安全科年度工作總結（精選17篇）

安全科年度工作總結 篇1

一、夯實基礎，紮實完成基本工作

在計統的日常工作中，收入的規劃核算，各類報表的報送，是我們的基礎工作，也是重點工作。歸納起來，可以用“一箇中心，兩個基本點”來概括，即以收入的規劃核算為中心，以電月報和會統報表的每月報送為兩個基本點。

1、一箇中心：收入規劃核算。xx年初，根據省、市、縣下達的三級指導性任務，我們進行科學的測算，分地區、分税種，分行業調查瞭解税源結構，面對金融危機和税收政策調整的不利影響，認真做好税源測算和税收能力估算，搞好税收規劃，給各分局分配全年税收任務。截止11月底，我們完成全口徑税收任務萬，佔省分計劃的%，同比增長萬，增幅為%。

2、基本點之一：電月報。它是税收質量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內容。通過每月報送電月報，我們可以從宏觀上把握各税種的收入進度情況，從縱向上了解税源的變化情況。

3、基本點之二：會統報表。它也是市局對我們的考核內容之一，它是從微觀上反映我們的税收質量，是對電月報內容的細化，通過它我們可以掌握各行業的税源分佈結構。通過表表之間的關係，數據的準確性和報表報送的及時性，為税源分析提供了強力保障。

二、提高質量，強化收入考核

在圍繞收入這個中心的同時，我們不斷強調對它的規劃，還密切關注對它的核算，提高收入的質量，防止收入的.大起大落，監督收入的均衡入庫。

1、動態跟蹤。對年初下達各分局的任務，我們實行動態跟蹤，及時掌握各分局的進度、每月完成的任務數。對全縣的企業，製作企業納税表，分月、分税種、分免抵退統計各企業納税情況，密切跟蹤各納税大户的納税動態。

2、收入預測。根據市局的收入預測制度，我們每月月初主動與分局聯繫，掌握第一手分局收入情況，通過旬報、五日報，報送收入預測表；中旬根據實際入庫情況，及時調整預測數，全年，我們的預測正確率平均在90%以上。

3、監督考核。按年初縣局局長辦公會的要求，我們每月對分局完成的税收任務進行考核，並與季度獎進行掛鈎。在收入的監督上，對收入分税種、分企業異常的，按市局要求及時上報月度、季度、重點企業、重點税種的收入異動專報；同時，也按相同標準要求分局上報異動專報，加強收入的監督，確保均衡入庫。

三、科學協調，深化税收分析

根據計統部門的“綜合税收分析”職能，我們全年開展税收彈性分析、税負分析、税源分析等經濟税負分析，全面、完整反映税收和税源狀況。

1、完成經濟税負分析。上半年，我們組織精幹力量，分析數據、查找資料、運用圖表、借鑑經濟指標，完成了經濟税負分析，且獲得了市局好評。

2、建立税收協調互動機制。在税收的分析過程中，我們注重和各業務部門通力協作，與徵管、税政、稽查部門配合，形成了税收分析、税源監控、納税評估、税務稽查四位一體的協調互動機制，強有力的支持了税收分析。

3、深化政策變化分析。，我們面對“兩税”合併後的所得税優惠、增值税轉型、部份產品税率升降、退税率調整、中石油（化）、電力等集團公司預徵率調整、再生資源等各種減免税政策變動等等，我們密切跟進、認真測算，估算這些政策的調整對税收收入總量與結構的影響，分析税制改革和政策調整對縣域經濟的影響，形成文字材料，供領導決策參考。

四、落實職責，突出重點税源監控

抓住重點税源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來，我們突出重點税源監控這個重點，拓寬監控範圍，挖掘監控深度。

1、完成税收調查表。今年，年度税收調查由原税政部門填報改為由計統部門填報，我們組織人員培訓，精心輔導，對上報的數據嚴格審核，前後花一個月時間，保質保量的完成了年度税收調查。

2、形成上下聯動的監控體系。我們建立健全企業、税收管理員、計統部門分工協作、明確職責的崗責制度，建立以企業填報為基礎、税收管理員初審、計統部門匯審的監控體系，為税源監控工作既提供組織保障，又提供質量保證。

3、拓寬監控範圍。我們利用市局開發的税源監控系統和tras兩套系統對重點税源實現了實時監控。不斷拓寬監控的範圍，，我們監控户，我們監控户，比上年增加户。

五、規範管理，完善會計核算

我們嚴格審核各項涉税數據，加強數據質量管理，完善會計核算。

1、開展ctais數據清理。上半年，我們按市局“税收會計核算規範化達標活動”要求，我們在全市率先清理ctais中涉及税收會計的各項數據，對不符合要求的行業進行修改，對錯誤的預算級次進行改正。促進了税收會統產表的準確性。

2、加強税收票證管理。在税收票證使用中，我們嚴格按照要求啟用、填開、補開、蓋章，嚴格執行票證使用“十不準”。嚴格票證的領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、盤點、損失、核算、交接、歸檔和銷燬。每月按時上報票證報表等。

六、協力推進，改變繳庫方式

財税庫銀橫向聯網系統（tips）的推行工作，正由我們計統部門牽頭，有條不紊的推行着。

1、參加培訓。今年10月，我們計統按市局要求，派兩人蔘加了全市tips系統培訓工作，掌握了tips運行原理，在tips系統中設置了國税部門參數。

2、搞好宣傳。tips系統的運行，需要簽署三方協議，需要納税人的大力配合，通過在納税大廳發放宣傳單、畫冊，税收專管員上門宣傳等，我們向納税人宣傳了tips對納税人的好處，使他們真正體會到tips的便捷服務。截止目前，我們已與户納税人簽署協議，其中企業户，個體户。

3、做好協調。tips的推行，涉及的單位有銀、税、財、庫等，內部涉及部門有計統、徵管、信息中心、辦公室等，我們計統作為牽頭單位，努力作好了協調工作，與金庫及時溝通，與徵管合作為納税人簽署協議服務，與信息中心聯繫尋求技術支持，與辦公室配合作好宣傳。

回顧全年的工作，我們團結協作，努力奮發，完成了全年的各項工作任務，也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題，如重點税源的監控需要加強等。但我們相信通過轉變思想、改進工作方法，一定會把來年的工作做得更好。

安全科年度工作總結 篇2

一、現場安全

1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與設備安全，截止目前沒有發生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化，在安全生產檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長效結合。

通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產設備設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產綜合素質合格。俗話説“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要，制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每週五14:由各專業負責人蔘加的現場綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位運行日誌記錄情況等。

二、設立班組安全員

為加強公司安全生產管理，據公司安委會和相關管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產現場各類安全生產事故的發生，將安全生產責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業或作業班組設立一名，由各班組或專業口推薦，按生產管理規範指導(管生產必須管安全的原則)，每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每週第二期考評結束後確認簽訂，同時簽訂安全責任協議書。

三、安全教育

1、安全科15年8月組織實施“每週”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內容主要包括：

1.1部分安全事故案例

1.2國家新的安全條例內容

1.3給個人及公司有關的安全基礎知識

1.4消防常識

1.5給安全管理的建議及説説身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十週進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經圓滿結束，第二期現正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵範圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

四、日常安全管理

1、消防設施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業日常安全檢查

根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定製並正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》，將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。

3、作業票證的辦理

規範了安全作業證的辦理制度，明確各作業人員的安全責任，完善作業中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業規範化，消除檢修過程中對人身及設備的傷害。

五、安全驗收及應急演練

1、配合安全驗收做部分材料，並將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，並對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行，符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排，按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未説明原因的情況下，將根據公司相關制度規定給與考核。

4、發生事故四不放過執行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想鬆懈，對安全生產不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。

安全科年度工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼間一年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

公司今年在建規模較大的工程為8個，其中公路處於收尾階段，、處於配套階段，x處於結構完成階段，重點是做好、主體施工階段的動態管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據建安委辦69號文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所；

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衞生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半年度共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老闆參加的安全質量教育工作會議；

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求，開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衞生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衞生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業服務中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次通過安保體系外審，企業服務中心工程亦通過了安保體系的複審工作。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產沒有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離5、移動式架子在沒有防護欄杆下的情況下還在繼續使用；

二、20xx年度工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。

安全科年度工作總結 篇4

測繪科作為房管局的基本業務科室，擔負房屋的測量、製圖、建立樓盤表等基礎性工作，在20xx年度，在局裏的正確領導下，通過測繪科全體同志的共同努力，已順利完成全年的工作，現就去年的工作簡單總結如下：

一、通過局裏的統一安排，並配合各業務科室，對已委託各類測繪業務已全部完成製圖，並建立了樓盤表。

在全年裏，測繪科共實際測量了4000餘户的各種類型的房屋，測量面積達74萬平方米，在實際現場測量的同時又為各開發公司圖測了平邑縣商貿城、邑博園小區、美麗園小區、萬家福花園、頤和家園、康裕住宅、桃花園小區、明星局2號樓等多個小區共計60多棟樓房，預測面積達44萬平方米。製圖和樓盤表的製作都比較準確，基本未出現差錯。

二、配合上級有關主管部門，完成了月度、季度報表，測繪成果的抽檢，儀器的年檢等多項其他工作。

我們定期會向局及有關部門彙報我們的測繪成果情況，並按省市等有關部門的要求，對各種測繪儀器進行了年檢，以保證來年測繪工作的順利開展。

在20xx年度裏測繪科完成了大量的工作，取得了一定成績，得到了領導及同志們的一致認可。全體測繪科的'工作人員團結一致，工作兢兢業業，只要需要，不論是颳風下雨，還是週末，我們的工作人員都能按當事人及全局工作的需要及時到達現場，按時完成測繪成果；由於平時工作比較忙，有些大的或比較緊的業務，我們就加班加點，我們的工作人員從未有怨言。雖然我們已順利完成今年的局裏安排的各項測繪業務，考慮到我們的工作性質及測繪業務的不斷複雜化，爭取在今年打下良好工作基礎上，在明年重點做好以下幾點：

一、加強內部工作人員團結，適當參加一些業務培訓。

測繪科人員較多，文化水平、工作能力、測繪知識參差不齊，工作環境比較擁擠，在這種情況下，我們一定要搞好團結，在大的較複雜的業務上，我們不按分組，不分你我堅持一起工作的原則；同時由於現在的樓房設計越來越複雜，高層、超高層的商業、住宅樓不斷出現，異形陽台、複雜的結構越來越多，這對於如何進行測量，公用面積如何進行分攤提出了更高的要求，憑經驗、常識有時無法完成，因此要在適當的機會和同行進行多溝通、交流，必要時分批對他們進行一些業務培訓，提高理論水平，同時增強自身素質和工作能力，以適應越來越複雜的房產測繪工作。

二、繼續加強內部管理，杜絕一些差錯的出現。

我們繼續加強內部管理，首先在現場測量上要求工作人員必須準確無誤，絕不能出現基礎性數據的錯誤，能量的一定量，不能量的堅決不量，以房屋現狀為事實依據，客觀、公正、獨立的進行數據處理；在圖紙審查上嚴格要求，對於超出土地面積、超規劃建設、是否為全面積、半面積、不算面積等各種問題上嚴格執行測量規範的要求，儘可能的把有關問題在科室內部進行消化。同時希望各業務科室繼續盡職盡責，對各類業務的圖紙和樓盤表進行嚴格審查，發現問題、及時回退及時更正，爭取在明年裏，我們的工作效率進一步提高，工作能力繼續加強。

在新的一年裏，我們會繼續嚴格執行測量規範的有關要求，在測量上要求準確，在製圖上要求效率，在樓盤的建立上要求正確，只要有利於工作，有利於提高效率，我們繼續歡迎各位領導及廣大同志們對我們的測繪工作還存在的問題提出合理化的意見和建議，我們會認真的虛心接受。

安全科年度工作總結 篇5

20xx年四月我處成立安全科以來，科室始終認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的總要求，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，強化“底線思維”、“紅線意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產承諾書》目標內容，狠抓落實，嚴格監管，自通車近一年來未發生各類安全生產責任事故及財產損失，確保了我處安全生產形勢的持續穩定。現將安全科20xx年工作總結如下：

一、加強組織領導，完善規章制度，強化責任落實

4月份，我處成立安全科，負責安全生產全面綜合、協調、檢查、督導、監管工作。按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的總要求，相應成立了處安全生產委員會和五個專業安全生產委員會。同時，結合實際制定了相關安全生產管理制度，先後以正式文件下發了《安全生產委員會工作規則》、《專業安全生產委員會機構組成和職責》、《安全生產管理辦法（試行）》、《突發事件綜合應急預案》、《反恐防範應急預案(試行)》等制度，以及各項活動實施方案和安全生產文件數十件，做到層層落實責任，人人肩上有指標。

二、加強安全生產監督檢查，精心部署隱患排查治理工作

以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實施方案》和《安全生產集中整治專項行動方案》，成立了以處領導為首活動領導小組，細化了十二個方面安全隱患排查項，按照領導包保責任制度要求，採取自查自糾和統一專項排查相結合的方式定期對全線路域剩餘、遺留缺陷工程、橋隧專項工程、消防、防汛及機關站區日常、財產、飲食、消防、收費站口、車輛、內部安保等要害環節進行全方位、無死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進行通報整改，形成檔案記錄，活動貫穿全年。同時對發現的問題和隱患的整改情況進行“回頭看” 專項行動，逐一複查，實現有效鞏固專項行動成果的目的。

（一）開展“平安交通”創建專項活動

認真開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動，集中解決影響生產安全的突出問題和薄弱環節。督促要求各養護工區加強對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專項隱患排查，隧道安全專項隱患排查和路塹、棄土場專項安全隱患排查。

通過安全生產隱患排查和專項整治的開展，進一步落實了安全生產主體責任和“四個從嚴”，逐步建立和完善重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患。

（二）開展汛期預防、保暢工作

堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無汛做有汛準備，小汛大汛做大汛準備”為指導思想，雨前抓預防、雨中抓防毀，雨後抓恢復，按照“四個提前”嚴格要求，做到及時預防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。

管理處和各養護工區均制定了《防汛保暢工作應急預案》，分別成立了以處長和工區主任為組長的防汛保暢工作組織機構，負責研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負責啟動實施防汛預案，組織全處的人員、設備、物資、進行防汛搶險工作，同時按高管局要求及時上報防汛搶險信息。

（三）突出重點，加強運營安全日常管理

安全科多次發文針對機關及各單位內部安全、飲食安全、夏季“三防”、 收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業病防治等方面進行動員、組織和要求，做到防患於未然。

（四）開展兩次季度安全生產大檢查活動

今年三季度與四季度，安全科聯合各專業安委辦組成綜合檢查組和專業檢查組，針對各單位安全生產規章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養護安全、隧道運營安全等方面進行了全面檢查，同時結合當前安全生產總體形勢和各單位的實際情況就進一步抓好各單位安全生產工作與各單位進行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認真落實安全生產製度，定期排查安全隱患，有效防範安全生產事故的發生。對檢查中發現的重點突出問題積極實施整改，納入安全檔案。

（五）開展“我為安全獻一策”主題活動

為進一步提高職工安全生產意識，發揮每位職工的主動性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發生，國慶節過後，在全處系統內舉行了一次“我為安全獻一策”主題活動。主題圍繞收費和養護工作中存在的安全隱患、安全管理問題及針對措施，結合當前安全生產形式，聯繫自己的本職崗位，對當前安全工作中存在的問題及隱患提出整改意見或建議，對今後如何加強安全工作，提高自我防範能力和意識提出好的建議和意見。機關及處屬各單位廣泛動員、積極參與，共收集獻言獻策61件，評選出一、二、三等獎20餘件，活動效果顯著。

三、加強安全生產宣傳教育培訓，強化紅線意識

（一）組織宣教培訓，增強安全生產意識

7月份，安全科積極對全線消防工作進行建議和部署，邀請x縣公安消防大隊為全處幹部職工宣傳普及消防安全知識，協助制定應急預案並開展專項應急演練，取得了顯著效果。

12月份，安全科聯合x市安監局培訓中心，組織我處安全生產管理骨幹人員開展了為期五天的安全生產教育培訓班，通過專家講解形式，就養護作業安全、安全生產法律法規、安全生產管理、安全事故報告和調查處理、事故應急救援、常見安全事故防止與職業健康、安全管理體系與企業文化、高速公路運營安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個方面對安全生產的理論基礎與實際意義進行了闡述，進一步提高了我處安全生產管理人員的業務素質，提升了安全生產事故應急處置能力水平，更好的推動了全處系統內安全生產工作的有效開展。所有參訓人員均考試合格，取得了x市安監局頒發的安全生產培訓證書。

（二）組織開展“安全生產月”活動

1、高度重視，精心部署

今年是全國第十三個“安全生產月”，也是我處由籌建期向管理期過渡後的第一個“安全生產月”活動，為確保各項工作的落實，結合自身實際制定了《x20xx年“安全生產月”活動方案》，就相關文件精神傳達到各科室、各單位，開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，為我處安全生產形勢的持續穩定提供強大的精神動力、輿論支持和思想保障。

2、開展主題活動，內容豐富多彩

（1）警示教育活動

為進一步增強全處職工的安全責任意識和事故防範能力，自覺抵制不安全行為，採取設置“安全生產月”宣傳專欄，在沿線各收費站、養護工區顯著位置懸掛以“安全生產月”為主題的宣傳條幅和標語以及張貼安全生產宣傳畫等多種形式進行廣泛宣傳，為活動的開展營造濃厚的氛圍。

統一組織處屬各單位部分幹部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產安全事故典型案例盤點（20xx版）》兩部宣教片。通過對片中典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因，總結教訓，舉一反三，開展反思討論，有效增強了幹部職工的安全責任意識和對“平安交通”的理解認知，真正把自覺抵制不安全行為滲踐行到平時的工作生活中去。各收費站、養護工區回到單位後也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動的安全警示教育課，並撰寫了多篇體會文章，達到了預期效果。

（2）開展 “安全生產宣傳諮詢日”和“安全文化周”活動

6月16日為全國安全生產宣傳，今年的主題是“堅守紅線、從嚴執法”。諮詢日當天，各單位面向一線職工及過往司乘，通過設立諮詢台、製作展板和發放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產“紅線”意識和安全意識，提供政策法規等方面的諮詢和服務，幫助他們正確理解高速公路行業安全生產工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺遵守安全法規。

自開展安全文化周以來，機關各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、徵文比賽、影視播放等宣傳教育活動，做到形式多樣、寓教於樂，不斷提高宣傳教育效果，發動全體職工積極參與安全管理，構築起安全生產的羣眾基礎。

四、制定安全生產事故救援預案，組織應急演練

通車近一年的邢汾高速結合工程建設實際，針對橋樑、隧道、遺留工程以及影響生產安全的惡劣天氣，編制了《突發事件綜合應急預案》，各單位分別組建了應急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機械、五金工具、救援運輸車輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫療器材、藥品、防護用品等相應的應急救援物資及設備，切實加大應急救援預案的實用性和可操作性。

三月份，邢汾高速路政、高巡、養護工區、隧道管理所等多部門聯合舉行了坡底隧道消防應急演練。六月份，大峽谷養護工區和龍泉寺養護工區先後同路政、交警等部門聯合開展了防汛應急預案演練。

通過應急演練較好地鍛鍊了各專業力量的配合與應變能力，促進了各專業應急隊伍建設，增強了事故處置能力和應急救援水平，為構築體系完整、程序明確、調動順暢、利於作戰的應急工作體制提供了實戰經驗。

五、認真總結，鞏固成果，做好20xx年安全生產工作

今年是邢汾高速通車運營的第一年，我處牢牢把握安全生產工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任體制，開展自上而下、內外並舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓，完善應急處置預案強化應急救援隊伍，通過開展實際工作積極落實20xx年安全生產的工作要點，逐漸消除制約我處安全發展的不利因素，進一步增強了職工安全生產工作的首位意識、紅線意識，有利於促進我處安全隱患排查整治工作的制定化、規範化和常態化。現將20xx年工作計劃安排如下：

1、繼續深入推進隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防範的工作思路。落實隱患整改責任制，進一步明確各部門的責任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有；

2、加強安全文化建設，定期開展安全工作會議、安全培訓、講演、知識競賽等活動，不斷強化安全意識，提高業務素質和安全技能；

3、同x市安委辦、x市安監局、當地消防、醫療部門做好對口連接，健全完善應急預案體系，抓好專項預案演練，提高應急救援能力；

4、以“抓基礎、抓示範、抓關鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標準化、規範化。

安全科將進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，全力以赴狠抓安全生產各項管理工作，避免和遏制各類安全運營生產事故，確保邢汾高速公路安全生產形勢持續穩定。

安全科年度工作總結 篇6

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

在這段時間裏，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的.財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫，

二、紮實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關於各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱着如履薄冰、一絲不苟的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善於發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便於指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，並且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.3日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業衞生一人一檔。同時，本着與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、台帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔，使軟件管理得到了進一步的規範與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，並把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衞生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衞生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

安全科年度工作總結 篇7

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

在這段時間裏，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫，

二、紮實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關於各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱着如履薄冰、一絲不苟的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善於發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便於指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，並且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.3日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業衞生一人一檔。同時，本着與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、台帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔，使軟件管理得到了進一步的規範與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，並把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衞生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衞生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀213年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收穫，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的羣策羣力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收穫一個又一個的勝利!

安全科年度工作總結 篇8

20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與密切配合，經過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正常化、規範化。具體工作總結如下：

一、安全指標完成情況

20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經濟損失7萬元左右，比上年下降0.6萬餘元。

二、工作指標完成情況

1、制訂完善各項管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產管理制度重新制訂了我公司安全生產管理職責；對過期的作業文件進行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，並經過內部審核下發。

2、建立健全各類檔案台賬。

20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業衞生檔案的同時把各運輸隊的安全活動記錄是否齊全進行嚴格的檢查，對填寫不規範單位通報批評，並要求按規定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監督檢查記錄、

3、加大安全培訓力度。

20xx年我公司新增勞務工23名，全部安全培訓合格後上崗，對我公司駕駛員整體進行安全培訓，同時還對駕協所屬會員進行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育，並全部進行重新審核，做到所有特種作業人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業更加規範完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協、外僱人員進行為期6天的安全培訓，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協會，一年來培訓B2以上駕駛員980餘名，為地區安全駕駛、安全行車做出貢獻。

4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。

為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設備維護保養、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進行檢查，對不符合安全操作規程和安全作業條件的立即提出整改意見，監督其儘快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90餘人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改後進行經常性複查，有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結果彙總上報考核小組，為經濟責任制考評提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發生了事故8起，安全科及時派員趕赴現場，並積極協助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準確。

6、協助各部門開展勞動競賽活動。

為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統的“反三違月”活動，根據上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結束後進行了認真總結、評比，同時協助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。

7、做好應急演練，應對突發事故

為檢驗應急預案實用程度，讓職工瞭解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業環境為演練場景，以實際作業為基礎，再現最可能發生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進行培訓，相關60多人進行觀摩，總結演練中存在不足。

8、建立環保體系，實現清潔生產

根據公司要求，我科根據公司實際情況制定環保管理責任制、環保管理條例、環保監督員管理制度等十幾項管理制度，製作職業病危害告知牌下發到各單位，

對可能造成職業危害的因素和預防措施進行公示；製作環保“大三圖”、“小三圖”把環保責任分解到個人，明確處置措施並積極開展日常性檢查，多次出色完成環保處下達的臨時性任務安排，使機運環保工作從無到有，從有到優不斷邁上新台階。

9、積極開展降本增效活動。

為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現象及時糾正，從節約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。

10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作

進入冬季後，我們積極着手準備化雪使用的鹽，並和各隊做好溝通聯繫，一旦出現降雪天氣，將立即啟動應急預案，對重點作業區域、重點道路進行清掃和撒鹽工作，防範惡劣天氣造成事故危害，並專門彙編冬季防冰雪、大霧資料下發給各單位學習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。

三、存在的問題

1、事故發生較多。由於任務繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問題依然嚴峻，基層監督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識不足，普遍認為經濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監督者和工作者玩貓逮老鼠的遊戲，使安全基礎工作不紮實。

四、20xx年工作打算：

1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的安全意識和安全素質，以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進行特種作業事故應急演練。

3、加大監督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉移到監督、促進基層安全工作上，從監督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。

4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內的視頻監控。

5、進一步完善特種作業人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

五、20xx年工作亮點

1、完善規章制度，建立環保體系管理，經過3個多月的初稿，一個月的意見徵求和一個月的修改完善，安全體系的30餘個文件通過內部審定，環保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。

2、安全培訓點面同進，擔負基層駕協和機運公司全員培訓的工作中對長鋼範圍內將近千餘名B2以上駕照持有者進行安全學習培訓，公司全員培訓採取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行，職工喜聞樂見。

3、貼近實戰進行應急演練，在連續兩年進行消防滅火應急演練後20xx年進行車輛事故應急演練，以實際作業、實際場地進行演練，編寫演練程序和演練教案進行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進行，在解説人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

六、對公司的建議：

1、進一步核定職工勞動防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到幹什麼活配什麼勞保，到什麼時間發什麼勞保。

2、安全科兩台電腦已經非常落後，運行文件、上網查找資料十分緩慢，建議重新配備2台性能先進的電腦。

3、為調動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。

4、加大安全、生產、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進的單位予以嘉獎。

安全科年度工作總結 篇9

安全科根據今年的施工的特點和總體的環境，圍繞JGJ59－99標準的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中，房屋建築和公建項目所佔比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建築和共建項目的建築面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理：

一、對新開工工程進行工程交底

安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的內容去做。今年安全科共下發交底記錄31份。

二、加強安全檢查監督

安全科與技術質量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查，至今共檢查、複查在施工程210次，下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現在“四口”、“五臨邊”、高處作業、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衞生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發現的問題我們都下了隱患整改通知單，但回覆情況效果不好。

三、及時下發上級領導文件

今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關於安全管理的文件。我科在文件下發後，及時向有關項目部進行下發，避免因下發不及時影響項目部的工作。

四、農民工工資問題：

今年檢查組把農民工工資問題也作為檢查督促重點，尤其麥收及兩節其間，進行檢查及督促。

今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補管理上的不足，為明年公司更上一層台階做好鋪墊。

安全科年度工作總結 篇10

20xx年上半年，我科室的安全環保工作緊緊圍繞鍊鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作彙報如下：

一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

按照公司“20xx年安全工作計劃”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求：

一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；

二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理。

三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行。

四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全佈署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。

五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兑現，促進全員主動參與安全管理的積極性。

六是繼續實行安全風險抵押。

二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衞二大隊1＃哨衞崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項彙報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每週開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的'安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衞武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力佈署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。

6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。

三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。

一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬杆後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項。

二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。

三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。

四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。

1、修改管理手冊；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衞責任制實施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；

6、修訂部培訓題庫；

7、組織迎接20xx年度外部審核；

8、組織開展部內部審查工作；

9、完成部安全環境因素評價工作；

五、下半年安全工作計劃

1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!

安全科年度工作總結 篇11

時光荏苒，轉眼間20xx年的工作以過去。回顧一年的工作，我公司認真貫徹國家、省、市關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點，全面落實安全生產責任制，大力務實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發生，確保了公司安全生產形勢的穩定。

一、安全管理組織機構完善。

不斷加強對安全工作的組織領導，建立健全安全組織機構，並嚴格按照汽車有限公司《企業安全生產標準化工作方案》要求，落實安全生產主體責任，成立了以趙士強為組長的安全生產領導小組，對照企業在安全生產中存在的不足，將工作落實到責任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業安全標準化工作深入開展。此外，出租車安全、機務工作由分管安全經理親自主抓，通過層層落實安全管理責任，簽訂安全生產責任書，充分調動全員創建安全企業的責任心。

二、落實安全生產責任制。深入開展安全生產檢查全面落實安全生產責任制，不論是領導還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開展各項工作。

1、健全管理制度，規範安全行為。

為了保證安全標準化工作順利開展，我公司首先從制度上規

範企業安全生產管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經濟獎勵。

20xx年連汽出租公司共發生25事故，事故責任率0.40次百萬車公里，事故責任死亡率0.01次百萬車公里，事故責任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標全部在控制範圍，對安全事故頻發，安全意識薄弱、違章違規頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制並不斷降低，全力維護企業和乘客的財產安全。

2、強化質量管理，提高維修人員業務素質

“質量就是生命”，利用車輛每月例行保養之際，我公司對出租車開展了15項免費車輛性能檢查服務，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動等技術部件進行嚴格把關，高温季節重點對駕駛員私拉亂接行為進行檢查，對到期的滅火器進行全部更換，發現安全隱患立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100％，杜絕機械事故的發生，較好地預防了事故隱患的發生。

今年全年共保養車輛6603台。另外，強化維修管理人員和維修人員的業務培訓學習，提高維修人員的質量意識，培養他們良好的工作作風，要求他們在維修保養過程中能夠按照工藝規範，技術標準，對車輛全面細緻地進行維修保養，保證維修質量，使維修保養返修率降低到最低限度，從而贏得駕駛員的信賴，真正讓駕駛員放心滿意。

3、加強對出租車二級維護的管理

公司通過制定完善地維護管理制度，建立維護台帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛由公司統一組織維護，避免了車輛拖維、漏維現象的發生，保證二維檢測率達100%。由於車輛的及時維護，保證了車輛各項技術性能完好，為企業的穩定發展奠定了基礎。

三、安全培訓落實經常，安全意識不斷提高。

安全教育培訓是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預防為主”的具體表現，為了保證安全教育培訓的落實，特制定《安全教育培訓制度》。堅持每月晚上安全學習制度，做到了雷打不動，風雨無阻的全體駕駛員學習日，至12月底，共進行安全學習教育培訓12次，參會人員10800人次，參訓率達100%。

是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會時間還組織全體駕駛員進行了安全事故警示展板教育。公司結合近年來發生在公司內部的一些事故案例，並收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，採取圖文結合的形式製作了一套安全事故警示展板，並將一些安全知識方面的宣教掛圖也製成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現，增強了駕駛員安全意識，強化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質

四、安全管理工作紮實有效

加大出租車動態管理力度。針對出租車“點多、面廣、流動、分散”及出租車駕駛員素質參差不齊，自我約束力薄弱等特點，公司每週不定期安排稽查人員上路上線對車輛進行檢查，發現安

全問題，車輛立即停運整改，驗證合格後方可上路運營。遇到重大節假日、特殊氣候條件下，公司及時利用GPS發佈安全信息並安排安全人員到各交通要點提醒駕乘人員做好不同季節氣候環境下的車輛行駛安全。其次，在做好日常動態管理的同時，公司還增添了場查及夜間路查制度和季節性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識鬆懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車輛8889台次，發現問題車輛101台，現場整改，整改率達100%。長期以來，由於我們稽查查處力度到位，檢查及時，措施得力，車輛沒有發生過因機械故障造成的交通事故，有效地保證了車輛的正常運行，保障了企業良好地生產經營秩序。

不斷加強崗中培訓，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節組織駕駛員開展安全培訓教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當月發生安全機務事故及乘客投訴的出租車駕駛員組織理論學習和教育，對無故缺席或遲到的出租車駕駛員，嚴格按照公司相關管理規定予以經濟處罰；對因特殊情況不能按時參加學習的出租車駕駛員由分公司作一對一補課，最終保證駕駛員培訓率達100%。駕駛員到會率還將作為年終評選先進的重要參考依據。

駕駛員教育培訓效果由人力資源採取隨機抽樣的方式予以測評，每次培訓合格率均達98%以上。通過培訓，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車知識有了深入地瞭解，能自覺維護交通秩序，遵守操作規程，確保安全生產。在做好駕駛員安全培訓教育的同時，公司還將做好管理人員安全培訓作為企業安全管理的工作重點，今年先後組織開展了員工安全培訓和義務消防隊員培訓，並組織了消防演練，通過培訓全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強了企業防範安全事故的抗風險能力，對促進企業健康穩定發展有着十分重要的意義。

五、積極參加各項安全活動

在做好春節、五一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節假日活動同時，適時組織開展“安康杯”、“1+3”安全監控體系、精細化管理、百日安全行車競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標語，《駕駛員一封信》等形式，加大企業安全機務管理力度，提高出租車駕駛員對安全機務工作重要性的認識，努力營造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責任心普遍增強，安全防範意識普遍提高。

再次，豐富企業安全文化內涵，營造濃厚地安全學習氛圍。豐富企業安全文化內涵，積極組織員工參與到各種安全活動中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動，牢固樹立企業員工及廣大出租車駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車品牌，起到了積極地推動作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領取規費的機會，公司還向駕駛員發放一期《連汽安全信息報》，及時地將公司每月的安全信息、安全管理動態、國家新出台的安全管理條例、規定、駕駛員安全違章行為等內容向駕駛員反饋，時刻做到安全警鐘常鳴。

六、下步工作打算

1、注重源頭管理，加大培訓力度

注重源頭管理，找準教育切入點。凡新進公司的駕駛員均由安全科進行嚴格的審查、考核和崗前綜合培訓，培訓的內容包括行規行約、職業道德規範、安全行車、車輛維修保養等多種知識，培訓效果由安全科及人力資源綜合把關，凡不參加培訓或培訓不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。

2、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴格執行公司管理制度，對違反規定的駕駛員實行教育和處罰相結合並公開處理；對嚴重嚴重違反規定性的影響到公司形象的、問題多、各種違章的駕駛員，勒令停業整頓，進行全員安全培訓。對對安全不放心人堅持定期排查，集中培訓，方可重新上崗。

3、繼續抓駕駛員全文化建設。

進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保企業安全生產。

安全科年度工作總結 篇12

一、加強領導、落實責任

社區高度重視安全生產工作，成立了社區安全工作領導小組，年初及時制定了《社區安全生產工作方案》，將安全生產“包保”分解到人。堅持每月召開了安全生產工作例會，會上社區領導要求各單位、及危化品銷售點責任人要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產製度。

二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識

以春節、清明節、“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依託，在全社區範圍內積極宣傳安全生產的法律、法規。為使安全生產的法律、法規家喻户曉，向廣大企事業單位及居民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規3000餘份，營造良好的安全氛圍。

三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除

安全生產工作重在預防，為此我社區強化了防範措施，為把隱患消滅在萌芽狀態。我們主要以季度安全生產檢查和重點節假日期檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前後在全社區開展安全生產大檢查，檢查側重於查找安全隱患，並加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

一年來，社區對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產檢查，並登記造冊同時簽訂了安全生產責任書，使個體工商企業經營户安全意識得到進一步加強。

社區從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費，一年來共投入安全生產工作經費近1萬元。主要用於印發各種安全生產工作的順利開展。轄區一年來無重大安全生產事故。

四、工作中存在的問題

一年來，我社區安全生產工作在上派鎮黨委、政府的領導下，在上級安辦部門的指導下，通過社區安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務和羣眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥倖心理，對排查出來的安全生產隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區居民羣眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現。管理人員理論水平不高，專業知識不足，有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠説服力，這方面有待加強。

一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，紮實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民羣眾生產生活安全，為創造一個安全穩定的經濟發展環境。

安全科年度工作總結 篇13

此次聯合大檢查的特點是：

1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹；

2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；

3、來自各部門的人員通力合作，互相支持，互相學習；

4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。

此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗；專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性；監理單位專項施工方案沒有審批；施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業人員證件過期；現場腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程項目沒有按方案組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。

實體安全隱患包括：

1、腳手架方面：縱橫向掃地杆設置不規範；連牆件數量不足；剪刀撐未到頂；作業層腳手板未滿鋪；卸料平台與腳手架相連。

2、模板支撐：模板支撐體系不符合規範要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；樑下缺少支撐立杆；無掃地杆、水平杆等。

3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網間距過大；塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。

4、起重機械方面：物料提升機附着在腳手架上。

5、臨時用電方面：一閘多機，設備無開關箱等，設備與開關不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無防護罩。

6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實。

下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場領導層的監督管理，加強其企業內部的安全管理機制，促進建築施工企業及項目部落實安全生產主體責任，完善安全生產管理規章制度，保障安全生產投入，有效防範和遏制建築安全生產事故，確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。

安全科年度工作總結 篇14

一、加強領導，提高認識，強化管理

建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動

活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

在安全月活動中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合，採用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進行了系統的安全檢查。活動領導小組共組織進行了三次專項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衞等方面專項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢並回復，整改合格率達1。

五、幾點體會

今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

安全科年度工作總結 篇15

一、工作回顧

1、安全生產方面

一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面

車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面

一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低。

三、自身總結

20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

安全科年度工作總結 篇16

一、嚴格健全組織機構，確保安全生產職責。

我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產責任

重於泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產管理網絡，層層落實各級安全生產責任制。

①成立了以文建雄局長為安全生產第一責任人，副局長為直接責任人，負責安全工作的領導機構，建立和健全了安全生產三級管理網絡，即是局、機關辦公室、道班或工地三級安全生產管理組織機構。

②根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，層層簽訂安全生產目標管理責任書。我局第一責任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產責任書，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。

二、落實上級指示，制定和落實措施，做好各項安全生產工作。

根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，制定各項切實有效的措施，確保安全生產順利進行。

1、每月20日為道班、各辦公室安全學習日，組織本部門的人員進行學習有關安全生產的文件知識，並做好學習記錄。在每月的月度檢查中，檢查學習情況和安全生產情況，發現隱患，及時發出整改通知書。

2、新購置一批安全設施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個，安全標誌40件，並及時發放到道班，確保我局安全生產的順利進行。

3、抓好“春運”、“五一”、“國慶”重大節日期間的安全防範工作。每個節日前，都由劉桂洲副局長帶領安全生產領導小組成員深入各基層班組，公路橋樑，施工工地進行綜合檢查，並印發關於做好安全生產工作的通知，確保重大節日的公路暢通的安全。在檢查中，發現隱患4處，有關部門已及時整改。

4、以人為本，以車為主，實行主車司機負責制，簽訂司機責任書，與經濟掛鈎，做好養護車輛、行政車輛的保養工作，確保行車安全。

5、在汛期中，安排好汛期值班，生產辦公室、路政、道班等部門加強路面、橋樑、涵洞等巡查，發現有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，並設置標誌牌，確保車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發生滑坡，已及時設置邊坡落石標誌警示標誌4塊，並上報方案市局，通過市局養護科協助，爭取省局補助資金，對該處邊坡進行卸載處理，工程預計在12月中完工。處理後，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保車輛、人員的安全。

6、在6月安全生產月中，懸掛安全宣法標語橫幅三條，組織人員參加xx市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。

7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進行裂縫擴展情況布點觀察、記錄，並在每月28日將數據上報市局。

8、根據“消除隱患，珍惜生命”原則實施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、x368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標誌牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標誌牌5塊3.完成x368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標誌牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標誌牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養範圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側險要等路段的綜合整治工作，程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民羣眾的生命財產安全提供保障。

9、根據國檢要求，做好安全生產監管工作的資料收集，做好各項安全生產工作。

在20xx年中，我局根據國檢的有關規定，能狠抓安全生產規章制度，責任制和檢查監督工作的落實，安全生產工作保持了經常化、規範化、法制化，從而實現了安全生產規定的各項管理目標，全面實現安全生產。

我們在安全生產管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處。今後，我們將再接再厲，認真學習貫徹上級關於安全生產的指示和規章制度，向先進單位學習先進經驗，努力抓好各項安全生產措施的落實，強化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產管理工作推上新的台階。

安全科年度工作總結 篇17

一、活動準備情況

項目部首先印發了分局安16號《關於開展20xx年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件，成立了活動領導小組，制定了此次活動的實施方案。之後，訂製了用於安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識，促進安全發展。同時，還為此次活動定製了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的主題，涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例，先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容，採用員工喜聞樂見的宣教形式，通俗易懂，表達直觀，幫助員工增強安全意識，同時也能夠起到很好的警示教育作用。

二、活動動員情況

6月1日，項目部舉行了20xx年安全生產月活動啟動儀式，項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式，啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟後項目部全體員工學習了項目部製作的展板，為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾，並在活動主題強化紅線意識，促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。

三、安全教育宣傳情況

宣傳安全生產知識，營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下：

6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅；粘貼安全標語20張；安全文化展板5套；以班組為單位發放安全手冊14本；向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等諮詢與服務；並深入到施工現場，向施工人員宣傳安全生產知識；並通過會議的形式，以我要安全説一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機採訪。

通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把安全生產月活動推向了高潮。

四、演練檢查開展情況

活動形式多樣，落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下：

（一）應急演練情況

1、6月11日，在員工活動區組織開展消防應急演練活動，項目部各部門及綜合隊部分員工共計：23人蔘加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式；對項目部消防設施佈置情況進行通報；對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示，並組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。

2、6月12日，在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人蔘加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示，並組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。

（二）隱患排查治理情況

1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動，以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動，動員全體員工從被動轉變為主動，從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發現安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。

五、總結

通過本次安全生產月活動的開展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產形勢持續穩定。