董事會講話稿（精選11篇）

董事會講話稿 篇1

尊敬的公司董事會：

xx年是公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

董事會講話稿 篇2

老師們，同志們：

大家下午好!

時光如水，生命如歌。我們腳踏着時間的河流，不知不覺20--年已經翻過!20--年，對於金峯學校來説，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20--，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峯學校發展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領導們表示最誠摯的謝意!

在過去的一年裏，金峯學校的發展又邁上了一個新台階，全體教職工按照學校佈局，齊心協力，出色地完成了各項工作任務。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。

一、首先在本學年初我們制定了總體目標

一是：20--年實現“兩化”目標---“創建規範化學校”、“教學裝備現代化”;二是：20--年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學效益” 本學期的兩個分目標：

1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規範化學校評估”和“辦學效率評估”。

2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。

二盤點20--年，“金峯人”創造性地圓滿完成了以下幾項。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細節、看效果、求發展、出精品”。

2、確定和宣揚我校的辦學理念——放飛理想、快樂學習”，並將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風。

3、歷時九個月的精心準備，20--年12月份我們順利通過了規範化學校評估工作和辦學行為辦學效益的評估。

三一年以來，我們的具體工作措施是：

1、在硬件方面，加大投入，改善辦學條件。

120--年暑假期間，投入200多萬，進行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風設備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風扇。

2在功能室設備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術室、文學社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。

3為改善現代技術教學裝備，學校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設置。

2、在軟件方面，全體金峯人羣策羣力，校園整體增添了文化氛圍。

1學校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區。

2學校花費了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化牆、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學理念和校風，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。

3我校的辦學特色得到了初步成效，將我校20__年啟動的“夢想課程”結合起來，20--年大力倡導“我的夢想我去追，我的創意我打造”的口號。這樣，我校的辦學理念和“三風”建設成為了整體，希望在今後的教育教學活動中能更具體些，更有實效些。

3、在師資隊伍建設方面，創設“以德育人，和諧發展”的育人環境。

1在楊校長的帶領下，本學期規範了學校的管理工作，特別是學校的功能室設置、校園文化的整體佈局，全體“金峯人”齊心協力，團結一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎，體現出了教師隊伍中的“和諧性與發展性”。

2本學年，加大了“請進來，走出去”教研活動，達120人次。特別是本學期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區安全管理人員培訓，邀請了“珠海六小”骨幹教師為老師們上示範課，還特別邀請了珠海市教研聯動專家組給我校的教學工作把脈和指導。在校內，老師們為籌備評估課，科組內多次同台競技，相互學習，通過本學期高強度的磨練，老師們的課堂教學能力提高很快，希望，今後，在課堂教學方面的功夫下得更大些，教學質量是學校發展的生命線。

四簡要談幾個需要繼續努力的方面。

1規範化學校評估之後的鞏固工作值得我們去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之後，有些方面我們有所放鬆，這説明，全體師生規範化後的鞏固思想覺悟還不高。

2因為本學期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學質量方面，特別是培優輔差方面，比起公辦學校還有一定的差距。教學工作，是必須紮紮實實的，來不得半點虛假，今後，要從源頭抓起。

3在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學校發展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今後，各部門要有責任制度的落實，責任要層層落實，責任到人。

六簡要談幾點學校的發展規劃和思路。

1提升辦學檔次，按層次教學和招生。條件成熟時，學校計劃將實行同年級設不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。

2發展規劃上，計劃將學前班搬遷至金峯學校的幼兒學部，下學期開班。

3擴大學校發展規模，走精品化。條件成熟時，學校計劃將興建一棟教學樓，提升我校的辦學品味和條件.

20--年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足於所取得的成績，而應該團結協作，鋭意進取，進一步強化學校內涵管理，不斷更新教學理念，進一步促進我校教育教學工作步伐，為我校各項工作再上一個新台階而努力奮鬥。

董事會講話稿 篇3

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

董事會講話稿 篇4

各位董事：

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示範帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮鬥和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!

藉此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也藉此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：

一、加強董事會建設，積極發揮董事會的核心作用。

1. 加強董事會的核心作用，明確董事會職責。

公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。

2. 成立監事會，加強董事會建設。

成立監事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規定，需在公司中設立監事會。監事會是股東大會領導下的公司常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會並立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監督權。為確保監事會和監事的獨立性，監事不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督。

3. 聘任董事會祕書，協助董事會處理日常事務。

為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會祕書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，並負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會祕書對董事會負責。

二、求實創新，不斷強化制度建設。

制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創新，應從實際需要出發。

三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。

主動深入學習相關法律法規並及時掌握新出台的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決複雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創新，將公司各項工作推向新的高度。

四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續發揚過去好傳統、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

五、 加強班子建設，建立一支團結實幹的領導隊伍。

要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實幹，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰鬥力不僅在於個體的能力，關鍵在於班子的整體合力，要堅持董事會、監事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補台、嚴於律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚集推動公司又好又快發展的強大合力。

各位股東、董事、監事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們鬥志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

董事會講話稿 篇5

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

董事會講話稿 篇6

各位董事：

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示範帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮鬥和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!

藉此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也藉此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：

一、加強董事會建設，積極發揮董事會的核心作用。

1. 加強董事會的核心作用，明確董事會職責。

公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。

2. 成立監事會，加強董事會建設。

成立監事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規定，需在公司中設立監事會。監事會是股東大會領導下的公司常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會並立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監督權。為確保監事會和監事的獨立性，監事不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督。

3. 聘任董事會祕書，協助董事會處理日常事務。

為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會祕書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，並負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會祕書對董事會負責。

二、求實創新，不斷強化制度建設。

制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創新，應從實際需要出發。

三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。

主動深入學習相關法律法規並及時掌握新出台的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決複雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創新，將公司各項工作推向新的高度。

四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續發揚過去好傳統、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

五、 加強班子建設，建立一支團結實幹的領導隊伍。

要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實幹，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰鬥力不僅在於個體的能力，關鍵在於班子的整體合力，要堅持董事會、監事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補台、嚴於律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚集推動公司又好又快發展的強大合力。

各位股東、董事、監事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們鬥志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

董事會講話稿 篇7

各位董事，各位來賓：

值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!並以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業的發展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年裏，我們街道在科學發展、優化發展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業取得了可喜的成績。應該説，街道良好的發展局面離不開教育的發展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優先發展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩步提高。就以x中學來説，記得前年的12月23日，我們在這裏召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環境建設上，可以説又上了一個新台階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業是一項社會系統工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優先發展教育事業作為街道經濟社會發展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業也要率先。學校在新一輪發展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發展提出的新要求。我們各級領導幹部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業的快速發展，使之儘快和區域經濟的發展相適應。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業;發展教育事業，是德政工程和民心工程。我們在工作、發展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫後代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。

第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業的發展撐腰，為老百姓享受優質教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業，心繫教育，精神可嘉。

董事會講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：

大家上午好!

在這天高雲祥、豔陽送爽的金秋9 月，我們在這裏隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這裏，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!

伴隨着共和國建設發展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從專科到本科，從單科性行業學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮鬥，求實獻身，不斷戰勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養和輸送了2萬多名才俊志士。回顧升本以來在教學質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。

今天，我們以發展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發展形勢而採取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋樑，對於進一步探索人才培養新機制，增強廣大會員與學校的聯繫、促進社會各界參與學校的發展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發展格局，將起到重要的推動作用。

衷心期望廣大董事積極參與並團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，並繼續通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業的發展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發展空間，為社會進步譜寫新的華章!

最後，衷心祝願此次大會取得圓滿成功!衷心祝願廣東石油化工學院董事會茁壯成長! 衷心祝願各位董事、各位嘉賓身體安康、事業順達、生活幸福!

董事會講話稿 篇9

尊敬的各位領導，各位嘉賓、各位老師和小朋友們：

大家上午好!金色九月，秋高氣爽。在這充滿豐收喜悦的時節，我們共同迎來了長春市市直機關關幼兒園豐和分園暨開園慶典。我僅代表豐和集團全體同仁對今天的與會嘉賓表示衷心的感謝!對各級領導和社會各界多年來對豐和集團的關心、指導和支持表示衷心的感謝!同時對給予長春市市直機關幼兒園豐和分園在創園過程中各級領導及部門的大力支持和緊密配合，表示最誠摯的謝意!

長春市市直機關幼兒園豐和分園，20xx年由豐和集團投資創辦。豐和集團旗下包括有以房地產投資經營為主體，豐和幼兒園、豐和物業管理有限公司公司，長青養殖繁育有限公司等多領域的集團公司。經過多年的實踐和努力，20xx年，豐和集團邁出了幼兒教育的第一步，在教育領域與長春市市直機關幼兒園共同打造一所長春綠園區高品質，高素質幼兒園，旨在打造省內一流的幼兒教學基地，實現歐美籍外教專家全天侯授課的特色教育，培養具有貴族氣質、紳士風度的未來傑出人物，值得春城人民的信賴。同時得到了教育權威機構的認可，是享有盛譽的學前教育金質品牌。一步一個腳印不斷髮展壯大，優質的教育和優質的服務使幼兒園贏得了各級領導、社會各界、廣大家長和專家同行的讚譽和認可。我們以開園慶典為契機，和社會各界共同攜手再創輝煌，讓幼兒園的明天更美好。對這所年輕的幼兒園而言，具有一個良好的開端，她還有無限成長的空間，留待人們一同見證。

您的這種期盼，對幼教工作者來説，是一種莫大的鼓勵，更是一種無形的鞭策。我們殷切希望市直機關豐和分園的教職員工繼往開來，繼續發揚你們高質量的教學水平，對每個孩子負責，對國家和人民負責的高度，盡心盡責辦讓家長滿意的幼兒園，不斷開創幼兒教育工作的新局面，讓我們用自己的汗水為孩子們開闢一片廣闊的優質成長空間，讓孩子的童年享有更多擁抱精彩的機會!爭取把我們豐和幼兒園打造成高品質、高品位、高質量的幼兒園，為春城幼教事業再添輝煌!衷心希望，在各級領導、家長朋友和全社會的大力支持下，通過市直機關豐和分園教職員工們的積極努力，讓這朵初綻的鮮花更加多彩嬌豔!

最後，我要特別感謝各位領導、各位來賓在百忙之中抽出寶貴的時間參加今天的開園慶典，感謝你們隊幼兒教育的關注，感謝大家對豐和集團以及市直機關豐和幼兒園的關心、支持和幫助。

謝謝大家!

董事會講話稿 篇10

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

董事會講話稿 篇11

各位董事，各位來賓：

值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!並以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業的發展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年裏，我們街道在科學發展、優化發展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業取得了可喜的成績。應該説，街道良好的發展局面離不開教育的發展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優先發展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩步提高。就以x中學來説，記得前年的12月23日，我們在這裏召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環境建設上，可以説又上了一個新台階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業是一項社會系統工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優先發展教育事業作為街道經濟社會發展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業也要率先。學校在新一輪發展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發展提出的新要求。我們各級領導幹部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業的快速發展，使之儘快和區域經濟的發展相適應。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業;發展教育事業，是德政工程和民心工程。我們在工作、發展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫後代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。

第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業的發展撐腰，為老百姓享受優質教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業，心繫教育，精神可嘉。