汽修廠應急預案（精選3篇）

汽修廠應急預案 篇1

為了在發生突發性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到儘快控制事態的發展，降低事故損失、保護環境、減少環境污染的目的，本着“預防為主、自救為輔、統一指揮、分工負責”的原則，根據本企業的具體情況，制定本企業事故應急救援預案。

1、企業基本情況：

本企業按照““安全第一、預防為主、綜全治理”的安全生產方針，從企業實際情況出發，特制定切實可行的安全生產事故應急救援預案。

（1）總指揮

主要負責組織指揮企業應急救援。

（2）副總指揮

主要職責是協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

（3）指揮部成員

在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對突發事件有權行使指揮權。

（4）應急救援組

主要負責對突發事件的緊急搶救救援工作。

（5）通訊聯絡組

主要負責對突發事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。

（6）後勤保障組

主要負責對突發事件的物資供應。

2、裝備設施及通訊聯絡電話

（1）消防設備包括：35公斤乾粉滅火器2台，滅火毯5塊，8公斤乾粉滅火器8個，沙子2立方米，鐵鍬4把.（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120），事故報告電話（3126002）。

3、應急救援隊伍的職責和訓練方式：

（1）職責和任務：擔負企業各類重大事故的處置任務，包括事故現場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

（2）訓練：根據上級統一安排，結合企業訓練計劃，適時地有針對性地進行經常化的訓練。

4、預防事故的具體措施：

（1）組建領導機構，統一負責企業的安全措施的落實、操作規程的制定、人員的培訓等。

（2）制定切實可行的各項防範措施。

（3）根據上級規定，落實檢查制度，發現問題，及時報告清除。

（4）制定“職工培訓計劃”，根據計劃對企業職工進行安全培訓，並記錄在案。

（5）各班設兼職安全員，負責本班的安全工作，發現隱患，及時報告。

（6）設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則，堅持責任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結果：

（1）火災事故：以企業消防預案的各項規定措施組織實施處置。

（2）水災事故：以企業防汛預案的各項規定措施組織實施處置。

（3）治安事故：以企業治安防範預案的各項規定措施組織實施處置。

（4）地震事故：本企業所屬地區發生高強度地震的概率很小，所以企業結構、建築物倒塌的可能性很小。應急處置原則：發生地震時，將引發企業各崗位的全方位事故發生，因此要求指揮員要全面地考慮企業及周圍環境的統一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現場，可能發生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統一調度和指揮，應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，並組織員工有序地撤離危險地帶。

震災時的特殊情況：

一是緊急停止作業。震災發生時，總指揮在安排職工進行有序撤離時，應迅速做好各崗位的緊急停止作業工作，以防事態的.進一步擴大，並安排人員留守，做好防護工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時，才可撤離崗位。二是停電。震災發生時，極有可能造成企業停電，企業備有柴油發電機，必要時可迅速啟動為救災設備、重點設備事故、照明系統送電。企業宜配備便攜式事故應急照明燈，以便於夜間的搶險、搶修工作。

三是停水。停電可能導致停水，企業宜常備有清潔的飲用水，以備急用。

6、現場醫療救護

（1）企業人員應掌握簡單的救護措施、方法。

（2）在災害發生時，企業人員應發揚互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。

（3）受傷人員應在第一時間送醫院救治。

（4）在災害發生時，應堅持合理分工、及時救治、聯合行動、自我保護的原則。

7、緊急疏散

在災害發生時，指揮部應首先判斷災害的危險性，並根據情況有序地組織員工進行疏散，在疏散過程中，應要求企業人員團結協作、互幫互助，並對老、弱、病、幼重點幫助。

汽修廠應急預案 篇2

為提高汽車維修安全事故應急的快速反應能力,確保科學、及時、有效應對 安全事故,妥善處理，給大家分享了汽修廠安全的應急預案，歡迎借鑑！

為了確保汽車修理廠在發生重、特大安全生產事故後，能迅速有序地開展救援、救災工作，疏導並制止事態擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會穩定。根據汽車修理廠實際情況，特制定應急處置預案。

一、應急指揮

為了做好應急預案的組織領導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實施。成立應急預案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉鋭、劉建偉、陳禮波、 王生。領導小組下設辦公室，。應急預案啟動後，由張印統一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

二、應急準備

1、應急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛,寧E.02059 ）。

2、應急滅火設備：7個、（其中手提式4個. ）。

3、經過消防培訓的2人,(崔鴻偉、王繼承 )

三、應急措施：

1、在發生重、特大安全生產事故後，應急指揮、成員

以及應急車輛、設備、人員要迅速趕赴現場，不得延誤。

2、應急預案起動後，由張印統一指揮，迅速開展救援工作。

3、應急車輛駕駛人員要無條件接受調動，積極反應、投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。

4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，並協助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

5、發生突發事件，要積極做好羣眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉鋭、王生負責具體實施工作。如出現聚眾鬧事、情節嚴重的及時向指揮部彙報，同時立即向公安機關報告和撥打110、120、119報警電話，事後要做好及時的善後處理工作。

6、如果發現火情，要立即組織自救，並撥打110、120、119報警電話，通知相關人員，儘量切斷電源開關，使用消防器材補救，並監視火勢的蔓延情況。

7、汽修廠在發生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話求救，送往醫院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

8、在發生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風，根據火災起因迅速

採取措施補救，因火勢蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力控制火勢，力爭將火災損失降低到最小程度。

9、人員在生產經營活動中發生人員中毒，中暑現象時，立即將人移到門外通風的地方，採取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下撥打120急救電話送往醫院救治。

四、應急預案的報告和啟動

在發現和接到重、特大事故、發現事件發生時，必須立即嚮應急領導小組彙報，2小時內將事故發生的具體情況寫出書面彙報，並及時啟動應急方案。

五、責任追究

1、對發生重、特大安全生產事故或突發事件，如不及時彙報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

2、對工作責任心不強，事故發生後，反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規章制度從嚴從重給予經濟處罰至止辭退工作。

汽修廠應急預案 篇3

首先，是特色的產品：

產品不要求品牌多好，價格多貴，但一定要有特色，就是整合出來的項目，服務的項目要有特色，要有獨特性，不雷同於大多數的店。其實對於汽車美容產品，產品的銷售主要是服務的銷售，請記住你永遠都是在賣服務，其實就是項目。

所以，你的產品要能組合出非常有特色的項目，區別於別人，效果要好，堅持作出自已的特色，不同比更好要強，所以先從產品這級別就把特色區分開。

二是專業美容間的策劃及佈置：

這是一個銷售環境的問題，是汽車美容店就要有符合汽車美容特性的環境，你的美容間的專業程度、佈置，廣告的策劃，都在昭示着你的店是否專業，包括休息區、精品區的佈置、策劃，都是專業的體現。那什麼是專業呢，我認為：

優秀產品+專業施工環境+專業工具+科學流程+熟練技師+完美效果=專業這樣你才能給客户最後的滿意，那麼在這節，施工間的佈置，如氣，水、燈光、地面、形象牆、精品展櫃、各種施工工具都要顯得專業。如，為了看清車門側面的漆面狀況，可以在施工間的.左右安置側壁燈，就是在美容間左和右離地面60-70cm高的地方，安裝燈光，正好可以照射到漆面，這樣整車的側面死角也都能看清楚。如：

在頂部安裝桶燈，可以把整個車上看得非常清楚;氣、水可以直接在頂部走管線器，不要在地面造成任何影響;地面要有明確定位用的停車位指示符;門頭要可以清晰鮮明的展示出施工間的作用;等等，這樣的很多設置，都會使你的店面佈置看起來專業得多，專業才是客户對你信任的源泉。

三是美容店特色管理：

管理一直是美容店的巨大問題，特色化的管理能使你的店內強素質，外塑形象。

這中間最難管理是洗車工美容工，所以如何管理及留住洗車工，包括銷售人員的穩定性，都顯得極其重要，我建議是通過編組、內部考核、培養、提撥的原則進行管理，可以讓洗車工晉升為美容工，可以給洗車工設計職業發展規劃，不要讓他一味洗車，提出明確的晉升空間，讓美容工編組後認可洗車，在洗車忙的時候，美容工也要參與。提供銷售人員的成熟激勵措施，讓他們銷售的多，提成也越高，並且要和美容工結合起來，利用統一推廣法，讓技術和銷售都參於進來。

四是特色展示系統：

就是美容店產品的擺放，包括項目的展示、服務的展示都要有特色，要鮮活，把無形的東西展示的有形，把自已的服務展示的非常出色，不一定只是商品，要更多的展示項目和服務，下邊建議幾種：

專業產品陳列-整齊，有條理、分類清晰

與眾不同的鍍膜效果展示-鏡面演示蓋

特色內飾清洗項目展示

項目牆展示

鍍膜的花園地-黑板報

鍍膜的陳列地-鍍膜牆展示

現場施工展示-招聚人氣，展現實力

這每一種展示方法都有詳細的設置及製作方法，但總目的只有一個，就是產品未銷售，服務展示先行，把你的軟性的東西展示到位，作到真正的鮮活終端。五是要有特色銷售系統：銷售其實也是一個系統，要細緻統籌的，因為美容店的銷售關乎整個店的贏收，

“執行人人都是流動的美容顧問”這樣的銷售理念，是把店裏所有人，包括洗車、銷售、售後等都看作是美容顧問，隨時為車主解決實際的車上的問題，通過發現問題-放大問題-解決問題，提供證據等一連串的技巧，讓車主認可你的項目，認可你的服務，把自已當成一個服務員，為客户解決所有問題的美容顧問，給客户營造一個有什麼問題來這裏都可以解決的印像，認為你們這裏的服務就是美容服務的標準。這樣的話，你們就成了領導美容店

服務的排頭兵。然後給到美容顧問必要的回報，讓他們更有信心的為客户服務。

六是要有特色促銷活動策劃：

這是美容店必不可少的，每個月或每個季度都要有促銷活動的策劃，這是保持店面活力常新的一種方式，讓客户認為你這裏是不錯的，很熱鬧，每個月都有新鮮的活動出來，我們常作的活動是：

鍍膜體驗月活動

特色內飾清潔月

來一輛舊車，還您一輛新車活動!

感恩回饋月活動

每個活動都要精心策劃，選好主題，一般要和幾個因素有關：

店開業的時間長短，處於的不同階段(試業期，發展期、穩定期);

傳統的節日(端午節);

盛行的賽事、慶典(世界盃)，結合這些因素，設置出非常合理和科學的促銷活動，是推動生意，提高形象的良好方式。

七是特色的美容卡策劃：

美容項目能否作的好，另一個重要參數就是美容卡的策劃。美容卡、會員卡的制訂成為了一個店美容項目的重要組成部分。配置合理、設置得當的美容卡可以大幅提升銷售量，可以積累到眾多的優質客户。而設置不得當的美容卡，不光會賣的不好，還會影響美容美容項目的實施。因為抓不到客户，沒有辦法讓客户鎖定到店裏，美容量一定作不上去，設置科