吸取事故教訓，保證安全生產動員會上的講話範例

同志們：

今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛才，**傳達了<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />10月9日公司召開的安全緊急會議精神，**就四季度安全管理辦法進行了説明。**為大家分析了公司和我礦所面臨的形勢，特別是安全所面臨的嚴峻形勢，以及我們在安全工作中存在的問題和不足，並有針對性地對幹部提出了四個方面的要求，希望我們各級幹部下去後要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求：

一、要認清形勢，保持清醒的頭腦。

為什麼這樣講呢？剛才，在形勢方面，**已經講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的安全形勢是非常嚴峻的，特別是**礦在9月30日和**礦在10月8日接連發生了兩起事故，使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大幹部要認清公司和我礦面臨的安全形勢，雖然説我們礦上下幹羣一致，通過廣大幹部職工的努力，使安全生產週期進一步延長，但是，我們不能驕傲，也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在着這樣或那樣的問題和隱患，安全生產的根基並不十分牢固，要在思想上敲響警鐘。安全工作永無止境，永遠是從零開始，向零邁進；要永遠以剛發生事故的心態去對待安全工作。各級幹部在思想認識上必須有新的提高；

二、提高認識，提高我們各級幹部的責任心和使命感。

我們過去一再講，現在仍然在講，安全是我們永恆的主題，安全是最大的政治，安全是職工最大的福利，安全是各級幹部的第一責任，安全是企業和職工最大的效益。這些都是被實踐所證明了的。剛才，*礦長所給我們算的經濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經濟損失，使我感到，無論從政治上、經濟上，我們的各級幹部在安全工作上都責無旁貸。搞不好安全生產，我們職工的生活質量就無從提高。個人、家庭受損，企業形象受到影響。這就要求我們各級幹部一定要強化自身的安全意識，從自身做起。在這次的安全緊急會議上，公司的幾位領導都強調要抓好乾部的安全素質的提高，幹部安全意識的提高。只有幹部抓好自身的安全，才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的，對跟班隊乾和班組長的獎勵力度也是比較大的。可以這麼説，我們就是要抓幹部，力度大在思想上才會引起重視。我們要發動職工多算算事故經濟賬，安監處要安排個單位開展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發生事故將會對單位和個人帶來的損失，共同來珍惜、維護我礦來之不易的安全生產的大好形勢。所以，各級幹部在思想認識上要在上一個很大的台階，“安全生產責任重於泰山”不能只停留在口頭上，要落實在工作中，制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落實。

三、各單位各部門要舉一反三，查找本單位本部門存在的問題，認真整改。

在下一步的各項安全活動中，要拓寬我們的思路，比如讓職工提隱患，讓職工講述發生在自己身邊的危險的人和事等等，就是要通過這些事例來教育我們的職工，自覺遵章守紀，切實為我們的工作起到引導、幫助作用，要舉一反三，開闊思維，不要就事論事。

四、齊抓共管，確保安全目標的實現。

現在距離全年結束只有短短的80天的時間了。各單位都要加大安全思想教育的力度，要充分發揮思想政治工作的優勢，加大思想政治工作力度。安全生產各體系要結合各自的特點，開展一些行之有效的安全活動，女工家屬要開展幫教活動，宣傳、保證體系也要積極開展活動，營造出安全生產的良好氛圍。切實從源頭上消除安全隱患，在活動中要切忌擺花架子，大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外鬆內緊，鬆中有緊，緊中有度，鬆不能亂，緊不能斷。全礦上下齊抓共管，團結一致，保證全年安全生產奮鬥目標的實現。

説一千，到一萬。制度制訂了，措施制定了，要求也講了，需要也提了，關鍵在於落實。特別是今天參加會議的同志，首先要考慮如何去落實的問題。要深入井下，深入現場，去抓落實。同時，要對本單位的各種規章制度、規程措施來個回頭看。阿<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

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