董事長演講稿（通用20篇）

董事長演講稿 篇1

同志們：

根據領導幹部廉潔從政有關規定，今天在這裏對我們新任的領導幹部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對黨風廉政建設重要性的認識，增強廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的幹部，把握好自己新的人生航程，在黨風廉政建設方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民羣眾滿意的黨員領導幹部，為我區經濟社會又快又好發展作出更大的貢獻。下面，我向大家提出以下幾點要求：

一要增強學習意識，提高自身綜合素質。

學習是增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。領導幹部要增強學習意識，熱愛學習，善於學習，努力在建設學習型機關和學習型社會中起到表率作用。要圍繞提高執政能力加強學習，按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，着力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學習，並且要把學習黨紀條規作為加強自身建設的重要內容，築牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質。

二要增強自律意識，培養健康生活情趣。

堅持廉潔自律，既是領導幹部從政的道德規範和基本準則，也是領導幹部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模範遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，執行廉潔自律各項規定，自覺抵制各種歪風邪氣，時刻注意檢點自己，嚴格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨，在台下、在家裏、在八小時以外都自覺管好自己，不論人前人後、明裏暗裏，都嚴守防線、矢志不渝;慎微，從小節做起，從小事防起，不能把吃點、拿點、收點不當一回事;慎交，警惕社會交往關係，淨化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

董事長演講稿 篇2

職工、家屬同志們：

一元復始，萬象更新。伴隨着勝利的喜悦，滿懷着明天的憧憬，我們告別了不平凡的XX年，迎來了充滿希望的XX年。值此辭舊迎新之際，我代表河北金牛能源集團有限責任公司向辛勤工作在公司各條戰線的廣大職工，向全體職工家屬、離退休老同志，向所有關心、支持公司發展的各界人士，致以節日的問候和美好的祝福，祝願大家在新的一年裏工作順利，萬事如意!

回眸XX年，大事多，好事多，喜事多。股權分置改革試點成功，併購涿鹿煤礦，張家口礦區初具規模;大討論廣泛深入，企業發展思路形成共識;科技投入大幅度增加，礦井技改進展順利，安全生產持續好轉;煤炭地質勘查全面展開，邢北煤田順利開鑽;營養餐食堂相繼開業，吃水工程即將完工;邢邯實現強強聯合，金能集團正式組建，八大優勢初步顯現，企業實力躍居全國企業500強第400位、全國國有煤炭企業第15位;“”藍圖成功繪就，金能集團跨越發展勢頭強勁，生產建設如火如荼，經濟效益不斷攀升，各項事業蒸蒸日上，職工精神面貌煥然一新，精神文明建設成效顯著。全年實現原煤產量1500萬噸，精煤530萬噸，職工收入明顯提高。邢、邯、張三地礦區呈現出一派欣欣向榮的喜人景象。

XX年成績的取得是全體職工奮力拼搏的結果。在此，我代表金能集團公司向全體職工、家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!

去歲曾窮千里目，今年更需上層樓。展望XX年，金能集團站在了全新的歷史起點，進入了大發展大跨越的新時期。剛剛閉幕的邢邯職代會是一次非常成功的大會，各位代表積極參政議政，獻計獻策，共同確定了金能集團“”的發展目標，到XX年，要實現煤炭產量2500萬噸以上，精煤年產800萬噸以上，銷售收入實現150億元以上，職工人均收入保持河北省重點煤炭企業第一位。這是時代的要求，發展的需要，職工的心願。

XX年是“”開局之年，起步之年，關鍵之年。做好XX年各項工作，至關重要，意義重大。XX年我們要始終堅持以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央、省經濟工作會議精神為指導，堅持用科學發展觀統領全局，做大做強，跨越發展，打造大集團，提升競爭力，實現新跨越。

安全是煤礦企業永恆的主題，安全生產事關企業興衰成敗，事關職工身體健康和家庭幸福，事關職工根本利益。我們一定要牢固樹立“安全第一、安全為天”的思想，把安全生產放在一切工作的首位，堅決做到不安全不生產。要大力開展質量標準化建設，加強安全教育，強化安全意識，落實安全責任，加大安全投入，打造本質安全型企業。

思路決定出路，戰略決定成敗。作為煤炭企業，我們必須以煤為主，發揮主業優勢。多年來，企業的快速發展，依靠的就是煤炭生產。要落實以煤為主的發展戰略，就要千方百計擴大資源儲備，用足用好國家政策，整合周邊資源，擴大礦區儲量。抓緊新井建設，加快礦井技術改造。大打開掘硬仗，保證生產接替。調整產品結構，實施精煤戰略。開展科技創新，推行精細化管理，建設強勢企業文化。

企業發展依靠職工，企業發展為了職工。沒有職工羣眾的支持，什麼也幹不成。一再強調，要“堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，切實解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，千方百計為困難羣眾多辦好事實事”。作為企業，我們也必須按照這一要求，心裏始終想着職工，裝着職工，把職工冷暖掛在心上，關心職工生活，打造民心工程，真正把關心職工生活的各項政策和措施落到實處，不斷提高職工收入和待遇，解決職工住房困難，解決職工子女就業問題。困難職工是企業的弱勢羣體，我們要給予更多的關心、愛護。各級黨組織要把解決困難職工的實際問題作為先進性教育活動擴大成果的重點工作來抓。各級工會組織要廣泛開展扶貧濟困、送温暖活動，讓所有職工都能感受到金能集團大家庭的温暖，充分調動職工羣眾的積極性、主動性、創造性。

董事長演講稿 篇3

各位員工：

大家好!首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的創建打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

董事長演講稿 篇4

各位股東、各位同志：

大家好!

首先，我代表新一屆董事會成員對各位股東和領導給予我們的信任，特別是選舉我繼續擔任☆☆☆公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任，感謝各位股東的包容與理解。我深知，我們做得還遠遠不夠，距股東的期望和當前經濟形勢下☆☆☆公司的發展需求還有差距。這一份信任的力量，在我身後是全體股東和員工的重託和期待，我將義不容辭地履行好職責，以百倍的努力，與時俱進的精神，力爭以最佳工作成績，來回報各位股東和同志們的信任與支持。

今年是黨中央提出的改革元年，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對目前公司有效資產收益低下、運行機制僵化，面對廣大股東對工作、對生活水平提高的願望，我深感責任重大。全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的任務。

展望未來，任重道遠。我將帶領董事會從以下幾點做好工作：一是始終把學習作為立身之本、為政之本、幹事之本，以學促思，以思促行，提高自身理論素養，建設學習型班子、學習型企業，提高駕馭科學發展的領導能力和決策水平。提升全員綜合素質。二是始終把公司的發展放在首位，自加壓力，負重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變為行動，將謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。三是堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領導，接受監事會和各位股東的監督，充分發揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標任務，為實現洛糧公司發展目標而奮鬥。四是始終心繫股東，關注民生，謹慎行使公司章程賦於我的權力，以“依靠羣眾謀發展，發展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟，切實維護公司和股東利益。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在任職期內，我相信在市局黨組的關心指導下，在各位股東的密切配合下，我有信心，也有決心團結帶領全體員工，創新發展，排除困難，真抓實幹，把各項工作做好，絕不辜負各級領導和股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。

最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!

董事長演講稿 篇5

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：

第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。

20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。

因此，20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話説：

穩什麼?怎麼穩?

進多少?怎麼進?

關於20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來説，究竟意味着什麼?

春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答説：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!

民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了20xx年的奇蹟。

茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。

謝謝大家

董事長演講稿 篇6

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20__年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種.種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最後，再次感謝大家為付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

董事長演講稿 篇7

首先，我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝! 我深知這一信任的分量，在我的身後是各位股東和全體員工的重託和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足於為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所繫，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力於創新經營模式。三是不辱使命，真抓實幹，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，説實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄託在我們的身上，十幾名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發展目標和優秀超羣的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦於我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執着，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。

作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實幹，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!

董事長演講稿 篇8

各位領導，各位股東：

大家上午好!

首先，我謹代表農商銀行向長期以來關心支持農商銀行事業發展的各位領導、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!

剛才，農商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監事會，完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹以個人名義向大家示衷心的感謝。

今年以來，農商銀行在各位領導、各位股東的大力支持下，以“促轉型、謀跨越”為工作總基調，同心協力，真抓實幹，勵精圖治，創新開拓，各項工作取得明顯成效。

一是各項存款穩步增長。8月末，各項存款913520萬元，比年初淨增100147萬元，增幅12.3%，比全市同業高0.1個百分點。

二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項貸款餘額494500萬元，累放貸款219532萬元，淨投放貸款36367萬元，增幅7.9%。貸款餘額、累放額、淨增額均在全市同業中排名第一。

三是經營效益持續好轉。8月末，我行資產總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實現各項收入34552萬元，同比增收4014萬元，計提拔備6705萬元，實現綜合效益10101萬元。20xx年以來，向地方繳納税款16004萬元，其中20xx年繳納税款5485萬元，20xx年上半年已實現税款3247萬元。

四是網格服務深入推進。在全市設立分支機構51個、離行式網點4個、自助設備89台、村級惠農點823個，累計發行福卡132萬張、POS機3066台、手機銀行5.2萬户，信用卡正式發行，獨家代理天門市居民健康卡，實現了營業網點鎮鎮通、轉賬電話村村通、手機銀行户户通、居民健康卡人人通。

雖然我們前期各項工作取得了一定的成績，但面對利率市場化、存款保險制度、互聯網金融帶來的市場競爭壓力，在資金組織、盈利能力提升、風險防控、優質客户營銷等方面還需進一步加強，後段我們將着力做好以下幾個方面工作：

一是堅定不移地服務天門經濟。制定金融服務支持天門經濟社會發展方案，以深耕農區、社區、商區、園區為重要抓手，信貸部門、三農事業部、城區支行、鄉鎮一級支行、二級支行整體多維度聯動，紮紮實實推進金融服務網格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農商銀行”合作模式、農業產業鏈模式、小微企業聯盟模式，着力提升服務質效;圍繞天門市場主體客户需求，積極探索創新流量貸、權利貸、創業貸、循環貸、股權貸等產品，不斷完善信貸產品體系，解決客户抵押擔保難。

二是堅定不移地加快業務發展。實行二級支行分類管理、完善績效考核定價機制、開展以“熱愛農商行，爭當主人翁”為主題的大討論，不斷激發員工的內生動力;通過牆體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開展形象宣傳，提升本土銀行的競爭實力; 加快網點改造升級步伐，統一對外標識，規範機構名稱，實現網點兩年大變樣，打造獨特的視覺文化。

三是堅定不移地加強法人治理。不斷完善法人治理結構，健全“三會一層”的管理體制，建立權責制衡機制、決策監督機制和激勵約束機制。

四是堅定不移地推進合規管理。構建全面風險管理的組織機構體系，探索風險管理的運行模式，構建“全員合規、全程合規、主動合規、合規創造價值”的全面風險管理體系。

五是堅定不移地推進作風建設。嚴格落實黨委主體責任和紀委監督責任，嚴明政治紀律、嚴守政治規矩，加強“三嚴三實”專題教育，打造一支敢打敢拼的幹部員工隊伍，營造風清氣正的發展氛圍。

我個人將嚴格按照省聯社、市人行、市銀監辦的工作要求，義不容辭地承擔起法律、章程賦予的責任和義務，加強學習，提升水平;勤勉盡職，率先垂範;心繫股東，幹事創業;嚴以律已，廉潔奉公，以優異的經營業績回報大家的信任。同時，也請各位領導、各位股東繼續大力支持我的工作，支持農商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認真予以改正和採納。

各位股東，在新常態下的發展道路上，農商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任，有董事會﹑監事會的嚴格管理，有經營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團結，有人民銀行﹑銀監辦的幫助與支持，農商銀行一定能夠實現又好又快的可持續發展。

謝謝大家!

董事長演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位股東同志們：

經選舉我擔任我們富華工貿公司董事長職務，值此諸位股東集會之時，我在此衷心地感謝大家對我的信任和厚愛，並殷切希望上級領導和在坐的各位股東、職工朋友，對我將來的工作給予大力的支持。誠摯地説，我接受此職並非欣慰，相反面對當前的經濟形勢和市場環境，我深感責任重大，由於本人知識淺簿和缺乏管理的實際操作經驗，而無法不對將來的結果深感極大的憂慮，但是對應盡的責任我決不會裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協力，同舟共濟就能使我們公司在市場經濟浪潮中安然航行。 我們廠(就現在的公司)經過歷屆廠長的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創建了今天如良好的經濟基礎，即是現處黃金地帶的幾棟廠房、機器設備、產品市場信譽、企業章程、管理制度及其崗位責任制等，同時也給我們留下許多值得仿效與借鑑的管理經驗。特別是為我們廠創造輝煌財富，大家所敬重的前任廠長--楊秀羣廠長，現在我在此對她表示衷心的感謝!同時祝願她退休卸任後健康長壽，安度美好一生中的晚年，並懇求她還能給予我們未來企業管理上的協助。 現在我們的任務就是要在以往的基礎上，腳踏實地，真抓實幹地開展工作，隨着國家經濟形勢的變化及其我們廠股份合作制改制的推進。不斷完善企業管理制度和方法，使之有章可循，在我們國家經濟法基本健全的今天，更要學會依法治廠，依法貿易，在冷酷無情的市場競爭中捕捉商機，勇於競爭，勇於開拓，在競爭中求得企業的生存和發展。

目前、市場經濟蕭條，許多工商企業都陷入在虧損泥灘中掙扎，這是有目共睹的，我們公司也不例外。近幾年來的產值、產量下滑，產品市場萎縮，利潤虧損是史無前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢態的繼續。如果我們大家不及時設法剋制這種勢態，那麼我們將面臨嚴峻的生存問題，我們廠是從1957年建立起來的集體企業，現已歷經40年的歷史，在這漫長的歲月裏，她

經歷了多少磨勵與辛酸，終於獲得了今於擁有資產總值480萬多萬元，企業總資本金116萬元的家園這是來之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進一步的發展。

我從分配到廠以來就一直從事財務會計工作，對廠裏的財務經濟狀況是比較瞭解的，現在我在此覺得有必要將其財務基本狀況概述一下，目前我們公司現有職工總人數111人，其中在職人員53人，退休職工58人，企業擁有資產總額為480萬元，其中固定資產386萬元。從企業資本結構來看：

第一方面：企業總負債為265萬元，其中銀行長短期借款總計為78萬元，職工及家屬集資借款51萬元，而銀行長期借款的還貸期就是目前兩年，現在我們正在處於一個還本付息的高峯期，資金需求是很緊張的，這就要求我們如何合理運籌，合理安排和節約各方面的資金，渡過困難時期。

第二方面：企業所有者權益，我們公司1997年底的總實收資本為244萬元，但是由於改制政策，國家、聯社不再參股企業。國家要求我們公司買斷國有資產，需償付價款8.2萬元。聯社資金12.56萬元以債權形式留在企業，並按期交納一定的資金佔用費。同時改制前累計虧損34萬多元需用企業資本金沖銷。經過改制調整，現在企業資本金為115.96萬元，其中企業集體股22萬元，職工個人股為93.89萬元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有480多萬元的資產，但是相當大部分償還屬於負債性資產，即是其資產所有權並不完全歸屬於我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，並希望能給予我們企業管理工作上的大力支持。

生產經營方面：我們公司的生產經營活動完全是一種純粹的市場經濟，市場經濟則意謂作市場風險和市場競爭的存在，要使企業得以生存和發展就要有效地預期市場變動，使企業的經營活動圍繞市場進行。我們公司近年來的經濟效益、產值、產量大幅度下跌，原來佔有的產品銷售市場逐步消失，生產能力閒置、職工情緒低落，消極適從，這一局勢無法不使人感到焦慮，這一勢態的根源，市場環境自然是一大因素，其關鍵之所在還在於我們自身的設計和生產技術實力較差，同時缺乏積極主動的有效市場預期所致。我相信天無絕人之路，面對我們共同的困難，我號召我們大家要及時積極行動起來，切莫守株待免，要立足於根本，

即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場調查，充分利用我們現有技術、設備、人力和財力，以我們黔東南州內各縣、鎮、鄉需求的大路服裝為主導，不斷摸索行情拓寬品種，提高技術，靈活多變，逐步開發適應城市人民消費時尚的中高檔產品，在銷售業務上，考慮多渠道進行。從而提高我們公司生產經營的市場適應能力。為了降低企業 的市場 風險，我們的管理者就要善於在川流不息的商業貿易中洞察商機，有效的尋找新的投資項目。拓寬企業經營範圍，逐步發展成為一個多元化，綜合性的生產經營性企業。這僅是我們現在的憧憬，為了實現這一憧憬，更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上，各盡其責，克盡職守，多提合理化建議。有且只有這樣才能實現我們未來的夢想!

我們在謀求新的發展，儘管速度可能是緩慢的;但是我相信通過我們大家的共同努力，一定會使我們公司再度復興。

各位股東，我即將擔當起你們委派給我的職務，我已經意識到這一職務的艱鉅，並再次真誠地期望大家在我未來的工作中得上級領導的關心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業章程所賦予我的職責;我將竭盡所能依照法律、公司章程、規章制度辦理大家的事務，常言道：“人非聖賢，誰能無過”，有不當之處希望能得到友善的斧正。從投票結果來看，大家對我甚為嘉許，這是我莫大的安慰。現在，我仰承各位好意恭順地就作此職，一但你們覺得有力量作出更好的選擇，我便準備辭去此職。但願風調雨順，大家齊心協力，共建我們美好的家園。

謝謝大家!

董事長演講稿 篇10

親愛的各位員工們：

xx年是我們xx公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業頓陷困境，高價收儲導致內外棉價嚴重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量湧入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續湧入，無疑給國家收儲原棉造成衝擊，而高價收儲更會導致國內棉企喪失國際競爭力，最終產生“損了中國，肥了全世界”的結局--訂單繼續向東南亞及非洲國家轉移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低於我國棉紗價格。

中國乃發展中國家，內需跟不上，如果在年底國內內需不能持續增長，中國的紡織企業還將面臨更大的生存危機!説遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業已經停產，規模小一點的企業開始賣機器，説近的，周邊多數紡織廠已經停產、放假......

伴隨着“”的勝利召開，給紡織企業帶來新的希望，保護民族產業是新一代領導人的戰略構想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調整紡織品進出口關税將會給市場帶來蓬勃生機!

大家知道xx公司建廠於xx年，經過xx年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業文化，培養了一大批優秀的員工隊伍，市場也逐步趨於成熟，品牌效應在社會上根深蒂固。

公司實行多元化發展戰略，積極佔領和開拓新市場、開發新項目，取得了階段性成果，精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續、前期工程設計、施工設計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預計在年底，各項基礎工程將全面完成。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有幹部和員工表示衷心的感謝!

我們面臨的困難是暫時的!我們要做的是咬緊牙關，迎接新一輪的曙光!

在這關鍵時刻，公司頂着巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產放假，讓我們員工的生活能得到基本保障!

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場—— 儘管當前紡織業受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業的一次大洗牌，能夠適應這種環境變化，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住風雨的洗禮，才能實現企業脱胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!

讓我們繼續同公司一道，風雨同舟，共渡難關!

最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福!

我的演講完畢，謝謝大家。

董事長演講稿 篇11

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：

第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕

董事長演講稿 篇12

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

在剛剛過去的一個小時裏，我們陸續揭曉了20__度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎台。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年裏，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝着正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在着很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎麼改?改革什麼?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨着企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脱離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的説就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。

最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20__年就還能再上一個新的台階，我們20__年的經營目標也一定能夠完成。

為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上台領取。

董事長演講稿 篇13

尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞台，我首先想説的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，隨着我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等着我們去開發，更大的市場等着我們去征服，一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌!

最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

董事長演講稿 篇14

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱鉅，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客户提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏，這裏包括三層意思：

1. 公司與客户的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客户更專業的一站式採購服務;另一方面要開展產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升產品的市場佔有率。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年着力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，着重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常説“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長演講稿 篇15

同志們：

今天，我們很高興迎來了幾位新任領導，他們的到來，將為我區增添新鮮血液，將促成城區再上一個新台階。

為什麼這樣説呢，有些話是不説不明白，説了就清楚的。我們這幾位新領導，都是市級以上領導的祕書出身，他們不僅有着長期服務領導的經驗，更有着知道如何領導我們的知識，相信這樣的經驗和知識一定能給我們城區今後的極大發展出一點力的。

同志們，加上原有的幾位領導祕書，我們城區領導幹部中曾經當過領導祕書的領導已經達到了6位之多，這是我們城區幹部們的榮幸，也是我們城區這一塊土地的榮幸~!我們熱切希望上級領導多配上一些祕書，希望有一天我們全區的各級幹部都能有領導祕書掌權，這樣我們的發展和進步就更有希望了!

現在，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎老領導的祕書、新任城區領導，上台講話!

董事長演講稿 篇16

首先，我代表新當選的董事會成員，對各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對在長期工作在食品一線的幹部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業業的精神表示崇高的敬意!對為食品公司發展做出突出貢獻的老領導、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝!

我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以食品人那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。

一是立足一個定位。就是立足於為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所繫，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給食品的事業。

二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，是這次大會對股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實踐這個承諾將是我們每一位董事的重要任務。我作為董事會的帶頭人，將身體力行，率先垂範，和大家一道，象抓經濟工作那樣抓好班子自身建設，象愛護自己的眼睛一樣愛護董事會的形象，儘快建設一個務實創新、團結奮進這樣一個完整意義上的服務型公司機關，以擔負起食品工作的領導職責和歷史使命。

三是實現一個目標。就是力爭經濟效益和社會效益最大化!説到底就是三條，第一條是抓落實，第二條是抓落實，第三條還是抓落實!

謝謝

董事長演講稿 篇17

XX年是中國歡樂和艱辛握手的一年，律回春暉漸，萬象始更新，現在我們告別了，迎來了充滿希望的。

是過去，是現在，是一個值得期待的歷史轉折，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰。去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業和學識。

機遇藴含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，朝着更高的目標邁進因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，勇往直前!

XX年是商機無限的一年讓我們攜手並肩，向着更加高遠的目標，去續寫行業的旖旎新篇!

XX年鐘聲的敲響，宣告着XX年的結束，新的一年的開始。結束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，我代表林都速苑的全體博友致以美好的祝願和深深的感謝!向圈子的夥伴們致以新年的祝福和誠摯的慰問!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!心想事成!

回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險阻，但這一年裏，因為有大家的關心愛護;因為有廣大博友的理解支持，因為有全體編輯人員的努力奮鬥，我們依然在向前，在進步!!在此，我代表全體員工緻以你們崇高的敬意和誠摯的感謝!

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。XX年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞大文化這個氛圍，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，鋭意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創事業輝煌!在新的起點上闊步前進!!

過去的一年中，在林都速苑的正確引領下，全體員工愛崗敬業、勤奮學習、努力工作，營造了團結和諧、創業創新的校園氛圍，廣大教職員工眾志成城、無私奉獻、奮發進取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為伊春首席速記文化傳播中心鋭意進取、和諧發展的力量源泉。

新的一年，是我們深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧建設的重要一年，是實施規劃承上啟下的關鍵一年。黨的xx大已經為我們描繪了實現文化教育又好又快發展的宏偉藍圖。乘着xx大的東風，我們要“有所為，有所不為”，要在強化特色上做文章，在建設上下工夫，在提升水平上動腦筋。

古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。讓我們在新的一年裏，團結一心，同心同德，奮發有為，幹事創業，共同譜寫創建高水平、有特色新的詩篇，共同開創林都速苑更為輝煌燦爛的明天!

祝大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

董事長演講稿 篇18

尊敬的客户、合作伙伴：

新年好!

新年伊始，萬象更新。帶着疲憊和喜悦，我們即將送走20xx;滿懷着責任與夢想，我們又將迎來嶄新的20xx。在此，我謹代表和元&紐恩全體同仁，感謝所有的事業夥伴。感謝員工、供應商、客户，以及與我們的組織和個人，感謝你們對和元公司的信任、支持和厚愛。

20xx年對於和元公司來説是波瀾壯闊的一年，是公司發展史上里程碑意義的一年。

這一年，我們公司取得了輝煌的成就和豐碩的成果。尤其是4月份與國內腺相關病毒A領域領先品牌-紐恩生物戰略合併，成為國內病毒種類最豐富的病毒包裝中心。同時，11月份正式搬遷至張江恆越國際大廈，擁有自己1300多平米獨層集商務、科研、生產一體綜合平台，標識着和元開啟一個新紀元。

同心同德謀發展，團結協作勇向前。在剛剛到來的20xx年裏，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，落實20xx年的工作計劃和目標，實現跨越式發展!因此，這是機遇與挑戰同在的一年，更是光榮與夢想共存的一年!盛世起龍圖，新年興駿業。新的一年孕育着新的希望，藴藏着新的輝煌!讓我們更加緊密的團結起來，堅定信心、開拓創新、真誠合作、乘勝前進，以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新篇章，共鑄新輝煌!

最後，祝願大家新年快樂，闔家歡樂!謝謝大家!

董事長演講稿 篇19

各位領導、各位同仁：

今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區伊始，是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”，被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落後，是你們，堅持“團結、實幹、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領全區68萬人民實現了整體越温達標!是你們，勵精圖治，苦幹創業，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業，使規模企業由4户增加到23户;工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業成為嘉陵經濟發展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創新、實幹爭先，使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化，農民收入不斷增加，在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”，開創了土地流轉的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏，使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化!

各位領導，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，X人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導，請你們把你們的好經驗、好作法留給我們，並一如繼往地支持、幫助發展!即將退下的老同志要站好最後一班崗，對新來的領導幹部要起好傳幫帶的作用，為發展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，儘快熟悉嘉陵情況，儘快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神為指導，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創跨越發展的新局面!

謝謝大家

董事長演講稿 篇20

尊敬的各位來賓和各位員工：大家好 今天我們相聚這裏，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們 “ 藥業”召開的一次盛大閲兵-展示大家的工作成果，展望充滿 機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠(商)家合作夥 伴、向各級領導、為公司

勤勞服務的所有員工緻以深深的敬意，為 獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。 作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心 深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“ 藥業” 在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。 眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和 好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx 年對於我們的公司來 説，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取 到了快速發展、取得了驕人成績。20xx 年公司順利地完成了年初下 達的各項任務指標，被市委、市政府授予 市十強納税企業。20xx 是個不平凡的一年，這一年省委 書記的視察，以及省、市各鄉 領導到公司的考察調研，充分説明了對 公司工作的肯定，對我們 也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了幹勁。20xx年7月公司被授予 省農商銀行重點扶持企業，獲得 AAA 企業稱號，10月被授予 省電子商務示範企業稱號，同年 10月被授予 省農業產業化企 業稱號，11 月又被授予 市優秀企業稱號，企業的發展，得益於 黨的好政策，得益於各級領導，得益於各級合作伙伴、全體員工的 共同努力。企業發展應存有一顆感恩的心。20xx 年6月我們公司與 國家衞計委、中央電視台聯合舉行“情暖中國， 醫藥，尋找最美 醫生”大型公益活動;同年月又與 日報聯合舉行“ 醫藥杯” 風光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝並 贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江 西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出 的全省範圍內藥品直配服務工作，企業要發展就要不懈努力奮進， 開源節流，20xx 年 月我們公司與 集團正式簽約，成為 集 團產品在 省唯一專營商， 為我們公司在 20xx年發展奠定了基礎， 以上成績的取得，這都得鑑於全體員工的不懈努力，各部門的通力 協作及各廠(商)家合作伙伴的支持。

這次要特別表揚的是我們的 副總 同志和行政部經理 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展：我 堅信只要有你們， 公司在新的一年會邁上更高台階。 新的一年意味着新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨着醫改新 政出台，對我們來説有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好， 把服務做細，秉承“一切為了羣眾，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客户買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮鬥目標： “二四九和三九九”即銷售收入達到 . 億增長 39.9%，這意味 着我們的事業公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的台階，走多元 化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作：

一、 創新舉措，確保全年目標任務順利完成： 現在全年目標已定， 要完成全體目標任務， 關鍵在人、 貴在落實， 要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對 年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對 所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問 題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。 二、 加強團隊建設 團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部 門都是一個小團隊，每一個客户也是自己的團隊，只有相互前進 才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨着公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團 隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

三、 深化服務提高服務質量 做好營銷服務不僅能為客户提供良好的銷售服務，實現售前、售 中、售後的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客户面對 面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們 的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客户，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、 愛心”提升企業服務內函。 四、 安全生產仍然是我們工作的重中之重 現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確 “安全為了發展， ” “發展就要安全”的安全理念，切實提高對安 全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題： 一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。 二、是健全和完善幹部考核制度，把安全生產相關指標納入責任 考核體系，並與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鈎形成有效的安 全生產激勵和約束機制。 三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合 理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恆海可移，願我 們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今後工作的

主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、 譜寫 嶄新篇章。 最後祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意! 謝謝!