,立即予以解決;一時解決不了的,提出方案,分階段解決;確實解決不了的問題,作出説明。集中整治學校及周邊地區治安環境活動初步解決了影響學校及周邊地區治安隱患和突出的治安問題,進一步優化了學校的育人環境,取得了較好的效果。

一年來,我局在做好安全管理工作方面做到常抓不懈,警鐘長鳴,杜絕了羣體傷亡事故,廣大師生的安全防患意識普遍加強,全區中國小生犯罪率為0,沒有發生涉毒現象,收到了較好的社會效益。

儘管我們在安全防患方面做了大量工作,但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除,我們也意識到安全管理工作任務仍然相當艱鉅。今後,我局將一如既往的按照上級及區安委的部署,結合本系統的實際,加強領導,總結經驗,精心組織,全員動員,採取有力措施,努力把我局學校安全管理工作做得更好。

2023年度安全工作總結範文 篇11

懷着對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20__年度,對於__幼兒園來説是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感激領導大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激__幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

20__年我園已經成功創評為市級優秀幼兒園,在這基礎之上,20__年__幼兒園的工作重點就是爭創省優質幼兒園以及綠色學校。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在__全體教職員工的努力下,我們最終創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示着我園將有更加完美的明天!在創優的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創評了__市綠色學校,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閲讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20__年與上一年相比,入園人數增加了18。2%,到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼兒園硬件條件。此刻的__幼兒園,就好像一個童話的世界,優美的環境,孩子們燦爛的笑容述説着幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞着一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆職責心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,20__年度我園被__區教育局評為規範管理優秀幼兒園的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一齊幼兒傷害事故。

2023年度安全工作總結範文 篇12

本季度,東王郝國小遵照市教育局文件、會議精神,在狠抓落實上下功夫,紮實開展了學校安全工作,現總結於下。

一、完善制度,落實責任

我校結合實際,制定並完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消除安全、傳染病防治、值班、門衞管理、危險物品管理、食品衞生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全經費保障、安全報告等制度,還制定了火災事故、羣體性事件和突發事件、被盜案件、食品中毒事件、防訊排洪、地方病防治、學生突發急病、校園周邊治安等方面的應急處理預案,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,明確了各類人員的安全責任,特別突出執行安全責任的獎懲措施,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。

二、加強檢查,排除隱患針對學校安全事故的薄弱環節,學校突出加強了學校安全防範,定期和不定期的安全排查、防範制度,以確保萬無一失。

一是開學前一週,學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查範圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,並經相關檢查人員簽字後,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。二是加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防範。學校建立並嚴格執行了“班級安全工作周檢制度”、 “各班學生每天晨檢觀察制度”,並詳細記載檢查情況。

對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即採取措施,切實整改。學校嚴格遵守食品衞生法規。學校門面小賣部做到了亮證經營,銷售環境清潔衞生,進貨渠道合法,堅決不售“三無”產品和過期變質食品。

三是學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細緻的檢查,檢查範圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面,檢查後及時向市教育局彙報了學校安全工作情況。

四、安全教育,常抓不懈

在狠抓安全管理的同時,東王郝國小針對農村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養成,從根本上防止人為安全事故發生。

一是通過週一升旗儀式“國旗下講話”、週五降旗儀式和每日課間操後的全校集會、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用班隊活動等對學生進行《國小生日常行為規範》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“安全知識競賽”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

二是加強家校聯繫,共同做好學生的安全教育與管理。東王郝國小除了要求教師上門家訪外,還印發了《告家長書》、開了學生家長會,向家長及監護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的`防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防範意識。

三是強化養成教育。為了培養良好的學風,確保校園無安全事故,東王郝國小制定了各年級“德育訓練目標”,並做到了週週有安排、有重點、有檢查、有評比、有總結,嚴格訓練,反覆要求。

通過以上努力,東王郝國小實現了校風校紀明顯好轉,學生中無“大欺小”現象,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患,無火災事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全季度東王郝國小無一例安全責任事故。

2023年度安全工作總結範文 篇13

我們今天在這裏隆重召開XX年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨XX年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是,簡要總結我礦XX年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中湧現出的先進集體和先進個人;全面部署XX年“安全效益穩定年”工作,動員全礦廣大幹羣,認清形勢,明確目標,團結奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施,為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兑現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面,我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的XX年,全礦廣大幹羣在局黨政的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態勢實現了總體平穩。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進,取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中,湧現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的傑出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度,行為得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規範了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性,有效地減少了安全生產事故的發生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時,我們狠抓了幹部紀律和作風建設,各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度,區隊正職 “一井兩餐三會”制度,區隊幹部跟班下井、寫實情況考核制度,幹部請銷假制度等得到了有效執行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產,有力地促進了礦井安全生產正常開展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制,全年共抽查鑽孔198次,確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則,杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度,全年共完成下山系統工程3492m,完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作,滿足了礦井安全生產的需要。

(三)強化安全監管,工作得到落實。

XX年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現場管理。同時,對重點部位、薄弱環節進行重點監控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產,不安全就停產。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響,礦及時成立了治水領導小組,對採掘方案進行了重大調整,將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測台帳和重大危險源跟蹤管理台帳,確保了每天排水量在1800噸—噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安全生產工作的正常進行。

(四)深入開展質量標準化建設活動,安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。XX年,我礦以強化現場安全管理為重點,嚴格落實標準,積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組,堅持旬、月質量檢查驗收制度,實行動靜態檢查相結合,嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下文明生產環境綜合治理,井下所有生產區域劃片包乾,不定期抽查。XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示範區樣板工作頭面。

(五)加強安全教育,素質得到提升。

XX年,我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證,全年共完成各類培訓班59期2193人次,超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓,參學率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施,提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識,規範了職工作業行為,為安全生產的平穩發展創造了條件。

XX年,我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動,礦領導及黨羣掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”,我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”,“員工創傷急救”等培訓和學習活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於XX年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地説,XX年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們全年仍然有輕傷112人次,比去年同期增加12人次;並且發生了一起工亡1人的事故。這説明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經驗不足;有的幹部作風虛浮等;所有秩序均制約着礦井的安全發展,有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感,認真吸取教訓,查找不足,堅持不懈地抓好安全生產管理工作,堅持 “安全發展”原則,認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手,真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權利,促進企業和諧穩定發展,不負全礦人民的厚望。

三、關於XX年安全工作的安排意見

進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在XX年的基礎上,認真總結好的安全工作經驗,繼續發揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰,採取積極有效的措施,切實掌握XX年安全生產主動權。

(一)指導思想

始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考核,全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為着力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,着力優化人力資源配置和採掘生產方案,穩步推進安全質量標準化建設,實現“安全效益穩定年”各項目標,努力開創我礦安全生產新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災、火災事故;

4、安全質量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。

(三)XX年總體工作安排及措施

1、統一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度,充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則,把安全生產責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導,狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,着力構建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用,全礦瓦斯抽採純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收,嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作,落實責任,制定方案,加強檢查,堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。

3、強化監管,超前防範,完善各項管理制度,堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作,夯實基礎,創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則,緊緊抓住質量標準不放鬆,強力推進質量標準化工作再上新台階,確保達到二級,力爭達一級。

5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫,積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備,着力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風,以身作則,認真落實領導幹部跟班帶班制度,經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設,夯實基礎工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作,注重培訓的實用性,切實提高員工素質。各單位要結合實際工作,抓好各工種的在崗培訓工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們,新的一年已經來臨,安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣,保持旺盛鬥志,精誠團結,奮力拼搏,乘勢而上,全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後,衷心祝願同志們在新的一年裏身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!

謝謝大家!

2023年度安全工作總結範文 篇14

本人1998年畢業後來到中交第一公路工程局,從事土木工程工作至今已有12個年頭。12年來本人工作兢兢業業、勤勤懇懇,認真研究業務技術,為公司的發展盡心竭力。

20xx年本人第一次擔任項目經理工作。首次接觸以項目經理為責任主體的項目經理責任制度。這是根據我國《建設項目工程總承包管理規範》的要求施行的。項目經理責任制度是我國建設工程管理體制的一項重大改革,對加強工程項目管理,確保工程質量、安全、進度和成本等目標的實現起到了十分重要的作用。

項目經理作為企業在工程項目上的全權委託代理人,是項目管理的直接組織實施者,是工程項目管理的核心和靈魂。企業的發展戰略要通過項目管理來實現,企業的核心競爭力要通過項目管理來培養,企業的社會信譽要通過項目管理來實現,所以項目經理所從事的職業是一個非常關鍵的崗位,其地位和作用至關重要。實踐證明,項目管理的成敗,與項目經理關係極大。一個好的工程項目背後,必定有一個好的項目經理,只有好的項目經理才能帶出好的項目管理;看一個企業的好與壞,關鍵看它的人才,而項目經理就是企業最寶貴的財富。因此,只有全面提高項目經理的整體素質和綜合管理能力,進一步提高全社會、全行業特別是包括企業在內的各級領導對項目經理是工程項目活動中重要崗位的認識,並真正發揮其作用,才能不斷適應新形勢、新時期項目管理各項任務的要求和麪臨的挑戰,從而加快推進項目經理的專業化、職業化、國際化和社會化管理的進程。項目成本管理是施工企業公司成本管理的基礎,也是成本核算的主要的具體對象和內容。施工企業經濟指標的分解和實現,必須通過各個工程項目部的竣工結算收入、收益來反映。如果工程成本核算不規範,造成工程項目虧損,就會影響到公司的整個單位資金週轉和經濟目標的實現。因此,規範工程項目部的成本行為,加強項目的成本控制,是遏止工程項目虧損,實現工程項目部經濟目標的基本要求,也是公司實現贏利目標的基本保證之一。

施工現場生產要素的組合與項目施工的管理存在着很大矛盾,生產要素配粗放,不能適應項目管理的動態需求,致使要素效率低下,閒浪費嚴重,影響施工進度、質量、安全和效益,成為企業生存、發展的突出問題。如何尋求施工生產要素的優化配,使其既能按照項目管理的需要,動態配調整,實現最佳組合,又能保證在企業整體上得到最大限度的開發利用,是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進行優化配。通過將各類項目生產要素通過現場的優化組合轉化為建築生產力。其次要正確進行分包方的管理。建立責任權利相統一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間,緊緊圍繞工程項目,以承包方式明確雙方的權利義務關係。二者之間用承包責任制以合同的方式聯繫起來,形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。並加強運行過程的監督考核。着重加強對分包方的監督、協調和考核,對項目實施的各環節統一計劃、組織、協調和控制,合理組合生產要素,對投入進行優化控制,不斷改進管理,實現生產要素的最佳組合。項目經理責任制具有理論系統性、對象終一性、內容全面性、主題直接性、責任風險性五大特點,所以以項目經理責任制為核心的項目管理全過程責任體系,必須從進度、質量、安全、環境保護和現場文明施工等方面全方位、全過程抓好落實。

項目經理要把質量和安全工作的放在首位。質量是企業的生命,安全是企業永恆的主題。工程項目的質量、安全是項目管理的重中之重,是保障人民羣眾生命和財產安全、促進經濟發展、建立和諧社會的基礎。作為項目經理首先要牢固樹立“安全質量大於天”、“崗位責任重於山”的思想。特別是要依據《建築法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等有關法律法規,把確保工程質量和安全生產責任作為項目管理的核心內容,明確並突出項目經理的責任主體地位,嚴格制定質量安全與指標體系,通過指標控制使安全質量工作目標明晰化、指標具體化,發揮安全質量指標的約束、激勵和評價作用;其次是加大安全質量科技投入與管理力度,要結合工程特點和容易發生安全質量事故的重點部位、關鍵工序,在抓好危險源的辨識和評價基礎上,制定和編寫通俗易懂、容易記憶的規章制度和防範措施,加強項目管理全過程控制;再次就是要堅持“以人為本”,當前重點要把分包隊伍的管理納入總包單位整體安全質量管理的責任保證體系。對工程項目出現重大質量安全事故問題的,要嚴格按“質量終身責任制”和安全生產“四不放過”的原則,不僅要追究事故直接責任人的責任,更要嚴厲追究項目經理的責任,觸犯刑律的要依法追究刑事責任;最後,要施行突發事故的緊急預案制度,要對突發事故進行定性分析,並定期安排人員進行演練,提高項目處理突發事故的能力。

在項目管理具體實施過程中,會運用到各種現代管理技術、方法和手段。身為項目經理,要在項目施工全過程中合理使用目標管理方法,以確保完成質量目標。在施工進度計劃管理方面,運用滾動計劃和網絡計劃管理辦法,使計劃管理呈動態化,在具體施工過程中,合理縮短工期,有效降低成本,完成或超額完成預算目標。

總之,知識經濟時代的到來,使得建築管理和工程項目管理必將走向信息化管理,建築業企業間的競爭也越來越依賴於現代項目管理技術的發展和創新。因此,我們要促進企業優化升級和可持續發展,就要繼續完善項目經理責任制度,積極推進信息技術的發展和創新,不斷提高自身項目管理的集成化水平。

2023年度安全工作總結範文 篇15

20__年,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動, 強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略,打造數字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創”建設,以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現了安全生產雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“____”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳,層層發動。

今年,全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產監督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒佈了一系列安全生產的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,採取了多種形式,逐級層層進行。

二是各專業、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動,強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。

(1)深入開展“安全最好季”活動,勝利實現安全生產開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現了安全生產首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。

(2)深入開展“安全穩定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現上半年安全生產。

進入二季度,現場條件複雜、重點工程多:海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產穩定發展,實現了全礦安全生產雙過半。

(3)深入開展安全整治活動。

今年以來,我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的

領導小組,層層召開動員發動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全徵文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查,採取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總説過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日,在全國安全電視電話會議後,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現以素保安”的要求。這充分説明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生,達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的,以員工的行為規範保證安全生產。

“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源於實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,彙編成冊,下發執行。各單位將安全口訣製成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故,彙編上網發佈,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。

3、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以採掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業,上標準崗,幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

4、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題,並實行了幹部請消假制度。

三是各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對湧現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動,進一步夯實安全基礎

實踐證明,“雙基”和“三創”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發,從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權,必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現場條件多麼惡劣,不論生產任務多麼繁重,都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標範圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產的健康發展。

(一)倡導“四個領先”,創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設,保證‘三創’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現場實際,不斷創新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制,充分發揮經濟槓桿的調控作用,實現“責、權、利”有機統一,從根本上調動全礦廣大幹部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業健康安全管理體系為契機,充分運用系統化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生,實現安全工作由管理型向研究型轉變,實現安全管理科學化,推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先,促發展。,在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嚐到了“甜頭”。今年以來,我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施,在行為養成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數據説話,嚴格考核兑現,有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積澱,秉承“厚德載物,創新創造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創新,促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創”活動的內涵和外延,不斷提高精品創建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息裏,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規範了員工行為。

(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。

“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經驗、好作法,同時,在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理幹部下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現場寫實,認真檢查現場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發現存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查,直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改,對照“三創”標準,持之以恆抓現場的施工,對現場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會,及時解決創建過程中出現的各種問題,每月組織召開階段總結會和現場會,對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚,努力營造“幹事創業,創優爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創”活動向縱深發展。

五、存在的問題和不足。

今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面:

2、礦井質量標準化和“三創”建設工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。

以上這些都有待於在今後工作中加以改進和克服。

2023年度安全工作總結範文 篇16

20xx年我公司繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書及和公司項目部簽訂安全目標責任書要求,緊緊圍繞安全生產控制指標;以落實保證安全投入為前提,以促進責任主體落實安全生產責任為手段,以農民工的生命安全與職業健康和改善農民工的作業和生活環境為中心點,逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工現場切實可行的安全生產管理辦法,基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失5萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標,結合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動,大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理為組長、公司副經理、各項目部為成員的活動領導小組,並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。

二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項,其中跨年項目6項、新建項目14項,工程開復工 “三級安全教育”活動開展率達90%;為了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派2人蔘加了建築業協會在酒泉市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》、《建築工程新法規》的宣貫培訓班,今年春節三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建築業學會,市站組織的省安全監督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業人員培訓班,共計參加人數達46人,考試合格率達95以上,從而增強了我公司質量、安全工作管理的力量。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語38餘幅;進入活動期,同時利用職工閲覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

為了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給項目部員工進行學習,通過對安全理論知識學習,豐富了施工現場安全管理人員的安全知識,武裝了頭腦,有的'員工還深有體會地

説:學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識,過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充,全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識;其次根據省安全技術監督及縣住房和城鄉建設局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,並填寫答題卡;共發放試卷520份,合格率達到85%以上,同期時間由公司安全科負責人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度,確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查,積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防範工作進行了排查整治,安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發整改安全隱患通知書。活動期間,整改和消除有關不安全隱患二十四餘處,下發整改通知書46份,整改意見206條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。我公司還加大了對安全生產工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金56萬元元,其中包括施工現場安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。

四、存在的問題和今後的打算

1、項目部安全生產意識薄弱

這一問題在公司項目部普遍存在,項目部只是一味的追求利益最大化,對安全生產工作投如還是不夠,安全生產工作在思想重視不夠,存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質低、思想意識差,所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區域面較為分散,導致管理難度大,針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作:

第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;

第二、加大專職安全管理人員的培養力度;

第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;

第四、加大獎懲制度,將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫,最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。

我公司在今後的安全生產管理工作中,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

2023年度安全工作總結範文 篇17

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

度,我司安委辦的安全生產工作,在區委、區政府的領導下,在區安監局的指導下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,繼續深入開展“安全生產年”活動及“打非治違”專項行動,積極開展安全生產各類專項整治工作,大力消除安全隱患,實行安全生產巡查網絡化管理,挖掘工業區企業安全文化建設新形式,推進企業安全生產標準化建設,進一步加強與負有安全監督職能的政府部門的聯繫,加強領導,落實責任,強化監督檢查,有力維護了社會的安定平穩。現將度安全生產工作總結如下:

一、我司度安全生產主要工作

度,我司基本完成了年度安全生產工作任務,實現了預期目標:全年無死亡、重傷事故,無重大生產設備事故,無急性中毒事故,無消防火災事故,為工業區的建設發展創造了一個和諧穩定的安全環境。主要工作有:

(一)領導高度重視,帶頭履責

公司由董事長擔任第一責任人,總經理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產工作列為公司工作的重要內容,主要體現在以下幾點:一是在班子成員會議、全體員工會議上均着重強調安全生產工作的重要性;二是定期主持召開防範重特大生產安全事故會議,通報近期發生的安全生產事故,學習區安監局下發相關文件要求,分析工業區安全生產工作形勢,部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規,積極宣貫講解《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,會後形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產管理隊伍建設和經費投入,使安全生產工作在組織機構和經費上得到保障;四是親自帶隊到企業檢查,碰到問題較多的企業,主動與企業負責人就安全生產工作的重要性進行交流,增強了企業的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業區安全主任考核辦法,編制《度雲埔工業區(黃埔片)企業安全生產責任制考評細則》,把安全主任工作考核列入《廣州雲埔工業區黃埔片目標管理責任書》當中,設置“廣州雲埔工業區黃埔片優秀安全主任”、“廣州雲埔工業區黃埔片積極安全主任”兩個獎項,極大促進安全主任的工作熱情。

全年共召開防範重特大生產安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。

(二)落實安全生產經費投入,健全組織建設

第一季度安全生產工作會議中,落實安全生產專項經費一萬多元,對轄內企業度優秀安全管理人員進行了表彰獎勵,廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產工作先進單位。今年度我司投入多元印製宣傳冊,開展安全生產、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護,確保正常運作。

(三)簽訂責任書,落實企業安全主體責任

為切實加強安全生產工作,落實責任制度,年初,與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《雲埔工業區消防和安全生產工作目標管理責任書》,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個單位,貫穿到每一項工作的始終。企業也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產責任書,做到了安全生產工作責任到部門、車間、班組,到人。

(四)紮實開展日常安全生產監管工作

度,我司安監中隊出動檢查704人次,檢查企業251家次,發出現場檢查記錄251份,發現一般安全隱患521條,落實隱患整改521條,整改率為100%。除了常規檢查,我司還對安全隱患比較集中的企業實行重點監督,嚴防安全事故的發生。

(五)積極開展各類安全生產專項檢查工作

1.開展雲埔工業區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點,結合當前開展的高層、地下建築和消防控制室專項整治行動,廣泛深入開展消防宣傳教育活動,充分利用社會各種資源加強消防宣傳,着力提高公民消防安全意識和發現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力,舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動,派發消防安全資料3000餘份。

2.開展安全生產涉亞運突發事件風險隱患排查工作。以南方物流公司(亞運物流中心)為中心,其周邊五百米範圍內生產經營單位為重點(有:廣州耀輪車業有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。我司安監中隊對涉亞運企業及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動,明確要求企業要做好日常安全生產工作,加強亞運期間的安全檢查和管理工作,注意用電安全,加強治安巡邏。排查發現的安全隱患問題,可在短期完成整改的,立即採取有效措施消除事故隱患;對情況複雜、短期內難以整改的,必須制訂切實可行的整改方案和應對預案,落實整改措施、責任人和整改期限等,防範突發事件的發生。

3.繼續推進“安全生產年”活動。通過繼續深入開展“安全生產年”活動,深化安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”,進一步加強安全生產法制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”,實現全工業區安全生產形勢穩定好轉,為促進我工業區經濟又快又好發展提供安全保障。

4.開展雲埔工業區安全生產“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動,進一步強化監督管理工作領導,促進企業安全生產主體責任,提高隱患排查整改力度,切實解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題,努力實現工業區安全生產平穩過度。

5.開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動。由於今年廣州市施工工地現場事故頻發,為吸取教訓,提高警惕,防患於未然,避免我工業區內類似安全事故發生,我司安委辦結合工業區實際,開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動,對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯公司廠區建設工程等建築施工工地進行了全面安全隱患排查治理,目的在於發現並及時消除安全隱患。

6.開展企業安全生產標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署,我工業區開展企業安全生產標準化工作有10家企業:廣州大凌實業股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯智通實業有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統一企業有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家,複評終審階段3家,自評階段2家。

7.開展雲埔工業區消防安全專項整治工作。根據轄內消防安全重點企業情況,進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建築設施消防安全專項整治,全面落實消防安全責任制,堅持火災隱患排查整治工作不放鬆,落實消防安全專項治理要求,深入開展火災隱患排查整治工作,堅決預防和遏制各類火災尤其是羣死羣傷惡性火災事故的發生,全面提升我工業區抗禦和防控火災事故能力。

8.開展雲埔工業區安全生產大檢查工作。根據區安委辦文件要求,我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建築施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業等重點行業和領域的安全生產隱患排查治理,嚴抓整改,落實到位。

9.進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關於進一步加強我區安全生產工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦28號)的文件精神,我司安委辦深入企業排查隱患,不斷加強安全生產工作。今年1月至11月,排查危險化學品企業7家,排查一般隱患86項,整改86項,冶金企業1家,排查一般隱患7項,整改7項,企業工業企業、普通倉儲企業48家,排查一般隱患394項,落實整改394項。

10.開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產專項整治與督查工作。為創造安全、有序、和諧的亞運環境,根據區委、區政府的工作部署,我司安委辦在全工業區範圍內開展了此次專項行動,同時結合《關於加強建設工程安全監管的緊急通知》精神,我司安監中隊立刻對轄內建築工程工地、危化品使用企業、物流倉儲企業等進行全面排查,確保建築單位按要求停工、危化品存量不超標,並要求做好消防安全等檢查工作。

(六)組織開展安全生產宣傳培訓工作

為將工業區安全培訓任務落實到位,將安全培訓教育工作推上新台階,全面提高工業區安全管理人員素質。我司安委辦創新安全培訓教育模式,一是根據各企業實際情況,年初將安全培訓任務分解到工業區各企業上,要求工業區各企業必須完成自身安全培訓任務,未能完成任務的企業取消年終考核評比;二是為了方便轄內企業參與培訓工作,公司安委辦積極與南崗街、荔聯街安委辦聯合舉辦企業負責人再教育培訓班。

結合自身實際,積極與鄰近街道安委辦聯合開展培訓班,已組織3期安全主任考證班,9人蔘加,5期安全主任再培訓班,65人蔘加,2期安全負責人培訓班,15人蔘加考證;4期安全負責人再培訓班,38人蔘加。全年企業全員培訓4000多人。發表新聞通訊24篇,基本完成了區安監局下達宣教培訓任務指標。

(七)精心策劃“安全生產月”活動

按照區委區政府的部署,我司成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了“安全生產月”實施方案,緊緊圍繞“安全發展、平安亞運”的活動主題,精心開展了各項活動:

1.參與由區安委辦牽頭及有關職能部門單位聯合在紅山街舉辦的安全生產月宣傳諮詢活動,現場解答了廣大市民羣眾有關安全生產方面的問題;

2.懸掛了宣傳橫幅,派發宣傳標語和掛圖,據不完全統計,共發放宣傳掛圖20餘套,知識讀本200多冊,安全動漫系列光盤60多張;

3.邀請了廣州本田公司保衞科科長孟照剛做了以“如何開展企業安全檢查”為主題的專題演講,並與轄內各企業進行了經驗交流;

4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業區內安全文化建設示範企業廣州藍月亮公司進行了參觀學習,促進企業安全文化建設氛圍;

5.組織各企業進行相關預案演練,有:南方管道進行了廠區車間消防疏散演練;天賜公司進行危化品泄露應急演練;廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統一公司開展全員逃生應急演練等。

6.自編試卷,開展雲埔工業區“安全生產月”知識有獎競賽活動,派發試卷1000餘張。

此外,轄內企業也結合自身實際積極開展了“安全生產月”活動,營造了工業區良好的安全生產氛圍。

(八)積極開展工業區安全生產、消防安全培訓,組織企業安全管理經驗交流活動,大力促進工業區企業安全文化建設

1、邀請廣州本田公司保衞科科長孟照剛以“如何開展企業安全檢查”為主題做了專題演講;

2、為推進雲埔工業區內企業安全文化交流,提高安全管理人員業務水平,組織了轄內企業安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。

3、組織轄內企業安全管理人員對轄內已通過複評的安全生產標準化建設企業——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習,推進企業安全生產標準化建設工作。

4、組織轄內各企業相關安全負責人蔘觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區消防安全日活動,學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。

二、存在的困難和問題

今年來,在各級各部門的共同努力下,公司在安全生產監督管理工作上取得了較大的進步,但工業區的安全生產形勢仍不容樂觀,主要存在以下幾方面問題:

1、部份企業的安全生產管理機構不健全,安全生產的管理制度不完善,安全生產投入不足,安全設施不合要求,消防器材殘舊失效,安全防護用品不到位,對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠;

2、個別企業對安全生產工作還有麻痺思想,不配合我司安全生產監管工作的開展,敷衍了事,對我司安監中隊開展監管工作造成很大困擾;

3、部份企業對工作現場的安全監管不到位,班組勞動管理不合理,生產管理人員安全意識薄弱,新員工自我保護能力差,違章作業、違章操作現象還時有發生;

4、部分企業對外包項目或外包勞務的安全監管不到位,外包施工現場違規操作屢禁不止,安全隱患常治常有;

5、部份企業對特種設備的安全管理重視不足,未按規定報裝、年檢和執證上崗;

6、轄內仍存在不少安全隱患,由於部分從業人員對安全生產法律、法規和規章制度、操作規程有關內容掌握不夠,理解不清和執行不力,內部檢查制度落實不能堅持始終,檢查記錄不健全,未能及時上報安全工作情況。

7、由於培訓場地、企業安全培訓意識、企業安全管理人員流動性大等原因,使得工業區企業安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。

林業局XX年度安全生產工作總結在縣委、政府及主管部門的正確領導下,在林業系統幹部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策,安全生產工作做到了“領導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:

一、雜而不亂,廣而有序,組織建設是保障

我局有幹部職工近三千人,分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業,其工作種類繁多,有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種,面對點多線長面廣的複雜局面,局黨委根據上級指示精神,結合實際,制定了相關安全生產管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

一是逐級調整,充實了組織機構。局裏由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調整了安全生產管理領導小組,下設安全辦於林場站,並配製了專業人員專職負責。同時,各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組,單位一把手負總責,主管領導負全責,收到了機構不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,預防無事故,經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

二是逐級值班,強化了預防管理。林業安全生產,有生產安全工作和防火安全工作,“隱患險於明火,預防強於救災”,可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重,為保障二者工作緊密結合,局裏依託正在建設的林業政務網,確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉鎮場,都能保證全天候24小時值班,節假日都有一名安全領導小組成員當班,發現隱患,及時整改,強化了林業安全生產的預防管理。

二、提高認識,精鋭技能,隊伍建設是關鍵

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議,具體制定的安全生產實施方案,決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查,分月進行重點生產地的突擊抽檢,安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況,做到了安全隱患露頭便於工作打,安全問題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次,並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示,邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,共培訓市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育,各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證

一是安全事故一票否決,安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度,並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀,各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,採礦、運輸、加工生產人員,並設置安全生產責任獎,年終打砣時兑現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鈎制度;礦山運輸方面,加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鈎相結合的辦法,通過多種責任制度,確實保證了安全生產的有效監督管理。

二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗,單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次,派出宣傳車輛40餘台,印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份,新建永久性宣傳牌80餘塊,學生路隊宣傳12次,專業技能培訓一週50餘人次,安全會議不計其數。

三是安全經費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結合安全生產工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30餘萬元;連雲林場、長壽採育場整改職工住房3棟,投資80餘萬元;蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元,一年來,各單位安全保險共計投入300餘萬元,同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份,並逐步在完善進行中。

總之,今年林業系統在上級主管部門的正確領導下,林業系統走過了平安的一年,無大小事故的發生。成績只能説明過去,不能等於未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置,為加快林業發展,振興縣域經濟創造良好的環境。

20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

20xx年,立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行為。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期,參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上台階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規範了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作為重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道,並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範,辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規範,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衞生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

五、加大資金投入,實施120萬噸礦井技改

實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業的生命工程,從XX年初批准立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前,已完成立風井投運和機械化高產高效採煤工作面佈局等大量技改項目,即將竣工投入運行。

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