年會工作總結模板(通用3篇)
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年會工作總結模板 篇1
各類原始單據的錄入:分類各小區的原始單據,按規定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷單,及發票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規範,隨後打印憑證,原始單據和憑證粘貼好。
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會計憑證的保管及管理:對於粘貼好的會計憑證待複核無誤後,記完賬再進行檢查排序、打印憑證彙總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。
各項票據的領銷及保管:整理各小區票據,整理飯堂飯票、收據,將空白收據、飯票,排號,蓋章,驗銷,領用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發票要整理,排序,保存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,籤錯,保管好。
123各項發票的購買及驗銷:整理廣場大廈及福昌片區、綠芳田等停車場發票,管理費發票,填寫驗銷及購買單,每月二十號左右到福田地税局購買發票。整理青春家園停車場發票,管理費發票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左右到南山地税購買發票。整理水電費發票,打數,到福田國税局購買水電費發票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區購買回的發票,排號,登記入購領本,每次管理員驗銷、領取,已驗銷發票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,籤錯,保管好。
查賬:這是一項比較繁鎖的工序,如果説下面這麼多小區這麼多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數,那麼,我想,這個會比較繁雜。所以,我們並不輕鬆。
記賬:登記沒有錄入系統的管理費、租金、場地費、停車費台賬,將發票及收據分類排序並記台賬,台賬是一個重大工程,馬虎不得。記完台賬無誤後方可作下一步操作。
複核憑證:複核會計憑證,複核各項單據登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,及時查明原因並予以處理。必須協助出納核對其銀行是否串户,金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務會計中的日常工作,一兩個字便可以將其説完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器幹大事的根本。會計工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。並且我的業務水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,但在自我調整、自我學習和各位同事的`幫助下,我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據,保證自己經手的會計賬目和票據的正確與完整,還了解了如何申報税務,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。
123會計主管這個工作崗位,經過了將近一年的工作實踐和總結,知道了要做好會計工作絕不可以用輕鬆來形容,會計工作絕非雕蟲小技,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業務水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。
年會工作總結模板 篇2
年會終於在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間,我學到了很多。户外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這裏要感謝黃總、葉經理給於我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予採購的豐厚抽獎禮品,最後要感謝澳磊所有的後勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能説的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收穫很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這裏共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚,我們在這裏共同努力,一起成長。
1.搭棚時間把控進度(由於第一次搭户外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2.晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)
3.細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現場實際就圍了一邊,由於桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)
4.現場燈光的安排也出現後場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。
5.準備工作做得不夠,執行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。總結以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節目的精彩,現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
年會工作總結模板 篇3
此次活動,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點及幾點收穫。
一、從內容到形式上的創新
1、內容創新。除了常規的內容及環節之外,還增添了長期合作單位發表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創新。活動選在了規格檔次較高的御宴宮,並選用了大型LED屏、現場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、15輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等,嘗試性地運用了各種新元素,這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創新。黨辦不分家,經理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動,並不只是黨羣部門的專屬,經理辦公室亦是重要活動的參與者、協調者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一台戲。
二、什麼是工作效率
1、一週時間籌備。按原活動方案,預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下,二十天變為了十天,最終變為了一個禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點,按照流程及分工,誰負責的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執行。不要問為什麼,給你説什麼你就做什麼,到了什麼節點你拿出什麼樣的結果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。
三、個人的三點小收穫
1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想着經濟不景氣、能為公司省點就省點,結果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點點。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風風光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今後工作中多觀察、多思考、多總結)
2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領導一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發揮其他人的作用,這就要求有發散性思維,發現和調動或藉助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節目、各小組負責一項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今後工作學習中還真得好好學習,爭取活學活用。
3、效率與質量之爭。也許,在當前的新常態下,什麼事情都快節奏,但是效率和質量真的很難統一在一個事物之中。一在於計劃趕不上變化,很多事情並非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點補救的時間;二在於普通與優質之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認等等,這些工作都需要細節支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在於心態的變化,一項工作確定後不再變化,幹具體工作的人信心和心態都會處於一種上升期,若經過幾次折騰,人的心態自是不能平衡對待了。人人心裏都有預期,幹完工作就結束了,而且無論誰都希望早幹完工作不用加班。
4、循舊與創新。很多時候,經驗是對幹工作是有幫忙的,但很多時候太依賴於一些也容易讓自己陷於故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學習、取經、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優於過去的自己,也才能在艱難的蜕變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。
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