管理目標責任書（精選18篇）

管理目標責任書 篇1

一、根據《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關於加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。

二、認真貫徹執行國小道路交通安全管理“統一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統一領導下，實行自主管理。

三、將道路交通安全納入學生素質教育的主要內容，開展全方位的安全教育。

四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。

五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內容應當包括交通規則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。

六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，並可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。

七、各班應加強交通事故預防。國小生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車佔用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發生。對違反以上規定的給予通報批評，發生後果的按責任追究相關領導及工作人員的責任。

學校領導：(簽字)

班 主任：(簽字)

管理目標責任書 篇2

為了加強學校財產管理，確保學校財產安全，更好地落實班級財產管理責任制，提高國小生愛護公共財產的自覺性，培養良好的道德品質，養成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習慣，保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學服務，特與班主任及副班主任簽定以下財產管理目標責任書。

一、班主任和副班主任是本教室財產管理的責任人。班主任是第一責任人。班主任要組織學生認真學習落實《國小生日常行為規範》和學校有關財產管理制度，經常對學生進行愛護公物意識的教育，使學生養成愛護、愛惜公物的良好習慣，增強學生愛護公物的責任感。

二、班級財產由總務處統一調配，開學初由總務處組織人員與班主任對教室內的課桌椅、講台桌、黑板、媒體設備以及教室內外牆面等進行核實、交接。

三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名責任心強的同學擔任財產管理員，並制定本班切實可行的管理措施來保證財產管理工作的落實。

具體做到:

①保持牆面乾淨，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。

②保證教室的電器、電線、開關、插座、暖氣管道等設施完好。

③保護好教室的課桌、椅、講台、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關好造成損失的，由班級負責賠償。

④定期檢查課桌凳及其它實物使用情況，對因質量問題造成的螺絲鬆動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處，經總務處查驗屬實後由總務處處理和維修。

⑤注意節約用電，放學時必須關掉所有用電設備。班級應指定專人負責開關樓道和教室電燈、關門、關窗，陰雨天光線不足，可以開燈。對陽光充足、中午休息或教室內無人開燈，被值周老師巡視發現的要給予扣分。

四、教室財產一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批准，並辦理借用手續。

五、遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處並視情節給予相應紀律處分。

六、每學期結束，由學校總務處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產管理情況，結合各班報修情況，綜合評估各班財產管理狀況。班級公物的管理情況將納入班級管理評比之內，作為班主任月津貼考核、學生評先評優、學校評選優秀班級的參考依據。

七、本責任書一式兩份，班主任一份，總務處一份。

八、班級財產清單。

班級財產清單

學校財產管理員(簽字):

班主任、副班主任(簽字):

xx國小主管校長(簽字):

xx國小總務處

管理目標責任書 篇3

為增強我站各科室幹部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據《國務院關於進一步加強安全生產的決定》和《市委市政府關於進一步加強安全生產的決定》的文件精神，結合我站實際，制定本責任書。

一、安全目標

安全工作的總目標是:保持內部的穩定和安全，確保各科室科內各項工作順利進行。

(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發生。

(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

(三)加強內部治安管理，減少盜竊案件發生。無重、特大治安、刑事案件。

(四)無吵架、鬥毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

二、安全責任

(一)、科室負責人責任

1、按照我站與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標管理責任書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、科室負責人要加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織本科人員及時整改科內出現的安全隱患。

(二)、科室人員責任

1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規定完善相關手續方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，一概由本人自負。

3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最後一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤後方可離去。

5、節假日期間值班人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發生盜竊、火災等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的後果一律自負。

7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關規定進行使用和保管。

8、發現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向站、科領導反映。

三、責任時限

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。本責任書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執一份。

站負責人簽章:

二0**年月日

科負責人簽章:

二0**年月日

管理目標責任書 篇4

公司委派擔任工程第合同段項目經理、擔任生產副經理、擔任機械副經理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：

一、工作任務：工程第合同段，包括路基、橋樑及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責任人：項目經理部班子成員為責任人，項目經理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

三、崗位編制：項目經理1人、生產副經理1人、機械副經理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責任指標：

1。經濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。

2。項目質量：竣工後經業主驗收工程質量達到合格等級。3。項目工期：在業主規定的合同工期內完成工程項目。

4。項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在項目材料採購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

5。文明施工與安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發生，無重大財產損失。

6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關規定，各級員工中無以權謀私、貪污受賄等違紀行為發生。

五、除公司有關制度、崗位説明書中明確規定的權利外，項目經理還具有以下權利：

1。項目部不超過10萬元的資金支付;

2。購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

3。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

4。購買不超過10萬元的燃油;

5。其他不超過5萬元原輔料的購買;

6。不超過10萬元的機械設備租賃。

六、獎懲兑現辦法：

項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數)×目標責任考核係數×崗位季度績效考核係數最小值

項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數)×目標責任考核係數×崗位季度績效考核係數最小值

獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標後，項目所有人員享有獎金獎勵。

七、目標責任考核係數計算

1。工程完工財務決算後，經濟指標未達到基本目標的，目標責任考核係數為K=0;經濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。

2。項目質量指標沒達到：K=0。

3。項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0。2。

4。項目管理指標沒達到：根據事件嚴重程度，K值減0。2～0。5。

5。文明施工與安全生產指標沒達到：發生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產重大損失，K值減0。2。

6。工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據情況，K值減0。2～0。5;項目部成員出現違反國家法律法規、以權謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規定行為，當事人風險工資為0，並取消季度績效工資以及項目獎金，情節嚴重的送交有關部門處理;根據事件嚴重程度，有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

八、利潤核算原則：利潤核算以財務數據為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由於業主原因項目工期發生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。

九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據項目性質以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下係數分配：項目經理8、項目副經理以及項目總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一係數崗位員工獎金平均分配(按日平均)並適度考慮績效考核結果。留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員。項目經理有權調整每個人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結果不合格員工除外。

十、項目獎金髮放：根據目標責任書考核結果確定獎金總額後，由項目經理部提出獎金分配方案，經分公司經理審核、公司人力資源部審核，公司總經理批准後發放，但要留一部分作為保證金，待業主全部支付質量保證金後發放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發放。

十一、在項目中獲得的各種業主現金獎勵(扣除各種罰金後)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執行。

公司總經理簽名：

年月日

項目經理簽名：

年月日

項目副經理簽名：

年月日

項目總工簽名：

年月日

管理目標責任書 篇5

為切實加強國小生接送車的安全工作管理，確保本校接送車各項工作的順利進行，特簽訂接送車主管教師安全責任書：

一、主管老師應主動配合司機按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學合理地學生接送路線及接送時間，按遠近編排好座次表。

二、工作時要本着“服務國小生，方便家長”的宗旨，認真負責、細心穩定、熱愛國小生，尊重家長。

三、必須嚴格遵守國小生校車管理的各項規章制度，確保接送過程每個環節的安全，並要求做到：

1、嚴格執行校車安全管理責任制，明確崗位職責，並認真履行。負責做好國小生上、下車安全及與家長的交接工作。

2、嚴格執行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點接送國小生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應帶孩子返校，並與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。

3、嚴格做好交接工作。對班級教師、家長的有關通知或口信儘量做到傳遞無誤。每天出車前要自己清點國小生人數。下車前要檢查車內有無漏下的國小生，車窗有無關閉好，確保接送工作無誤。

4、加強對國小生的安全教育，增強其安全乘車意識，做到頭手不要伸出窗外，不在車內行走、打鬧，確保乘車安全。

四、校車在接送國小生途中如遇到交通事故，應採取緊急措施，並積極配合交通部門進行事故處理。校領導應及時將事故情況報教育主管部門。

五、按要求填寫好交接登記和接送登記。

負責人(簽字)：

責任教師(簽字)：

皋蘭縣西岔國小

__X年12月20日

管理目標責任書 篇6

根據上級有關文件精神，為切實落實消防安全工作，防止火災事故的發生，給學校教育教學創造良好的消防安全環境，學校與各處(室、組)簽訂此消防安全責任書。

一、對於有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時報告或排除。

二、對消防器材、設施要加強管理和維修，若有問題及時報告處理。

三、各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災事故的發生。

四、嚴禁使用大功率電器，下班時要注意關好熱水器、電腦、天然氣。

五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災事故的發生，萬萬不可粗心大意。

六、總務處要利用黑板報、標語、集會等形式宣傳消防常識，並管理好消防工作檔案。負責對全校消防工作的定期檢查評比，落實安全責任追究制度。

七、誰分管的部門如果發生火災，要嚴格執行學校規定的“誰造成火災，誰就要賠償一切損失”的規定。情節嚴重的還要負一定的法律責任。對於發現火災苗頭及時撲滅者，根據情況可獎勵100—500元。對於在火災中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。

此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負責人一份。

年月日

管理目標責任書 篇7

為進一步抓好安全環保工作，落實安全生產目標責任制，防止發生各類事故，確保公司安全生產經營平穩發展，決定由加油站經理與本站加油員簽訂20xx年安全環保責任書。

一、責任人:加油員

二、責任指標:加油站不發生一般B級及以上生產安全責任事故、一般A級及以上環保責任事故(包括承包商事故，以下同)。

三、責任追究:年內未實現上述責任指標，取消責任人年終評選先進資格。如發生等級以上事故突破控制指標，除按同等條款處罰外，還將執行下列責任追究:

1、責任人出現三違行為將按公司三違處罰條例進行處理。生產作業期間出現較為嚴重的違章行為，且一種三違行為連續出現三次，將退回公司人事部門進行待崗學習。

2、日常巡檢中不認真負責，不能及時發現不安全因素，扣發當月工資2%-9%。

3、發現不安全因素不及時阻止和報告，扣發當月工資10%-20%;如不安全因素引發事故，將按相關規定追究其責任。

4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關規定進行賠償外，扣發當月工資50%。

5、因責任人原因加油過程中給用户造成油品數量損失，除按相關制度進行處理外，扣發當月工資50%。

6、因責任人原因引發一起一般生產安全事故、環保責任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動合同。

7、因責任人原因發生其它事故視其損失大小扣責任人當月工資10%-50%。一次造成經濟損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經濟損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經濟損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經濟損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經濟損失人民幣千元以上的事故扣50%。

四、獎勵辦法:年內實現責任指標，將作為本站推選先進個人的條件以及評定星級員工的條件。同時將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓的條件。

五、實施辦法:

1、責任人完成目標的情況，由站經理及本站員工年終共同考核評定。

2、事故等級劃分，參照《中國石油天然氣集團公司安全生產管理規定》。

本責任書一式兩份，加油站、責任人各存一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日

中國石油四川德陽銷售分公司

三星加油站經理

_____年_____月_____日

中國石油四川德陽銷售分公司

三星加油站加油員

_____年_____月_____日

管理目標責任書 篇8

為加強旅遊星級酒店、涉旅飯店的安全生產管理，確保各酒店財產和遊客生命免受危害，本着誰經營誰負責的原則，特制定本責任書。

第一條 責任人有以下安全防範職責(責任人是指酒店主要負責人及聘任的安全負責人)：

一、組織學習、貫徹執行安全生產法規和星級酒店、涉旅飯店規章制度。完成酒店佈置的安全生產防範工作，制定簽訂本單位安全生產責任書，並層層落實到具體負責人。

二、宣傳有關安全生產法規和各項安全制度，教育員工自覺遵守，使之時時防範、處處留意，增強“憂患意識”。

三、星級飯店從業職員超過300 人的，應設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理職員;從業職員在300 人以下的，應配備專職或兼職的安全生產管理職員，或委託具有國家規定的相干專業技術資歷的工程技術職員提供安全生產管理服務。

四、星級飯店應對從業職員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業職員，不得上崗作業。星級飯店應對教育和培訓的情況進行記錄，記錄最少保存2 年。

五、星級飯店的特種作業職員應依照國家有關規定經專門的安全作業培訓，獲得特種作業操縱資歷證書，方可上崗作業。

六、建立安全生產例會制度，定期研究本單位安全生產工作;制定有效的安全生產措施，並對措施的落實情況進行檢查。

七、建立生產安全事故隱患排查制度，對本單位輕易發生事故的部位、設施，明確責任職員，制定並落實防範和應急措施。

八、星級飯店應當每2 小時最少對營業區域進行1 次安全巡查。巡查應當作好記錄。

九、星級飯店的變配電室總額定容量在630 千伏安以上且電壓等級為10 千伏的，應當安排專人24 小時值班.值班應當作好記錄。 變配電室不得寄存危險物品和雜物。

十、變配電室應當配備用電裝備和配電線路平面散佈圖等安全技術資料，和必要的作業工具和勞動防護用品，並在明顯位置設置變配電系統操縱摹擬圖板。 變配電室的門、窗、電纜溝應當設置防水設施和擋鼠板。第十一條星級飯店設置的電源線路應當符合國家標準或行業標準;臨時用電線路應當採取有效防護措施;電氣裝備應當安裝漏電和過載保護裝裏。

十一、星級飯店設置的電源線路應符合國家標準或行業標準;臨時用電線路應當採取有效防護措施;電氣裝備應當安裝漏電和過載保護裝裏。

十二、星級飯店應保證安全出口的暢通;不得封閉、梗塞安全出口;安全出口處不得設置門坎。 疏散門應當向疏散方向開啟，不得采用捲簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4 米範圍內不得設置踏步。

十三、營業區域內的安全出口數目、安全疏散間隔、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或行業標準。

十四、營業區域內的安全出口和疏散通道及其轉角處應設置發光疏散唆使標誌.唆使標誌應當能夠在斷電且無自然光照明時，指引疏散位置和疏散方向。 唆使標誌應當設置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉角處距地面高度1米以下的牆面上;設置在疏散通道上的唆使標誌的間距不得大於10米。

十五、營業區域內的安全出口、疏散通道和重點部位應設置應急照明燈。應急照明燈的連續照明時間不得少於20分鐘，其地面最低照度不得低於0.5勒克斯。

十六、星級飯店應當在客房、會議室等經營場所的明顯位置設置中英文對比的逃生疏散唆使圖;在客房內設裏安全須知等安全提示標誌或資料。 營業區域內落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃牆應設置安全警示標誌。 安全警示標誌應當明顯，保持完好，便於公眾辨認。

十七、星級飯店在營業區域內進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的，應與施工單位簽訂專門的安全生產管理協議，明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離，並採取安全措施，確保安全。

十八、星級飯店將經營場所出租的，應與承租單位簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。星級飯店對各承租單位的安全生產工作同一調和、管理。

十九、星級飯店使用、貯存的危險物品，應單獨寄存，專人管理。

二十、制定生產安全事故應急救濟預案。應急救濟預案應當包括應急救濟組織、危險目標、啟動程序、緊急處裏措施等內容。 應急救濟預案應當每半年最少演練1 次，並做好記錄。 二十一、星級飯店的有關負責人應把握應急救濟預案的全部內容;其他職員應當能夠熟練使用消防器材，瞭解安全出口和疏散通道的位置和本崗位的應急救濟職貴。

二十二、星級飯店應當設置能夠覆蓋全部營業區域的應急廣播，並能夠使用中英文兩種語言播放.

二十三、星級飯店發生生產安全事故後，應迅速啟動應急救濟預案，採取有效措施，組織職員疏散，避免事故擴大，並依照國家和本市有關規定及時、照實報告公安、安全生產監視管理、旅遊等有關部分。

第二條 責任人安全生產範圍

一、範圍：所屬管轄的客房、餐廳、廚房、商店、文娛場所等服務設施，走廊、倉庫、櫃組、行政和業務洽商地段，包括臨時堆放物品簡易棚、物品堆放地等。

第三條 責任人的法律責任

一、自覺接受旅___政管理部分對安全工作的檢查、催促和管理，認真落實旅遊安全目標責任，抓好各項安全工作的落實。

二、實行風險抵押金制度，每一個星級酒店法人須向市中區旅遊局交納風險抵押金20_元，全年未出現安全題目的退回抵押金。

三、玩忽職守，違反安全法規和本責任條款的，給國家財產和遊客生命造成嚴重危害、觸犯刑律的，移交___門，依法追究刑事責任。

四、安全責任人，可以根據本責任書，制定具體實施細則。

五、本責任書一式叁份，雙方各執壹份，存檔壹份。

20__年_月_日

管理目標責任書 篇9

學生安全管理目標責任書

學生是家庭的希望、祖國的未來。保護在校學生的安全，確保學生健康成長，不僅是學校的重要職責，也是每個在校學生家長應盡的義務。為了促使學校和家長共同維護在校學生的安全，根據國家相關法律法規的規定，現與家長同志簽訂學生安全目標責任書，希望家長與學校一道做好對您子女的安全教育與管理。

一、學生在校時間的安全保障由學校負責

1、學校為學生在校學習、生活提供安全的設施和服務，保障學生在校內的安全。

2、學校制定完善的安全制度並採取有效的安全措施，維護學生在校內的安全。

3、學生在校內故意違反校紀校規及學校安全制度，造成的人身傷害或重大安全責任事故，以及學校管理不善造成的事故，按《學生傷害及事故處理辦法》的相關規定處理。

二、學生家長對學生在校外的安全負責，維護和保障子女的安全

1、家長要教育子女注意家庭生活安全，正確使用各種家庭生活器具，如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。

2、家長要教育子女注意户外活動安全，如不私自下河、下塘、下水庫等游泳，不在有危險標誌的地方玩耍，不使用可能危害他人的玩具，不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。

3、家長要教育子女自覺遵守國家的交通法規，不違章行走、騎車，不乘坐非載客車船和嚴重超載的車船。嚴禁學生駕駛機動車輛和電動車。

4、家長要經常教育子女隨時注意消防安全，學習消防知識，掌握基本的消防技能。

5、學生在校外發生的不安全事故，由學生家長負責處理，必要時可通知學校，請學校協助處理。

6、按照國家有關法律規定，未成年人不得脱離監護人的監護在外單獨居住。如發生任何事故，由其監護人負責。

三、因不可抗因素導致的安全事故或由學生主觀原因造成的事故，按照教育部《學生傷害事故處理辦法》的相關規定處理。

洪江市硤洲中學(蓋章) 年級 班學生簽名：

學生家長(監護人)簽名：

X年2月16日

管理目標責任書 篇10

為了認真落實冬季取暖期間安全防護措施，切實做好冬季師生取暖、交通、消防等安全工作，消除各類隱患，嚴防危及師生安全事故的發生，使全園有一個穩定的教學秩序和良好的教學環境，確保師生人身和幼兒園財產安全，特制定本責任書：

1、各班班主任為本班第一責任人，要高度重視，切實加強對班級安全工作的領導和管理。

2、各班主任要按照維護幼兒園安全穩定目標管理責任制和一崗雙責制度的要求，強化責任，真正把今冬明春取暖期間的安全防患措施落到實處。

3、嚴格落實好幼兒園無縫隙管理制度，做到組織、管理、人員、責任、行為、措施六到位，層層有人抓，事事有人管，不留死角，不埋隱患，將工作落實到每個環節、每個時段。

4、班主任要充分利用多種形式，有針對性的對幼兒進行廣泛的安全宣傳教育，將安全知識和防範技能傳授給每一名幼兒及家長，組織開展防火、防溺水、防交通事故等安全教育活動。

5、取暖前，各班級要進行一次取暖、消防為隱患的大檢查，檢查要仔細、細緻、全面、徹底，發現隱患要立即整改，不能整改的及時上報幼兒園，要落實人防、物防和技防措施，徹底消滅事故隱患，堅決杜絕帶患取暖。

6、各班級要認真按有關規定如期取暖，取暖期間，堅持每天檢查和定期維護制度，

7、各班級必須確保冬季取暖期間各項安全工作落到實處，對由於工作責任不落實或落實不到位，而造成安全事故，對沒有及時發現、整改安全隱患而造成嚴重後果的;釀成安全事故的直接責任人，按上級有關規定進行責任追究 。

秦家幼兒園

責任班級

班主任簽字

管理目標責任書 篇11

根據《重慶市消防條例》、《重慶市單位內部治安保衞工作條例》、《旅館業治安管理方法》、《重慶市勞動安全條例》和酒店的規章制度，結合酒店安全穩定工作的具體情況，確定_X年酒店安全、穩定工作目標，並下達目標責任書。

一、責任目標

堅持“預防為主”方針，落實“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“管人與治事相結合”的原則，消除安全隱患，杜絕安全事故和刑事案件的發生;做好員工思想工作，確保員工隊伍的基本穩定。

二、責任內容

1、認真學習國家法律、法規及酒店的各項規章制度，加強員工的消防安全知識的培訓，切實做到人人懂消防安全知識，能夠妥善處理各種突發事件。

2、按照酒店有關規定，結合酒店的實際情況，制定和完善酒店安全制度，落實專人負責消防安全檢查、督促工作。

3、定期做好酒店的消防安全自查工作，並作好檢查記錄。發現隱患及時整改，發現安全方面的重大問題應及時報告。

4、全年做到無火災事故、刑事案件發生;無生產經營事故發生;無食物中毒事件發生。

5、定期做好安全培訓。

6、正確使用和維護好酒店的安全設施設備。

7、嚴格把好食品進貨關，搞好食品衞生、餐具消毒等工作。

8、教育員工正確、安全使用電、氣等各種設施設備，嚴禁違章操作，全年應無天然氣中毒事件發生，無生產責任事故發生。

9、做好户外車場的安全防護工作。

10、搞好防火、防盜工作，對客人的貴重物品妥善保管。

11、隨時掌握酒店員工安全防範和思想道德狀況，做好教育和説服工作;要善於發現問題，及時化解矛盾糾紛，千方百計把員工思想問題解決在內部，保證員工隊伍思想穩定。

三、考核及獎懲辦法

1、酒店總經辦定期或不定期對各部門進行消防安全檢查，每年年終由酒店組織有關人員對安全消防的工作目標責任書落實情況進行考評，對達到目標要求，酒店給予管理部門1000元獎勵，對成績突出的個人，酒店根據實際情況進行表揚和獎勵。

2、全年發生消防安全和偷盜事故，損失金額在500元以上無全年安全獎，出現食物中毒事件或盜竊方面涉及到人為安全的事故，實行一票否決權制;若造成嚴重後果的除追究當事人的責任外，同時追究管理團隊的責任。

總經理：

部門經理：

年 月 日 

年 月 日

管理目標責任書 篇12

學生安全管理目標責任書

尊敬的家長：

為了更進一步加強學生的安全管理，使學校、家庭、社會的配套管理有機的結合起來，使管理機制更加完善，也為了使家長明確自己在管理孩子方面的責任，確保實施國家“以人為本”的策略及光城國小配套管理措施的有效落實，學校特與家長簽訂學生安全管理目標責任書。請各位家長認真閲讀後簽字，以明確責任分工。

一、學校

1、學校負責學生在校期間的學習安全、活動安全。

2、加強交通安全教育和宣傳。

3、班級加強安全管理，對不良行為及時教育。

4、做好與家長的聯繫工作。

5、完善各種安全制度和措施。

6、定期召開安全教育主題班會

二、家庭：配合學校做好如下工作、活動安全

1、學生之間因故意打架而傷及他人者，當事學生監護人及家庭承擔經濟責任和其他相應的連帶責任。

2、夏季放學時若有暴雨來臨，家長應及時與學校和班主任聯繫，對學生實施護接。

3、家庭、學校共同強調學生上、下學途中的安全。共同教育學生，自覺遵守交通規則，學生在上下學途中要靠右行，過路口、村莊要減速慢行，學生在上下學途中要結伴而行，學生上下學途中禁止駕駛機動車輛、並且不準乘坐無牌、無證、車況差及報廢車輛，防止意外事故發生。學生在上下學途中發生交通事故學校不承擔一切責任。

4、學生有事、有病不能到校者，學生和家長要及時與班主任打電話請假，並且要出示學生和家長親筆簽名的請假條。

5、學校實行封閉管理，學生在校期間不得擅自出校，若學生不聽勸告，私自離校造成傷亡事故的，學校不承擔責任。

6、杜絕學生吃零售亂花錢的現象。如學生擅自購買零食造成食物中毒者，學校除及時與家長聯繫並採取救治措施外不承擔其餘責任。

7、此責任書由學生和家長簽字後由學校統一收集保管，由班主任和學生家長 親筆簽名後生效。

班主任簽名：

學生簽名：

學生家長簽名：

光城國小

X年10 月24 日

管理目標責任書 篇13

為進一步提高敬老院、託老所管理和服務水平，明確敬老院的安全管理和服務職責，確保敬老院集中供養五保、託老對象的生命財產安全，經牌樓街道黨工委、辦事處同意，特制定《**區牌樓街道敬老院、託老所安全管理服務目標責任書》。

一、明確敬老院、託老所管理職責。

街道分管領導是敬老安全管理服務工作的等一責任人，院長為直接責任人。街道要與敬老院、託老所簽定《安全管理目標責任書》，將責任落實到人，具體抓好敬老院、託老所安全管理服務工作。同時聘請管理人員，監督落實服務人員的崗位職責任制。

二、嚴格遵循入住程序。

按照《農村五保供養服務機構管理辦法》(中華人民共和國民政部令〔20xx〕第37號)的規定，街道、敬老院、託老所應根據五保對象申請，與所在村(居)委員會及本人簽訂《農村五保供養對象供養協議》、《敬老院、託老所入住協議書》，安排五保、託老對象入住。建立個人基本信息檔案。敬老院組織五保對象認真學習《農村五保供養工作條例》等法律、法規、院規以及上級業務部門的相關文件，增強法治觀念。

三、建立完善管理制度

敬老院、託老所要建立健全《敬老院管理服務公約》、《院長任期目標責任制》、《工作人員崗位責任制》、《安全保衞制度》、《會議學習制度》、《請銷假制度》、《衞生保潔制度》、《經濟與則務制度》、《供養人員分級護理制度》、《院民公約》等內部管理制度;制定《敬老院、託老所管理突發事件應急預案》，細化責任、落實到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。

四、切實履行職責。

督促敬老院、託老所工作人員切實履行崗位職責，不得擅自脱、離崗，未經同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴格履行出入登記手續，以防老人走失;隨時掌握老人的思想動態，及時調解之間的矛盾，杜絕意外事件發生。

五、確保安全防範到位。

加強敬老院工作人員、在院老人的安全教育，採取切實有效的安全防護措施，及時查找各類安全事故隱患，重點做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴禁在室內外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全;嚴禁在室內吸煙和擅自用火用電取暖;嚴禁食用黴變、過期食品。全面落實安全管理責任制，及時整改安全隱患，確保無意外傷害、無非正常死亡、無院民走失、無重大火災和房屋倒塌等事件發生。一旦發生險情或事故及時組織力量妥善處理，並按程序及時上報，不得漏報、瞞報、遲報。

六、建立每日巡查制度。

重點關注五保户託老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衞生無污染。室內外環境乾淨整潔。加強用電管理，對損害的線路及時修復，避免競外事故的發生。

七、堅持24小時值班制度。

敬老院、託老所堅持24小時值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點名查房到位、夜間巡查到位、設施設備檢查到位、應急處置及時到位，防患於未然。

八、嚴格實行責任追究制。

因院、所領導不重視、防範措施不力、制度不建健全、執行不到位等原因造成敬老院、託老所安全管理服務事故的，實行責任追究制。並視其情節輕重提請區政府對直接責任人和相關實行問責。

**區牌樓街道辦事處牌樓街道敬老院(所)

20xx年月日20xx年月日

管理目標責任書 篇14

為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。

一.簽約雙方名稱：

考核方：武威順達實業有限有限公司

承包方：

二.工程項目名稱：

三.工程造價：

四.承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

五.項目工期：

按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七.責任期內主要考核指標：

1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。

2.工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。

3.安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

4.項目工期：按項目合同工期完成。

5.標準化工地創建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創建目標。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項目完工後，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

1.考核工資構成：

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

2.工資標準：

基本工資：3000元/月

外出補助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他説明

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

九.責任書有效日期：

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十.其他事項：

1.責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;

2.責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;

3.本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

4.本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5.本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業有限公司施工負責人：

年月日

公司代表：

身份證號：

年月日

管理目標責任書 篇15

為進一步提高敬老院、託老所管理和服務水平，明確敬老院的安全管理和服務職責，確保敬老院集中供養五保、託老對象的生命財產安全，經牌樓街道黨工委、辦事處同意，特制定《**區牌樓街道敬老院、託老所安全管理服務目標責任書》。

一、明確敬老院、託老所管理職責。

街道分管領導是敬老安全管理服務工作的等一責任人，院長為直接責任人。街道要與敬老院、託老所簽定《安全管理目標責任書》，將責任落實到人，具體抓好敬老院、託老所安全管理服務工作。同時聘請管理人員，監督落實服務人員的崗位職責任制。

二、嚴格遵循入住程序。

按照《農村五保供養服務機構管理辦法》(中華人民共和國民政部令〔20xx〕第37號)的規定，街道、敬老院、託老所應根據五保對象申請，與所在村(居)委員會及本人簽訂《農村五保供養對象供養協議》、《敬老院、託老所入住協議書》，安排五保、託老對象入住。建立個人基本信息檔案。敬老院組織五保對象認真學習《農村五保供養工作條例》等法律、法規、院規以及上級業務部門的相關文件，增強法治觀念。

三、建立完善管理制度。

敬老院、託老所要建立健全《敬老院管理服務公約》、《院長任期目標責任制》、《工作人員崗位責任制》、《安全保衞制度》、《會議學習制度》、《請銷假制度》、《衞生保潔制度》、《經濟與則務制度》、《供養人員分級護理制度》、《院民公約》等內部管理制度;制定《敬老院、託老所管理突發事件應急預案》，細化責任、落實到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。

四、切實履行職責。

督促敬老院、託老所工作人員切實履行崗位職責，不得擅自脱、離崗，未經同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴格履行出入登記手續，以防老人走失;隨時掌握老人的思想動態，及時調解之間的矛盾，杜絕意外事件發生。

五、確保安全防範到位。

加強敬老院工作人員、在院老人的安全教育，採取切實有效的安全防護措施，及時查找各類安全事故隱患，重點做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴禁在室內外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全;嚴禁在室內吸煙和擅自用火用電取暖;嚴禁食用黴變、過期食品。全面落實安全管理責任制，及時整改安全隱患，確保無意外傷害、無非正常死亡、無院民走失、無重大火災和房屋倒塌等事件發生。一旦發生險情或事故及時組織力量妥善處理，並按程序及時上報，不得漏報、瞞報、遲報。

六、建立每日巡查制度。

重點關注五保户託老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衞生無污染。室內外環境乾淨整潔。加強用電管理，對損害的線路及時修復，避免競外事故的發生。

七、堅持24小時值班制度。

敬老院、託老所堅持24小時值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點名查房到位、夜間巡查到位、設施設備檢查到位、應急處置及時到位，防患於未然。

八、嚴格實行責任追究制。

因院、所領導不重視、防範措施不力、制度不建健全、執行不到位等原因造成敬老院、託老所安全管理服務事故的，實行責任追究制。並視其情節輕重提請區政府對直接責任人和相關實行問責。

管理目標責任書 篇16

為貫徹執行消防法律法規，進一步明確單位、部門及各班組的消防安全責任，根據“誰主管、誰負責”的原則，依據有關法律、法規，特制定本責任書。

一、按照“誰在崗、誰負責”的原則，嚴格落實單位消防安全規章制度。結合本商品部、部室的實際情況，嚴格落實消防安全責任制，確保消防安全。

三、組織員工積極參加單位每年兩次的“全員消防演習”，按照消防安全“四個能力”的要求，積極參加滅火和應急疏散預案演練，確保每名員工具備撲救初起火災、引導人員疏散和查改常見火災隱患的能力。

四、各班組積極自覺參加每月組織的安全大檢查，自覺整改火災隱患。

五、對配置的消防設施和器材要定期檢驗、維修，確保消防設施器材的完好和整齊乾淨。

六、確保所屬區域的消防通道、疏散通道、安全出口暢通無阻，不得遮擋疏散標誌，不得佔用消防車通道。

七、嚴格執行用火用電管理規定，不得擅自亂拉亂接電氣線路，不違章動用明火，不使用大功率電器。

八、自覺接受職能部門的監督，違反上述條款自願接受處罰;情節嚴重的依法承擔相應法律責任。

部門負責人： 崗位負責人：

年 月 日 年 月 日

管理目標責任書 篇17

加油站是典型的危險化學品經營場所，它具有危化品儲存量大、服務對象廣泛、管理人員少等特點，是社會安全生產關注度極高的一個危險場所，也是當地政府安全生產的一個重點領域。為實現健康、安全、環保目標，預防經營中各種事故的發生，確保人民羣眾和從業人員的生命財產安全，街道安全生產委員會與各加油站(點)簽訂年度安全經營目標管理責任書如下：

一、安全經營目標

1、不發生火災與爆炸事故;

2、不發生人員傷亡事故;

3、不發生跑、冒、漏、混油事故;

4、不發生油料被盜事故;

5、不發生各種壞境污染事故;

6、不發生其它責任事故。

二、安全經營管理

1、認真貫徹落實國家和上級總公司的安全經營管理方針政策和各項要求，切實加強安全管理。

2、健全安全經營管理責任制，與上級公司和本站員工簽訂安全經營目標管理責任書，使安全責任落實到每個員工。

3、加強對全體員工的安全經營教育培訓，不斷提高員工的綜合安全知識水平，並做到100%持證上崗。

4、注重消防安全，配足配齊消防設施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責任人，建立義務消防組織。

5、建立站長或安全管理員日常巡查制度，及時消除不安全因素。

6、加強應急管理工作，不斷完善應急預案，每年舉行一次應急預案演練，不斷提高應急處置能力。

7、加強對安全的投入，確保各種消防設施和相關設施設備能夠有效使用。

8、嚴格尊守操作規程和行為規範(守則)，嚴禁違章指揮，違章作業和違反勞動紀律。

9、加強對被服務者和公眾的宣傳教育，合理設置警示標誌，不定期懸掛、更換宣傳標語。

10、實行安全生產報告制度，一旦發生事故或出現其他險情，要及時報告相關部門，確保信息暢通。

XX街道安全生產委員會

分管負責人簽字：

加油站名稱(章)

站長簽字：

聯繫電話：

注：本責任書一式二份，雙方各執一份。

20xx年XX月X日簽訂

管理目標責任書 篇18

為切實加強工程項目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高企業經濟效益和社會信譽，根據本項目施工合同與經營管理目標，按照建設公司工程項目管理相關規定和要求，特制定本責任書。

本工程委託××為項目經理負責本項目的全面管理工作。

一.工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.合同工期：

4.合同金額：

5.工程內容：

二.責任經營方式和範圍

1. 風險抵押金：項目經理交納個人風險抵押金××萬元作為項目經營考核抵押。

2. 經營管理方式：成本單列，獨立核算，確保上繳，超交獎勵。

3. 工程承包範圍：與工程發包方簽定的工程施工合同書中規定的工程內容和範圍。如有新增加的合同項目，另行協商。

三.項目經理部組織機構

1. 組織形式：建設公司直管項目經理部

2. 工程類別：××類

3. 機構設置：下設計財部、工程部、物資部、辦公室。

4. 定員：項目經理部人員總數不得超過××人(含兼職);副部長以上人員總數不得超過××人。

四.管理目標和考核內容

1.工期：開工日期：××年××月××日;竣工日期×× 年××月××日，總工期××天。

2.項目經理部管理費用：提取本工程結算總價的××%作為項目經理部的管理費用，用於項目經理部自身的各項費用開支(含績效工資)。項目經理部管理人員的工資發放嚴格按照項目崗薪工資標準執行。

3.建設公司管理費用：提取本工程結算總價的××%作為上繳建設公司的管理費用和市場營銷費用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設公司財務部。

4.質量：(1)確保達到合同約定質量目標××。

(2)質量驗收合格率100%，合格等級為××。

(3)重大質量事故為0;質量返工、原材料不合格為0。

5.安全：(1)工傷事故控制在××%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。

(2)重大火災事故為0，重大機械事故為0。

(3)各項安全技術措施達標合格。

6.文明施工：現場標準化作業，創建文明施工安全工地。

7.其他：

五.雙方權責

(一)企業的權責

1.聘任項目經理，為項目經理部委派財務負責人及總工程師，協助項目經理策劃和組建項目班子及協調有關部門的工作關係，認真履行承包合同。

2.協助解決工程施工所需的人、財、物、技術等生產要素的調配、服務，幫助項目經理及時解決施工中遇到的重大問題，確保工程順利進行。

3.對項目經理執行國家法律、法規政策和企業管理制度的情況進行檢查、考核和監督，並在承包期間對經營過程情況進行審計。

4.項目經理及項目承包班子因管理不力，或嚴重違反國家法律、法規及施工管理規程，不履行崗位責任，造成工程重大質量、安全事故、工期延誤及造成重大經濟損失或重大政治影響的，以及在項目執行過程中已出現或明顯可以預見將發生嚴重經營性虧損情況的，企業將終止項目經理的目標責任管理，並依據有關規定，追究當事人的經濟責任。觸犯國家法律的提請司法機關追究其法律責任。

5.協助解決涉及地方性法規、政策性的問題。

6.施工過程中屬不可抗力及非項目經理方原因造成成本變動的，其經營責任指標可在測算後作相應調整。

7.督促、協調項目經理按規定時間辦好結算及交竣工手續，在完成內外結算及債權債務清理，項目經理部具備效益審核條件後，及時對項目進行審計、考核和兑現。

(二)項目經理的權責

1.項目經理是授權經理在本項目上的委託代理人，對本項目的工期、質量、成本、安全、文明施工及企業形象等負全面責任。項目經理應全面履行施工承包合同，創造性工作，採取一切措施確保施工承包合同的各項目標實現。

2.項目經理應認真貫徹國家的方針政策和法律法規，執行企業的各項規章制度，遵紀守法、遵守職業道德，加強精神文明建設，做好職工生活服務和思想政治工作，接受建設公司職能部門的業務管理、指導、監督、服務。

3.項目經理要組織編制施工組織設計和施工技術方案，制定工程目標，落實保證質量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項措施，落實材料採購、機具租賃、勞動力調配、構件加工計劃並認真履行。

4.項目經理要組織定期開展經濟活動分析，檢查影響成本升降的各種因素，加強成本控制和核算，降低人工、材料、機械的消耗，減少浪費。嚴格費用開支，合理分配和控制資金的使用。

5.項目經理有權根據承包工程的需要，在內部優先原則下，選擇施工勞務隊伍和對外分包工程，並具有使用、獎罰和調配的權力。有權根據工程需要，向專業公司租賃施工機具及週轉材料，當內部專業公司不能滿足需要或租賃價格高於市場價時，經建設公司同意可以面向市場租賃或採購。

6.項目經理要加強物資材料供應的管理，嚴格執行定額用料、限額用料，完善材料採購、進出庫和材料計劃審批手續。如項目經理部在經營考核過程中因物價上漲，對考核指標完成造成重大影響時，應及時提出對策以減少虧損風險並向企業報告。

7.項目經理應組織做好竣工資料的收集整理，做到各類簽證資料齊全，及時做好索賠，保證工程能按時結算。項目經理部存續期間，負責工程價款的回收，同時，及時清償債權債務，工程竣工時必須提交竣工財務報告。

8.工程項目完工後，項目經理應全面總結工程施工及經營管理方面的經驗教訓，並將書面總結材料分別報工程及經營管理部門。要負責辦理完畢項目經理部解體前的有關事宜及績效工資考核兑現工作。

9.協助企業做好市場開拓和施工任務的承攬工作，爭取擴大市場多攬任務(承攬工程按有關規定提留市場經費以補償項目管理費用開支並獲得獎勵)。

六.獎勵與懲罰

1.績效工資：按照《項目管理實施手冊》的有關規定執行。

本工程績效工資難度係數為××。根據工程實際完成情況，經過中間過程審計達到要求時，績效工資可按××%比例中間兑現一次，餘下終結兑現。

2.超交費用部分或取得合同外的專項獎勵：按照《項目管理實施手冊》的有關規定及企業其它相關規定執行。

七.其它

1.以上責任執行情況由建設公司項目管理處代表建設公司定期檢查。並組織經營、審計、財務、工程、人事等部門進行聯合檢查和考核。

2.本責任書須經建設公司法定代表人和項目經理簽字，並在項目經理個人風險抵押金足額交納後生效。約定內容履行完畢後自動失效。

3.本責任書所產生的糾紛由企業內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。

4.本責任書解釋權在建設公司項目管理處。

5.本項目管理目標責任書一式十份。

建設公司

法定代表人：

日 期：××年××月×× 日

項目經理部

項目經理：

日 期：××年××月××日