安全管理演講稿（通用16篇）

安全管理演講稿 篇1

非常榮幸能有這樣的機會來表達我們學習白國周精神的一些感觸和對安全工作的一點微薄之見。今天我演講的題目是：“抓安全管理，爭做安全人”。20xx，一個代表着祥和與平安的年份，也是一個帶給我們碩果累累和幸福快樂的好年景。古往今來，有誰不想幸福快樂，平安到老？因此， 關注安全，平安幸福是所有人共同的心願。

如今，白國周的鮮人事蹟和管理方法已成為我們前進道路上一道亮麗的風景線，無時無刻都在鞭策和指引着我們到達一個更加理想的彼岸。

精細化的管理方法，先進的文化理念賦予我們一個全心的生命意義和工作姿態。全心全意和高度負責的精神，更是堅守崗位，重視安全的一種使命感和責任感。

眾所周知，最近在黑龍江鶴崗公司新興煤礦發生了一起震驚全國的瓦斯突出爆炸事件。現在回想起來仍使人心有餘悸，難以平靜。難道這些事故他們當初果真都不能防範嗎？當然不是，如果他們能夠更加關注細節，處處做到，事事做好，那麼事故也不會發生。這慘痛的代價，血的事實足以敲響我們的安全警鐘，敲醒我們麻痺已久的神經。

“千里之堤，潰於蟻穴。”沒有根基的大廈必將傾塌，沒有根基的大樹必將枯萎。同樣，沒有安全做生命的後盾，沒有制度做企業強有力的保證，那麼，一切都是空談。“人無遠慮，必有後憂。”在科技興企，科技興安的今天，居安思危的憂患意識愈加顯得彌足珍貴。

自從我們學習了白國周班組管理法以後，我們的工作確實有了很大的進步。但對於一直從事煤礦井下工作的我們，依舊任重而道遠，我們覺不能因為取得一點成績就滿足與現狀，裹足不前。記得白國周説過這樣一句話，“不斷學習，進步，提高素質是我們遠離事故，保證安全的堅固堡壘。”我們學習白國周，就是學習他不斷創新和實踐的管理精神，並把他探索總結出來的“三勤”，“三細”，“三不少”，“三到位”，“三提高”的這些管理精 神運用到我們的生產實踐中去。這才是我們今後工作的核心任務，也是解決安全問題和實現企業最大效益的根本保證。

銀裝素裹的冬天雖然沒有春天般的温暖，沒有夏天的熾熱，沒有秋天的涼爽，但在這個寒冷的季節，我們學習白國周管理法的心情是火熱的。通過對白國周班組管理法的學習，將使我們的職工人人成為白國周，人人爭做安全。相信我們在今後的工作中更能夠把握細節，關注細節；相信我們的工作更能夠制度化，規範化。堅定信念，踏實工作，讓我們時時刻刻保持清醒的頭腦，重視安全並平安幸福着度過生命中的沒一天。

安全管理演講稿 篇2

各位領導，各位評委，朋友們：

大家好！我是來公用事業管理處班的，首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我今天能有機會站在這裏與大家一起感受安全的重要性。我演講的題目是：“當好崗位安全管理第一‘執行官’”。

追溯新中國成立六十年來走過的波瀾壯闊的歷程，享受中國改革開放30年來的輝煌業績和巨大成就，分享社會主義帶來的日新月異的發展變化，生活是多麼美好，世界是多麼的可愛，空氣是多麼的清新。但是，對負責管理處安全工作的職工來説，享受美好生活的前提是“崗位安全時刻在心中！”。

那麼，安全是什麼？安全是清晨那明媚的陽光，照耀着我們和諧的生活。安全是什麼？安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心裏最美麗的願望，最平凡的寄託，也是最美好的期盼。

從各類事故分析結論來看，80％的事故發生在崗位生產一線，因此確保崗位安全已成為安全發展的首要前提。而班組長作為管理處一線的最基層負責人，要擔負起現場安全管理的第一“執行官”，本身的職責是非常重要的。

鉚足精神向前衝，無限風光在險峯。現如今管理處領導高屋建瓴、審時度勢地提出了的目標要求，對於處於作為一名班組長的我來説無疑會起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線的衝鋒號。

崗位安全不是句空話，它是在日常的點滴工作中一步步做出來的。那麼如何才能保證崗位安全呢？我認為：

首先，安全之本是人。安全工作真正落到實處的關鍵在於人，讓安全進家庭，通過家庭的親情關愛，培養員工的安全意識，同時用安全生產理論和原理指導家庭生活的安全，營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，共同創造安全、安定、和諧、文明的生產、生活環境。

其次，安全之綱是管理。保證安全要有全面、細緻、具體的安全管理措施作為規範和指導。只有這樣才能落實人員安全責任，規範現場作業人員行為，掌控人員安全工作標準，做好現場安全生產工作管控。很多人都認為：安全管理工作易如反掌，不就是抬抬腿、動動嘴嗎？表面上浮現的東西往往是對實質的誤解。在安全檢查工作中，通過觀察，可以發現作業人員的習慣性違章行為；通過聆聽，可以瞭解作業人員的疑惑和安全需求；通過交流，可以互相理解，互相信任，從而達成對安全生產的共識。就是這些看似輕鬆的工作方式，正是深入安全隱患的最好途徑，也是清掃安全障礙的粉碎機。因此，“隱患險於明火、防範勝於救災”正是管理安全的關鍵。

最後，安全之重是落實。“抓落實”，我們要加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實領導責任制，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產監管責任落實到每一個人。我們要加強工作深度，從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來，徹底做好安全生產工作。我們要加強工作廣度，崗位安全涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的崗位安全職責，加強工作廣度，加強對崗位安全情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發生大的安全生產事故。

此時此刻，我有一個夢想：我們的崗位安全工作更加落實，我們的崗位安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍整個管理處系統。讓我們向親人、向同事、向領導承諾：我們的崗位我負責，我們在崗位您放心時！請記住：重在落實是崗位安全工作永恆不變的主題！

我的演講完了，謝謝大家！

安全管理演講稿 篇3

各位領導，朋友們：

大家好!

今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》

煤礦安全生產是人、機、環境、管理相互和諧發展的系統工程。在實現系統安全過程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點放在人的身上，通過解決人的問題，使各種事故風險和傷害因素都處於有效控制狀態，最終實現礦井安全生產。

一、堅持以人為本管理的必要性

1、堅持以人為本管理是實現礦井安全發展的本質要求。

人的生命安全是礦井安全生產的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實現人的本質安全，促進人的全面發展。通過人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產安全，使廣大職工有一個安穩的工作環境。如果煤礦接連發生事故，人身受到威脅，那麼本質安全型礦井建設就無從談起，實現礦井安全發展就只能是一句空話。

2、堅持以人為本管理是實現礦井安全管理的必然要求。

傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動性和創造性視為礦井發展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動性和創造性進行和開展，調動人的積極性，使傷亡事故發生的概率降到最低限度。

二、實現以人為本管理的主要做法

1、實事求是，根據礦井實際關心人。

實行人本管理必須要根據煤礦工人的特點，人的個性，從每個人的實際出發，充分的瞭解人、關心人，把耐心細緻的思想教育與職工的生活、工作實際有機的結合起來，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態，使職工身心愉悦，集中精力做好安全生產。

一是要切合實際，因人而宜。針對不同的人，採取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻幹的人、疲勞人、受過處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關注，加強教育，對他們實行重點監控，建立職工安全檔案，進行家屬聯保，深入思想教育，調整工作崗位，實行幫帶活動等，使他們以平和的心態投入到安全生產當中。

二是要把握關鍵、因時而宜。煤礦安全是一個動態的過程，伴隨着生產而不斷的變化。實行人本管理必須注重時間和空間的變化，應對症下藥。總結和研究多年來我礦發生事故特點，一般發生在探親前後、工資發放前後、發生口角前後、紅白事前後、崗位變動前後、工作面搬家前後、工作面條件變化前後、安全工作平穩時期、節假日前後、領導變動前後、農忙季節前後等時期，95％是人為的習慣性違章作業造成的。所以，這些時期為安全管理的薄弱時期，應高度重視安全。

2注重實效，通過安全培訓提高人。

農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質的限制和掙錢欲強烈的驅動下，經常發生“三違”，威脅煤礦安全的同時，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實行人本管理，首先必須抓好新工人的脱產培訓；其次務必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業規程、安全技術措施培訓；四是理論知識與現場培訓；五是利用崗位練兵和技術比武為契機進行培訓；六是開展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經常開展安全回頭看、重温安全規程等活動。但是，培訓時要切實創新模式、發揮作用，起到效果，關鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過場、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。

3、大膽創新，開展安全文化感染人。

安全文化是安全生產問題在人的意識形態領域和人的思想觀念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來快速發展現狀，大力開展安全文化建設已經勢在必行。一要充分發揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛礦山、建設礦山、奉獻礦山；二要切實在文化建設上舍得花錢，建設高標準安全文化長廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閒娛樂中心等，營造關注安全、關愛生命的濃厚氛圍；三是必須開展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使台上演講者哭者講，台下聽眾流着淚聽，進行感染和激勵，受到事半功倍的效果；四是大力宣傳安全生產中的先進和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實事求是，否則把不先進的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；五是堅持走出去、引進來的做法，將其他先進單位的經驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。

4、創新機制，加強激勵鼓舞人。

實行人本管理，關鍵是重視人、激勵人、充分發揮人的主觀能動性。要重點抓好4項工作：一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個個肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；二是務必加強對工作標準、任務目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰和誰關係好、誰是領導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會挫傷其他領導和職工的積極性；三是務必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和温暖；四是獎罰一定要兑現，定了幹、説了算、困難再大也不變，有了承諾就兑現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兑現，實幹的人才不重用，職工也許會對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙於安全生產。

總之，我們必須要把尊重人、關心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的着力點，只要人管好了，人的主觀能動性就會發揮的最大化，給礦井帶來豐厚的經濟效益，我們新密煤礦安全生產也會上一個新的台階！

我的演講完了，謝謝大家!

安全管理演講稿 篇4

尊敬的各位領導，職工朋友們：

大家好。很高興能夠有這次機會，跟大家一起探討“從嚴管理”這一關係安全生產的重大主題。也為能夠站在這裏演講，而感到非常的榮幸。

無規矩則不成方圓，不嚴格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許鬆弛的神經。62人死亡、136人受傷，直接經濟損失75172萬元。一個個觸目驚心的數字值得我們深深反思。到底是什麼導致了我們的鬆懈，是什麼讓我們敢於拿生命開玩笑？

是我們的不守紀律，是我們對於滿牆規章制度的熟視無睹，是我們對於公司三令五申的要求的漠視！！！

很多時候，我們需要的不是經驗主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠然，經驗會給我們帶來很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經聽説過一件事，國外的工程師，他們隨身都攜帶着操作制度，每次在施工前，他們都會拿出來，嚴格的按照操作制度進行，他們並不是缺乏經驗，相反他們的經驗非常豐富。只是他們不迷信經驗。他們堅信只有按照完整的操作制度進行操作，才能發現隱患，才能避免事故的發生。反觀我們，又有誰能夠隨身攜帶操作制度，又有誰能夠在操作之前看看操作規程？我們更多的是依靠經驗來操作。殊不知，外界環境的變化，可能會使得我們的經驗變成致命的因素。而我們在經驗中忽略掉的那一點點操作制度，可能就會讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產生事故。

11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反衝到路面。原油泄漏後，現場處置人員採用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產生撞擊火花，引發暗渠內油氣爆炸。那麼，我不禁要問，為什麼沒有人在施工前，先實地考察下呢？因為經驗，因為我們自以為有恃無恐的經驗。我們認為，以前就是這麼操作的，從來沒有發生過意外。所以我們現在還是這麼操作，肯定也不會發生什麼意外。但是，上天給我們開了個玩笑，在我們按照經驗以為穩操勝券的時候，事故便發生了。試想，如果有人當時實地勘察了周圍的環境，11.22事故可能就不會發生……

每次事故的發生都不是一個因素造成的，誠然，責任心不強也是其中的一個重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的失去也讓我們淡化了自己的責任感。現在我們很多人，已經對枯燥的數字開始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩遊戲，對於工作中的隱患已經處於見怪不怪的狀態。關於公司的規章制度，估計也就只記得上班穿工服工鞋了。

責任心的缺失，嚴重的影響了我們的安全。對於紀律的漠視，也使得我們被危險包圍。11.22事故對我們是一個警鐘，只有從嚴管理，提高大家的責任心，並讓遵守規章制度成為一種習慣。我們才能真正的實現安全生產。

謝謝大家，我的演講結束。

安全管理演講稿 篇5

尊敬的'各位領導、各位同事：

大家好！我是機電隊機加工班的張永軍。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領頭雁，能否勝任本職崗位，帶領班組員工保質保量完成生產任務、實現安全生產，如何充分發揮班組長在煤礦現場安全生產管理中的作用，很值得我們在日常的班組管理中進行探索和研究，下面結合本人工作實際，就怎樣當好班組長，談一些粗淺的看法，有不妥之處還望批評、指正。

在建設高產高效現代化礦井的過程中，作為“兵頭將尾”的班組長必須以積極的心態充分發揮班組長在煤礦現場安全生產管理中的作用，我認為紮實抓好班組安全生產管理工作必須堅持做到：

1、做到具有過硬的技能素質、超前的安全防範意識。

一個好的班組長，不但是班組安全生產的行家裏手，也應該是這個班組的核心骨幹。隨着煤礦機械化程度的不斷提高，不僅要求班組長要在崗位中憑藉精湛的操作技能做到“會幹”，能隨時正確處理生產過程中出現的各類棘手問題。而且還要“會管”，就是要針對安全生產的薄弱環節，做到心中有數，重點監督管控，確保生產的本質安全。在日常生產工作中，班組長就是模範帶頭人，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，因為，班組長的一言一行都具有很強的引導示範作用，畢竟“打鐵還需自身硬”，為此， 班組長要注重學習，不斷鑽研崗位業務技術，熟悉設備的安全操作規程及相關法律法規和規章制度、安全常識等業務知識，不斷提高自己的業務技能和管理水平。只有具備了過硬的技術素質、良好的心理狀態、超前的安全防範意識，才能做到準確辨識現場“危險源”、制定科學合理的風險預控措施。

2、做到靠前指揮、精細管理。

安全管理的基礎是現場管理，班組長必須在現場進行全方位動態監管，有計劃的、科學的組織生產勞動，及時糾正員工不安全行為習慣，確保班組成員“幹標準活、幹放心活”。生產現場環境複雜、人員較為集中安全管理工作難度大，這就要求班組長必須時刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤)，即做現場管理的“顯微鏡”，能夠及時發現問題和隱患，又要做隱患排查的“放大鏡”， 對待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見，必須堅決做到現場管理過程規範化、質量標準化、細節精細化，才能實現班組本質安全管理零傷害。

3、堅持現場管控不鬆懈，狠反“三違”不留情。

班組長在生產一線的前沿，對每一名員工的素質和安全意識以及生產現場狀況最瞭解，對“三違”現象看得最清，發現得最早，因此要搞好班組的安全管理工作，班組長必須要敢當“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的殺手鐗，不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來，我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度，對“三違”人員採取了罰款、待崗培訓“過五關”等一系列嚴厲處罰措施，但仍有極少數員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥倖心理，個別員工自認為工齡長，經驗多，技術高，為搶時間、趕收任務帶頭違章蠻幹的現象時有發生。做為一名班組長，必須要以高度的責任感、使命感認識到違章作業是造成煤礦事故的根本原因，對待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過，要始終認識到：同情“三違”人員，就是害人害己。

4、做到居安思危、警鐘長鳴，時刻繃緊安全弦。

班組長抓安全工作要常常反思：現場施工中還有哪些隱患？存在哪些薄弱環節？那些地方仍有不足需要改進？安全措施是否真正落實到位？安全工作無止境，做為班組長，一方面要在安全生產中及時發現並堵塞班組成員在思想意識上“跑、冒、滴、漏”現象，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性特點、行為習慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，在工作安排中儘可能克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差，安全意識淡薄的員工要經常性開“小灶”強化培訓教育，對工作中已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要做到居安思危，舉一反三，時刻緊繃安全弦，念好“安全經”。

5、做到發揚民主，集思廣益，以人為本保安全。

做為一名班組長，必須懂得抓安全生產，個人的力量是有限的，必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認真協調好班組成員之間的關係，班組人員構成複雜、工齡長短、工作經驗差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發揮大家的積極性、主動性，要結合集團公司開展的“找差距，抓整改、促提升”活動查找班組管理的不足之處，對標先進班組，不斷提升班組整體素質。班組長要在員工羣眾中吹響“自主保安、互保聯保、按章作業”的安全集結號。

總之，新形式下搞好班組安全管理工作，必須完善班組安全生產責任制，強化班組的安全管理。班組長必須要有較高的素質，擺正自己的位置，以身作則，嚴以律己，只有班組長把好自己這一關，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現場工作中能有針對性的消除各類不安全因素，及時地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業，才能確保煤礦安全生產的穩定和發展。

機電隊：

20xx-5-24

安全管理演講稿 篇6

尊敬的領導、同志們：

大家好，首先感謝澄合礦區工會和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長論壇”這個平台，能讓我榮幸地站在這裏，向各位領導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領導給予多多指教，並誠懇地向各位同行們學習。

我叫張彬，是西區中隊二小隊小隊長，二小隊是一支踏實肯幹、奮發有為、立足崗位、務實奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現有隊員8名，自從小隊成立以來，每名隊員都能嚴格要求自己，遵守大隊各項規章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，幹在前。小隊始終保持優良傳統不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創造了一個又一個第一，依靠過硬的技術水平和良好的素質，在突擊性任務，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務，贏得了大隊領導的一致好批評，多年來，先後處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂等事故，在救災過程中，小隊始終衝鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰，採取科學靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務，受到了大中隊領導的高度讚揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進行現場交流，有不妥之處，希望各位領導及同行給予批評指正：

一、小隊通過開展崗位練兵、技能培訓活動，不斷提高隊伍整體素質

對於小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業餘時間、小隊總結會時間、結合救護隊的特點和實際，進行鍼對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時結合日常訓練實際，開展行之有效的技術比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業務技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”做到實際當中。

二、小隊長要當好“五大員”，不斷提高小隊長的工作能力和管理水平

在礦山救護隊中，小隊長是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰鬥力的強弱，直接取決於小隊長的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊，必須要當好“五大員”：

1、當好“安全員”

作為小隊長，要有超前的安全預防意識，能及時制止搶險救災和戰備訓練過程中的違章行為，做到防範於未然。

2、當好“指揮員”

小隊長要充分發揮一線“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責。“一帶頭”即：在中隊的領導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責。“二認真”即：認真開好小隊各種會議、認真做好戰前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束後檢查是否有遺留隱患，技術裝備是否恢復到戰鬥準備標準要求。“四堅持”即：堅持“安全第一”的原則，堅持按章作業，堅持服從命令，堅持把好安全救護關。

3、當好“質檢員”

小隊長要認真掌握《礦山救護隊質量標準化考核規範》，組織隊員學習標準化知識，增強隊員的質量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質量與個人收入掛鈎，提高了質量達標的積極性和主動性。

4、當好“教練員”

作為小隊長要不斷通過學習培訓，掌握先進的救援知識和技能，並及時向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質。

5、當好“管理員”

作為小隊長要把平時當成戰時，變養兵為練兵。日常學習、訓練和管理時，要嚴格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法，實現管理水平的提高。

三、今後小隊工作思路及目標

一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規範和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實，並將二小隊建設成為一支技術過硬、作風優良、戰鬥力強的高素質戰鬥小隊。同時把加強小隊建設與提升小隊戰鬥力緊密結合起來，以便更好地為礦井服務。

二是繼續開展崗位達標和質量標準化活動，救護質量標準化工作是促進礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。我們要嚴格按照救護質量標準化考核規範，繼續堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學習訓練經常化、制度化，保證指戰員的素質穩步提高。要進一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質量標準化工作的順利開展，促進救護工作向前發展，不斷提高救護工作水平。

在過去的一年裏，小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領導的支持和關懷，在今後的工作中，小隊將進一步內強素質、外樹形象；與時俱進、團結奮進，積極完成好上級賦予的各項工作任務，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產保駕護航，為實現公司打造千萬噸全國一流安全、節能環保煤炭企業的總體目標而努力奮鬥！

謝謝大家！

20xx年3月13日

安全管理演講稿 篇7

各位領導、各位職工朋友大家好：

我是神火集團誠德礦業有限公司機電一隊隊長劉春傑，很榮幸站到這裏彙報我礦區隊機電安全管理措施及工作落實狀況，不足之處希望領導給予批評指導。

作為一名區隊幹部，我認真貫徹公司“零容忍、零工亡”的安全理念，堅定不移地推動“零工亡”、“零三違”目標的實現。使公司的“零理念”深入職工的內心，達到自覺遵章守紀。

貫徹公司 “零理念”的同時，我們提倡和實行人本管理，其基本精神為：人是管理活動的主體，是管理的核心與動力，必須充分發揮組織成員的積極性與參與精神，建立良好的人際關係。並且做出以下工作規劃。

一、加強一線職工的安全素質培養

1、通過多種活動形式加強安全教育宣傳活動，營造良好安全文明氛圍。如開展“安全月活動”、“機電運輸安全治理活動月”、“勞動競賽”、“火災隱患專項排查整治”、 “三項行動”、 “消防月活動”等各種專項活動形式，提高員工的安全知識，增強員工的動手能力。通過礦長親自講課看電教、掛橫幅、警示牌、宣傳畫、大討論、安全管理知識有獎競答等形式渲染企業安全氛圍。

2、紮實開展新職工安全教育培訓工作。通過演練活動，現場講解等途徑對新員工進行教育培訓，快速掌握安全操作技能。

3、強化安全生產再教育、再培訓工作。重視不同崗位安全生產知識的實際需要進行再教育再培訓工作，本着 “學什麼、幹什麼；幹什麼、學什麼”的原則，讓在崗職工明白所在崗位的危險有害因素，懂得安全隱患排查及事故應急處置措施，達到“手指口述”的教育目的。

二、全面落實安全生產責任制

1、領導幹部靠前指揮，安全關口向基層推移。

用制度管理安全，推行“安全包保責任制”區隊領導24小時值班制度，明確領導包保職能安全監管工作，承擔責任範圍出現安全事故或存在未落實整改的重大安全隱患的安全監管責任，值班領導必須負責協調好和理順好值班期間的各項安全管理問題，一切工作必須在安全的情況下開展，從而為全年安全管理、隱患排查、隱患治理工作順利開展提供保障機制。

2、增強班組長角色安全職責水平，發揮終端安全管理優勢。

簽訂終端安全管理者《安全生產責任狀》嚴格落實全面安全生產責任制。增強班組長角色安全管理意識形成“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責的安全生產責任網絡，有利促進了安全生產工作的順利開展。確保生產安全、平穩、有效的進行。

三、設置安全管理工作薄弱環節，突出重點，嚴格落實定期、不定期安全監察。

1、積極採用職業安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價、評估等方法，設置安全生產薄弱環節、實施重大危險源管理方案。對落實安全防範措施，提高安全生產保障水平。在日常安全檢查中嚴格按照“一崗雙責”的要求進行“及時排查、各負其責、

2、實際工作中，查重點、重點查、查反覆、反覆查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。將發現的隱患及事故及時歸類建檔，健全資料檔案制度。為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規範性和針對性。

四、明確個體崗位工作內容，深化考核，提高安全工作執行力。

1、職責一次劃分到崗位，讓每個員工由宏觀的摸不到的概念化的內容轉變為具體化的事項。通過對各崗位工作職責分解，制定崗位日常安全工作卡片。消除權責不對等，做多錯多，不做不錯的管理形式，使得全體員工轉變了對安全工作思維方式及安全管理觀念，職工負責崗位，不是領導或部門，消除管理低效率、扯皮推諉、責任真空等，實現重落實、輕形式的工作目的，提高了安全工作管理效率。

2、基層安全管理工作必須依託強有力的考核途徑達到提高基層日常安全管理工作效率的目的，通過對崗位權責、班組劃分，逐級分解任務到人，責任到人，用考核、獎懲制度相結合來落實各項考核指標，改變基層工作有指標沒落實，有落實沒獎罰的不利局面，切實提高安全工作的執行力度，真抓實幹，確保成效。

基層安全管理工作是一項長期的、複雜的，綜合工程。基層安全管理工作者通過學習吸收先進管理方法，積極總結推行有效的管理經驗，使得區隊基層安全管理工作實現人人抓、事事管的全員參與，有效形成自我監督、相互監督的安全管理網絡。

區隊長對一個區隊的安全管理起着至關重點的作用。我們大都是從基層工人中提拔任用的，在井下工作多年，對基層工作比較熟悉，但在管理上也有一定的侷限性。我們使用的基本上是經驗性的管理，新觀念、新思維的引入較差。原始積累的觀念比較濃厚，忽視社會和綜合效應。雖然在一定條件下還可以，但從企業和員工的根本利益和長遠發展看，應當提高區隊管理者的綜合素質考慮，接受新的管理模式並勇於創新，能較好的協調安全與生產的關係，適宜新的安全管理需要。

作為機電區隊長主要面臨的問題是既要搞好自身的素質建設，又要不斷提高整個區隊的素質。區隊領導班子的素質高低直接決定了這個隊伍的素質。所以區隊班子首要任務是不斷提高自己的素質。針對這一狀況，我公司每半年組織一次全礦範圍內的管技人員培訓, 重點是區科長和工程技術人員,學業務學規程學制度，考試成績對外公佈。而且作為年度考核內容。在提高整個區隊素質方面，我公司對基層領導提出這樣一個理念： “沒有不到位的安全，只有不到位的管理”。因此，區隊管技人員在既搞好自身素質建設的同時，對職工隊伍的素質提高也都納入了議事日程，通過整章建制，規範管理，形成了職工培訓、安全教育的長效機制，取得了顯著成效。

本次彙報結束，不足之處望領導給予批評指導，謝謝大家！！！

安全管理演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫，今年24歲，中共黨員，本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現自我發揮自我，公平競爭的大好機會。我從去年20xx年七月份參加工作後就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學習的態度和決心，又有好的思想品質，有協作配合意識，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導彙報如下，請予以批評指正：

一、對安全工作的認識

企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決於安全的保障，安全工作在生產中起着舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直接影響着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恆的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。

二、做好安全工作的思路

如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、落實安全管理的制度，嚴格執行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產以來基本上達到了安全生產，長期的安全生產過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預防思想，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。

2、繼續加強員工安全技術教育、培訓工作，提高人員素質

提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使他們達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉變。對職工進行安全教育，目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境，做到按規程操作，不違章；自覺執行安全規章制度，＂防為上，救次之，戒為下＂，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥倖心理，消除麻痺大意的鬆懈思想，把好自己的安全關，使他們努力提高自己的安全防範意識。

3、不斷髮掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患

安全生產工作是一個複雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創新，拓寬思路，有所進步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統安全生產保駕護航。

我要把本次競聘當做一次學習和展現自己的平台，讓大家認識我瞭解我，如果這次我競聘不上，我不會氣餒，繼續在現行崗位幹好自己的本職工作，關心安全工作，為企業發展奉獻自己的力量！

謝謝大家！

安全管理演講稿 篇9

去冬今春，全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發，羣死眾傷後果極為嚴重，財產損失也特別巨大，為市場經濟發展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這麼多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這麼多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、悽慘、鳴冤，也為倖存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會的文明，工業的發展，科技的進步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質及精神需求，一切都無法實現。

傷亡事故常有發生，從產生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關係失控而產生的不安全行為後果，不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此，安全問題並非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中，安全生產活動是安全文化的重要組成部分，是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明，在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(工、礦企業)生產領域的事故為多，其比例約為4：1。

一、什麼是安全文化

據英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此，安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理，而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標誌，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全係數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在儘量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對於一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基於此種認識，要發揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對於純物原因(即純粹由於非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什麼講是純物原因呢?因為在企業生產中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯繫，而純物的原因在企業事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上，隨着科學技術的不斷髮展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由於科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產中，有人説地質條件複雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因，但事實上這也屬於人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由於科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力，或者由於資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由於人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業生產過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

二、安全文化的發展及狀況

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

企業安全文化是企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和。對於現代的安全系統工程，企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去儘管做了很多工作，採取了很多措施，工業社會還是經歷着各種各樣的事故痛苦，在經過深刻的反省和系統科學的分析後，人們發現，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認識中，對於“人因”的認識還存在着深層次上的欠缺，這就是：在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響着人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態和環境的安全質量。由此，要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性，需要從人的基本素質出發，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化，其特徵是宿命論與被動型;工業革命至本世紀80年代，產生了近代的安全文化，具有系統論與經驗型的特點;本世紀80年代以來，發展了現代的安全文化，形成了本質論與預防型的安全文化特徵。

三、安全文化與企業安全管理的關係

安全文化與企業安全管理有其內在的聯繫，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統，企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業安全管理就可以不要了，或認為企業安全管理落後了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產工作，決不能忽視非生產領域的安全，安全文化是一個內容極為豐富的範疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質，由於經濟基礎，物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的侷限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。近20xx年來，世界軍事工業，航天工業，核工業及原子能發電站的快速發展，意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前後，國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法，1992年我國核工業及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業安全文化作用

安全文化在人類發展的歷程中由人民創造，傳播、優化、發展至今不衰，工業化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發，促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產，同時注入了各個時代文化的特點，不斷髮揮安全文化博大精深的動力和內功，繼續充實，發展和繁榮。筆者認為，不可低估弘揚和倡導安全文化的功績，當今至少有兩點是其不可磨滅的，極為深刻的時代內涵。

其一，安全文化突出大安全觀，大系統觀、大協調觀和人本思想;思考和解決的問題是生產、生活、生存領域內人民從事一切活動的安全與健康問題，是歷史性的、劃時代的變化。從概念，內涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展，把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發安全文化產業的構想以及推動安全科技文化發展的計劃。打破了安全(或事故)的時空侷限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康，更加體現了以人為本，關愛生命，珍惜人生，尊重人權，保護人民的思想。

其二、在發展市場經濟的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質，弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求，突出了“”的思想，安全文化在精神文化、智力開發方面，在安全科學技術和現代生產技術方面，在安全高技術的轉換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質基礎。

(1)安全文化溶涵了保護和發展生產力

安全文化保護了人，保護了從事一切活動的人的身心安全與健康，預防、減少或控制災害與事故，極大減少人的傷亡，其結果保護生產力，發展了生產力;減少設備、設施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，保護員工安全與健康，實質上是保護了生產力、發展了生產力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質和自護應急能力，關愛生命，尊重人權，保護人的安康也是極大的保護了生產力，發展了生產力。

(2)安全文化是先進文化的內容和發展方向。

安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產、生存活動，自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題，這屬於人類可持續發展和人類文明的問題，也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代，任何地域的安全文化，都是經過傳繼、優化、融合、發展而成的，既有時代特徵，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優化、發展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步，和安全科技文化事業的發展而永盛不衰。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優越的社會主義制度下，更加體現了代表最廣大人民的利益，從政府責任，社會支持、工業界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會組織形式，保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導和弘揚安全文化，營造安全文化的氛圍，體現了人人蔘與，八方關愛，珍惜人生，大眾受益。

五、開展企業安全文化建設需要關注的幾個問題

“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”，關鍵在於政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律，這就歸結到全民安全文化素質的提高的問題上，倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產、生活、生存的安全與健康大事，是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業。安全文化是由人民創造和發展，同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康，關愛生命，尊重人權是大眾追求的時代文明，也是安全文化的真諦。

塑造企業安全文化是一項長期、艱鉅而又細緻的心理工作，一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。為此，在塑造企業安全文化過程中，當企業安全文化定格後，就要創造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業安全文化所確定的價值觀全面地體現在企業的一切經濟活動和員工行為之中;同時採取必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認同，使新型雲電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作：

積極創造適應新的企業安全文化運行的管理制度和機制。企業安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業的經營管理中，並以一定的手段來引導。作為企業基礎的安全文化，要與經營管理結合在一起，要與提升業績，提高績效結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要企業不斷深化改革，完善經營機制，推行科學管理;加強員工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”;強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個企業與員工的利益共同體。

加強輿論宣傳。企業付出巨大心血制定的員工行為規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮雲流水，怎麼會深入人心呢?安全文化是全員文化，企業要本着從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法，使企業形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創建綠色安全生產崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由瞭解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，並逐漸用以指導自己的行動。

企業領導者以身作則、積極倡導。企業舞台上的領導者是一種特殊的組織角色，企業組織領導者的地位賦予他們以領導企業文化建設的光榮使命。企業領導者是企業生產經營、制度建設的負責人，也是企業文化的倡導者和示範者，在塑造新型企業安全文化中起着舉足輕重的作用。企業安全文化定格後，企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業提倡什麼，反對什麼，以及以什麼樣的準則和規範從事工作。如果相反，領導者不去倡導和身體力行，企業安全文化在員工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能遊離於安全文化價值觀規範體系之外，陷入空談，經過精心設計的積極的企業安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。

利用制度進行強化。要鞏固無形的企業安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形於有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規範、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用。對於企業制度的重要性，每一個員工都不會有疑義，能夠達成共識。把制度建設與企業安全文化建設聯繫起來，並有意識地結合於管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業倡導的安全價值理念，企業安全文化才有恆久的活力。

鼓勵正確行為。企業安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以後，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，並逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓員工感到我們的企業已經開始注重把企業安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合企業安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固企業安全價值觀不可或缺的重要一環。

安全管理演講稿 篇10

各位領導、同志們：

大家好！

去冬今春，全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發，羣死眾傷後果極為嚴重，財產損失也特別巨大，為市場經濟發展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這麼多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒？為何付出了這麼多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、悽慘、鳴冤，也為倖存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會的文明，工業的發展，科技的進步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質及精神需求，一切都無法實現。

傷亡事故常有發生，從產生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關係失控而產生的不安全行為後果，不受時間和地域的限制（亦即能量意外施放原理）。因此，安全問題並非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中，安全生產活動是安全文化的重要組成部分，是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明，在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業（工、礦企業）生產領域的事故為多，其比例約為4：1。

一、什麼是安全文化

據英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此，安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的要我安全轉變成自主管理的我要安全，從而提升安全工作的境界。

傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理，而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標誌，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題，就是形成最大限度的保證工作（勞動）效率和安全係數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在儘量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對於一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基於此種認識，要發揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對於純物原因（即純粹由於非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害）可能比較陌生。為什麼講是純物原因呢？因為在企業生產中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯繫，而純物的原因在企業事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有（實際上，隨着科學技術的不斷髮展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由於科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了）。

例如在煤礦生產中，有人説地質條件複雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因，但事實上這也屬於人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由於科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力，或者由於資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由於人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業生產過程中，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

二、安全文化的發展及狀況

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

企業安全文化是企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和。對於現代的安全系統工程，企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去儘管做了很多工作，採取了很多措施，工業社會還是經歷着各種各樣的事故痛苦，在經過深刻的反省和系統科學的分析後，人們發現，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認識中，對於人因的認識還存在着深層次上的欠缺，這就是：在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響着人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態和環境的安全質量。

由此，要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性，需要從人的基本素質出發，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化，其特徵是宿命論與被動型；工業革命至本世紀80年代，產生了近代的安全文化，具有系統論與經驗型的特點；本世紀80年代以來，發展了現代的安全文化，形成了本質論與預防型的安全文化特徵。

三、安全文化與企業安全管理的關係

安全文化與企業安全管理有其內在的聯繫，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統，企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業安全管理就可以不要了，或認為企業安全管理落後了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產工作，決不能忽視非生產領域的安全，安全文化是一個內容極為豐富的範疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質，由於經濟基礎，物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的侷限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。近20年來，世界軍事工業，航天工業，核工業及原子能發電站的快速發展，意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。20xx年前後，國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法，20xx年我國核工業及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業安全文化作用

安全文化在人類發展的歷程中由人民創造，傳播、優化、發展至今不衰，工業化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發，促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產，同時注入了各個時代文化的特點，不斷髮揮安全文化博大精深的動力和內功，繼續充實，發展和繁榮。筆者認為，不可低估弘揚和倡導安全文化的功績，當今至少有兩點是其不可磨滅的，極為深刻的時代內涵。

安全管理演講稿 篇11

各位領導、評委、同志們，大家好!我演講的題目是《安全管理與執行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻户曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工羣眾的根本利益，要把保護職工羣眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工羣眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來説，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《説文》中説：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，説到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裏不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。

安全管理演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位戰友：

不知大家是否聽説過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多長時間他們分手了，原因是年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得説：“連紅燈都敢闖?還有什麼違法的事你不敢做?”回國後小夥子又結交了一位中國姑娘，結果小夥子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小夥子説：“ 一個連紅燈都不敢闖的人，能有什麼大出息 ? ”

雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題——安全!!

安全是一個既古老又年輕的字眼，又是一項複雜的系統工程， 一個只有起點而無終點的永恆話題。 從一季度邊防部隊發生的安全事故來看，幾乎都是法紀意識淡薄、管理不嚴、違反規章制度引起的。人的因素佔了主導作用，安全管理須臾離不開以人為本這根主線，提高安全規章制度的執行力。 樹立“安全在我心中”的理念就是體現“要我安全”變為“我要安全”的自覺、責任及自我保護意識。

在我們日常的工作生活中，“安全無小事”是人所共知的道理，但做起來並未完全對號。有一種説法叫“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”，習慣性違反安全規定時有發生就是這種流行説法的突出註解，而因此引起的嚴重後果也是觸目驚心的。

一個個血的教訓警示每個官兵都要牢記“安全在我心中”的理念。

牢記“安全在我心中”的理念，是一種潛移默化的過程， 必須“潤物細無聲”，必須從小處着眼，細微處着手，從實際工作做起， 有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓官兵參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個官兵的自覺行為規範。

安全是部隊發展的生命保障，安全是我們取得成績的前提基礎，安全對我們來説至關重要。 因此我們就要事事講安全、時時講安全，血的教訓證明不重視安全的後果是非常嚴重的，是要付出沉痛代價的。要把生命牢牢握在自己手中，認真學習安全的各項管理規定，認真做好安全管理工作。 只有思想上多一道防線，工作上多一份認真，安全上才能多一分保障， 工作時一定要堅決克服僥倖心理和麻痺思想，當僥倖心理閃現時，請想一想：父母雙鬢的白髮、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢中那甜甜的微笑，難到這一切還不能打動你那浮燥的心嗎?當麻痺思想抬頭時，請再想一想：年邁的雙親需要你牀前盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛的兒女需要你為他避風擋雨，難道這一切還不能喚醒那麻木的神經嗎?每個人的生命只有一次，一旦失去就不會再有，失去生命，再多的財富都變得毫無意義，還有什麼比幸福地活着更可貴的呢?

光陰荏苒斗轉星移，無論生活和工作環境有多大的變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收穫。我們情繫安全，換來了無數個家庭的平安幸福；我們關注安全，必將迎來無比美好的明天!珍惜生活，愛護自我，把生命握在自己手中，去享受人間的天倫之樂，去感受人間的至愛與温情，這該有多好┄┄

安全管理演講稿 篇13

尊敬的領導、親愛的職工朋友們：

大家好!

我演講的題目是《遵章守法，關愛生命》。

作為開拓二隊的第一安全責任人，從事與大自然作鬥爭的採礦業，深知安全對於我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯湧出量日益增大，地質條件複雜的-700未開拓區施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。

社會和諧，安全為先。各類事故對社會和諧穩定的負面影響難以估量，已經成為當今最不和諧的音符。回望XX年，全國煤炭系統發生了3341起死亡事故，累計有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國因生產安全事故造成的損失相當於當年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七台河“11.27”等等，一次次地傷害着我們的心靈，震憾着我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當我們沉浸在無限的悲痛之中時，不得不進入對事故的沉思中。如此多發的事故究其深層原因是社會經濟的發展與現時安全施工要求的矛盾。可一些煤炭企業是否依法經營，煤礦職工是否按章作業也是重要的因素。

近年來，隨着我國市場經濟法制秩序的形成，煤礦安全法制建設從傳統的人治觀念轉到了現代法治觀念。我國的安全生產法制建設在深刻反思人治觀念的基礎上，逐步樹立了法制觀念 。政府管理與社會治理也主要依據法律而非領導人的意志。依法規範，完善安全生產法制秩序的觀念也逐步深入人心。在XX年8月22日，國務院辦公廳下發了《關於堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國務院第446號令，頒佈了《國務院關於預防煤礦安全事故的特別規定》。不足半月，先後出台兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產工作，這也有力的保證了將預防煤礦安全生產事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然後出台，中間可謂經歷了無數人的嘔心嚦血，有無數人因為煤礦生產的有些規則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規是人類趨向文明的成果，一些法律法規既然出台就是用來被公民遵守和保護公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應盡的責任和義務。法律法規如果能夠在羣眾內部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那麼將在很大程度上能夠保障我們的安全生產，有利於國家資源的合理的開發利用，並能充分體現我們是以人為本，走的是可持續發展的新型工業化道路。

以人為本，首先是依人的生命為本 ,關愛生命就是人們對自身的解放生產力、發展生產力能力的認同，只有關愛生命，我們才能更好的改造這個世界。對於我們煤礦工人而言，關愛生命很大程度上表現為拒絕違章。只有我們按章作業，危險才會遠離我們。特定的作業環境，特殊的作業類別，需要我們細心、認真、負責任，愛護自己，愛護他人，做到自保的同時，不忘聯保。我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現的多種自然災害，如果不細心、不按章作業，那麼，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂樑柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產提供了一個很好的法律保障，我們自身更應認識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。

安全管理演講稿 篇14

"轟"的一聲巨響，幾十條生命瞬間消逝。目睹一幕幕的慘劇，一片片的鮮血，一具具的屍體，你，不心痛嗎?你，又在想些什麼?

空難、海難、火災、礦山、建築等等這些各種各樣、大小不一的安全事故，小者傷，大者亡，幾乎天天都充斥着我們的耳朵，刷新着我們的眼睛，震撼着我們的心靈。在震驚之餘，悲痛之後，你難道還無動於衷嗎?

生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產關乎人民羣眾的生命財產安全，關乎整個社會的穩定，黨中央、國務院都將安全生產視為要務，年年提，月月講，日日抓，然而，為什麼各種各樣的安全事故還屢次發生呢?吉林中百大廈的那次火災，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陝西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當一切都無法挽回的慘劇發生後，即便處罰再嚴厲，分析原因再深刻，安全生產的口號喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經濟損失，也不能保證此類事故不再發生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預防這些事故的發生或少發生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領導頭上，到最後落實到每一個具體幹活的人頭上，每一個環節上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對於我們這樣的地勘單位，安全生產尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發生的事故儘可能地消除在萌芽狀態,防患於未然。

各級領導、負責人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構建"大安全"格局，高度重視安全生產，加大安全投入，學習安全知識，加強基礎管理和制度建設，健全安全組織網絡，建立安全生產的長效機制。樹立安全生產是最根本的經濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責任心是安全之魂，標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產只掛在嘴上，貼在牆上，寫在本子上，最根本的應該是深紮在人們的心裏，讓每個人都時刻繃緊安全生產這根弦，使安全生產成為每個人都義不容辭的責任和義務。應付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異於自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痺僥倖心理，一天都不能放鬆，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規章制度，建造高質量的工程，為自己和他人贏得生命的權利，為國家減少不必要的損失。

經濟發展是主題，安全生產是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責任，少一些責罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"捨得花錢買棺材、不捨得花錢買設備"、"不該發生的事卻發生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發展經濟的基礎上，切實把安全工作做到前面，搞好預防，努力構建“大、法、網、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴、細、分、防、實、恆、全、優”的高標準來嚴格要求自己，在每個人的心裏都築起一道安全的城牆，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創冶勘一局安全生產工作新局面!

“生命無價，責任如山”，看着因為你的負責、因為你的遵章守規而活蹦亂跳的一個個人、而露出的一張張幸福笑臉，你，不欣慰嗎?

安全管理演講稿 篇15

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!

誰不希望自己有健康的體魄，誰不希望自己擁有一個温馨和睦的家庭，誰不希望自己在事業上有所成就，家庭、生活、工作都平平安安，我想回答是肯定的，然而我要説，如果你、我、他無論在生活中，還是在工作中疏忽了“安全”二，那麼，這些願望就很難實現了。因為每一個不安全因素的背後都隱藏着因違章操作、麻痺大意釀成的一樁樁人間的悲劇，所以今天，圍繞“家庭與安全”，我演講的題目是“家庭為安全保駕護航安全是家庭的守護神”。

對於我們電力企業而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重;而對我們電力職工的每一個家庭來説，安全就是健康，安全就是歡樂，安全就是每個家庭平安與幸福的守護神。一個家庭的和諧、穩定與否直接影響着職工出工時的心態和情緒。生活在幸福家庭中的職工，臉上永遠洋溢着微笑，他會永遠以飽滿的情緒出現在工作現場，能夠全身心的投入工作而後顧之憂;而生活在不幸的家庭中的職工，沮喪和憂鬱會永遠掛在他的臉上，家庭的瑣事無時無刻不在影響着他的情緒，讓他分心、使他走神，也許他是一個愛崗的、敬業的好職工，但這也難免有一次會因為思想上的波動而造成行動為上的失誤，以至於造成無法挽回的後果，要知道電力生產中，一次小小的失誤所造成的後果輕則違章，重則事故，會嚴重危及電網、設備及人身安全;一次次小小的失誤經常演繹着生離死別、家破人亡、白髮人送黑髮人的悲慘故事，經常給國家財產造成難以彌補的損失。所以我説“家庭為安全保駕護航安全是家庭的守護神”。

在我蹣跚學步時有母親急切的呼喚;在我飛車上學時有父親留在風寧中的叮嚀;“不怕一萬，就怕萬一，千萬要注意安全，啊!”這是出工前愛人對我殷殷的囑託。也許，大家會説這不是很平常、很正常的事情嗎?是啊，這是很平常、很正常、會發生在每個成長過程的人身上的一幕幕，但仔細想想，您不覺得這是温馨嗎?這就是“家”!一幅温馨的伊甸園圖畫!當一股股永不磨滅的能量為千家萬户送去光明時，當千家萬户洋溢出歡歌笑語時……這又是一幅幅多麼和諧的人間美景!但“一失足成千古恨”!如果我們工作中稍有疏忽，安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業的興旺，家庭的温馨甚至生命的珍貴……都將化為烏有!

往事如煙，當我坐下來翻閲一期期安全簡報時，那大紅的標題是多麼的刺眼，那一次次損失是多麼的讓人惋惜，尤其那一幕幕血淋淋的場景又是多麼的矚目驚心。而造成這一切的原因不外乎安全意識淡薄、嚴重違反《電業安全工作規程》、麻痺大意習慣性違章、對現場設備不熟或安全措施不齊等等，但您千萬別忘了家庭的穩定與和睦業是何等的重要，將家庭中發生的矛盾及不良情緒帶入到工作中因此而發生的安全事故也屢見不鮮啊!不知大家是否記得1986年10月20日發生在二熱電廠的那次事故，那就是一次典型的將不良情緒帶到工作而導致的一次人身死亡事故，事故中那位年近三十歲的焊接工人連具完整的屍體都沒有留下，就去了……他走了……。走的是那麼急匆匆，那麼悲涼涼，留下的知是家裏的一個女人、一個孩子、一個半癱在牀的老母親。從此，妻子失去了丈夫，除了承擔巨大的悲痛生活又給她柔弱的肩頭上壓上了沉重的負擔;從此，年僅六歲的孩子失去了爸爸，每個人都有自己的童年，我不知道這個孩子的童年將怎樣度過;從此這家將不再有歡聲笑語!難道，生活就應當是這樣的結果嗎?不!決不是! 所以我還是要説“家庭為安全保駕護航安全是家庭的守護神”。伴隨着西部大開發的號決吹響，我們定西電力像一個充滿朝氣和活力青年也想着她心中遠大目標努力前進。回顧走過的這二十餘年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛，而這傷痛就來自於那一次次的安全生產事故。近兩年，我們在“六個堅定不移”精神為指導，“五防、四嚴、三加強”思想的保障下，大大增強了全員搞好安全生產的信心，通過近年來安全生產工作的'實際表明，我們不但在安全生產上本身下了大功夫，而且我們還通過工會、團組織不斷豐富職工的業餘文化生活，為職工排憂解難，營造和諧、輕鬆生產、生活氛圍，使職工心情舒暢、安心工作;組織了一次次的家庭“安全知識答卷、安全演講賽”等活動，使每個家庭成員都成為安全生產的主力軍。而我們的每一個職工及家屬則更應該致力於家庭的穩定與和諧，在我們普普通通的日子裏，別忘了對情人的關愛，出工前別忘了囑咐一句平平常常、簡簡單單的“注意安全”，送上你的祝福，還有你擔憂和牽掛，讓他們“高高興興上班去，平平安安回家來”!

在座的各位前輩、兄弟姐妹們，為了我們電力事業更加輝煌，為了每一個家庭永遠充滿歡歌笑語，為了每一個孩子的笑臉永遠燦爛，讓我們牢記“安全第一，預防為主”這一永恆的主題，因為它是一句充滿人間愛意的呼喚，是以孩子的希望，使妻子的祝福，是白髮父母隱隱的企盼，更是我們電力事業穩步發展的需要和保證!

讓我們從零點開始，從現在做起，為了安全、穩定、發展的目標，為了我們明天美好的生活行動起來，把安全工作時時抓、事事抓、長期抓，讓家庭為安全保駕護航，讓安全永遠成為家庭的守護神!

安全管理演講稿 篇16

同志們：

春節將至，官兵思想活躍，人員車輛流動增大，迎來送往等活動頻繁，領導精力容易分散，部隊管理容易放鬆，勢必導致誘發事故案件的因素增多。從我們多年探索的規律和積累的經驗教訓看，春節長假歷來是事故案件的高發期。各單位要充分認清當前面臨形勢的嚴峻性複雜性，切實增強責任意識和憂患意識，堅決克服"鬆口氣"、"放一陣"的思想，把可能遇到的各種風險和挑戰估計得更充分一些，把各種應對預案謀劃得更周密一些，集中精力抓安全穩定，確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節。下面我就春節期間的各項工作講幾點意見：

一、高度重視，增強責任意識和憂患意識，確保節日期間部隊安全穩定

我們要清醒地認識到安全工作沒有"和平時期"。一年365天，一天24個小時，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春節期間，要樹立"越是安全的時候越要抓安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題"的意識。一是"突出教育抓安全"。要紮實開展節前安全常識教育，切實增強官兵的安全防範意識和預防事故能力，各單位要組織召開一次安全形勢分析會，查找漏洞，研究對策，舉一反三，吸取教訓。二是"突出防範抓重點"。各單位車輛動用要嚴格按照權限履行審批手續，嚴禁公車私用和車輛外借。要嚴格遵守網上逐級審批和規定行駛區域制度，節日期間機關行政車輛無特殊情況一律封存，大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。值班指揮長必須要在節假日每晚對支隊機關、大隊車輛在位情況進行檢查，並利用視頻系統對大隊業務車輛在位情況和停放情況進行檢查比對，並將檢查情況詳細登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實"。春節前，基層各單位、機關各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動，以預防車輛事故為切入點，仔細查找安全管理中存在的薄弱環節和問題，牢牢構築部隊內部的安全防護網。

二、認清形勢，狠抓"三個強化"工作，做好滅大火救大災的全面準備工作

(一)強化執勤備戰做好滅火救援準備。春節期間，一是要切實加強滅火救援第一齣動力量和初戰指揮工作，嚴格按照滅火救援安全行動要則，紮實抓好執勤戰備制度落實，切實做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衞工作。春節期間，煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多，要有針對性的做好大型活動的場所預案制定工作，開展滅火救援實地演練，充分做好滅大火、打大仗的準備。三是要嚴格落實車輛器材裝備的檢查維護制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備，確保全體官兵在發生災害事故時能夠隨時拉得出、衝得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質。

(二)強化人員在位率確保人員在崗在位。節日期間，各單位要進一步強化值班工作責任制，各級值班人員在崗在位，保證值班通信聯絡24小時暢通。支隊值班人員必須堅持"坐班"制度，大隊除當日值班外，每天須安排一名軍政主官帶班。大隊值班人員必須24小時在營區，不得因開會、檢查等原因離開營區，所有值班人員必須着制式警服值班，不得存在警便混穿，着便裝值班現象。各執勤中隊要充分利用"臉部掃描識別系統"控制人員外出，做好八小時之外人員管理，確保一線執勤實力充足。

(三)強化信息報送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報送工作，緊緊圍繞保衞工作要求，結合當前開展的"清剿火患"工作，細化任務、明確分工、落實責任，及時、全面、準確地做好情況信息的收集、彙總和報送工作，堅決防止重大情況、重要信息遲報、漏報、瞞報現象的發生。節日期間，各單位要在每日規定時間前上報支隊指揮中心當日值班情況，無事電話報平安。支隊將採取電話訪查、視頻點名、現場督查相結合的方式，對各單位各項制度落實情況進行檢查。

三、突出重點，強化管控，為部隊節日期間正規化建設提供有力保障

(一)強化內部管理。各單位要進一步嚴格落實部隊管理教育和一日生活制度，確保部隊"四個秩序"正規。節日期間，各單位要明確"放假不放制度"原則，要堅持一日生活制度，要嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和幹部留營住宿制度；要加強對執行"三條鐵規"、"四個嚴禁"和"五條禁令"的宣傳教育，提醒全體官兵時刻繃緊鐵規禁令這根弦，增強遵守有關制度要求的自律性和自覺性，切實做到"四個過硬"，即：宣傳教育要過硬、落實制度要過硬、執行紀律要過硬、領導帶頭要過硬。

(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作，作為構建和諧警營的有力載體，通過警營文化生活，進一步增進官兵感情，構建和諧警營，為部隊內部的高度穩定奠定基礎。節日期間，各單位要在保證執勤備戰的前提下，切實組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動，豐富官兵業餘文體生活。充分調動官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體，創造性的開展各項活動，以真正達到娛樂官兵、豐富生活的目的。

(三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春節佳節來臨之際，各種迎來送往增多，容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領導幹部，要有針對性的搞好"五條禁令"隨機教育。要嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真貫徹執行上級的指示要求，堅決抵制和反對不正之風。同時各單位要注重運用酗酒滋事造成的違法亂紀等典型事例警示部隊和教育官兵，增強"治酒"的自覺性。

同志們，春節期間各項工作任務十分繁重，部隊各級既要執行好春節期間的各項消防安全保衞任務，還要科學合理的安排好工作，照顧好官兵的生活休息，做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝願!最後，我代表支隊黨委和機關，向全市消防官兵，合同制消防員，以及你們的親屬，表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝願!

預祝大家身體健康、工作順利，闔家幸福、平平安安! 我的講話完了，謝謝大家!