後備幹部培訓班開班儀式上的領導講話

同志們：

在全縣上下深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、紮實推進各項工作實現“雙過半”的關鍵時期，我們在這裏舉行全縣科級後備幹部培訓班開班典禮。在此，我代表縣委、縣政府向培訓班的開班表示熱烈的祝賀，向參加培訓的各位學員表示誠摯的歡迎！參加今天培訓的同志，都是我縣科級幹部的後備力量，也是各單位各部門的骨幹力量，正處於人生的黃金期，正是對社會做出更大貢獻的時候，希望大家珍惜組織的關懷，珍惜難得的機會，認真對待這次學習培訓活動。下面，我講三個方面的意見：

一、深刻認識加強後備幹部培訓工作的重要意義

後備幹部工作是幹部隊伍建設的基礎工程，關係大局、關係長遠。新形勢下，培養造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當我縣經濟社會發展歷史重任的後備幹部隊伍，具有十分重要的現實意義。黨中央《幹部教育培訓工作條例（試行）》明確要求，幹部每年參加脱產教育培訓的時間不得少於12天。黨xx大報告中指出：“要加大培養選拔優秀年輕幹部力度”。李源潮在3月31日全國培養選拔年輕幹部工作座談會上強調：“要在實踐中培養鍛鍊年輕幹部”。近年來，我縣圍繞“大規模培養幹部，大幅度提高幹部素質”的要求，開展大規模、多形式、多層次、多渠道的幹部教育培訓活動，為全縣經濟和社會事業的健康、持續、跨越發展提供了強有力的人才保證和智力支持。但是，對照全國培養選拔年輕幹部工作會議精神，對照我縣加快發展的形勢要求和全縣後備幹部整體狀況，我縣後備幹部的整體素質還亟需提高。

當前形勢下，隨着全球金融危機對實體經濟影響的不斷擴大，我縣資源型經濟內在的風險逐漸顯現，為了確保全縣經濟社會持續較快發展，縣委、縣政府將今年確定為我縣項目建設和招商引資突破年，在全縣掀起新一輪項目建設和招商引資的熱潮。這是縣委、縣政府根據國內外形勢，結合現階段經濟發展水平和產業結構特點從全局高度做出的戰略選擇。要完成這樣艱鉅的任務，關鍵要靠一支懂項目、會招商的高素質幹部隊伍來作保證，這就要求我們着力提高年輕幹部素質，加快促進成長成才，通過發揮後備幹部的示範作用，帶動幹部隊伍整體素質的大提升。本期培訓班的學員，都是全縣各條戰線、各單位的骨幹力量，發展潛力大、培養前途廣，不少同志將來都很有可能走上更加重要的領導崗位。因此，我們要從推進全縣經濟社會又好又快發展的戰略高度充分認識參加這次培訓班的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，全身心投入到這次培訓中來，不斷提高自身綜合素質，為將來擔當重任打下堅實的基礎。

二、切實加強黨性修養，努力提升自身素質

後備幹部建設是幹部隊伍建設的基礎，後備幹部隊伍的素質，往往決定領導幹部隊伍和領導班子的戰鬥力。堅定後備幹部理想信念，加強黨性修養，始終保持政治上、思想上的純潔，不斷提高品質和能力，至關重要。這次培訓班根據實際需要，確定理想信念、黨性修養、項目建設、招商引資、幹部選拔任用等方面的課題為培訓內容，目的是加強後備幹部的黨性修養，提高抓項目、抓招商的能力，切實增強推動科學發展的新本領。關於後備幹部黨性修養的問題，我在後面的專題中要作專門輔導。在這裏，我主要講一下加強後備幹部能力建設的問題。我們每個人都在從事一項具體的工作。怎樣才能把工作幹好？提高能力是必要條件。作為一名年輕幹部，我認為當前要突出提高五種能力。

1、提高學習能力。學習能力是一個人的基礎性能力，也是青年人成長進步的動力源。有資料説，21世紀有四種人最容易被“淘汰”，即知識老化的人、技能單一的人、不善合作的人、不願學習的人。一要向文本學習，在閲讀中提高。包括文件、書籍、報刊以及一些經典著作，還有媒體網絡中的大量知識信息。宋朝詩人黃庭堅説“士三日不讀，其言無味，面目可憎”。作為一名年輕幹部，要善於擠時間，養成每天都有固定時間讀書讀報的好習慣。二要向實踐學習，在工作中提高。實踐出真知，實踐是最好的課堂。這是一句至理名言。在實踐中，可以學到許多書本上學不到的東西。在實踐中學，關鍵在於善於總結，這樣會經常有一些思想性、經驗性和規律性的收穫。三要向同事學習，在溝通中提高。交流思想、研究工作、探討問題、處理政務，都是學習求教的好機會。要經常與同事進行深入的溝通交流，善於取同事之長，補自己之短。四要向羣眾學習，在聯繫羣眾中提高。往往最鮮活的經驗和創新舉措，都來自基層，來自羣眾的創造。羣眾是真正的英雄，也是我們的終身老師。因此，大家要經常深入基層，深入調研，汲取養分。五要向領導學習，在觀察中提高。大多數領導同志思想比較成熟，工作經驗豐富，他們的政治觀念、大局意識、工作方法、思維方式、領導藝術，等等，很多地方值得我們認真學習，需要我們細緻入微地觀察，潛移默化地領悟。

2、提高執行能力。 大家都是單位、部門的領導幹部或中堅力量，是一些具體政策措施的實施者，承上啟下，作用重要。作為各單位工作鏈條的中間環節，執行能力的強弱，直接關係到各項決策部署、工作任務的落實效果。最近，有一本書叫《贏在執行力》，比較暢銷，僅從書名就可以看出執行能力的重要性，希望大家能夠看一看。提高執行力，一要增強時效意識。也就是講究時間觀念，講究效率意識。接到上級的指示和領導交辦的工作，要立足於早，加快工作節奏，爭取在第一時間啟動執行，雷厲風行抓落實。尤其要杜絕那種見事遲緩、習慣拖拉的不良習慣。二要選擇最佳路徑。第一類是橫向的執行，也就是部門、單位之間的協調性執行。對於這一類執行，更多的工作不是要求有關單位怎樣做，而是如何爭取各方的理解支持，關鍵在於形成共識和合力；第二類是縱向的執行，也就是上下級之間的貫徹性執行，這一類執行，重點在於層層抓指導、抓督促、抓檢查、抓落實；第三類執行，就是網狀的執行，也就是如何構建執行網絡，增強齊抓共管的合力。對於這一類執行，要從理順工作關係、建立完善機制、優化配置資源上入手，提高執行的效能。三要確保質量效果。執行力強不強，最終要看執行的質量和實效。在工作中我們一定要堅持質量第一、實效優先，用較高的質量和較強的實效，來確保各項工作部署落到實處，取得實效。

3、提高協調能力。對上要協調，對外要協調，對下也要協調。辦一件事情，開展一項工作，沒有必要的協調就難以成功。協調能力是後備幹部必備的主要能力之一。提高協調能力，一要增強協調的主動性。主動協調是提高協調力的“訣竅”，主動協調事半功倍，被動協調事倍功半。要加強事前溝通，溝通在協調之前，協調在溝通基礎之上，這樣才能減少誤解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽狀態。二要增強協調的目的性。協調要重目的輕過程，明確為什麼要協調，要達到什麼目的。從而有針對性地開展工作，化解矛盾，排除各種干擾。當然，強調協調的目

的性，並不是説不需要堅持原則，關鍵在於善於求大同存小異，靈活處理各種複雜關係，為達到協調的目的，甚至要作出必要的、不喪失原則的妥協。三要增強協調的藝術性。協調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員組織、調動人的積極性的能力。它並不完全依附於職位、資歷和權力，更多表現為一種人格魅力和內在涵養。一個品行不端、能力低下的人，一個處事不公、言而無信的人，又何以服眾？何以讓人心甘情願地接受你的安排調度呢？

4、提高創新能力。“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。創新對年輕幹部尤為重要，這也應該成為我們的可貴品質。應時求變，實踐沒有止境，創新也沒有止境。提高創新能力：一要敢創新。要有第一個吃螃蟹的精神，敢闖敢冒，敢為人先，不能畏首畏尾、裹足不前。二要會創新。創新的方法很多，內涵也很豐富，這裏就不展開講。善於創新，首先要善於選擇創新的目標，比如，選擇薄弱環節，選擇熱點、難點問題，選擇基礎性、戰略性和前瞻性工作，作為創新的切入點和突破口，往往能夠達到出其不意的效果。三要出業績。創新，不是花架子，不是“繡花腿”，目的在於推動工作。要通過創新，進一步提高工作效率、改進工作思路、創出工作特色、擴大工作成效，等等，從而推動我們的能力上新台階、工作上新水平。

5、提高應變能力。我們很多同志都來自基層一線，經常面對面與羣眾做工作，難免會遇上一些苗頭性、突發性事件。如果處理不慎，就容易引發矛盾，惡化事態發展。因此，要提高應變能力，重點要把握三個方面。第一，要熟悉情況。情況明，方向就清。我們面臨的矛盾和問題千差萬別，變數很多，只有經常深入調研，做到心中有數，才不至於盲目從事。第二，要準確判斷。重點要提高判斷事物的準確率和前瞻性，做到準確判斷髮展形勢、準確把握問題性質、準確分析工作格局。比如，當中央、省市委乃至我們縣的一些重大方針政策和重要工作部署出台時，大家要主動去思考，它出台的背景是什麼，它的影響會怎樣，作為我們基層、作為我這個工作崗位應該怎樣去理解、去認識，應該如何去策應、去落實。等等。第三，要沉着應對。對於工作中遇到的一些突發事件和複雜問題，我們既要沉着冷靜、遇事不亂，承受得起壓力；又要及時反應、準確反應。要把準問題性質，善於透過現象看本質，防止把複雜問題簡單化，把簡單問題複雜化。同時，又要科學預見可能出現的問題，從而果斷決策，防患未然，最大限度地控制事態、化解矛盾，積極掌握好工作的主動權。

三、後備幹部要始終保持良好的精神狀態

成為後備幹部是黨組織的信任，也是新的考驗，能否保持一種積極向上而又平和穩定的心態，以更高的要求和更加奮發有為的工作來接受組織的考驗，這是每一位後備幹部必須認真解決的一個嚴肅課題。為此，後備幹部必須做到：

1、要正確認識自己。列入後備幹部，是組織上對年輕幹部的素質和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，後備幹部一定要一分為二地認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的喝彩聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。後備幹部要擔負起更為重要的領導責任，還需要多方面的完善和提高，要經得起黨組織長期的考驗。對此，每一名後備幹部都必須有正確的認識。要以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能不辜負黨組織的期望，也才能使自己更快更好地成長起來。

2、要力戒浮躁之氣。當前，有些幹部思想浮躁，一列入後備幹部名單就等着提拔，在一個崗位上沒幹幾年就急於上調，看到人家提拔心裏就不平衡。鄧--同志曾經指出，幹部不是隻要年輕，有業務知識，就能解決問題，還要有好的作風。江--同志強調，年輕幹部要立志做大事，不要立志當大官。以xx同志為總書記的新一屆中央領導集體反覆強調樹立和落實科學發展觀和正確政績觀。所有這些，都為年輕幹部的健康成長指明瞭正確的方向，每一位年輕幹部特別是後備幹部都要不斷加強黨性鍛鍊和世界觀改造，始終牢記立黨為公、執政為民的要求，把樹立和落實科學發展觀、正確政績觀體現到各項工作中去。

3、要積極開拓進取。當前，我縣正處在全面建設小康社會的關鍵時期，一方面，改革發展的任務十分繁重；另一方面，各種深層次的矛盾和問題日益凸顯。作為後備幹部，始終要保持蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣，恪盡職守，求真務實，真抓實幹，在各自的崗位上不斷創造新的更大的業績。各級各部門黨組織一定要切實加強對後備幹部的培育，特別是要有計劃地安排後備幹部到環境艱苦、困難較多、情況複雜的地方鍛鍊，磨鍊意志，經受考驗，使他們在能力和素質上不斷有新提高。要對後備幹部實行動態管理，對那些經過實踐檢驗相形見絀的，隨時予以調整；對在實踐中湧現出來的優秀幹部要及時補充到後備幹部名單中來，始終保持後備幹部隊伍的生機和活力。

最後，我就辦好這期培訓班提幾點具體要求：

第一，要端正學習態度。大家平時工作都忙，在一起集中起來認真學習的機會很少。希望能珍惜機會，全身心投入到學習中去，認真完成各項學習任務，力爭通過這次學習培訓，使自己在思想、業務和工作能力上都有所提高。特別是在理想信念、項目建設、招商引資等方面有新的改進。

第二，要堅持學以致用。學習的目的在於應用。而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題。大家要把學習的成果落實到具體工作中去。在以後的工作中，一定要自覺加強學習，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質和履行崗位職責的能力，在本單位本部門的各項工作中發揮中流砥柱作用。

第三，要嚴守學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會，希望大家正確處理工作與學習的關係，合理安排，統籌兼顧，靜下心來參加培訓。尤其要嚴格遵守各項培訓工作紀律。培訓班具體由組織部和黨校負責，要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律，確保學習培訓取得實效。

最後，預祝這次培訓取得圓滿成功，預祝同志們在學習上取得更大的收穫，在工作中取得更大的進步。

謝謝大家！