app項目建議書（通用17篇）

app項目建議書 篇1

一、工作目標

1、銷售目標

計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

2、廣告目標

通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客户和潛在客户推薦__花園的目的，實現預期效果。

3、廣告訴求

目標客户：

(1)、第一客户：CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主

(2)、潛在客户：投資者

主要運用工具：

(1)、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;

(2)、大中型活動;

(3)、報紙廣告;

(4)、高尚直投雜誌;

(5)、電台(103.9兆赫);

二、入市總體安排

一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續期;從項目的進展來看，現階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節”)的公開發售日，我們的工作將圍繞着這兩個階段來準備。

為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：

1、 前期準備期：20__.5.~20__.7

2、 形象導入期：20__.7.1~20__.7.29

3、 預探市場期：20__.7.30~20__.8.7

4、 內部認購期：20__.8.8~20__.9.9

5、 正式開盤日：20__.9.9

備註：形象導入期與預探市場期可部分結合進行

附表3：入市總體時間安排表：

20__年5月~9月

工作內容 時間安排

5月 6月 7月 8月 9月

廣告的宣傳設計及製作 ●●

宣傳計劃的實施 ●●

銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●

推廣方案的確定及定價 ●●

內部登記、諮詢及認購 ●●

策略的微調 ●●

正式發售 ●

三、推廣策略

1、推廣分析

本項目的客户定位為高級白領和私企老闆;相對而言，私營老闆可以理解，但白領這個詞彙的目標太大，範圍太廣，容易產生混淆;為此，我們將這個層面繼續細分。

所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人羣的瞭解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客户對象：

CBD內外企工作在5年以上的，佔具高層職位者

公司老闆

小型私營業主

高級技術人員

高級管理人員

此部分人士絕大部分擁有共同的特徵：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞着他們的這些行為偏好來進行。

由於本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味着如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;為此，我們應本着少花錢，多辦事的原則，充分分析客户行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。

(1)、從目標客户的出行方面考慮;此部分客户基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：

A、對於自己開車的客户，我們建議在東三環，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20__年8月起採用一年，費用控制在250萬元。

B、對於出行的交通工具為出租車的客户，我們建議除採用“A”方案外，還應取用北青報、晨報的DM的形式;現在此兩家報社對出租汽車免費發送報紙，因此，目標客户在車上的時間我們可以充分運用;DM應富於變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃採用6次，發行時間待定，推廣費用約30萬元。

C、相對於自己開車和開出租汽車的司機來説，收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通台”和“北京音樂台”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預計50萬元。

D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我

們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可製作精美的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放於豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。

(2)、從客户的工作及交際習慣來考慮;針對於客户回家較晚的實際情況，我們認為：採用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客户的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用並不貴;建議採用某些聯帶地產的綜合類節目(例如“生活速遞”)，此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20__年9月推出兩週費用約6萬元。

(3)、從目標受眾的.閲覽媒體方面考慮：就目標客户的閲覽習慣而言，我們建議主要採用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜誌，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

2、推廣策略

通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小户型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

(1)、形象導入期

在客户的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客户(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客户羣，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，並且朝外大街及東三環的廣告牌應儘早尋找。

在20__年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

(2)、內部認購期

此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客户的交談過程中，通過側面瞭解客户對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客户心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。

(3)、銷售期

每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中佔較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的並不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，藉以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

B、展位數不應低於5個。

C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)

3、媒介廣告計劃安排

當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期採用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔;當項目開盤一個月後適當減少刊登頻率;針對客户羣的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閲讀率較高的媒體加大投放力度。

4、海報、DM宣傳單的投放

投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的

寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等(應注意與晨報的DM投放不相重複)

按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售週期內);

四、價格策略

由於本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均採用的低開高走的銷售策略;因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則採用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。

按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過於求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客户以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理，也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持採用菜單式精裝修。

從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分(約0.36萬平米)，均價為9600元/平米;第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米)，均價為10300元/平米;第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分(約1.8萬平米)，均價為11000元/平米;第四階段計劃銷售社區A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價為120__元/平米。

建議產品的整體計價單位無論內、外銷均採用美金來計價。

根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上採用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。

app項目建議書 篇2

西安科技大學：

你校《關於報送綜合教學實驗樓建設工程項目建議書的報告》（西科字〔20xx〕21號）收悉，為改善你校辦學條件，提升學校綜合實力，促進我省高等教育事業發展，經研究，同意你校建設綜合教學實驗樓，現將項目建議書批覆如下：

一、項目選址

項目位於西安科技大學臨潼校區。

二、建設規模及內容

項目佔20xx平方米，總建築面積13000平方米，框架結構，地上6層，地下1層，主要用於學生實驗室、教室、附屬用房及必備實驗設備等。

三、總投資及資金來源

項目總投資約4600萬元，建設資金通過申請中省投資及學校自籌解決。

請嚴格按照本次批覆的建設內容和規模，抓緊編制項目可行性研究報告按程序報我委審批。

陝西省發展和改革委員會

20xx年2月22日

app項目建議書 篇3

一、處理污水項目總論

1、項目名稱：

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、處理污水項目建設內容與規模：

5、建設年限：

6、處理污水項目概算投資：

7、效益分析：

二、處理污水項目項目建設的必要性和條件

1、處理污水項目建設的必要性分析

2、處理污水項目建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

3、處理污水項目資源條件評價（指資源開發項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可採儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

三、處理污水項目建設規模與產品方案

1、建設規模（達產達標後的規模）

2、產品方案（擬開發產品方案）

四、處理污水項目技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、生產方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設備方案

1、主要設備選型（列出清單表）

2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、處理污水項目投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、處理污水項目效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與税收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

app項目建議書 篇4

一、總論

1、項目名稱：“雲谷田園”―“月季奇石盆景”現代農業生態觀光園

2、項目主管單位：凱裏市舟溪鎮政府

3、項目實施單位：貴州雲谷花舟園藝有限公司(註冊資金500萬元，正報批)法人代表：李勇

4、項目性質：新建

5、建設地點：凱裏市舟溪鎮大中村

6、生產規模：建設用地200畝，每年培育6萬株大花、豐花、藤本月季;1萬株樹樁月季、500株古樁月季;造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建設內容：土地整理，月季園120畝，黑松園50畝，水景園10畝，奇石園2畝，生態農業體驗園20畝，產品展示廳20__平方米，水、電、觀光園路基礎設施等約8畝。

8、建設年限：建設期為一年。

9、投資規模及資金籌措：

(1)投資規模：項目總投資1500萬元，其中固定資產投資1000萬元，流動資金500萬元。

(2)資金籌措：實施單位自籌資金1500萬元。

10、結論與建議：項目投資中等，經濟效益和社會效益都顯著，年利潤率為65%。實施單位有較強的.經濟和技術實力，此項目的實施，可帶動周邊農户增加

經濟收入，能促使我鎮旅遊觀光業和現代花卉種植業的跨越式發展。

二、市場調查分析與需求預測

1、本項目符合國家及凱裏市的有關農業產業政策和發展規劃，具有較強的示範帶動作用。項目建設對發展舟溪鎮特色產業，改善農業產業結構、增加農民收入、安置勞動就業、改善生態環境、提高農民的科學文化素質等均具有重要的意義。

2、市場前景好、規模適度，技術成熟，符合環保要求。月季屬於薔薇科薔薇屬植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我國具有悠久的栽培歷史，是我國的傳統名花，也是世界著名花卉，素有“花中皇后”之稱，深受人們喜愛。作為花木界的朝陽產業之一，月季產業的發展潛力巨大，月季除了綠化和觀賞以外，還有着巨大的附加經濟價值(如：月季油、月季酒、月季菜系等)。如今月季生產，銷售已步入產業化發展軌道。

3、項目經濟效益和社會效益明顯，項目示範性強，週期短，帶動農民增收效果明顯。項目建成後，可帶動項目區農民種植花卉苗木增收致富，對發展地區經濟、增加就業、改善當地農民生活環境質量、解決市區居民休閒娛樂具有重要意義。

4、舟溪自然資源優越，光照良好，土層深厚肥沃，是栽植月季的理想場所，業主單位具有成熟的產品銷售渠道、有較強的後續資金投入能力，地方政府也積極支花卉苗木產業的發展。

綜上所述，本項目建設是必要的、也是可行的。

三、項目對農民增收作用明顯

本項目通過“基地+農户”的模式，在租用農户土地的同時，採取聘用當地村民進園務工和回收農民種植的成品月季方式使其得到穩定的收入來源。

項目區涉及舟溪鎮大中村受益農民近1000人，人均純收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，項目帶動農民增收效果明顯。

四、就業帶動效益

通過項目的實施，業主公司的花卉苗木觀光基地可以為當地勞動力提供固定就業機會30個。通過產業化的運作，還可以促進運輸、商業、包裝、農家樂、園林工程施工等相關產業的發展，帶動當地就業水平的提高。社會經濟效益明顯，對園區產業空虛化具有積極的意義。

五、生態效益顯著

本項目建設目的旨在發展精品觀賞花卉種植和奇石盆景製作，項目本身有利於生態環境的保護和水土保持。同時還將有效帶動周邊村寨退耕還林工程的實施和村寨的周邊環境美化。發展花卉苗木產業產品，能夠產生較好的生態效益和社會效益，對城市綠化和提升地區生態環境品位具有積極的推動作用。對帶動和推廣凱里“雲谷田園”現代高效農業示範區花卉苗木種植也具有重要意義。

六、項目建設方案

1、項目建設指導思想：以保護現有土地資源為前提，以月季花卉景觀造型為基礎，以產品銷售和居民休閒旅遊為主導，以普及生態科學知識為主題，把園區建設成(基地+農户)集產、供、銷、遊、學為一體的循環經濟實體。實現公司和農户經濟效益增加、農民科技素質不斷提高的雙贏局面。

2、建設期為一年，20__年為建設期，20__年開始為投產期。

3、建設內容及規模：

(1)建設規模及構成：項目建設總面積200畝，其中核心區100畝，核心區擬建大花系月季園10畝，豐花系月季園10畝，藤本系月季園10畝，地被系月季園5畝，微型系月季園5畝，樹樁月季園40畝，水景園10畝，古樁月季盆景園4畝，黑松園3畝，產品陳列廳20__平方米，其他花卉種植區1.5畝。

月季精品示範園計劃年生產出售商品月季3萬株，商品樹月季5000株;培育古樁月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅遊觀光顧客10萬人次。預計年產值達20__萬元。

(2)基礎設施建設：①種苗繁育與管護設備：育苗大棚5座(6_30m);500m2的簡易房為管護站，作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統建設：以項目實施單位現有的檔案信息為基礎，結合項目建設，購置兩套計算機系統，建立一套生產管理監控系統，為項目組織實施提供全方位服務。③其它基礎設施建設：如電力通訊、安全監控、觀光園路、園林機械、水利灌溉等，根據現實需要適當配置。

(3)項目技術措施：基地選擇在凱裏市大中村荷花池周邊，總面積200畝左右，項目建設所需的用地要土層深厚，土壤疏鬆，營養元素平衡，排水良好。公司已從中國著名的月季繁殖基地引進了優質種苗20000餘株，現長勢良好。

七、項目組織機構

1、經營管理形式：本項目由舟溪鎮政府統一領導、指揮、調控，貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責實施建設。項目建成後，由貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責經營管理。

2、機構設置：本項目建成後，下設辦公室、財務部、銷售部、採購部、生產技術部等部門運作。

3、人員設置：本項目建成後，設總經理1名，負責全面經營管理工作，副經理2名，協助工作。下屬各部門設主任各1名，員工若干名。

八、投資概算與資金籌措

1、投資概算：項目總投資包括項目建設投資和流動資金總計1500萬元，其

中項目建設資金1000萬元，流動資金500萬元(詳見附表1)。

2、資金籌措：項目實施單位自籌投入資本金1000萬元。

3、資金使用：計劃項目建設投資1000萬元，一年建成。流動資金500萬元，投產後半年開始使用。

app項目建議書 篇5

項目名稱：

申報單位：

主持單位：廣州市經濟委員會

編寫單位：

廣東省經濟貿易委員會制訂

年 月 日

一、立項理由

二、實施方案

三、技術經濟指標

四、項目資金

五、申報單位財務狀況

六、申報單位及協作單位概況與條件

七、其它需要説明的問題

八、申報單位簽章

申報單位名稱：(公章)

法人代表：(簽字) 年 月 日

九、有關單位審核意見並簽章

地市主管部門簽章： 省行業主管部門簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

地市經貿委簽章： 申報單位開户銀行簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

項目建議書編寫格式及説明：

1.格式

紙張規格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體 4號字

填寫要求：內容必須填寫在邊框內

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中，(______)按項目類別，分別填寫

技術開發、工業性試驗、技術推廣、高技術產業化、技術中心。

二、《建議書》填寫款項要求

申報單位要按照《國家技術創新項目計劃管理辦法》中的有關規定有要求，編寫項目立項建議書。《建議書》的主要款項如下：

1.立項理由

1.國外相關產品與技術發展的概況，其代表產品、技術和公司;

2.國內相關產品與技術現狀，國內已取得的最新階段成果和達到的技術水平;

3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果;

4.該項目完成後市場需求前景、推廣應用領域、達到的技術水平，以及在國民經濟發展中的作用。

2.實施方案

1.技術特點、關鍵技術和關鍵工藝;

2.產品外觀形狀圖、結構圖和原理圖;

3.實施的具體內容和技術路線;

4.實施方式(自主開發、消化吸收、國際合作);

5.項目進度與完成期限;

6.與後續技術改造或基本建設計劃的銜接。

3.技術經濟指標

1.與現有產品、技術、裝備的對比分析;

2.要達到的技術性能指標和參數;

3.採用的技術標準;

4.國產化程度;

5.經濟效益(形成生產能力、成本、市場銷售額、利税、創匯、節匯);

6.社會效益。

4.項目資金

1.項目總資金與年度資金預算(資金構成及構成比例);

2.資金使用範圍和資金使用明細表;

3.貸款償還金額、年度和期限。

5.申報單位財務狀況

進行項目財務分析，附申報單位上一個財政年度有關財務報表。

1.損益表;

2.現金流量表(全部投資、自有資金);

3.資金來源與動作表;

4.資產負債表。

6.申報單位及協作單位概況與條件

1.申報單位以及參加協作的企業、研究院所、高等院校等單位的概況;

2.各自承擔的主要工作;

3.技術力量和人員結構;

4.完成項目所具備的技術創新條件;

5.已完成的主要成果。

7.其他需要説明的問題

在其他款項中不能説明的問題

8.申報單位簽章

1. 申報單位的法人代表簽字;

2.加蓋申報單位公章。

9.主管單位審核意見並蓋章

1.主管單位寫出審核意見;

2.主管單位負責人簽字;

3.加蓋公章。

注：此項所指“主管單位”是各縣區經濟計劃局、企業主管部門。

app項目建議書 篇6

一、總論

1、項目名稱：

2、項目法人：

3、建設地點：

4、建設內容：

5、建設規模：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性

(一)項目背景：

1、建設單位概況

2、建議書編制依據

3、提出的理由與過程

(二)基本條件：

1、擬建地址狀況

2、擬建地址的建設條件：

(三)項目建設的意義：

三、建設內容、規模及工程方案

(一)建設內容與規模

1、建設規模及理由

2、建設內容技術方案

3、建築安裝工程量及“三材”用量估算

四、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、投資估算依據

2、建設投資估算

3、投資估算表

(二)資金籌措方案

1、項目法人自籌資金

2、信貸融資

五、效益分析

(一)經濟效益

(二)社會效益

七、結論

app項目建議書 篇7

一、營銷組織

為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期，本專案小組將圍繞着20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1、營銷組織架構

2、工作流程

為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施

在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨幹力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

1、競爭對手較有壓力的入市策略

由於本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客户分流;那麼，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

(1)、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議採取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處於同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

(2)、確保於20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶佔市場份額。

(3)、確保於20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客户信心。

(4)、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可

能採用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其採用低價入市的方法來配合銷控，建議本案採用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，採用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客户;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客户購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，並且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據工期進程進行的策略調整

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整粧等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利於開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃於20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

3、對可能形成“有價無市”的調整

就目前而言，價格仍是客户所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在着一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來説我們能否完成，面臨着兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，並加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整

廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鈎。

現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創意、設計主題、方案、表現手法、發佈版面等;二是能否將客户對本產品主題概念的關注，有效地轉變為關注“__花園”;

三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施

1、與較有創意和發佈能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯繫，進行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

3、由於本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客户習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電台—北京交通台為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜誌。

4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿於銷售過程始末。

6、項目專案組應在每期廣告推出後，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以瞭解客户的需要和客户關注的內容，瞭解各種促銷手段的成效性，便於銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。

7、銷售進程的調整

按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20__年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣週期，我們預計開盤後2個~3個月內因為季節和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期(即20__年9月中旬至12月)，然後關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡;進入20__年3月中旬，由於季節的原因和項目的現房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們

計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：

1、適當加大發展商主管銷售經理的折扣點(如加大1~2%)，用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客户成交;

2、制定階段內定房的優惠措施;

3、適當加大報刊廣告的投放力度;

4、為保證均衡出貨，調節供求，製造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的;

5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。

四、銷售現場管理

1、 銷售現場實行銷售經理負責制

2、 售樓處位置選擇

建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有衝擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產品定位相吻合

4、各種銷售工具要實行統一設計與製作，確保按時、保質、保量完成

附：建議合作方式

一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。

二、代理期限可根據開發銷售進程確定。

三、具體事項將在合同中詳細約定。

app項目建議書 篇8

第一章 項目簡介

第二章 設計諮詢範圍及內容 第三章 設計團隊組織結構

第四章 服務階段工作內容、提交成果及服務週期 第五章 設計費及支付方式

第六章 質量保證體系與措施、後期服務措施 聯繫方式

第一章 項目簡介 1 項目名稱： 2 位置： 3 規模：

第二章 設計服務內容

本次設計服務包含_工作階段：景觀擴初設計、施工圖設計與後期現場配合。設計深度達到中華人民共和國建設部頒佈的《建設工程設計文件編制深度規定》(20__版)中對於各階段設計深度的規定、《國家園林城市標準》(國家建設部20__.3)以及園林景觀設計文件編制深度規定。第一階段：擴初設計 1、此階段的設計成果有：

a 設計説明書 b 總平面圖;

c 豎向設計平、剖面圖;

d 種植設計圖(主要樹種及栽植方式); e 道路廣場鋪裝設計圖; f 河道駁岸設計圖; f 局部放大圖;

g 景觀建築、小品設計圖(平、立、剖面); h 景觀電氣設計圖。 i 景觀給排水設計圖 j 物料表

k 景觀概算書

以上成果內容提交數量：文本四套，設計成果光盤1套。

2、此階段一期工程用時 _工作日，二期工程用時_ 工作日，二期工程用時_ 工作日。 第二階段 施工圖設計 1、此階段設計成果有：

a 設計説明書; b 總平面圖;

c 豎向設計圖(平、剖面); d 放線設計圖;

e 種植設計圖、苗木表;

f 道路廣場鋪裝設計圖及鋪裝做法圖; g 局部放大平面圖; h 景觀給水、排水圖紙; I 景觀電氣圖紙;

j 景觀建築、小品設計圖; k 景觀工程設計預算。

以上成果內容提交數量：藍圖文本八套，最終成果光盤1套。

2、此階段一期工程用時 _ 工作日，二期工程用時_ 工作日，二期工程用時_ 工作日。 第三階段 施工現場配合 第三章 設計所需資料清單1.項目用地現狀地形圖 2 項目用地地質勘查報告 3 項目規劃設計最終本文本

3 項目最終確定版的規劃設計方案cad 4 項目用地大地座標系及現狀規劃的豎向標高 5 規劃綜合管網圖紙 6 節點詳細平面圖及效果圖 7河道駁岸的形式要求 8 鋪裝材質及色彩的要求 9 照明設計的標準及要求

9 建築設計圖紙包括地庫範圍及結構圖

第四章 設計費及支付方式

1、項目的設計費，總額為人民幣_萬元整。 設計取費説明：

2綜合造價：_元/平方米，合計：_萬元人民幣; 3最終優惠價格：_萬元整。

2、基本服務費用根據不同階段分列如下：

A、預付款：各分期階段的20%。

C、初步設計階段：各分期階段費用的40%。 D、施工圖設計階段：各分期階段費用的30%。 E、施工期間現場配合：各分期階段的10%。 注：

(1)本報價包括方案設計、因評審需要的補充修改設計費、超出限額經濟指標而做出的修改設計費、投資估算編制費等所有費用。

app項目建議書 篇9

第一章 項目總論

一、 項目概況

項目名稱：建材家居大市場;

項目選址：

項目規模：一期用地91畝，建築面積12.5萬平方米;

項目總投資：一期總投資人民幣5.325億元;

投資商：投資開發有限公司

項目承建單位：建設有限公司。

二、 項目投資單位簡介

投資開發有限公司是由浙商出資設立的專業從事商業地產投資的企業，註冊資本5000萬元人民幣，擁有一大批專業從事規劃設計、建築設計、施工管理、市場運營管理、成本控制管理、資本運作管理、物業管理、物流管理等多方面人才，近年來，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設各類專業商品交易市場五個，總建築面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強專業市場”榮譽。

三、 項目背景

1.提出，要加快建設充滿活力、獨具魅力、創新發展，宜居宜業的現代x大城市和現代產業基地，努力成為在全國有較大影響力的區域性特大城市。全力以赴把打造成為“長三角”地區繼滬、寧、杭之後的現代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區標準等高對接，建設成為現代商業發展的高地，全國著名的旅遊、休閒、度假勝地和山川秀美的生態之城。

2.行政區劃調整後，直接融入合肥，成為x市建設現代化區域性特大城市的重要部分，為xx市快速發展帶來了重大契機。尤其，是x市承接產業轉移前沿陣地，產業發展的主引擎，創新發展的新高地，需要有與之相配套的現代服務業，以推動城市功能開發和業態繁榮，推動生產性服務業集聚發展。

四、 項目建設必要性

1. 國家產業政策要求加快商貿業發展。隨着中央關於促進中部崛起和承接產生轉移一系列政策出台，特別是調整後，以其獨特的區位優勢，迎來了跨越式發展的良好機遇。作為政府招商引資的重大項目“x大市場”的興建，對於加快形成大市場、大商貿、大流通的格局，加快中心城區建設具有十分重要的作用。

2. 是城市化發展的需要。隨着巢湖城市化發展，五年來 市區擴展成倍，市區人口迅猛增長，居民生活水平不斷提高，對居住環境和居住質量要求越來越高，多元化消費結構逐步升級，並且向環保型、品牌化高端發展，而目前沒有此類消費市場，本項目建設正是為適應這種市場消費需求結構變化，以滿足城市化發展中的消費需求。

3. 有利於促進資源整合和產業發展。 地處丘陵地帶、林業、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產板材、木地板、傢俱、陶瓷、衞浴潔具將極大地提升其經濟價值，建立一個集生產、商品交易、信息發佈、物流配送等多功能家居建材市場，必將給產業發展帶來一次革命性飛躍。

第二章 市場分析

根據市場調查分析，目前僅有x大市場一家經營家裝材料市場。始建於20xx年，其優點在於地處市區中間，消費者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見：一是在建設佈局上缺少通、透、暢，營業面積有限，利用率低，消費者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設施工上不配套，沒有倉庫，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內，甚至存放在數公里外有倉庫條件的地方，增大了經銷商的管理難度和管理成本，導致商品價格提高，市場沒有專業停車場，物流車、購物車，從業人員交通車見縫插針，到處停放。致使時常發生交通堵塞;三是在物業經營管理中沒有話語權，市場商鋪90%已出售，租賃及定價權在業主，經銷商普遍存在不穩定危機感，商鋪隨時都有被業主收回的可能，房租隨意加價，租金價格比合等城市同類市場高出15%以上，是目前x市區商鋪租金最高的地方;四是在商業管理模式上混亂，因x大市場是完全產權式商鋪，初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐，導致商業功能不明確，各類商品經營互相穿插，缺乏經營透明度和競爭力，以低檔商品為主，缺少消費吸引力，市場內商品低劣，以次充好，消費欺詐，投訴率極高，有近40%消費者選擇到外地購物;五是市場容量小，總建築面積僅7.2萬平方米，有效經營面積僅佔65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

綜上所述，x市迫切要求建設一個新的家居建材市場。本項目建設，將以其獨創的設計理念、全新的商業定位和最優化的運營方式、管理模式，使建材家居行業帶來質的突變，使其成為我國中部地區行業標杆。具有以下八大優勢：

優勢一：項目投資單位已成功地建設運作了五個市場，擁有一支諳熟專業市場建設、招商、宣傳、管理，具有七年以上實踐經驗的團隊，擁有從事物流配送、物業管理、市場營銷招商專業隊伍。在全國擁有豐富的客户網絡資源，並與馬可波羅、聖象等一批主要品牌生產企業建立了戰略伙伴關係。為項目快速建設、快捷形成和早見成效奠定了基礎。

優勢二：項目着眼於x市區未來20xx年的發展，在規劃上將商貿、倉庫物流、生產加工納入統一規劃、分步實施，在建設佈局上採用獨創的雙層“商場+商業步行街”複合型商業建築模式，做到整體佈局的通、透、暢和內部空間的可視性、交通引導性;硬件設施一次性到位，並留有較大的可持續性發展空間。

優勢三：項目建成後，投資單位自持物業不少於40%，是市場的最大股東，享有充分話語權，對市場租賃定價、商業功能區

佈局和物業管理具有很強的調控能力，能夠確保入駐經營者安心穩定經營，大膽投資謀略長久發展。

優勢四：項目實行完全商場化管理如：統一營銷宣傳，統一倉儲物流，統一裝卸配送，統一車輛停放，統一治安消防、統一衞生保潔、統一從業人員招聘、統一上下班時間、統一明碼實價、統一商品投訴賠付，市場實行商品品質保障，天天平價，無原因退貨等，為消費者創造一個良好的消費環境，做到引導並拉動消費。

優勢五：項目商業定位為中高檔家裝、家居材料專業市場，一期入駐陶磚、潔具、櫥櫃、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品，實行商品准入制度，引入國內外知名品牌入場經營，能夠充分滿足廣大消費者的需求。

優勢六：項目建成投入運營後，實行一年免租免費試營期，試營期後的五年內，房租金和市場管理規費比目前x大市場低30-35%，使經營者在低成本下運營，必然帶來同類同質商品的比價優勢，對消費者有極強的吸引力，從而使項目形成有效的良性發展，真正實現政府、經營者、消費者、投資者共贏局面，使各方結成牢固的經濟利益共同體。

優勢七：購置15輛中巴車作為導購車，定時定點免費接送消費者，既解決入場購物消費者的交通問題，又起到了流動宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。

優勢八：項目配套功能是目前國內同類市場最完善的市場。設立1萬平方米大型停車場，分為公交停車區、從業人員停車區、消費者購物停車區和物流配送停車區，可同時停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600餘輛;展示交易區設置綜合導購圖和分類市場商鋪分佈導購圖，並配備聲、像系統進行導購宣傳;交易區臨路外立面設立面積3600㎡的廣告幕牆，供商家進行商品宣傳;交易區各街區上空採用彩玻瓦遮陽防雨，切實體現“商場+步行街”，項目實行封閉式管理，建立統一消防安全系統和治安應急管理系統，實行統一給排水和分區供電管理。

第三章 項目實施計劃

一、 項目選址

項目選址位於x區 東北側。長約x320 米，寬約 170 米

二、 建設規模

項目建設分二期實施，一期建設用地91畝，建築面積12.5萬平方米，總投資約5.325億元。

三、 建設內容

1. 商品展示區：2.6萬平方米;

2. 商品交易區：6.3萬平方米;

3. 配套及服務：3.6萬平方米;

4. 大型停車場：1萬平方米;

5. 消防設施系統、供電系統、給排水系統、弱電系統和市場道路、綠化等。

四、 實施計劃

本項目按照高起點規劃設計、高標準配套一次性到位。實施期限為18個月，分三個階段。第一階段為項目可行性研究評估、項目審批、土地徵用出讓及前期調整，為期2個月。第二階段為項目規劃設計及評審、施工圖設計、施工報建、場地“七通一平”，建設招標，為期4個月。第三階段為建設施工、招商入駐，為期12個月，三個階段部分工作可交叉進行，儘可能縮短時間。

第四章 投資分析

一、 投資估算

1、土地費用：1820萬元

2、前期費用2450萬元(報建規費、設計、勘探、監理等)

3、建設費12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元

4、展示區裝飾費：5萬平米×1500元/平米=7500萬元。

5、設備設施建設費10800萬元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導購、中央空調系統、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等)

6、項目前期推廣運營費2700萬元 7、管理費用1500萬元

8、財務費用1980萬元 9、不可預見費20xx萬元 上述1—9項合計為53250萬元。

二、 經濟收益分析(依據謹慎性原則)

1. 銷售收入

本項目經營性用房面積12.5萬平米，根據專業市場業態規範要求自留物業40%(展示區和酒店式公寓5萬餘平方米)，可供銷售面積為7.2萬平米，分四年期按3:2:2:3銷售，銷售收入69840萬元。扣税後為62506萬元。

2. 租金收入

項目建成投入運營後，第一年為市場培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。

上述已扣減銷售動態面積，自第五年起進入穩定期。

3.物業管理收入

根據商業物業相關要求，參照 大市場物業收費標準，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計算：10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元税後為160萬元。

4.廣告位出租收入及其他收入180萬元，税後為148萬元。

三、 運營費用分析

1、 管理費用平均每年1850萬元。

其中：人員工資福利及各項社會保險費1180萬元，辦公 180萬元，差旅費40萬元，接待費40萬元，教育培訓費50萬元，公用水電費360萬元。

2、 財務費用3600萬元。

3、 後期運營宣傳費用3200萬元(4年)。

4、 設施設備維護費平均每年300萬元。 項目前四年運營費用為15400萬元。

四、 投資分析估算

1、本項目四年總收入為68648萬元。

銷售62506萬元+租金5142萬元+物業費480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元

2、本項目前期投資及投入運營後四年內總費用為 53250+15400=68650萬元

綜上所述，本項目自投資建設到投入運營需經過五年半時間即可收回全部投資。

第五章 市場運營

從投資分析可以看出，該項目通過銷售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項目的經濟效益較好，投資回收期短，抗風險能力較強。

該項目主要的風險來源於競爭對手的盲目建設，惡性低價競爭及消費方對項目不認可。為了降低市場風險，要在市場招商，市場運作和市場管理方面下功夫，我們計劃採取以下措施：

1.強化自身競爭力，充分發揮自己在市場營銷、招商和物業管理、物流配送的優勢，引入國際國內先進的管理理念，引進優秀的管理人才，並採取送出去、請進來方式，對內部管理層進行輪崗培訓，不斷提升團隊人員的管理能力和運營水平。

2.與建材市場、東方傢俱城、x市場、x家居市交易博覽城及x大市場建立戰略聯盟關係，實行信息資源共享，形成運營機制和商品、價格的聯動，以達到共贏局面。

3.在招商上把招外地商作為重點，充分發揮項目投資單位的信息網絡和客户資源優勢。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養品牌消費，達到建立品牌市場的目的。

4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業網站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標客户進行廣泛宣傳，並組織專業營銷團隊對目標客户進行引導和洽談，使目標客户產生強列的入駐經營慾望，進入市場投資和消費慾望。

5.強化對市場經營者的誠信教育和管理，切實以優質品牌商品、低廉價格、品牌服務贏得消費者。

第六章 環境保護

本項目為純商業與服務項目，無噪音污染，無有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸)，生活廢水排放的化學耗氧量及PH值等主要指標可達到國家環保標準。少量生活垃圾(年產生量一期約500噸)。為加強環境保護，本項目設有專業物業負責保證垃圾物及時得到清理，能夠較好的保護項目環境。

第七章 結論

一、 財務評價結論

本項目經投資分析得出如下結論：項目一期總投資53250萬元，通過商鋪銷售和自持物業出租收益，僅需5.5年(含一年市場培育期)即可收回投資，符合財務指標預期，切實可行，表明了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、 經濟和社會效益顯著

1. 項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位(不包括三產服務人員)。

2. 項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

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了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、 經濟和社會效益顯著

1. 項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位(不包括三產服務人員)。

2. 項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

年限市場運營單位

市場經營户 銷售 出租收入 其他 所得税萬元 增值税 萬元 合計萬元

面積 ㎡ 收入 萬元 税金 萬元 税金 萬元 税金 萬元 土地使用税萬元

第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

三、 結論

通過對xx家居大市場項目全面綜全分析後認為，該項目符合產業政策和巢湖城市發展要求，定位準確，可持續發展性強，經濟和社會效益顯著，具有良好的發展前景，項目經濟指標符合投資要求，項目建設可行。

app項目建議書 篇10

一、項目概況

1.項目名稱：有限公司投資建設項目。

2.項目負責人：有限。

3.項目建設地點：舒城縣合安路。

4.項目聯繫人：有限(聯繫電話：)

5.項目投資規模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20台800萬元、建築物及構築物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。

項目計劃用地20畝，總建築面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持

(一) 項目提出的背景和必要性

項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業，對物流貨運業務有着豐富的經驗，對物流貨運市場和環境有較深入的分析和認識。

另一方面，目前公司租賃其他企業場所進行辦公經營，公司發展受到場所瓶頸制約，規模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示範區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關於舒茶工業集中區的建設，我公司已無法承接日益增長的業務發展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。

該項目擬投資1500萬元，建立一個現代化物流服務企業，利用先進的管理技術和手段，採用優良的運輸設備，擴大經營規模，增加人員就業和税收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發展。

(二) 國家相關的政策支持

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、製成品、產成品和信息的系統，從供應開始經各中間環節的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。

現代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業。

隨着中國國民經濟的飛速發展，物流業的市場需求持續擴大，進入21世紀以來，在國家繼續加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業運行日益成熟和規範。

20xx年以來，我國物流行業逐步走向復甦的，物流市場整合步伐加快，呈現出明顯的季節性和結構性變化。

從區域來看，東部沿海地區物流業受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區以內需為主，加上產業轉移，物流行業將保持了較快的增長速度。

物流行業的快速發展，一方面為保證經濟協調、平穩、較快發展發揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業結構，轉變經濟發展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。

伴隨着國民經濟的快速穩定發展，物流產業規模將繼續快速擴張;與經濟結構和產業佈局調整相適應，物流產業的集中度將進一步提升;隨着物流市場的不斷擴大，物流產業內的分工將越來越細;物流產業發展的制度環境將日趨規範，市場秩序與環境條件也將進一步優化。

《物流業調整和振興規劃》及各級政府陸續出台的相關配套政策，為我國物流業發展創造了良好的外部環境。

“”期間，中國經濟有望繼續保持平穩較快增長，物流行業面臨重大發展機遇，農村物流、零售業物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨着國家繼續實施 “中部崛起”戰略，省委大力推進“皖江城市帶承接產業轉移示範區”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發展。

同時《舒城縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，積極發展如倉儲物流等第三產業，培育骨幹商貿企業和商貿服務企業;增強三次產業之間的協調性，促進產業良性互動發展。

加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示範區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關於舒茶工業集中區的建設，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目符合國家和地方產業政策。

(三) 項目的投資人概況

三、項目定位和選址

(一)項目定位

採用優良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現代化物流服務企業。

本項目建成後，將提高本鎮乃至本縣物流服務行業實力，對本鎮乃至本縣商貿流通特別是農產品流通將起到積極作用。

(二)項目選址

該投資建設項目位於舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優質茶園8000畝，盛產茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉”。

app項目建議書 篇11

一、項目名稱

二、投資方情況

(一)主要投資方基本情況：包括企業全稱、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、企業性質、股權結構，資產負債狀況，主要股東情況;

(二)主要投資方基本經營情況：包括企業近三年主要業務規模和經營情況，主要產品生產能力、實際生產規模、國內外銷售情況，企業近三年主要財務指標;

(三)主要投資方相關實力和優勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;

(四)其他投資方簡要情況：包括註冊地、註冊資本、企業性質、主要業務規模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。

三、必要性分析

(一)投資目的：項目相關行業國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業未來發展等。説明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關係、與企業發展戰略的關係等;

(二)社會意義：包括與我國相關產業發展的關係，與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關係等。

四、項目背景及投資環境情況

(一)項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地政府溝通情況等;

(二)投資環境情況：包括所在國家及當地政治、經濟情況，與項目有關的税收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業准入、環境保護、勞工等法律法規情況，當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的，還應説明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開採情況;

(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當地社區的意見，項目對所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。

五、項目內容

建設類項目

(一)建設內容：包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的，還應説明可開發資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發方案等;

(二)主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規模，產品目標市場及銷售方案;

(三)相關配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當地環保要求措施，項目在勞動力供應和安全方面的安排和措施，加工類項目應説明項目原料來源的情況;

(四)財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

併購類項目

(一)被收購對象情況：股權收購類項目應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成，專業中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況等;

(二)收購方案：包括收購標的，收購價格(説明定價方法及主要參數)，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等;

(注：併購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應説明建設類項目所要求的各項內容，並説明項目綜合財務效益指標。)

六、項目合作及資金情況

(一)項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容;

(二)項目資金運用：包括項目總投資，建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等，併購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;

(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。

七、項目風險分析

分析項目可能存在的風險及不確定性，並提出防範風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業運營風險。

八、其他事項

(一)項目是否存在需要解決的問題;

(二)實施項目的下一步工作計劃。

app項目建議書 篇12

一、項目概述

項目名稱：上胡家村裏莊公路建設工程 建設地點：裏莊村民組

項目職責單位：__鄉人民政府 項目職責人：

二、項目建設的必要性

裏莊村民組位於__鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農户103户，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅遊資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅遊開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋到達97%，木材儲藏量3。1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。

裏莊公路的建成將成為以__鄉通道為主幹線，與全鄉54個村民組構成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脱貧困村落後面貌的現實需要。當地羣眾改路修路用心性很高，願意集資、投勞。建設裏莊公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民羣眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。

三、項目建設綜合條件評價

1、地形

項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。

擬建路線與__公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2。2公里，路基寬4。5m，行車道寬3。5m。

2、水文、氣候、地質

溪流兩邊居住農户，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣温12℃極端最高氣温33℃，極端最低氣温-12℃，無霜期180天。

項目區沿線超多分佈花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。

3、築路材料及運輸條件

石料可採用路段邊開採邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開採篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。

四、項目建設標準、規模

根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線採用鄉村公路建設標準，路線全長2。2km，路面寬4。5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民羣眾修路的用心性，人工粗工工資不作編制説明，主要實行自願投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自願捐助，不作編制説明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1。08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3。28萬元。炸藥、鋼扦及轟鑽設備等估計3萬元。

土地徵用、三費補償：水田徵用3畝，按1。4萬元/畝計4。2萬元。坡耕地8。0畝，按0。7萬元/畝計5。6萬元。經濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16。8萬元。其他費用及不可預計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據當地農民生產、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排：20__年3月份前做路線測量、土地徵用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，6月開工。 20__年8月底完成土石方開挖，檔牆、路基、橋樑涵洞。20__年10月前完成排水溝及路面整平工作，並竣工通車。

七、結論

裏莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利於鄉村道路與主幹線的合理銜接，提高區域內的綜合運輸潛力，為深山區羣眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。推薦上級給予批准建設和支持。

app項目建議書 篇13

1、項目名稱

2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況)

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現狀與預測

三、水利水電資源開發利用條件

1、流域及電網現狀與開發利用規劃

2、擬開發河段水利水電資源量、品質及開發利用的可能性

3、擬建項目在整個流域內或電網中所處的位置和作用

四、水文和氣象

1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)

2、氣象特徵

3、其他情況

五、工程地質

1、區域地質條件

2、水庫區工程地質條件

3、壩址及樞紐主要建築物工程地質條件

4、其他部分地質條件(排水線路、堤防和河道)

六、工程任務與規模

(一)土建工程

1、擋水泄水建築物

2、水電站廠房及開關站

(二)水利水電設備

1、發電機組

2、電力接入系統方式及主接線

3、主要電力設備及輔助設備(列出含單價的'清單表)

七、工程選址及工程總體佈置

1、工程等級和設計標準

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐佈置

八、環境影響評價

1、區域環境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護措施

九、組織機構與人力資源配置

1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)

2、人力資源配置(生產作業班次、勞動定員數量及技能要求)

3、員工培訓

十、項目實施進度

1、建設工期

2、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設投資估算(建築工程費、設備購置安裝費和庫區淹沒處理補償費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

(一)經濟效

效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與税收分析

4、投資回收期及投資利潤率

(二)社會效益

十三、結論|

app項目建議書 篇14

一、項目名稱：汽車城中高檔汽車4S店建設項目

二、項目建設地點：縣城合豐汽車城內

三、4S含義：4S店是由歐洲傳入中國的，由於與各個廠家之間建立於緊密的產銷關係，具有購物環境優美、品牌意識強等優勢，4S是四個英文單詞的首寫字母，分別代表：整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)“四位一體”的汽車經營方式，它是由汽車生產商授權建立的汽車服務企業。

四、項目背景

(一)項目提出的背景和必要性

隨着中國人均GOP邁過3000美元，全面建設小康社會的逐步實施，人民生活逐步走上富裕，轎車進入家庭已經開始成為現實。目前，城市化步伐逐步加快，城市人口不斷增加，城市道路交通條件不斷改善，國家鼓勵汽車消費優惠政策的實施，家庭轎車的擁有量將會以較多的率增長，中國的汽車時代悄然來臨，並影響着每一個人的生活。

現在汽車市場的競爭已經從產品競爭向品牌競爭，而品牌專營是品牌競爭的一種有效形式。中國是未來世界上最大的汽車產國和消費國，中國的汽車市場日漸成熟，用户的消費心理也逐漸成熟，用户需求多樣化，對產品、服務的要求越來越高，越來越嚴格，原有的代理銷售體制已不能適應市場各用户的需求，目前國內各大汽車廠商均在全國各大中城市設立特許經銷商(或專賣店)。4S店的出現，恰好能滿足用户的各種需求，它可以提供裝備精良、整潔乾淨的維修區、現代化的設備和服務管理，高度職業化的氣氛，保養良好的服務設施，充足的零配件供應，迅速及時的跟蹤服務體等。通過4S店的服務，可以使用户對品牌產生信賴感，從面擴大汽車的銷售量。

(二)在汽車城內興建汽車4S店的優勢

汽車城總地面積近300畝，目前已興建汽車銷售展廳4幢，建築面接近2萬平方米，目前有江淮、長安、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、五菱、力帆、黑豹、比亞迪、吉利等近15種品牌入駐汽車城，銷售近40種車型的中低檔小轎車，年銷售各種小轎車近5000輛，年銷售額約2、4億元。

汽車城位於縣城105國道(大道旁)，目前已成為地區乃至贛中地區最大的汽車交易市場，目前在汽車城興建中高檔汽車4S店時機已經成熟，4S店建成後讓國內外知識品牌的汽車4S店入駐有利於提升汽車城的市場地位，擴大影響，為其市場壯大實力。

五、投資及建設規模

規劃4S店佔地面積8500㎡，建築面積2萬㎡，總投資概算約20xx萬元。

六、經濟效益分析

項目建成正常營業後，預計可讓6家品牌4S店入駐，預計全年銷售額可達5000萬元，維修額達500萬元，全年上繳各項税收200萬元，提供50-80個就業崗位。

app項目建議書 篇15

一、項目建議書的主要內容應包括：

(1)項目提出的必要性和依據;

(2)產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想;

(3)資源情況、建設條件、協作關係和設備技術引進國別、廠商的初步分析;

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;

(5)項目的進度安排;

(6)經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價;

(7)環境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態環境影響的分析;

(8)結論;

(9)附件。

二、項目建議書的編報要求：

根據現行規定，建設項目是指一個總體設計或初步設計範圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統一核算，行政上實行統一管理的建設單位。因此，凡在一個總體設計或初步設計範圍內經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統一的項目建議書;在一個總體設計範圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計範圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。

三、項目建議書的審批權限：

項目建議書要按現行的'管理體制、隸屬關係，分級審批。原則上，按隸屬關係，經主管部門提出意見，再由主觀部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

投資總額3000萬元以下(不含3000萬元)的縣(區)政府投資項目，其項目建議書由縣(區)政府投資主管部門審批;3000-5000萬元(不含5000萬元)的政府投資項目，由市政府投資主管部門審批;5000萬元以上的項目報省政府投資主管部門審批。

四、項目建議書批准後的主要工作：

確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

選定建設地址，申請規劃設計條件，做規劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實主要原材料、燃料的供應。

落實環保、勞保、衞生防疫、節能、消防措施。

外商投資企業申請企業名稱預登記。

進行詳細的市場調查分析。

編制可行性研究報告。

項目建議書的編報程序是：項目建議書由政府部門、全國性專業公司以及現有企事業單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區聯合提出;中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協議書後，再根據國內有關投資政策、產業政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程諮詢公司編制。

app項目建議書 篇16

一、項目名稱：承包東方紅職業中學校服加工廠

二、投資環境：

(一)外部資源環境

1、國家對職業學校辦廠有許多政策優惠，如：工商、税務、技術質量監督等。

2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中國小生的校服，可指定由本廠定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓服裝。

4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

(二)內部資源環境

1、學校高速平縫機500台，有鎖孔機等各種異型機80多台，可以在工廠機器忙時臨時性借用。(平時學校自己用)

2、學校有近800名服裝專業學生，可提供低價的勞動服務。

3、校方可以提供20間廠房(平房)。

4、校方可提供水電方便。

5、校方可提供建廠用地，並50年不收租金(50年後廠房歸學校所有)。

6、每年學校畢業生可優先錄用。

7、現有4位優秀的業務員(已在原學校服裝廠做了6年的業務員)

三、投資規模：

(一)第一期工程及準備

1、高速平縫機180台，約40萬元。

2、各種輔助機器18萬元。

3、房屋維修、裝修14萬元。

4、長期僱用工100人，技術員5人，管理員5人、業務員5人。

5、流動資金200，000元。

(二)第二期工程

1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預計投入資金140萬。所有設備轉入新廠房。

2、添加設備投入約25萬元。

四、投資利潤分析

1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本(包括公關、業務提成)25元，每套報裝的平均淨利潤為15元以上。

2、平均每月生產30000套，淨利潤為400，000～450，000元。(不包括學生的無償服務或有償服務)

3、要承擔部分學生實習任務，學生有部分浪費和報費成本。

4、每月上交學校管理費每年約5，000元左右，

5、每月水電費開支50，000元。

6、每月支付工人工資180，000元。

7、每月要負擔設備維修費用20，000、

綜合：每月純收入水約10～15萬元。

五、投資風險

(一)政策風險：

1、可能一年或二年後，上級文件規定，農村中國小不準統一製做校服。

2、現有的學校資源，也要開發，市教育局只是提供了政策導向，但是各校實際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發市場。

(二)市場風險：

1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠遠不夠，要開發其它市場，尋找訂單。

2、招收的長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等，都與廠方的經營狀況休慼相關。

3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金

六、投資前景

1、可充分利用學校的政策優勢及人才優勢(學校有服裝設計方面的老師6人，都是服裝專業本科畢業生)，完全有可能在二到三年內將廠做大做強。

2、可開發深圳市場，加工廠服、工作服。

3、可掛靠大型服裝廠。

app項目建議書 篇17

項目前景

我們的國家正步入老齡社會，老人們不僅需要物質上的特殊呵護，更需要精神上的細緻人文安慰。現實存在是家庭子女難以做到，目前存在的敬老院、養老院、老年公寓、甚至月花萬元以上的老年療養院、康復院也做不到。科學研究表明：健康長壽25%決定於飲食保健，25%決定於環境衞生，50%決定於心態。本項目的實破點不僅要完善飲食保健、環境衞生的服務欠缺。更着力於老人間的互動愉悦。只有同代人之間，才找得到真誠的傾訴和共嗚的耐心及安慰。我們要做的是為老人創造順心環境;有意識地引導成最佳互動愉悦組合。

迎合各階層老人經濟條件。組建他們滿意的順心生活空間。營造真城互助人文環境，使老人們在知音與同命相惜的互慰下，堅強樂觀地走完人生最後一程。無疑是每個老人都向往的。服務決定效益，最佳的服務必有最好的效益。致力於迎合各階層經濟條件，又創新互助的老人公寓。不愁北方老人不趨之若鶩。南方老人也會來揍熱鬧。因為自然環境滿足不了孤獨的心境。順心樂，逆心苦。潛心營造老人們順心環境的去處。不愁效益年年彪升。至於本項目能做多大多久就不多寫了。可能説不出中國有多少老人。但你不會否認有一億以上。而且永遠不會少下去。就是中國每個縣有一個能提供本項目一樣條件和服務的公寓。仍會紅紅火火滿足不了需要。

項目經濟效益

去年在過冬老人的基夲消費最低約每人每月吃住包乾1200年。每月有20xx元退休金的老人都能接受。在中國的北方是很大的羣體。按每年接侍1萬人4個月，每人每月消費1000元計;1000x4x1萬人=4000萬元產值。按5%計利潤。年利潤是200萬元。是一個小公司的上好業績。

如每年接待10萬人。產值將增至4億元。利潤增至20xx萬元。

如每年接侍100萬人，產值將增至40億元，利潤增至2億元。

擴大接待的潛能是存在的。為過冬老人營造的過冬吃住軟硬件。旅遊旺季可接待旅客。假期可接待學生。還可吸引運動員集訓。企業培訓新員工等等。

巨大的社會效益是顯然的：

通過億萬張口將美麗傳向五湖四湖是什麼社會效益？

留住耒自五湖四海，甚至國外遊子到與父母團聚。其中不泛需要的人才和投資人。這種源源不齗不請自來的考察者。對帶來的社會效益顯而易見。

外來人的聚集，特別是經歷閲歷豐富多彩的老人聚會。無疑會潛移默化地推動發展進步。關鍵在於引導和推動。

項目發展的三個階段

調研試運行階段。

一，x年為調研試運行年：目前住宿業與飲食業產能過剩。閒置住房更多。9月以前進行今年有意向到過冬老人重點地區的調研摸底。同步選擇賓館旅店。飲食店。食物供應的組合改造。

九月下詢開業營運。在進住老人中組織顧問團，調研規劃，製作項目計劃書。x年春節前申報立項。成立項目公司，招股融資。

二，x年建設配套階段。

三，x年進人常態規範營運。

建議人對項目的設施建設初步構思

把國際成功經驗的大棚設施農業與侯鳥居住設施柔合設計。做到利用自然進行生態互補，生物鏈互補; 規避台鳳對設施破壞，對老人情緒的衝擊。進行緩坡減阻的大棚頂的探索試驗;農業經營以改善小環境，滿足自給為主。以種植廣西有成功經驗的避雨葡萄為主。

建議人：xx市寶美有限公司法定代表人：劉