第一季度城建設管理工作總結範例

市建設局：

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新為依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出台了《×××市區道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮內所有單位進行調查摸底，最後確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122户，在122户單位中又分為一類單位24户，二類單位51户，三類單位47户。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到24户一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到98户二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。

7、出台了×××市八面通鎮內城市道路建設2004-2006年發展計劃。

8、根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修(元旦、春節、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮流器40台。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發器40個。

9、更換油開關1台。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

1、在幫扶養牛過程中，年初處裏主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養牛户38户，全村牛存欄數133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今後幫扶工作的開展奠定了基礎。

2、根據市委市政府關於動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養牛攬儲任務15萬元，並超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養牛户用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公交車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納佔道費的問題，進一步減輕了公交車業户的費用，理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能説服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆稜市市區道路義務共建實施方案過程中，由於時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。

由於今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處裏的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們採取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由於城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯後，嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計劃

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山沖溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

4、修復鎮內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓台、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

11、繼續實施和加強路燈的值班工作。

八、今後措施

1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實幹，與時俱進的創新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創造出滿意的效益。

2、繼續強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，並向社會做出承諾。

4、繼續加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。

×××市城鎮建設管理處