法院辦公室工作要點

法院辦公室2004年工作要點

陳治美

2004年，將是我院發展史上嶄新的一年。在院黨組的領導下，辦公室將以全新的面貌，全新的姿態，全新的思路，突出謀大事、勤服務、精分工、強隊伍四項工作，致力開創辦公室工作新局面。

謀大事：圍繞中院的長遠發展和長足進步，為重大決策發揮參謀作用。

基於歷史的原因，辦公環境條件、機關工作作風和法院經費保障成為了制約中院大發展的三大“瓶頸”，也是一直以來要着力突破和解決的三大難點問題。辦公室工作首先要抓住難點輔政謀略。一是建言獻策，快馬加鞭完成中院院址遷建前期工作。加強縱橫向聯繫，積極開展院址遷建和爭取國債投資立項報批工作；擬定院址遷建工作方案，分解和落實各個階段的諸項任務，加快建設進程；千方百計開源節流，籌措新辦公、審判大樓的建設啟動資金。二是出謀獻智，全力打造勤勉敬業、積極肯幹良好機關作風的氛圍。擬製全院各部門工作目標考核機制，重工作實績，重實際成效，避免幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣，好乾懶幹一個樣。克服大事幹不了，小事不願做，領導看得見的事搶着幹，領導看不見的事沒人幹，幹事時縮進腦袋，晉職時削尖腦袋等不良現象。三是敢於管理，善於管理，有效改善機關經濟狀況。對內建立激勵機制，廓張費源，促進辦案收入大幅提高；對外爭取主管部門支持，給予財政政策上的傾斜和照顧；同時，全面加強訴訟費和行政經費管理，收要顆粒歸倉，支要科學合理，着力提高幹警福利待遇。

另一方面，抓住重點參政設謀。抓住重點，就是把握大局，辦公室作為全院的“參謀部”和“管理部”，其部門的職能性質，要求工作重心要有效保障全局工作的高效運轉。首先要從統攬全局、圍繞主題上來佈局各項工作。具體來説，就是圍繞實現“公正與效率”一個世紀主題，落實“司法為民”一個宗旨，抓好“審判工作、隊伍建設、法院改革”三件大事來合理配置各項審判資源。對涉及全局的重要工作全力協調推動；對重大決策和重要工作部署狠抓落實；對工作中的重點、熱點、難點問題深入調查研究，及時提供各方面的信息和預案。其次要從把握大勢，與時俱進上佈局各項工作。應當認真學習、鑽研黨的大政方針和社會主義法制建設理論以及法院工作各項政策，跟進形勢，切實提高參謀水平；及時採集上上下下，方方面面的各類信息，適時篩選，綜合分析，因勢利導，準確提供決策建議和參考意見，提高領導決策的科學性和前瞻性，增強工作的實效性。

勤服務：強化服務意識，為日常運轉發揮樞紐作用。

辦公室是院領導和黨組的“左右手”，是上情下達，下情上報的樞紐，協調、辦文、督查、管理既是職責，更是服務。只有強化服務意識，以更高的標準、更嚴的要求做好本職工作，才能做到讓領導滿意、幹警滿意、羣眾滿意，才能做到讓上級滿意、部門滿意和基層滿意。在具體工作中，一要善於增強服務的綜合性。綜合工作是辦公室的一項重要職能，公文擬製做到緊密聯繫實際，正確反映上級精神、準確體現領導意圖，督促檢查做到跟蹤問效、求真務實、力求實效，公文處理做到迅速快捷、處置妥當、落實到位，保密保衞做到提高警惕、防患未然、萬無一失，財務管理做到帳帳平衡、帳實一致、保障有力，檔案工作制度健全、操作規範、入庫及時，確保各項日常工作高效有序運轉。二要善於增強服務的主動性。辦公室工作貴在超前，對方方面面的工作要善於做到思考問題在前、解決問題在前、實幹在前、落實在前。堅持解放思想，形成全方位、多角度、創造性的開放思維方式，由只滿足於辦好具體事務向主動抓大事、謀全局、當高參轉變；由只注意做好眼前工作向主動從實際出發，搞好超前服務轉變，由被動完成領導交辦的任務向主動開動腦筋、主動服務轉變；由只注意搞好對內服務向主動加強上下左右聯絡公關職能轉變。三要善於增強服務的羣眾性。正確處理服務領導與服務羣眾的關係，正確處理服務上級與服務基層的關係，真誠待人，態度謙和，贏取幹警和羣眾對辦公室工作的支持和關心，有效促進樹立領導威信。

精分工：從實際出發設置內設機構，完善崗位分工責任制，確保辦公室工作效率和水平得到提升。

辦公室工作任務重、責任大，必須要有健全完善的內部分工和組織機構。這些年來，辦公室經歷了由大到小、再由小到大的發展歷程。目前辦公室按照現有職能人員基本配齊，但是內部分工和組織機構亟待進一步明確和健全，政務、事務分工不集中，崗位定職不明確，分工較散，內部運轉環節偏多的問題較為突出。從實際出發，科學設置內設機構，明確各個崗位的任務和責任，確保內部運轉高效有序，是搞好2004年辦公室工作的一個至關重要方面。根據現行辦公室確定的職能，辦公室內部可分為政務、事務兩大塊，政務主要包括辦會、文祕、文稿擬製、公文處理、督促檢查、檔案管理、保密工作和辦公自動化管理，以及與人大、政協聯絡工作；事務主要包括機關行政財務管理、機關安全保衞和指導基層法院計劃財務和審計工作，以及監督訴訟費的收繳、使用、管理工作。

強隊伍：建設一支高素質的辦公室人員隊伍，確保辦公室工作躍上一個新台階。

工作好壞，關鍵在人。能力強弱，關鍵在素質。辦公室人員只有具備一流的人格人品、一流的工作態度、一流的工作作風，才能取得一流的工作業績，才能擔當辦公室工作的重任，才能塑造辦公室的良好形象。建設高素質辦公室人員隊伍，關鍵在於：一要狠抓學習，勤于思考，不斷提高政治理論素養。辦公室工作人員要終把學習放在提高素質的首位，紮紮實實練好內功，不斷充實提高自己，要有堅定的政治立場、較高的政治鑑別力和政治敏鋭性，還要有豐富的審判專業知識和審判實踐經驗，真正成為綜合型人才。二要克服保守思想，樹立正確的思想理念。應當把發展同奢侈浪費區別開來，把改善辦公、辦案條件同鋪張浪費區別開來，把改善幹警福利條件同追求物質享受區別開來。三要樂於奉獻，甘當“無名英雄”。正確對待和處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益關係，以黨的事業、審判事業為重，淡化“當官意識”，淡化名利思想，甘為“不為名利的小草，樂於奉獻的孺子牛、恪盡職守的螺絲釘”。四要謙虛謹慎，嚴守紀律。工作中既要尊重領導，又要關心羣眾；要帶頭遵守各項工作紀律，嚴於律己，寬以待人，牢固樹立正確的人生觀、世界觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，甘於清貧，廉潔奉公。