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中介公司的規章制度(精選6篇)

中介公司的規章制度(精選6篇)

中介公司的規章制度 篇1

為了更好的完善店內規章制度,根據《員工手冊》的規章制度,作出如下制度,望大家遵守:

中介公司的規章制度(精選6篇)

一、簽到要求:

1、到崗後及時簽到,並註明時間;

2、接待求租、求購客户,諮詢、外出都需及時簽寫;

3、簽寫時一定註明:接待客户姓名,看房的地址,其他事件寫明去向地址;

二、接待客户要求:

1、櫥窗客户必須30秒鐘內到店外接待,否則坐在離門最近的二位業務員則俯卧撐20個。

2、熱情接待進店客户,在接洽完後需將客户送離店外50米以上;

3、客户離開後接待人員需整理和清除相關雜物,保持店內桌面清潔;

4、接待客户看房,必須二個業務員以上一起看房,女士必須有男士的陪同方可看房。

三、房源內外冊要求:

1、房友及內外冊編號、信息統一;

2、內冊內容填寫必須具體,外冊客户地址、電話不能詳細填寫;

3、圖形及分佈面積的統一、準確性;

四、畫圖標準及房源解説要求:

1、上南下北的圖形,要準確;

2、畫圖必須有分佈面積、電梯或樓道的標示,窗、門、陽台、牆體、交通圖以及對此房有裝修的建議;

3、周邊環境、設備及房子賣點的講解;

五、業務員每人每週必須累積七條以上有效房源,並在電腦中附圖;房源不足七條者,罰款人民幣拾元一條,週日由銷售助理以房友通告。

六、客源必須在第一時間內登記到房友軟件上,同時保證客户求租、求購本與房友客源登記統一

七、8:25到店準備客户的接待,值日生需8:15前到店;遲到者做俯卧撐,8:30準時早會;若每月累計遲到2次(含二次)以上者罰人民幣50元/次,從工資中扣除,當月沒有工資者,發工資時兑現。

八、每週由銷售助理統計鑰匙房、委託房,並作出通告,在早、夕會中作相關小型分析;

九、業務員每週必需針對自己的房源洗盤一次,或者發現房源已售或已租二個月以上未通知銷售助理者,罰款人民幣50元/次。同時分行經理必需在3天內跟進並協助更改房友房源狀態;

十、禁止代他人考勤,如若發現,代x和被代者一併,第一次警告,代x勤和被代x勤一併罰款人民幣100/次,並記錄在案,第二次請退;

十一、1個半小時午餐時間,店內必需有2個以上的留守值班人員;

十二、每天的晨會、夕會必須記錄,當天未能參加會議者,在回店後閲看會議紀錄,並簽名;會議主持、記錄者定為當天值日同事;

十三、在會議中,參會所有人員手機必須調為震動或靜音狀態,否則罰款人民幣10元一次,凡工作日所有人員手機必須第一時間內接聽,未接聽或關機者第一次警告,第二次罰款人民幣50元/次。員工休息日必須接聽電話,不接者罰款人民幣20元/次;

十四、業務員退鑰匙給房東或租客時,必須收回《物件收據》,收據上需有物權人籤回;未收回者罰款RMB10元/次,由其引發的相關爭議及責任,由該業務員一人承擔;

十五、請假需提前一天申請,請假理由不實者一經發現直接請辭;非有切實證明而請假者,50元/張假條;

十六、在公司規定到崗時間內因病而不能到崗者需出具醫院證明,或在按時到崗後再另行請假;

十七、業務員在操作房友系統間需離開電腦的,不論時間長短都一定要關掉房友軟件窗口,否則罰款人民幣10元/次;

十八、合同、票據到銷售助理或店長處領取,並及時歸還,合同丟失或未歸還者人民幣100元/份,並追究其相關責任;合同簽好後,業務員要在第一時間將客户資料交到銷售助理處,以完善客户資料;

十九、公司內人員必需保密自己的房友密碼,房友登陸時其他人員必須離登記者一米之外;

二十、值日生每天進行衞生檢查,不合格者通告批評。

所有罰款將納入公司創業基金,此制度即日生效,同時所有業務員簽名認可(附簽名確認表)

中介公司的規章制度 篇2

街上的門店各有各的商品,麪包房裏飄溢着濃香的麪包味道,商店的櫥窗中擺着各式美麗的衣衫,可是在街上的房地產中介的門店,只能看到幾台電腦和穿梭的身影。沒有可以出售的有形產品。經紀業的產品是什麼是靠為買賣雙方提供信息、並進行信息匹配、通過專業的服務促成買賣雙方的成交,從而獲取佣金收入。可見經紀業的產品是無形的,是生產與消費同時發生的。所以門店作為信息、談判、成交、品牌展示等經營場所其管理是非常重要的。目前我國的房地產經紀行業主要是以店面的形式為主,所以門店經營管理的好壞直接反應着企業經營的優劣。門店作為貼近消費者、經受消費者甄選的場所是一個企業在商場上馳騁的前鋒部隊。

門店的經營管理主要圍繞這幾個方面展開:

一、人才是核心競爭力,選對人成功一大半。

在門店的日常業務流程中,對於房源客源、市場等信息的收集依賴於經紀人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經紀人的談判斡旋能力,在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業知識,完善的售後服務需要經紀人的熱情與專業性。所以每一單業務的完成均離不開經紀人的辛勤勞作。在人才的招聘及運用上,作為企業的經營者首先要有正確的心態:尊重人才、愛護人才,員工的工作做得開心,才能為企業創造更多的利益。其次在用什麼樣的人,哪些人適合從事這個行業,哪些人性格比較適合企業文化,在人員招聘中應該具有明確的標準,這樣才有可能在合適的時候將合適的人放在了合適的位置上。在進行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果:要具有有效的工具、設置完善的招聘流程。

二、教育訓練和輔導:

房產經紀行業目前沒有一個學校可以提供現成的對口的人才。如何培養優秀的房地產經紀人也是對企業經營和競爭力的一個考核標準。目前有很多企業因為人才的瓶頸,影響到了企業的擴張速度,作為一個優秀的房地產企業應該給員工進行適當的有效培訓:使之成為一個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。

三、店長決定輸贏,換句話講“店長為店的靈魂”。

一個店長既是管理者又要是業務的高手;一個優秀的店長必須具有敏鋭的嗅覺,只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客户、成交,有志向的人才會有上進的力量。店長作為公司承上啟下的管理階層,要具備強而有力的執行力,因為店長還肩負着培養人才的使命。身為店長自己是業務高手是遠遠不夠的,他還要有出色的帶教能力、具備開發、銷售八大步的授課能力。店長與員工朝夕相處對於員工的喜怒哀樂瞭如指掌,面對各種情況要發揮領導魅力,能夠適時激勵員工。另外開店做生意各種突發事件會時有發生,所以店長需要能夠妥善處理各種事件,需要他了解人性,能預防及排除各項紛爭。

四、建立良好的店頭文化。

員工工作開心與否,與一個良好的工作氛圍是分不開的,所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客户駐足,也展示着員工愉悦的精神面貌。在員工之間是否設立正氣:同事之間、客户之間是否講究誠信、只有在房地產經紀人和客户之間建立了信任的關係,房地產交易才能進行,樹立每一位員工之間的自我驅動力,能夠使成功的銷售人士不斷積極進取;具有一種追求成功慾望,人的慾望是無窮的,關鍵是君子愛財要取之有道。另外,每位員工是否具備了服務意識(對內部客户與對外客户之間的服務)我們的產品就是提供服務。每位員工是否具有精力,因為房地產交易日日夜夜隨時可能發生,經紀人員必須要有隨時投入工作的能力。這些文化氛圍是時時體現在業務中的,員工的舉手投足應散發出專業的氣質。要能給客户於專業到位的服務。

五、明確的工作目標。

在管理學中強調的一種重要的管理方法就是目標管理。有了明確的目標員工做事才有壓力才有方向。房地產經紀行業是靠員工的服務產生價值的,所以對員工的工作量管理是非常重要的過程管理。作為店面日常管理一個最重要的工作就是對工作量的設定與實施。一般經紀企業讓業務人員填寫工作量記錄表,對於工作量的考核一般為:

1、日工作量:陌生拜訪、派報量、回報、電話量、帶看等內容;

2、周工作量:開發件數、帶看件數、價格變更等工作事項;

3、月工作量:成交件數、業績收入等等工作。也就是一般企業中的日報表、週報表、月總結。

對於店面管理一般具有嚴格管理的工作流程

1、每日工作流程:早會計劃、中午督導、晚會審查、今日事今日畢、下班;

2、對於每週一般門店都有例會制度,在例會上討論每週的工作進度,包括本週的帶看次數、派報量、電話量、回報記錄的檢查、周開發件數等數據的分析找出原因解決問題。對於下週的工作列出計劃:比如説本週的訓練主題、與人談話、工作重點。

3、每月的工作進度:月的成交件數、月的佣金收入、下月重點房源、下月重要客户。一般舉行有總部人員參加的隆重的月會,對於本月工作回顧找出不足之處,績優人員表揚、並列出下月的工作計劃、下月的教育訓練計劃、對於達成目標的員工進行嘉獎一般採取領取現金的刺激方法、這樣對其他員工可以起到示範作用。

六、有效激勵的薪獎制度及晉升制度。

合理的獎勵制度對業績的促進作用還是至關重要的,所以建立房地產經紀人員的獎金制度一般遵守如下原則:

1、多勞多得,經紀人的付出與收入應該是成正比的;只有經紀人對客户辛勤勞動、周到服務才可以促成成交,付出才可以得到反饋。

2、簡單易算,讓大家可以看得到獎金的數額。今天都做了多少單就有多少錢進口袋;在房地產經紀企業中往往會出現月底幾天的業績比月初月中都好的現象;這就是很多經紀人想着月底要拿佣金了,算算自己的金額要是成交一單就會拿得更多。會比以往更加勤奮。

3、公正合理:獎金的發放要力爭做到公證合理,尤其對於前端業務人員和後台支持人員的獎金髮放比例;要既能促進業務的服務,又要促進人的積極性。讓大家感覺到公平合理。

七、及時發放。

對於員工的獎金一定要及時發放,對於員工的積極性是非常有好處的。目前現存的房地產經紀企業中存在三種獎金髮放形式:第一種高薪低獎;第二種低薪高獎;第三種無薪高獎。以上三種發放方式各有千秋,具體採用哪種發放方式要從企業文化、市場所處階段等多種因素考慮,從實際出發。在房地產經紀企業中,讓經紀人賺到錢是一方面,為優秀的經紀人提供明顯清晰的升遷管道也是非常重要的,在房地產經紀企業發展過程中對於人才的需求是不斷的。所以就是這種願景使我們所在的每一個員工心中充滿希望:只要我做得足夠好我就可以有機會做店長。這樣每個人在工作中嚴格要求自己、在為企業創造價值的同時也在注重自身素質的提高。果然我們38位員工都成為了優秀的員工。所以企業應該為員工提供符合經紀人的生涯發展規劃。

中介公司的規章制度 篇3

1、每天準時到公司(早上:8.20上班,中午11.50—1.00休息時間,下午5.40下班)

2、打開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之樓盤。

3、打開電腦,隨時查閲公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時瞭解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客户所需要的盤,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).

5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有户型你都會了若指掌.

6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,瞭解真實情況.

7、洗盤過程中,瞭解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每週至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客户(暫時未需要,但半年內會買的客户)

9、嘗試考核本身對買賣過程中,税費及各項手續費的計算方法。

10、每天必須儘量保證帶兩個客户看房。

11、每天必須即時跟進自己客户及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客户作配對,機會自然大增

14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客户回訪"工作。

15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)

16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。

17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯繫,加深感情爭取控盤(籤獨家委託)

18、晚上是聯絡客户與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客户、業主溝通。

19、業務員應多瞭解本市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客户交談的時更有內容,塑造"專家"形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,並要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯繫)

22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

失敗業務員的日常工作

1、常遲到,開小差。

2、望天打卦,無所事事。

3、一週看房次數不過三次。

4、洗盤工序得過且過,毫無內容。

5、主動性,積極性低,不會自發性找尋業績不好的.原因。

6、看房就是看房,不會深入瞭解客户的需要而作相應行動

7、陽奉陰違、只做表面功夫。

8、上班等下班,做業務的心態不夠強。

9、與分行同談天説地,但內容經常不是圍繞業務的。

10、貼客程度不夠,客户經常跟前家地產成交。

11、經常抱怨無客,無盤,所以自己業績差。

12、工作態度散漫,更影響其他同事工作。

13、不遵從上級指令,自己有一套想法,經常與上級對抗。

14、不會自我檢討做業務的能力。

15、從不提升自己的業務技巧,去適應現今行業的競爭。

16、對所屬片區樓盤資料的熟悉情況不充分,而又不去改善

17、對所屬片區樓盤的售價、租金價不清楚。

18、在公司談私人電話較洗盤電話多。

19、利用公司電腦玩遊戲,經常用手機玩短信息(在上班時間內)

20、對買賣手續流程不充分了解。

中介公司的規章制度 篇4

第一章總則

第一條根據《中華人民共和國勞動法》國家勞動與社會保障部令第28號《就業服務與就業管理規定》等法律、法規和規章之規定,促進本市勞動力的職介工作,充實我市人才戰略的功能,依法實行職業中介服務工作,特制定本章程管理制度。

第二條本單位的名稱為X市x職業中介服務信息中心,法定經營場所為:X市xx街號。

第三條本單位的性質為:在地區勞動和社會保障局的指導下,由個人經營的從事職業介紹的機構,並獨立承擔民事責任。本機構將配合國家的人才戰略,建立地方人才庫。我們的經營的理念是:以人為本、誠信務實。

第四條本單位的業務主管單位是xx地區勞動和社會保障行政部門。

第二章業務範圍:

第五條本單位的業務範圍是:

(1)為勞動者介紹用人單位;

(2)為用人單位和居民家庭推薦勞動者;

(3)開展職業指導、人力資源管理諮詢服務;

4)收集和發佈職業供求信息

(5)根據國家有關規定從事互聯網職業信息服務;

(6)組織職業招聘洽談會;

(7)經勞動保障行政部門核准的其他服務項目。

第三章組織機構和法定代表人:

第六條本單位的決策機構是管理委員會,由出資人決定其成員,第一屆管理委員會將有:、組成,由任主任,任期一年,可以連任。

其職權是:

(一)制定本單位的發展規劃;

(二)審定本單位工作計劃;

(三)制定和修改本單位章程;

(四)組織職業招聘洽談會;

(五)選聘本單位的主要管理人員;

(六)決定其他重大事項。

第七條本單位的法定代表人是。其職權是:

(一)組織開展本單位的日常工作;

(二)執行管理委員會通過的有關決議;

(三)相關職能部門授予的其他職權。

第八條本單位的法定代表人必須具備下列條件:

(一)堅持黨的'路線、方針、政策、政治素質好;

(二)身體健康,能堅持正常工作;

(三)具有完全民事行為能力;資產管理

第四章資產管理、使用原則:

第九條本單位的經費來源:個人出資,收費資金。

第十條本單位經費由本單位法人管理,用於本章程規定的業務範圍和事業的發展。

第十一條本單位建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整。

第五章終止程序和終止後資產的處理:

第十二條本單位自行解散,分立、合併、或者由於其他原因需要註銷,必經管理委員會討論通過決議,並上報業務主管單位審查同意。

第十三條本單位的處理所有善後事宜後,向業務主管單位申請註銷登記。業務主管單位同意後,到登記管理機關辦理註銷登記。

第十四條本單位終止後的剩餘財產,由本單位自行處理。

第六章附則

第十五條本章程的修改權屬管理委員會。修改後的章程,經業務主管單位審查,報登記管理機關核准同意後生效。

第十六條本章程的解釋權屬管理委員會。

第十七條本章程與國家法律、法規相牴觸時,以國家法律、法規為準。

第十八條本章程自登記管理機關核准之日起生效。

中介公司的規章制度 篇5

一、在公司內,應遵守公司各項規章制度,服從上級指揮。

二、下班時,必須謹記打考勤卡,不得代打。

三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。下班時間到後,必須整理好物品下班。

四、工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧譁,不得妨礙他人開展業務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閲讀與工作業務無關的書報雜誌。

五、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短時間。

六、必須履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

七、不得將公司資料、設備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批准。

八、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

九、員工個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十一、客人來訪原則上應有預約,並在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。

十二、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話。同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

十三、公司員工上班一定要佩戴胸卡,如有遺失應儘快申請補辦。

十四、員工着裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃粧豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十五、隨時注意保持周邊環境衞生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂塗亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。

十六、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。

十七、節約用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞,須通知總務處進行更換、修理。

十八、必須遵守用火規則(下班前關閉煤氣、清理煙缸、切斷電源)

十九、所有設備、器具等必須保持可正常安全運作狀態。

二十、發生傳染病立即報告

行政辦公紀律管理規定

第一條凡本公司員工上班要帶胸卡。

第二條堅守工作崗位,不要串崗。第三條上班時間不要看報紙、玩電腦遊戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。

第四條辦公桌上應保持整潔並注意辦公室的安靜。

第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閒裝,請穿西裝和職業裝,不要在辦公室化粧。

第六條接待來訪和業務洽談應在會議室進行。

第七條不要因私事長期佔用電話。

第八條不要因私事找公司長途電話。

第九條不要在公司電腦上發送私人郵件或上網聊天。第十條不經批准不得隨意上網。

第十一條未經允許,不要使用其他部門的'電腦。

第十二條所有電子郵件的發出,必須經部門經理批准,以公司名義發出的郵件需經總經理批准。第十三條未經總經理批准和部門經理授意,不要索取、打印、複印其他部門的資料。第十四條不要遲到早退,否則每分鐘扣款1元。

第十五條請假需經部門經理、分管副總或經理書面批准,到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案,公司以曠工論處、扣減工資。

第十六條平時加班必須經部門經理批准,事後備案公司不發加班費。

第十七條不論任何原因,不得代他人刷卡,否則將被公司開除。

第十八條因工作原因未及時找卡,需及時請示部門經理簽字後於次日報辦公室補籤,否則當做曠工處理。

第十九條加班必須預先由部門經理批准後向辦公室申報,凡加班後申報的,辦公室將不予認可。

第二十條在月末統計考勤時,辦公室對任何空白考勤不會補籤,如因故未打卡,請到辦公室及時辦理。

第二十一條吸煙到衞生間,否則罰款。

第二十二條請病假,若無假條一律認同為事假。

第二十三條請假應於事前交辦公室,否則視為曠工處理。

第二十四條市場部員工因當日外勤,不能回公司打卡,須請部門經理在當日8時30分以前寫出名單,由辦公室經辦人打卡。

第二十五條凡出遠勤達1天以上者,須先填報經部門經理批准的出差證明單。

第二十六條因故臨時外出,必須請示部門經理。各部門全體外出,必須給總經理辦公室打招呼。

第二十七條不得將公司煙缸、

中介公司的規章制度 篇6

為了更好的完善店內規章制度,根據《員工手冊》的規章制度,作出如下制度,望大家遵守:

一、簽到要求:

1、到崗後及時簽到,並註明時間;

2、接待求租、求購客户,諮詢、外出都需及時簽寫;

3、簽寫時一定註明:接待客户姓名,看房的地址,其他事件寫明去向地址;

二、接待客户要求:

1、櫥窗客户必須30秒鐘內到店外接待,否則坐在離門最近的二位業務員則俯卧撐20個。

2、熱情接待進店客户,在接洽完後需將客户送離店外50米以上;

3、客户離開後接待人員需整理和清除相關雜物,保持店內桌面清潔;

4、接待客户看房,必須二個業務員以上一起看房,女士必須有男士的陪同方可看房。

三、房源內外冊要求:

1、房友及內外冊編號、信息統一;

2、內冊內容填寫必須具體,外冊客户地址、電話不能詳細填寫;

3、圖形及分佈面積的統一、準確性;

四、畫圖標準及房源解説要求:

1、上南下北的`圖形,要準確;

2、畫圖必須有分佈面積、電梯或樓道的標示,窗、門、陽台、牆體、交通圖以及對此房有裝修的建議;

3、周邊環境、設備及房子賣點的講解;

五、業務員每人每週必須累積七條以上有效房源,並在電腦中附圖;房源不足七條者,罰款人民幣拾元一條,週日由銷售助理以房友通告。

六、客源必須在第一時間內登記到房友軟件上,同時保證客户求租、求購本與房友客源登記統一

七、8:25到店準備客户的接待,值日生需8:15前到店;遲到者做俯卧撐,8:30準時早會;若每月累計遲到2次(含二次)以上者罰人民幣50元/次,從工資中扣除,當月沒有工資者,發工資時兑現。

八、每週由銷售助理統計鑰匙房、委託房,並作出通告,在早、夕會中作相關小型分析;

九、業務員每週必需針對自己的房源洗盤一次,或者發現房源已售或已租二個月以上未通知銷售助理者,罰款人民幣50元/次。同時分行經理必需在3天內跟進並協助更改房友房源狀態;

十、禁止代他人考勤,如若發現,代x和被代者一併,第一次警告,代x勤和被代x勤一併罰款人民幣100/次,並記錄在案,第二次請退;

十一、1個半小時午餐時間,店內必需有2個以上的留守值班人員;

十二、每天的晨會、夕會必須記錄,當天未能參加會議者,在回店後閲看會議紀錄,並簽名;會議主持、記錄者定為當天值日同事;

十三、在會議中,參會所有人員手機必須調為震動或靜音狀態,否則罰款人民幣10元一次,凡工作日所有人員手機必須第一時間內接聽,未接聽或關機者第一次警告,第二次罰款人民幣50元/次。員工休息日必須接聽電話,不接者罰款人民幣20元/次;

十四、業務員退鑰匙給房東或租客時,必須收回《物件收據》,收據上需有物權人籤回;未收回者罰款RMB10元/次,由其引發的相關爭議及責任,由該業務員一人承擔;

十五、請假需提前一天申請,請假理由不實者一經發現直接請辭;非有切實證明而請假者,50元/張假條;

十六、在公司規定到崗時間內因病而不能到崗者需出具醫院證明,或在按時到崗後再另行請假;

十七、業務員在操作房友系統間需離開電腦的,不論時間長短都一定要關掉房友軟件窗口,否則罰款人民幣10元/次;

十八、合同、票據到銷售助理或店長處領取,並及時歸還,合同丟失或未歸還者人民幣100元/份,並追究其相關責任;合同簽好後,業務員要在第一時間將客户資料交到銷售助理處,以完善客户資料;

十九、公司內人員必需保密自己的房友密碼,房友登陸時其他人員必須離登記者一米之外;

二十、值日生每天進行衞生檢查,不合格者通告批評。

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