元旦晚會總經理致辭（精選4篇）

元旦晚會總經理致辭 篇1

尊敬的高總、匯思各位同仁，大家下午好！

值此尾牙聯歡之際，我代表匯思人力資源集團熱烈歡迎奮戰在全國各地的勇士們回家過年；同時也對那些還奮鬥在一線崗位不能前來參加活動的員工誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝你們的家屬給我們的支持、理解和剋制，沒有他們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！

20xx年，在匯思這個大家庭所有成員的共同努力下，我們創造了驕人的成績，集團淨利潤淨增長持續保持較快的勢頭；這樣豐碩的成果，離不開指引方向、鞭策大家前行的高總；離不開竭盡所能通力合作的“5+5”高管；離不開一線兢兢業業實現客户價值的你們。你們是最棒的；請大家把熱烈的掌聲送給自己！

這些成績的取得，是在高總的領導下從12年開始變革的成果；也驗證了我們變革的成效；15年，我們將持續以1箇中心、2個基本點、2個強化點的工作規劃深化變革：

1箇中心：

以提升核心中層收入為中心，強化組織能力建設。

我們變革的3年來，高管率先成功的進行了轉型；中層也湧現了一批像彬彬、Alice等靠實力打上來的金牌選手。匯思中國、及未來匯思天下願景的實現，需要更多核心中層去廣闊的版圖上插上匯思大旗。為此，20xx年組織能力建設將緊緊圍繞核心幹部梯隊建設展開，通過“3倍人力”機制篩選金牌選手，推行賽馬機制，選手直接上“手術枱”，“路演”方式促進人才培育，選手成功與否以市場或客户的視角檢驗。

2個基本點：

首先，積極修煉內功，以客户需求為導向，提升實現客户價值的服務能力。進一步推動我們從供應商向方案解決商的轉變，打造差異化的核心競爭力。實現並超出客户預期的價值，才是我們基業長青的根本。

其次，加快結盟前行的步伐，整合多方面的優勢資源，爭取各界的優秀人脈，共同促進集團的快速發展。互聯網思維的當下，獨行難，眾行寬，我們需要更多的力量支撐集團顛覆性的贏。

2個強化：

首先繼續強化制度建設，將責權利高度統一的治理體系落到實處落到細處。讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，這也讓絕大多數匯思人理解並付之行動。減少不敢承擔責任、觀察上級態度的員工。優化流程，剔除沒有價值的中間層級。制定出一套完善的從上到下的系統、公平的績效機制；

同時，學習海爾的三級經營體模式，培育更多小老闆，讓有發展願望有能力有忠誠度的人才在匯思平台上有更廣闊的施展空間。

另外繼續強化集團審計工作，保持集團純淨的職場環境和土壤。堅持項目自查與集團審計抽查結合的審計工作，所有匯思人都必須遵守匯思兩大高壓線的底線承諾，堅決杜絕財務問題或者重大隱瞞不報的現象。我們的幹部要嚴格要求自己，要聚焦於本職工作，我們要堅持運營、財務兩權分立的幹部監察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使幹部既可以自由地工作，而又不越軌。

20xx年，大的市場經濟形勢（如製造業的下滑趨勢、同行的倒逼轉型競爭）不容樂觀，但對我們人力資源行業既是機遇也是挑戰。相信只要能夠我們攜手同心，真正堅持“反思、合力、共成長的”工作作風；，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風發，鬥志昂揚，沒有什麼能阻擋我們前進，唯有我們內部的腐敗。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再創輝煌。

最後，再次恭祝大家，新年快樂，身體健康，闔家歡樂！

預祝晚會圓滿成功！謝謝大家！

元旦晚會總經理致辭 篇2

各位同事、各位來賓、各位朋友：

大家晚上好！

今天，我們以“家宴”為主題，相聚在匯美大家庭共度這個歡樂的夜晚。

首先，我謹代表公司，向各位的到來，表示熱烈的歡迎！向一直以來在各個崗位上默默工作的每一位匯美人表示最衷心的感謝！向每一位給匯美模具的發展提供過幫助的朋友表達最誠摯的謝意！

20xx年是不平凡的一年，我們在挑戰中謀發展，在曲折中求進步。

昨天看到匯美模具參加了首屆“長安杯”中國模具作品大賽，獲得塑膠組亞軍，這是可喜可賀的光榮成績。

20xx年，公司全球化佈局進一步擴大，北美業績蒸蒸日上；E部經過不懈努力逐步發展吸引到大客户關注。

同時，公司繼續堅持大客户戰略，與大客户的互信度增強，傾盡洪荒之力終於成功得到終端汽車品牌的認可，這是我們來之不易的寶貴成就。

然而，面對這些大客户的高品質、嚴要求，可以説20xx年我們在品質上度過了藍瘦、香菇的一年！

那麼，展望新的一年，我們需要設立3個小目標：

1.把20xx年作為品質提升年，聚焦於品質提升，貫徹全員參與意識，做到客户在品質上零投訴！

2.實施人才梯隊培養計劃，每一位匯美人都是我們強大的生力軍。20xx年我們將安排更多的人走出去，到德國、到日本，跟客户互動，向客户學習先進知識與經驗。

3.重視技術人員、發掘優秀技術人才，打造尊重技術的企業文化。

充滿希望的20xx年即將到來。20xx年，讓我們的小目標走起來！

願我們一起努力，爭取更好的成績。

最後，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！

元旦晚會總經理致辭 篇3

尊敬的領導、老師，親愛的家人、朋友：

嶄新的20xx年金雞報曉即將到來，我謹代表德勤財税全體同事向過去一年來關心、支持我們的領導、家（親）人、朋友們致以衷心的感謝和誠摯的新年問候！

過去的20xx年，對於我們德勤公司來説，是不平凡的一年，是取得顯著進步和成績向好的一年。三年多來，得力於公司全體同事堅持不懈的努力和持之以恆的付出，我們在工商業務代理、財税業務代理、財務審計、納税評估、工程造價諮詢審計、企業項目申報等各項業務服務方面均取得了較大的突破。至目前，公司員工從業人數12人，其中具備會計師、税務師、造價師中級以上職稱人員5人，初級職稱5人，12人全部具有相關從業資格證書。我們不僅滿足了客户日常財務税務服務的處理需求，還能滿足客户在財務管理、企業管理諮詢、造價諮詢、商務祕書處理等方面的綜合需求。從業三年多來，已贏得廣大客户和各級業務主管部門的一致好評。我們始終遵循的宗旨是“創造三個價值”：為客户創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值。

站在新的起點，展望20xx年，我們將進一步加強人才隊伍的建設，廣納賢才，進一步紮實練好內功，繼續做好各項業務的代理服務工作。同時進一步開拓更廣闊的市場空間，借政府提倡“加強第三方中介服務組織代理服務”的政策春風，繼續為政府、為企業和各級經濟組織提供更多更有價值的服務，為地方經濟發展助推一臂之力。我們堅信：只要我們公司全體同仁能齊心協力、開拓創新、共謀發展，我們就一定能在新的一年裏開創出屬於我們德勤人新的輝煌！

此值新年來臨之際，衷心祝福各位新年快樂、幸福安康、心想事成、六六大順！

元旦晚會總經理致辭 篇4

員工同志們：

大家好!

今天我們歡聚一堂，共同慶祝公司組建成立五週年、熱電廠投產運營一週年，在這個光明熱電人同喜同慶的日子裏，讓我們大家共同祝願滿洲里光明熱電公司前程似錦、光明無限!

我們熱電公司組建成立至今已經走過了整整五年，五年的拼搏創業、五年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們熱電人負重前行、開拓創新的堅實足跡。(這五年我們超常辛苦、超常付出所取得的業績，大家有目共睹。成績的取得是我們全體員工團結奮鬥的結果，為了公司的發展，我們所有員工不計報酬、不講條件，默默無聞、兢兢業業工作在各自的崗位，是我們用勤勞的雙手實現了公司成立之初制定的所有目標。是我們經過頑強的拼搏實現了由集中供熱轉向熱電聯產一體化運營的歷史跨越。在此，我代表公司領導班子，向為公司發展壯大奉獻心血和汗水的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

回顧過去走過的歲月，我們豪情滿懷，展望美好的未來，我們激-情萬丈，20xx年是我們公司發展史上的又一個新起點，隨着道南和互貿區供熱系統的接入我們供熱面積將達到300萬平方米，電熱銷售收入將突破1億元，屆時我們企業的規模、我們企業的效益、我們員工的收入都將在上一個新的台階。

實幹進娶勇攀高峯是我們“熱電人”不變的追求，與時俱進、加快發展是歷史賦予我們“熱電人”神聖的職責。在新的一年裏我們要繼續發揚優良傳統，按照“服務人民、奉獻社會”的宗旨目標，堅持“以人為本、以德治企、塑造企業文化、弘揚企業精神”的管理理念，加快現代企業制度建設步伐，提高技術創新能力，提升優質服務水平，加大員工培訓力度，進一步增強公司的凝聚力、向心力，迎接機遇，面對挑戰。

同志們，只要我們全體員工團結一心、拼搏進取，我們就一定會圓滿的完成各項任務，順利實現20xx年的各項經營指標。在今後的日子裏，我們全體員工要珍惜時代賦予我們的機遇，珍惜我們以前打下的堅實的基礎和的發展平台，繼續發揚過去的優良傳統，在今後的工作中以更加優異的成績，開創我們熱電公司更加美好的明天!

最後，祝公司全體員工新年愉快、身體健康，全家幸福、萬事如意!

再過幾個小時我們將迎來20xx年的新年鐘聲，其實新年鐘聲不僅提醒人們新的一年的來到，還

提示人們之前的經歷已經過去，新的挑戰即將開始。對成科機電來説，20xx年意味着在總結、收藏過去發展成果的同時，開始了《3年發展綱要》的第一年;可以説20xx年是成科機電承前啟後的關鍵性的一年。

在各級政府、社會各界、廣大用户、供應商的支持幫助下，經過成科機電人的共同努力，在20xx年國家基本建設高-潮全面降温，尤其我們所熟悉的火力發電基本建設投資大幅減少的背景下，我們以 “固本開源”的思想為指導，做足了充分的思想、組織和物質準備;以不懼挑戰的勇氣和善於挑戰的智慧克服困難、抓住機遇使成科機電的發展逆勢而上，20xx年公司銷售額增長94%，納税增長24.7%。尤其我們的隊伍更加成熟、我們的管理經驗更加豐富、我們得技術水平更加提高、我們的銷售渠道更加廣闊;這些都為20xx年的開始打下良好的基矗

20xx年我們熟悉的傳統市場無疑還將繼續萎縮，企業之間競爭會更加激烈;而面對《3年發展綱要》開局年卻對我們的要求沒有絲毫放鬆;可以説20xx年對成科機電是充滿挑戰的一年;如何在新的一年裏發展壯大是擺在每個成科機電成員面前的一個嚴峻問題。但是展望我們的發展史我們每一個進步何嘗不是迎接挑戰戰勝困難的歷史，何況成科機電發展到今天我們的團隊更加成熟強大，我們已從驚濤駭浪中的一葉小舟發展成能抗拒風浪的快艇;我們有理由相信成科機電的腳步是擋不住的。

20xx年要繼續堅持“固本開源”的發展思路;重點解決“固本、規範、扶持、教育”等4個問題。“固本”就是保護我們已有的建設成果併發揚光大;“規範”就是強化規章制度、流程，規範企業所有行為，將人的隨意性降到最低;“扶持”就是大力扶持專業投資實體、獨立經營生產部門，把部門和員工的積極性充分調動起來;“教育”就是更進一步的弘揚成科機電的品牌、文化，在放權、規範、扶持的同時堅持成科機電的基本理念不動搖，用教育弘揚成科機電精神，建立健康的企業經營環境。

新年的鐘聲就要敲響，讓我們每一個成科機電人都以飽滿的熱情迎接20xx;迎接這繼往開來、承前啟後的關鍵性的一年。