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簡短的2023新年致辭(精選3篇)

簡短的2023新年致辭(精選3篇)

簡短的2023新年致辭 篇1

能源公司全體幹部員工:

簡短的2023新年致辭(精選3篇)

天時人事日相催,冬至陽生春又來。剛剛過去的20xx年,公司在吉電股份的正確指導下,緊緊圍繞“夯基礎、促發展、強能力、防風險、創價值”的總體思路和“扭虧解困、提質增效”的總體經營目標,實現“百萬裝機”,年度盈利過億,公司各項經營指標再創歷史新高,綜合實力進一步提升。這是全體新能源人百折不撓、拼搏奮鬥的結果。在此,我謹代表公司領導班子向大家一年來的辛勤奉獻表示衷心的感謝!並向全體幹部員工及家屬表示誠摯問候和新年祝福!

回首來處,我們風雨砥礪,同舟共濟;展望未來,我們信心百倍,任重道遠。20xx年,公司強化政治核心定位,認真履行黨建和黨風廉政建設主體責任。20xx年,公司以新能源開發為主導,聚焦發展主線,提升經營績效,增強核心競爭能力,平穩推進各項重點工作:安全生產形勢持續穩定,完成三標體系認證工作,落實環保主體責任,夯實本質安全基礎;緊握電量生命線,深挖經營潛力,聚力節能降耗,經營成果持續增長;重點開展吉林里程、吉林泰合風機缺陷治理,吉林里程實現大幅減虧,吉林泰合實現盈利目標;做好項目高質量發展“加減法”,成功併購七家公司,公司管理裝機容量達百萬,促進產業結構優化升級;加強隊伍建設、發揮聚合優勢;持續開展“忠誠企業、共築家園”主題教育實踐活動。

任重而道遠者,不擇地而息。新的一年,我們將認真貫徹落實集團公司、吉電股份各項決策部署,繼續奮力攻堅克難,繼續奮勇砥礪前行。我堅信,在全體新能源人的共同努力下,我們必將跨越一切困難和挑戰,帶着信心、力量和勇氣,在新的一年開拓新的前景,奏響新能源發展的主旋律,為實現吉電股份經營發展目標而努力奮鬥!

最後,衷心祝願能源公司全體幹部員工及家屬身體健康、工作順利、事業進步、闔家幸福!

簡短的2023新年致辭 篇2

老師們同學們:

大家好。

光陰荏苒,歲月如歌,鼠年的鐘聲即將敲響。在即將結束的20xx年裏,老師同學們通力合作,在學習、文藝、體育等各個方面取得了傲人的成績。20xx年正如北校區被推倒的教學樓,諸多的回憶和遺憾化作了塵土,但是大家卻十分欣喜。我常常看見在新教學樓效果圖前駐足觀看的同學,興奮地對身邊人説:“未來的一中真美啊。”

想必大家對嶄新的20xx年也懷着類似的心情,無限憧憬着。高一的同學們經歷了四個月的時間已經完全適應了高中生活,高二的同學們正卯足了勁備戰小大學聯考,而和我同年走進一中的各位,此刻也許正想着等會兒還要默寫小綠本上的古文或者詞彙手冊上的單詞,巴不得我早些講完。這一切都預示着20xx年對我們來説是彌足珍貴,並且至關重要的一年。

幾個禮拜前的班會課上,班主任給我們放了一段大學聯考勵志片。那是關於會寧一所高中學生學習生活的紀錄片。片中一個女孩的話至今回味起來,都能驚起我的一身冷汗。她説:“我也許不如城市的孩子富有,地位也不如他們高,但是我相信通過我的努力可以和他們拼未來。”這是多麼有力量的一句話,我們每一個人都應該意識到大學聯考的競爭性和殘酷性。

新年伊始,我想模仿一位大智慧的老者送同學們三個並不新奇的字。這三個字是“不要怕”,當我們發現自己以一種混沌的狀態度過了20xx年,而別人卻拼盡全力,挑燈夜戰。在我們之間似乎漸漸有了一條無法跨越的鴻溝。難道我們要忍受現實,繼續沉淪下去嗎?十幾年的寒窗苦讀,在此一搏,我們拼上了青春,拼上了整個家庭的希望,難道就甘於輸給別人!?學習的動力來自於對夢想的渴求。你的夢想不輸給別人,你就一定不會輸給別人!

大智慧的老者不但送出了“不要怕”,還送出了另外三個字“不要悔”。而我不願意將“不要悔”送給大家。因為在20xx年裏,我們做的每一件事,都一定不會讓自己後悔。

懷抱着這樣的覺悟,XX市第一中學必然會披荊斬棘,殺出重圍,繼續我們的輝煌!

謝謝大家。

簡短的2023新年致辭 篇3

又到年終,又到除舊佈新時,沐浴新年的曙光,聆聽新年的鐘聲,這是屬於全新的開始。站在這轉折的交點,策劃革故鼎新之道,繼往開來之策,對每一個XX人,意義都非比尋常。

從20xx年12月18日深圳總部落成至今,我們不斷迎接新的挑戰,毫不懈怠,奮勇前行。在激烈的市場競爭環境中,為了開發新的商務模式和新的成長動力,一直堅持加強創新的酒店產品開發,進一步建立和鞏固在新型的酒店行業中的創新領導地位。隨着產業融合和無所不在的共贏時代的到來,我們面臨要搶佔藍海的新的競爭環境。

我們對事業和傾注全力都是建立在一點一滴的努力和付出之上。與大多數世界傑出的企業一樣,認為驅動拔地而起,持續前進的力量,不是來自於對榮譽,財富和膨脹的擴張的渴望,而是源於深遠的民族使命感。

人們從“出發”到“到達”目的地,中間經歷着“旅行”。但在這個全世界都遠程在場的社會,人們相互遠離,真正意義的旅行已經消失。就是想凝聚起這樣一段段的“旅行”,和一批批在不同地點,不同旅途的人,和大家一起分享“在旅途”的感受,期望能“激起年輕人的一些激情的迴盪”。赫斯特説,你只管畫漫畫,戰爭由我來創造;湖南衞視説,你們只管放縱,娛樂由我來創造。藉此要説,你們只管去體驗,旅途由我們來創造。我們真誠期望建立起一個自由與活躍的思想空間,使那些“年輕的靈魂能夠真正激動起來”。

20xx年是嶄新的一年,也是至關重要的一年。已經完成了從品牌建立和管理籌備到真正向快速、穩健的連鎖化國際化企業和品牌的關鍵性過渡。這一年裏,我們準確把握市場的變化,確立了“泛主題/體驗式”的全新商旅酒店新業態,20xx年擁有自己的酒店管理培訓學院,為確保20xx-20xx年的開店計劃如期完成,已經培訓儲備了30名開店經理和60多名客房經理。如今,蘇州XX酒店培訓中心已經被清華大學經管學院指定為在校MBA實訓基地,為持續發展打下了牢固的基礎,也為每一家連鎖店的人員保障提供了源源不斷的支持。

作為經濟型酒店的後起之秀,在品牌戰略上,採取了“速度創新品牌經營”的發展戰略,獨闢蹊徑,選擇了有效的消費者期望分類市場,並樹立了企業的核心發展理念,構建了圍繞品牌戰略為核心的經管體系,在“泛主題”、“體驗消費快樂”方面做了大量的理念突破和時尚互動的創新嘗試,並且在實踐過程中不斷地被豐富和完善。以一種首發制人的方式,給20xx年的酒店行業帶來了巨大的衝擊和震撼。尤其是倡導以“泛主題/體驗式”為內容的Fotel“體驗式商旅酒店”新興行業,也給現行的酒店行業、商旅行業和旅行態度帶來不可避免的瓦解和重構。

與其説是一個連鎖的酒店公司,不如説其本質是有個創意型組織,“創新”,則意味着新產品,新服務,新體驗和新思想。始終把管理創新當作企業發展的關鍵:這種創新是分多方面的:有產品創新、有服務創新,還有區域的創新,再加上理念和文化的創新。其中文化的創新首先是我們從消費者文化的創新。“激情、創新、卓越服務”是貫穿企業的血液,企業沒有創新就不會有快速的發展,也不會不斷產品的推陳出新,我們規劃未來是為了更持續和更有序的堅定現在。

在看來,每個人都是富有激情的,關鍵是這種激情是在什麼時候迸發出來,有沒有營造一個良好的環境,促使和培養其迸發出來。就是致力營造一個以“尊重信任支持”為團隊文化的企業, 一直認為組建公司的目的是創造理想的工作場所,自由、充滿活力與快樂,在這裏,富於獻身精神XX人將能使自己的技能得到最大限度的實現。富有激情的員工能為公司帶來意想不到的價值,富有激情的團隊及企業文化是企業最有力的競爭武器之一,也是競爭對手最難抄襲、最難克隆的。由此,我們相信,和契約就是一場 “心靈與心靈的泅渡”。

一直抱着“長大的態度”。從20xx年7月27日順利開業的南寧廣西教育學院店算起,並在而時隔不過6個月,在已相繼有9家店開業,目前,籌備開業和正在開業的有12家。34家已簽署合作協議,目前投入和即將投入市場運營的客房總數超過了3500間,拓展到了深圳、成都、長沙、紹興、南京、瀋陽、南寧等大中城市,覆蓋了長三角、珠三角及眾多省會城市,平均發展速度在同行裏已屬前列。

雖然成績驕然,但卻意味着更高的起點。並不認為長大隻意味着更大的規模、更多的收入、更多的員工,更大的權威等,而是期望獲得更大的業內影響力、更大的社會責任承受力、更大的稀缺性、更大資源配置能力。我們的目標很明確,在2020xx年底以前,在全國做150家的連鎖酒店,並最終通過上市實現打造民族品牌的夢想。

我們相信,我們以文化來區隔人羣,我們也一直以激情來凝聚團隊。XX日益發展壯大,除了日益豐富和完善的企業文化理念外,也更依託其強大的資源、資金、關係和“品牌”。進入市場的時間不長,但建立並形成了鋒利而新鋭的核心競爭力:“戰略定位、文化認同、管理創新”是我們三為一體的內部核心競爭力模型。我們建立一個富有朝氣,充滿激情和夢想的團隊,並把這樣的精神支持帶到每一個遍及全國的連鎖店。我們一直懷揣成功的信念,默默前行。因為我們知道:一個企業無論從內部和外部,如果沒有一個很好的文化認同,就不會聚結一批人做某一樣產品和服務,同時也無法聚結一批忠誠的消費者!對來説,激發內部員工的激情是開拓新領域的前提。

回顧以往,風雨兼程。而此番致辭,發自內心。並不只作要求,我只試圖讓自己行動起來,也讓夢想激發您深埋的希望——真心邀請您和一起追逐這個夢想,並願意追隨她。我作為首任首席執行官謹代表向過去一年裏關心和支持事業的各位前輩、各位朋友和為事業付出激情和汗水從一線歸來的同事們及全體XX人表示衷心的感謝!大家新年快樂,萬事如意!

標籤: 致辭 簡短 精選
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