市長XXX在招商引資調研交流會上的講話大綱

同志們：

最近，市政府圍繞“抗非典，促發展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設、社區建設、科技與人才、社會救助和文教衞工作等七個專題調研，主要目的是盡最大可能消除非典對經濟社會帶來的影響，進一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發展。今天上午，我和姚向軍副市長又赴甘霖、長樂兩鎮專題調研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“後非典時期”如何積極應對，主動出擊，進一步抓好招商引資工作。從上午調研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。

一、面對非典，我們及時調整策略，靈活求變，積極應對

面對突如其來的非典，我們及時提出要創新招商方法，主動、積極、靈活應對，並相應採取了委託招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實。現全市共有專業招商人員130人，招商顧問206人，一批優秀專業招商人才在實踐鍛鍊中脱穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網點進一步拓展。現已在上海、深圳、崑山、東莞、廈門等地蹲點招商，如甘霖在崑山和東莞設立了兩個招商點，併為招商人員落實了經費、住房、交通補貼和非典保險、養老保險等。三是項目信息工作不斷加強。現全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目説明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發區也進一步加強了基礎設施建設,全力為招商引資創造理想平台。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149%和62%。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。

二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機遇，迎難而上

當然，我們應該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負面影響依然存在。二是開發區基礎工作中出現一些新問題，土地規劃和審批相對滯後，水、電、路、通信等配套基礎設施建設開始告急，開發區與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進和開發建設進度。三是專業招商人員還不能完全適應新的招商環境，全市100多名專業招商人員中精兵強將不多，且多數是新手，總體素質有待進一步提高。四是項目準備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進不多。六是企業層面還沒有真正發動起來，一些企業投資存在投機性，一些企業刻意誇大投資數額，有套取優惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種飢餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善於在困難中尋找生機，搶抓機遇，迎難而上。一是要抓住非典之後，境外資金如潮水般湧入的有利時機，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設環杭州灣經濟圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入區域經濟的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎良好，我們必須乘勢而上，努力開創嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的基礎。因此,我們決不能喪失鬥志，要認清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚的鬥志迎接挑戰，實現招商引資工作的新突破。

三、面對局勢，我們要認定目標，加大力度，再掀高潮

當前的局勢，正是機遇與挑戰並存。面對機遇和挑戰，我們必須認定目標，加大力度，再掀招商引資新高潮。具體要從以下幾方面做起：

1.認識再提高。嵊州的經濟總量較小，發展後勁不足。嵊州要發展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今後一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優秀人才向招商引資集聚，使我市的優勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大幹部的主要精力向招商引資集中。

2.重點再突破。一是突破招商區域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港台、拓展歐美，國內要在上海、杭州、寧波、温州等大中城市尋找商機。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強、國外名牌企業和國內知名企業，瞭解他們的投資政策、投資方向和投資動態，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進上實現較大的突破。特別是市級開發區要嚴格企業准入制度，要重點引進大、高、外項目。三是突破基礎設施建設。要加強規劃，經濟開發區（浦口）要根據發展形勢，及時調整啟動範圍，尤其是剡北區域要抓緊規劃。同時要加大資金籌措力度，加快基礎設施建設進度，並嚴格按規劃建設，提高開發檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發區要把目標瞄準國外境外，並分別要有一個明確的主攻目標；開展產業招商，充分依託特色產業引進項目；開展填空式招商，無中生有、借題發揮，根據產業鏈中的薄弱環節來招商，拉長產業鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發區的項目等招商資源進行綜合利用；開展作風招商，發揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不捨。

3.領導再加強。市裏已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領導、督查、協調和信息收集。“一號工程”辦公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，並要切實加強對招商引資工作的領導，加大工作力度，確保領導精力、財力、人力到位。這裏，再提幾點要求：

一是加強專業招商隊伍建設。要進一步充實招商力量，並要通過走出去蹲點招商鍛鍊和提高他們的素質和能力；要對專職招商人員的目標和責任，制定政策，統籌安排，落實任務和主攻方向。為調動招商人員積極性，可出台特殊的激勵政策，對素質過硬、成績突出且招商實績達到一定基數的招聘人員，從高取5名左右轉為事業編制，對招商業績突出且素質較好的公務員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數額招商任務的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。

二是開展系列招商活動。下半年要分別到歐美、中東、亞洲、港台及國內大城市等地招商，初步安排為：6月底前，到温州招商，由開發區（浦口）牽頭；7月份，到上海招商，由開發區（城東）牽頭，屆時必須邀請一定數量的全球500強企業、外國駐滬領事機構和在滬國內知名企業、投資公司；8月份，到廈門招商，由開發區（城東）牽頭；9月份，到香港招商，由黃澤牽頭；10月份，到韓日招商，由開發區（浦口）牽頭；11月份，到歐洲招商，由甘霖牽頭。還有其他幾個招商活動請“一號工程”辦公室排出方案。組團招商關鍵是會前和會後，會前各招商局要精心組織，主動出擊，會後要認真抓好落實，並有組織地安排好蹲點招商，做到“打一槍，鞏固一個地方”。希各牽頭單位認真策劃方案，並在本週內報“一號工程”辦公室。

三是繼續優化投資環境。各中心鎮及有關局辦要召開千人大會，再動員、再發動，迅速在全市掀起招商引資的新高潮。要規範收費行為，簡化辦事手續，出台土地款支付辦法和項目招投標辦法，營造更加良好的投資環境。要正確把握宣傳導向，總體要求對內要炒熱，對外要冷靜，做到腳踏實地不張揚，嚴格按新聞工作有關規定做好宣傳報道。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />