公司先進集體、先進個人評優管理辦法示例

二00四年度先進集體、先進個人

評 選 辦 法

二00四年是瀋陽置業有限公司邁向成功的一年，在過去的一年裏，公司在經營管理等方面取得長足的進步，這與廣大幹部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司發展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下：

一、評選目的及原則

1、客觀、公正，實事求是；

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神；

3、評選務求與部門、幹部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯繫；

4、通過表彰先進，激勵廣大的幹部、員工加倍努力的工作。

二、評優委員會

公司成立評優委員會。

組長：

組員：

日常組織工作由總經辦負責。

三、獎項設立

（一）集體獎項

1、最佳團隊獎 2、最佳服務獎

（二）個人獎項

1、優秀幹部 2、優秀員工

四、評選範圍及條件

（一）集體獎

1、最佳團隊獎

評選範圍：公司業務部門

評選條件：

（1） 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；

（2） 為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻；

（3）工作效率高，工作質量好；

（4）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；

（5）具有團結協作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協作精神，能自覺主動與其他部門搞好協作，受到其他部門好評；

（6）能模範地遵守公司各項規章制度。

2、最佳服務獎

評選範圍：公司職能部門

評選條件：

（1）出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；

（2）具有良好的團隊精神和服務意識；

（3）工作效率高，工作質量好；

（4）有良好的主動協作精神，經常受到客户或其他部門的表揚。

（二）個人獎項

1、優秀幹部

評選範圍：公司中層幹部。

評選條件：

（l）較好地完成公司下達的二00四年工作計劃；

（2）通過完善管理制度，或採取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；

（3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴於律己，率先垂範，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；

（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。

2、優秀員工

評選範圍：主管及所有員工。

評選條件：

（l）為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻；

（2）具有較豐富的專業知識，業務能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不苟；

（3）工作效率高，及時完成領導佈置的各項任務；

（4）具有良好的職業道德，勤勤懇懇、無私奉獻；

（5）嚴格遵守規章制度，具有較強協作精神，羣眾威信較高。

五、評比方法

（一）推薦方式

1、先進集體、優秀幹部由公司主管高層領導推薦；

2、優秀員工人選由各部門推薦；

3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。

（二）評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據評比原則，推薦的人選不得超過本部門總人數的10%，不足10人的部門可推薦1人；

2、推薦人選時，要嚴格把關，結合年終的考核結果，被推薦人應具有先進性和説服力；

3、事蹟材料的內容要實事求是，能以數據反映的需以數據反映。

（三）上報時間

各部門需於12月6日前將所推薦的候選人事蹟材料（含電子版）上報公司總經辦。

六、獎勵方法

（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發獎牌，並給予該部門員工適當的獎勵；

（二）對被授予優秀幹部、優秀員工稱號的先進個人，公司將頒發榮譽證書，獎勵人民幣2000元。

瀋陽置業有限公司

二00四年十月二十七日